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文：互聯(lián)網(wǎng)江湖
最近，AI圈大事頻發(fā)。
據(jù)相關人士透露，Meta Platforms Inc.正在就向人工智能初創(chuàng)公司Scale AI進行重大投資進行深入談判，這筆交易可能高達數(shù)十億美元。
雖然還未最終落地，但是這筆收購可能會成為一個創(chuàng)業(yè)公司最終歸宿的風向標。
另外，谷歌近日突然發(fā)布了Gemini 2.5 Pro最新版，其AI技術在最新的測試當中，部分功能已經(jīng)超越了OpenAI的o3、DeepSeek R1等競爭對手。
由此能看出來一個有趣的現(xiàn)象，大廠們在技術、資本市場上開始發(fā)力了，創(chuàng)業(yè)公司的生存空間進一步被擠壓。
在國內(nèi)，以六小龍為代表的AI創(chuàng)業(yè)公司的聲量也越來越小，而且小麻煩不斷，就在上個月，智譜AI和KIMI還被因為侵犯用戶的隱私被公安部點名通報。
美國沒人卡脖子算力無憂，大廠的雄厚資金得以完全發(fā)揮，那在未來國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)公司有沒有可能步后塵呢？
先說答案，可能性非常大。
但還是讓我們先從頭看起，簡單回顧下這波AI創(chuàng)業(yè)潮。
2022年末，國外的ChatGPT的一鳴驚人，受此影響，國內(nèi)在這個節(jié)點也涌現(xiàn)出了一大批公司，最終留下來的規(guī)模較大的有六家，包括智譜、月之暗面、百川智能、MiniMax、階躍星辰和零一萬物，網(wǎng)友戲稱為“六小龍”。
如今，在DeepSeek橫空出世之后，“六小龍”這個名詞已經(jīng)成了歷史，各家的進度都放緩，甚至停滯。
其中百川智能和零一萬物已經(jīng)下了牌桌，兩家辛苦組建的核心技術團隊也已經(jīng)分崩離析。
目前，百川智能已經(jīng)All in醫(yī)療這個垂類賽道，曾經(jīng)要對標OpenAI的底層模型也已經(jīng)進入了靜默期，不再更新；零一萬物直接將超大模型交給了阿里訓練，明確不再追逐AGI，放棄預訓練轉向應用。
在留下來的四家中，盡管沒有公開表示放棄對大模型的追逐，但是就產(chǎn)品的情況來看，也不容樂觀，和頭部已經(jīng)拉開了差距。
一個一個看，根據(jù)公司的公告顯示，智譜AI基礎大模型最后一次更新停止在2024年12月發(fā)布深度推理模型GLM-Zero-Preview，進入2025年，智譜的新動作只有發(fā)布了開源的GLM-4-32B-0414系列模型；月之暗面最后一次更新大模型是在2025年2月18日；躍階星辰2025年1月一周內(nèi)集中更新6款模型后，再無新迭代。
還在更新的MiniMax，其5月更新的MiniMax Speech - 02選擇的也是文本轉語音的場景。（根據(jù)發(fā)稿時間，數(shù)據(jù)可能有誤差）
而曾經(jīng)被立靶追逐的對象OpenAI在2月以來先是推出了GPT-4.5，隨后將推理模型從o1迭代到o3，同時推出了o4 mini；上月底，DeepSeek-R1-0528版本的具體能力迭代細節(jié)，其中包括深度思考能力強化、幻覺改善和創(chuàng)意寫作更好等。
大模型的技術邏輯就像深海里的金槍魚“撞擊式呼吸”：必須張著嘴高速游動，讓水流持續(xù)沖擊鰓部獲取氧氣，一旦停止游動，水流無法流經(jīng)鰓絲，金槍魚會因缺氧窒息而死亡。
大模型的訓練也是個停不下來（燒錢）的工作。
從最近的紅杉的閉門會中就能看出來，在閉門會中，OpenAI的Dan Roberts表示，大模型現(xiàn)在已經(jīng)會強化學習，或許9年后，模型就能獨立發(fā)現(xiàn)廣義相對論級別的成果。
簡單說，最新的技術路徑已經(jīng)變了，從預訓練轉變?yōu)閺娀瘜W習，從4o到o3，強化學習的占比越來越高。就像上學的時候，預習是為了上課能聽懂，強化就需要自己來做更難的題目，輸入變成了輸出。
只不過強化學習的前提是要有足夠的預習，也就是數(shù)據(jù)的投喂，一旦停下，就會出現(xiàn)代差，追趕的時間只會越拉越大，甚至可能無法彌補，直到失敗。
技術不停歇的進步，隨之而來的就是更高的成本，Manus團隊的張濤在即刻上發(fā)過這么一段話：“去年底我開始鼓吹今年的推理算力需求不是十倍增長，而是千倍。大部分朋友都覺得我瘋了，這個非共識讓我們走上了一條很不一樣的道路。”
黑格爾說“歷史總是在人們認識到它的本來面目之前不斷的重復運動著。”，在蒸汽時代，就有“杰文斯悖論”——蒸汽機效率提升反而刺激煤炭消耗總量增加，即當資源使用效率提高時，不會減少資源總消耗，反而會增加。
到PC時代，有一條“安迪比爾定律”，即英特爾的安迪格魯夫將芯片性能提升1倍，微軟的比爾蓋茨就會將軟件復雜性提升1倍。
