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從6月18日開始，東北零售市場將見證一場罕見的開店速度戰(zhàn)。比優(yōu)特超市將在37天內(nèi)集中開出14家新店，平均不到三天就有一家新店亮相。這一密集開店計(jì)劃，不僅是比優(yōu)特自身發(fā)展的重要里程碑，也反映出區(qū)域零售企業(yè)在當(dāng)前市場環(huán)境下的獨(dú)特優(yōu)勢與發(fā)展策略。
這一波開店潮中，比優(yōu)特將接手多個(gè)知名超市的舊址，包括永輝、北京華聯(lián)和華潤萬家。其中，11家門店來自今年3月比優(yōu)特官宣收購的永輝黑吉兩省的12家門店，另外兩家分別是哈爾濱原北京華聯(lián)學(xué)府凱德店和大連原華潤萬家高新萬達(dá)店。
比優(yōu)特超市在東北市場的布局早已頗具規(guī)模，截至目前，在東北三省擁有連鎖門店90多家。此次擴(kuò)張完成后，黑龍江省的門店數(shù)量將達(dá)到51家，遼寧省的門店也將達(dá)到37家，吉林門店則從去年的0家提升到如今的7家。
其戰(zhàn)略運(yùn)營部部長劉文亮透露，集中開店結(jié)束后，比優(yōu)特已簽約確定的新店還有吉林公主嶺店等，還有多家門店正在簽約中。從目前來看，比優(yōu)特超市“已開+落定”門店數(shù)量總和已經(jīng)接近100家，百店目標(biāo)近在咫尺。
比優(yōu)特此次大規(guī)模擴(kuò)張并非偶然，而是其長期發(fā)展戰(zhàn)略的一部分。近年來，比優(yōu)特通過一系列的收購和擴(kuò)張行動，不斷鞏固其在東北零售市場的地位。
2023年，比優(yōu)特接手了12家家樂福門店，此后還陸續(xù)在沃爾瑪、大潤發(fā)、華潤萬家等全國性連鎖超市關(guān)店后拿下它們的物業(yè)。
2024年，比優(yōu)特新增21家門店，其中90%實(shí)現(xiàn)當(dāng)年盈利，長春上海路萬達(dá)廣場店開業(yè)僅兩個(gè)月，累計(jì)營收突破1.1億元，單日最高客流達(dá)3萬人次，成為東北零售業(yè)現(xiàn)象級標(biāo)桿。
在實(shí)體零售承壓的大背景下，比優(yōu)特為何能實(shí)現(xiàn)逆勢增長？這背后，是其獨(dú)特的經(jīng)營策略和模式創(chuàng)新。
比優(yōu)特的成功首先得益于“舊址改造 + 模式復(fù)制”策略。通過接手家樂福、沃爾瑪?shù)韧赓Y閉店物業(yè)，比優(yōu)特以“高性價(jià)比商品 + 高效運(yùn)營”重塑賣場，將原本沉寂的物業(yè)轉(zhuǎn)化為區(qū)域商業(yè)中心。
數(shù)據(jù)顯示，其民生商品價(jià)格普遍低于市場10%-15%，庫存周轉(zhuǎn)效率提升2.3倍，1.2萬個(gè)SKU中動銷率高達(dá)91%。在供應(yīng)鏈方面，比優(yōu)特也下足了功夫，其95%的生鮮采用直采體系，與國內(nèi)外500 + 種植基地合作，保證了商品的新鮮度和價(jià)格優(yōu)勢。
2024年，比優(yōu)特啟動加盟模式，針對東北中小超市普遍存在的管理粗放、供應(yīng)鏈薄弱等痛點(diǎn)，推出“商品 + 管理”雙賦能模式。不僅提供全品類供應(yīng)鏈支持，更派駐團(tuán)隊(duì)全面導(dǎo)入標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，涵蓋人員薪資、營運(yùn)流程、價(jià)格體系等。這一模式成效顯著，截至2025年2月，7家加盟店銷售同比增長80%，毛利提升113%，多數(shù)門店實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。
對比同樣作為區(qū)域零售標(biāo)桿的胖東來，二者模式差異顯著。胖東來以“爆改”優(yōu)質(zhì)門店為主，而比優(yōu)特更多接手虧損店，調(diào)改難度更大。
比優(yōu)特強(qiáng)調(diào)全系統(tǒng)介入，從供應(yīng)鏈到人員管理均與直營店標(biāo)準(zhǔn)一致，尤其在日日配模式和供應(yīng)鏈優(yōu)化上發(fā)力，直指超市經(jīng)營核心。此外，比優(yōu)特通過提升員工薪資福利（行業(yè)領(lǐng)先水平）增強(qiáng)歸屬感，與胖東來“漲薪留人”殊途同歸。
比優(yōu)特的快速發(fā)展，也反映出區(qū)域零售企業(yè)在當(dāng)前市場環(huán)境下的獨(dú)特優(yōu)勢。近年來，家樂福、大潤發(fā)、永輝等全國布局性超市紛紛走向衰落，而像胖東來、比優(yōu)特、信譽(yù)樓等深耕區(qū)域的零售企業(yè)卻能逆勢翻盤。這主要是因?yàn)閰^(qū)域零售企業(yè)更能深入了解本地消費(fèi)者的需求和偏好，從而提供更貼合市場的商品和服務(wù)。同時(shí)，區(qū)域零售企業(yè)在供應(yīng)鏈和運(yùn)營管理上更加靈活高效，能夠快速響應(yīng)市場變化。
從更宏觀的角度來看，比優(yōu)特的擴(kuò)張預(yù)示著行業(yè)資源開始向優(yōu)質(zhì)的區(qū)域零售企業(yè)集聚，商超進(jìn)入大整合階段。在這個(gè)過程中，那些能夠適應(yīng)市場變化、不斷創(chuàng)新的企業(yè)將脫穎而出，成為行業(yè)的新領(lǐng)軍者。
隨著這波新店的陸續(xù)開業(yè)，比優(yōu)特在東北零售市場的地位將更加穩(wěn)固。而其獨(dú)特的經(jīng)營模式和發(fā)展策略，也為其他零售企業(yè)提供了寶貴的借鑒經(jīng)驗(yàn)。在接下來的市場競爭中，比優(yōu)特能否繼續(xù)保持強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭，沖擊百億銷售目標(biāo)，值得我們拭目以待。
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6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對帳號進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個(gè)帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
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