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這兩個禮拜平均每天開會3小時，加上項目正在交互設計忙碌的環(huán)節(jié)，感覺自己進入了一個工作的封閉圈，在里面進行閉關(guān)修煉?，F(xiàn)在稍微緩口氣，回過頭來思考其中的過程。
某些程度上，不得不承認開會是一件很費時間的事情，但也不得不承認，它是協(xié)調(diào)同步團隊信息很重要的一種方法。說來說去，其實都在做一件事——溝通！
會議有設計部門內(nèi)部大的專業(yè)交流會議、重要項目信息同步會，也有跨部門的項目溝通會，也有小組間的稿件審核討論會等等，總結(jié)起來，就是跟設計組、項目組同部門與不同部門，同級別與不同級別的人進行信息交流，最后做出平衡，達成現(xiàn)階段共同的決定。
剛工作的時候不以為意，大言不慚覺得自己溝通能力還行，現(xiàn)在，怎么也不敢說自己溝通能力好，甚至偏好，只能說盡力在做得好一點。說說遇到的幾個方面的感悟吧。
與領導的溝通
溝通本質(zhì)上是為了找到雙方的目標，達到雙贏的目的。
問題在于，你不是對方，不知道對方想要什么，尤其是對方是你的領導，你沒有處在對方的級別，不知道他所面臨的是什么情況，更糟的是，更多的時候他沒有時間與精力向你解釋很細致，甚至沒有時間跟你解釋。可能會導致很多誤會，這都很正常。
作為下屬，有時候會覺得莫名其妙，有時候因這種信息不對稱沒有g(shù)et到點，反而浪費了時間。這些，從初入職場開始，多多少少都經(jīng)歷過吧。
現(xiàn)在閣主與領導的溝通，先是做好自己分內(nèi)的工作，然后會觀察領導他所care的人，即他的領導正在做的事情，再接著往上看，公司現(xiàn)在業(yè)務走的大方向是哪些（是在布局還是在做實施），公司想通過哪些方法做什么事實現(xiàn)盈利？一層層往上想，直到完全超出自己的認知范圍。這些信息都會幫助自己判斷領導的心思。
再者和其他部門的人進行溝通，看對方正在做什么，公司還在做哪些事。
說到這里不免想到自己的一個變化，以前喜歡在午飯的時候自己一個人吃，安靜一會，現(xiàn)在更喜歡和其他人一起吃，不管是同部門還是不同部門，這是一個絕佳的溝通機會，哪怕自己不說話，就觀察其他人之間的相處之道和對方談論的話題，都讓自己對公司業(yè)務和人際有更多的理解。這些都有助于自己對大局觀的把控。引用一個同事所創(chuàng)的名言，“If you want to learn from someone, talk to her.”
絕大多數(shù)人要的都是升職加薪，現(xiàn)在說除了是通過哪些方式實現(xiàn)這個目標，以及哪些除此之外的需求。
總結(jié)下來（也是閣主自己的理解僅做參考），如果你的領導是部門負責人，他所想要的是，第一，把自己部門分內(nèi)的職責做到最完美；第二，在其他部門面前樹立權(quán)威，爭奪話語權(quán)；第三，自己的利益。將你做的事與這三點進行結(jié)合。
與同級別同事的溝通
同級別的同事在閣主心目中的角色，更像是一扇窗戶，讓自己看到每個人都有不一樣的特色，以及每種特色帶給職場上的優(yōu)劣勢。
因為大家水平差不多，不同的地方就在于每個人在團隊中的角色不太一樣，有的人是情商特別高，和他在一起如沐春風，放松自在；有的人做事負責，比較踏實，項目交給他讓人放心；有的人充當新知識站點，擅長鉆研行業(yè)前沿帶給團隊新的知識等等。
大伙綜合打分差不多，但一定會有讓你驚訝的地方，也是你的教科書，每個人要的姑且稱為在同級中表現(xiàn)更優(yōu)異吧。原則就是不卑不亢，做好分內(nèi)事，學習對方的優(yōu)點。
與年輕輩同事的溝通
年輕備的同事，自己所充當?shù)氖且粋€指導以及協(xié)助對方的角色，反過來從對方身上也能讓自己有所警醒。
一是年輕人所帶來的新鮮的訊息，他們都在關(guān)注什么內(nèi)容；二是年輕人多多少少在職場上會缺乏經(jīng)驗，犯一些沒有意識到的小失誤，是對自己的一種提醒，這樣的事情是不是自己曾經(jīng)也犯過；三是，對方能極大地培養(yǎng)自己的耐心，讓自己更有包容感，也知道為什么越是層次高的人，心越寬，像尊佛。
年輕輩，要的是團隊對他的肯定以及自己的價值感。
了解這些原則后，然后再去看項目開大會，不同的部門聚在會議室，每個人用不同的專業(yè)知識，思維方式，去做成一個都比較認同的事，冷靜旁觀，就很有意思了。并不是說這樣不好，反而這樣紛繁的氛圍是很正常的事，只是自己對每個人的立場更能理解，包容對方的心思。
可能有人會問，為什么要這么累去考慮這么多事？閣主倒認為，幫對方想得周到些，反而對自己來說是效率最高的，不用回頭再來處理相同的事，省去來回多次折騰的麻煩。
延伸到與人相處中，本質(zhì)上是站在對方的立場上去為對方考慮事情，讓彼此都感覺舒服，但這并不意味著一味順從和包容，而是獨立自主，平等輕松。哇，海闊天空
閣主剛看完《原則》，領導甩給閣主一本《躍遷》，看，又來事了！下次寫寫讀后感？
--- The End ---
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7)宣揚低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治病；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶；
2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標題，內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當評述自然災害、重大事故等災難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度，對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
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