與PC時代不同，AI領域這一定律速度更快，PC軟硬件升級周期通常為18個月，而AI模型和應用迭代周期縮短至2-6個月。
通俗講，這是個陷阱，每個時代都有，現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)公司需要花的錢更多了，調動的資源更多了，但遺憾的是錢更少了。在大廠進入后，一級市場融資變難了，VC們變得極其謹慎，不敢冒進了。
天眼查APP顯示，從2025年開始，智譜之外，剩余幾家?guī)缀踉贌o融資消息傳出，有些甚至停留在24年上半年。
剩下的獨苗智譜，雖然在一個多月以前，剛剛向北京證監(jiān)局提交上市輔導備案，由中金公司輔導啟動了IPO。
但是正如文章開頭所說，現(xiàn)在用戶最基本的隱私都無法保證，再根據(jù)美國頂尖同行的經(jīng)歷，將來也有可能被實力雄厚的大廠在技術上超越，智譜們的能力和精力真的能在大廠的擠壓中生存下來嗎？
或者說IPO這事真的還有價值嗎？
IPO的意義是為企業(yè)融資不假，但是也要為股東創(chuàng)造利潤，最少你得保留一些盈利的希望，否則…………
提早轉向的零一萬物的創(chuàng)始人李開復說的很直白：“大家都看得很清楚，只有大廠能夠燒超大模型。”
你可以說屁股決定腦袋，都“跑路”了，自然沒什么好話。但這也恰恰說明了超大模型的難度，不僅在成本端燒錢不趕趟，在商業(yè)化上也是神仙打架小鬼遭殃。
今年開始騰訊和阿里不約而同的加大了投入，金額是每年近千億，智譜即使完成IPO融資也不過100多億，對大廠來說只是灑灑水。
商業(yè)化也面臨著被擠壓的局面，C端字節(jié)、阿里、百度、騰訊都有自己的投放渠道，互聯(lián)網(wǎng)上的流量入口幾乎都被這些巨頭壟斷，你想花錢推自己家產(chǎn)品？不好意思，真沒空，我自己家的元寶，豆包，文一也得推。
數(shù)據(jù)上，創(chuàng)業(yè)公司過去的投流粘性很差，如今數(shù)據(jù)最好的KIMI月活能和前三差出一半還多。
在B端，智譜收入來源之一的MaaS業(yè)務，阿里在一季度開始重視起來，已經(jīng)有高速增長的趨勢了。
顯然，大廠是一力降十會，小公司想玩出花已經(jīng)很難了。那小廠的機會在哪里？其實百川和零一算是給了一個答案：去深耕一個細分的領域。
正如當年互聯(lián)網(wǎng)改變世界，我們透過這些復雜的技術，拗口的技術術語，回到商業(yè)的本質，你會發(fā)現(xiàn)，機會其實一直都在，它藏在具體應用場景中，等待著被挖掘。
這個時代，不需要改變世界這樣的宏大敘事，不需要你成為Sam Altman，不需要你創(chuàng)造下一個OpenAI。你只需要找到自己的賽道，深耕你的領域，用AI幫助你的用戶解決實實在在的問題，就能創(chuàng)造出屬于自己的價值。
所以零一和百川的提早轉型對行業(yè)來講并不是壞事，完全有可能探索出一條全新的路和增長的邏輯。
另外，IPO這件事兒，更多只是創(chuàng)始人的執(zhí)念。
很多時候，對行業(yè)來講，過多的參與者其實是一種冗余，當然技術的進步需要這種冗余來推動，就像阿波羅號，總得有底座的火箭推動，當年的四小龍是，現(xiàn)在六小龍可能也是。
如今的六小龍站在了1.0時代AI四小龍走過的十字路口，當年上市的兩家現(xiàn)在依然沒有找到盈利的方向，商湯六年半累計虧損高達527億元，市值從上市那天開始跌了三分之二，云從科技業(yè)績虧損，股價也還在原地打轉。
而更早上市的科技公司科大訊飛，在“沾上”大模型之后，成本激增，利潤也是大不如前了。
說白了，現(xiàn)在的大模型，還是概念，概念到落地，還要很久。先找到自己商業(yè)化的賽道才是正事，一頭扎進IPO里解決不了最根本的問題。
不信你看商湯和云從科技，上市了，融到錢了，可他沒根（商業(yè)化），坑害的不還是那些投資者嗎？
所以改變世界這種事，還得交給高個來干，作為創(chuàng)業(yè)者，激流勇退能留個好名聲，也能把握住關鍵的窗口，找到自己的賽道。
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3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構或個人存在關聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶；
2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標題，內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當評述自然災害、重大事故等災難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度，對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
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