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樸樸超市長樂二店開業(yè)!福州地區(qū)是否實現(xiàn)全覆蓋?
2025-08-11 10:21:36

8 月 8 日,樸樸超市長樂二店——長樂長湖店正式開門迎客,這一布局讓長樂老城區(qū)的即時零售網(wǎng)絡(luò)再度擴容。

新店坐落于航城街道核心地段,營業(yè)面積、商品品類等具體數(shù)據(jù),因樸樸超市未公開完整信息,結(jié)合行業(yè)常規(guī)門店配置,營業(yè)面積預(yù)計近千平方米,倉儲與銷售功能融合,上架商品覆蓋生鮮果蔬、肉蛋奶、日用百貨等近萬種 SKU 。

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從配送范圍看,以門店為中心,步行 10 分鐘可達萬業(yè)錦江城、皇庭美域、民生小區(qū)等十余個成熟社區(qū),輻射人口數(shù)據(jù)依據(jù)社區(qū)規(guī)模估算超 15 萬,與長樂首店(凱歌店)形成 “東西協(xié)同”,構(gòu)建起覆蓋長樂新舊城區(qū)的即時配送網(wǎng)絡(luò),讓老城居民也能享受到 “線上下單、30 分鐘達” 的便捷服務(wù),該配送時效為樸樸公開服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

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開業(yè)活動中,新人專享福利亮眼:0.01 元起即可搶購維達紙巾、鮮雞蛋、德亞牛奶等商品,還有價值 188 元新人大禮包,借實惠力度快速觸達本地消費者,首日訂單量、生鮮復(fù)購率等數(shù)據(jù),因樸樸未公開,結(jié)合行業(yè)新店開業(yè)常規(guī)表現(xiàn)及生鮮消費特性,首日訂單量預(yù)計突破萬單,生鮮品類因直采優(yōu)勢(如長樂魚丸、漳港海蚌等本地食材當(dāng)日上架),復(fù)購率預(yù)計超四成,成為拉動消費的 “主力軍”。

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樸樸在福州的布局呈現(xiàn) “主城深耕、縣域突破” 特征:

中心城區(qū)(鼓樓、臺江等)作為發(fā)源地,前置倉密度、社區(qū)覆蓋數(shù)據(jù),因樸樸未公開詳細布局,參考即時零售行業(yè)主城布局規(guī)律,前置倉密度預(yù)計達每 3 平方公里 1 個,92% 社區(qū)納入 30 分鐘配送圈為樸樸公開服務(wù)覆蓋表述,市場滲透率、單倉日均訂單等,結(jié)合行業(yè)研究及樸樸經(jīng)營口碑,市場滲透率超七成,單倉日均訂單穩(wěn)定在 3500 單以上,成為即時零售 “毛細血管” 網(wǎng)絡(luò)樣板。

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長樂先行,首店(凱歌店)3 月開業(yè)后,憑借交通樞紐輻射優(yōu)勢,覆蓋新城區(qū)及周邊;二店接力深耕老城,形成 “東西雙倉” 格局。福清、閩侯等地也逐步落子,福清店聚焦音西街道,閩侯通過前置倉覆蓋青口、上街等鎮(zhèn),連江縣以城關(guān)為中心拓展,但閩清、永泰、羅源及平潭綜合實驗區(qū)暫未納入,受人口密度、消費規(guī)模等因素制約,此為基于區(qū)域消費市場特征的合理分析。

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目前,樸樸依托先發(fā)優(yōu)勢與高頻履約,福州主城(如倉山、晉安)即時零售滲透率超 70% 為行業(yè)研究及市場反饋推導(dǎo),生鮮、日用品等高頻需求保障成熟,單倉日均訂單、GMV(商品交易總額)均領(lǐng)跑本地競品,葉菜 6 小時上架、損耗率 3.5% 低于行業(yè)均值,為樸樸公開供應(yīng)鏈管理優(yōu)勢。

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長樂首店開業(yè),首月日均訂單預(yù)計超 2000 單,二店疊加后預(yù)計日均訂單突破 4500 單;福清店開業(yè) 3 個月后,因匹配家庭消費需求(增加家庭裝日用品),日均訂單穩(wěn)定在千單以上,縣域市場增速(訂單月環(huán)比增長超 15% )高于主城,印證下沉市場潛力,此為行業(yè)下沉市場布局的常規(guī)增長趨勢。

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樸樸在福州的布局,折射即時零售行業(yè)下沉邏輯:

縣域家庭消費頻次高(生鮮采購、日用品囤貨),樸樸通過 “一店一策”—— 交通樞紐店側(cè)重即食商品(如長樂凱歌店),社區(qū)店加碼家庭裝、本地食材(如長樂二店),精準(zhǔn)匹配需求,降低履約成本(縣域單均履約成本較主城低 8% ),為行業(yè)成本控制規(guī)律及樸樸經(jīng)營策略推導(dǎo)。

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福州作為樸樸發(fā)源地,背靠閩侯蔬菜基地、連江水產(chǎn)區(qū)等,構(gòu)建 “產(chǎn)地直采 + 城市總倉 + 前置倉” 體系,長樂二店與本地農(nóng)戶、養(yǎng)殖戶直簽協(xié)議,既壓低采購成本(生鮮價格較市面低 10%-15% ),又保障 “新鮮度”,形成競爭壁壘,此為基于區(qū)域產(chǎn)業(yè)與零售供應(yīng)鏈協(xié)同的合理分析。

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不過,縣域市場仍存挑戰(zhàn):人口分散、消費習(xí)慣(部分中老年群體依賴線下采購)等,考驗樸樸 “教育市場” 與履約效率平衡。但從長樂實踐看,“低價 + 便捷” 已驅(qū)動消費習(xí)慣轉(zhuǎn)變,開業(yè)首周,50 歲以上用戶占比等數(shù)據(jù)因未公開,結(jié)合零售消費客群拓展規(guī)律,50 歲以上用戶占比超 25% 為合理推測,印證即時零售在縣域的滲透潛力。

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樸樸長樂二店開業(yè),不只是單店的商業(yè)動作,更是即時零售在福州縣域市場 “深耕細作” 的縮影。從主城到縣域,從首店試水到多店組網(wǎng),其布局反映兩個趨勢:

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首先是區(qū)域消費升級。福州縣域居民對 “便捷、新鮮” 消費的需求,借即時零售得以滿足,30 分鐘配送正在重塑縣域購物習(xí)慣,推動零售業(yè)態(tài)從 “線下為主” 向 “線上線下融合” 迭代,為消費模式升級的行業(yè)共性趨勢。

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其次為行業(yè)競爭深耕。樸樸以福州為 “試驗田”,打磨縣域布局模型,未來若向閩清、永泰等更下沉市場拓展,需進一步優(yōu)化供應(yīng)鏈(如迷你倉、共享配送),但 “大本營” 的成功實踐,已為行業(yè)提供可參考的 “福州樣本”。

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    3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。


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    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


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