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聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
Agent上崗潮,誰該著急?
2025-05-20 19:17:00

作者|古廿

過去幾年,全球科技企業(yè)圍繞模型參數(shù)、算力配置與訓練規(guī)模展開“軍備競賽”,大模型一度成為衡量技術領先的標志,也是構筑企業(yè)護城河的關鍵手段。

但這一局面正在悄然改變。

隨著年初DeepSeek引爆全民大模型熱潮,Llama、Gemma等相繼開源,技術壟斷被逐步打破,一場關于“AI平權”的產(chǎn)業(yè)變革正在展開。新一輪AI浪潮不再僅僅是技術熱潮的延續(xù),而是一次效率、成本與落地性的系統(tǒng)性重構——大模型正加速“降維”為普惠基建。 

自2025年以來,模型開源化進程加快、推理成本持續(xù)降低、智能體平臺加速產(chǎn)品化,AI能力真正邁向普惠。競爭的焦點也隨之轉(zhuǎn)移:從“誰的模型更大”,變?yōu)?ldquo;誰能更快、更穩(wěn)、更廣地部署AI應用”。深度應用時代全面到來。

過去比拼的是參數(shù)量和算力,今天比拼的則是“部署力”——數(shù)字員工的上崗率成為衡量一個企業(yè)先進性的標準。

在AI從實驗室走向生產(chǎn)力的關鍵拐點上,京東云構建的一套標準化、可復制、可落地的體系,從底層基礎設施到上層智能體應用,讓AI成為企業(yè)可用、可控的能力底座。

01 全球大廠的AI默契

一場全球大廠的AI認知默契,正在全球范圍內(nèi)擴散。 

2025年4月29日,在Meta舉辦的首屆LlamaCon大會上,Meta創(chuàng)始人扎克伯格與微軟首席執(zhí)行官納德拉就公開討論了AI在研發(fā)中的實際應用。納德拉透露,目前微軟內(nèi)部已有20%-30%的代碼由AI生成,且這一數(shù)字仍在增長。

這不是孤例,類似的信號也接連出現(xiàn)在其他一線科技企業(yè)中。谷歌CEO皮查伊表示,其公司超25%的新代碼由AI生成;Shopify CEO則明確提出,在考慮新增崗位前,需先驗證AI是否能勝任;而在Duolingo,AI正在逐步替代外包人力。

在國內(nèi),AI同樣在快速改變研發(fā)流程。

京東云JoyCode智能編碼助手,能幫助開發(fā)者預測代碼、生成注釋、進行智能評審,該工具已服務上萬名研發(fā)人員,代碼采納率超過40%,將開發(fā)周期平均縮短30%。IDC的一份調(diào)研數(shù)據(jù)進一步佐證了這一趨勢:超80%的程序員認為AI編碼工具顯著提升了效率。 

更重要的是,AI正在從研發(fā)崗位向企業(yè)全域滲透。

在直播領域,AI同樣展現(xiàn)出強大的“上崗力”。京東數(shù)字人已經(jīng)在10000+商家開播,高保真低成本的人體建模技術、多模態(tài)自然化行為生成等數(shù)字人技術棧更新,高商業(yè)可用數(shù)字人正式上線服務,618向京東商家免費開放,助力直播轉(zhuǎn)化。

知名休閑零食品牌三只松鼠與京東數(shù)字人展開深度合作,打造了綠色健康主題的AI直播間,還進一步為三只松鼠平臺合伙人“鼠阿秀”定制了專屬形象開播。即使在凌晨流量低谷時段,也能維持GMV高產(chǎn)出,累計帶動超千萬銷售。

數(shù)字人解決了虛擬世界的交互問題,京東同樣在探索實體世界的具身智能應用。京東Joy Inside,通過將京東角色大模型驅(qū)動的對話智能體植入機器人、機器狗、AI玩具等硬件中,為它們賦予靈魂和情感,提供優(yōu)質(zhì)的情緒價值,增強用戶粘性,并提升產(chǎn)品的競爭力。

當AI真正落地于具體業(yè)務場景,它就不再只是前沿技術概念,而是具備“AI生產(chǎn)力”的生產(chǎn)單元。作為實質(zhì)性參與企業(yè)勞動力結構重構的核心力量,正在演變?yōu)樾碌牧鞒坦?jié)點,部分業(yè)務的直接執(zhí)行者,甚至參與全流程管理的數(shù)字員工。

全球大廠都正在用實際行動證明:“數(shù)字員工上崗率”已成為衡量先進企業(yè)的“隱性KPI”。這個指標清晰勾勒出一條被先進企業(yè)共同遵循的“AI使用率曲線”——誰能率先擁抱AI、讓其真正嵌入業(yè)務流程,誰就擁有了更高的組織效率、更強的技術杠桿和更大的發(fā)展彈性。

這是一條暫時還沒有寫入財報中的AI能力,卻實實在在影響企業(yè)成長的“隱性成長曲線”。

02 AI含量爆發(fā)下的企業(yè)深度應用

“數(shù)字員工上崗率”之所以成為先進企業(yè)的重要衡量指標,源于它可以直觀反映AI在企業(yè)日常工作中的實際滲透程度與落地深度。換言之,AI不是“部署了多少”,而是“真正做了多少事”。 

以京東為例,目前京東內(nèi)部已部署超1.4萬個智能體,承擔了企業(yè)超過18%的工作內(nèi)容,覆蓋外賣員招聘、財務管理等多個業(yè)務環(huán)節(jié)。同時各類大模型應用也深入到京東零售、物流、醫(yī)療等細分垂直的業(yè)務場景,為超過50萬商家、38萬快遞員、5萬名副主任級以上醫(yī)生、2萬名采銷運營人員及1萬多名研發(fā)人員提供支持,顯著提升了工作效率與服務體驗。

“數(shù)字員工”大規(guī)模“上崗”的背后,是企業(yè)級AI應用能力的不斷系統(tǒng)化。京東云將多年積累的智能體能力沉淀至全新升級的JoyAgent 智能體 2.0,面向不同行業(yè)開放能力,支持更多企業(yè)進行深度探索。

在味全食品,京東云搭建的一套會議管理智能體系統(tǒng),可以自動生成會議紀要并分類歸檔,顯著提升組織運轉(zhuǎn)效率;針對中國飛機租賃,對高專業(yè)度、高復雜性的知識查詢需求,京東云構建了基于智能問答的解決方案,實現(xiàn)精準響應與持續(xù)優(yōu)化,大幅提高員工決策與響應速度。 

從宏觀視角來看,AI化水平越高,數(shù)字員工上崗率就越高,企業(yè)的自動化、智能決策能力也隨之增強。可以預見,在未來,這一指標甚至有可能取代傳統(tǒng)IT投入占比,成為衡量企業(yè)數(shù)字化成熟度的重要風向標。

為了跟上這波AI深度應用的趨勢,越來越多企業(yè)開始關注快速、可控的部署路徑。在這一背景下,京東云推出的大模型一體機,成為不少企業(yè)實現(xiàn)AI落地的方案之一。作為一款輕量化部署產(chǎn)品,它正在推動AI能力向更多行業(yè)和場景加速下沉。

該產(chǎn)品自上線以來,在短短100天內(nèi)已于全國多地部署超500臺。其“開箱即用、部署便捷”的特性,有效幫助企業(yè)打通了從模型接入到業(yè)務嵌入的“最后一公里”,加快了AI從技術能力向?qū)嶋H價值的轉(zhuǎn)化進程。

從產(chǎn)業(yè)層面總結來看,京東云在產(chǎn)業(yè)端深度應用AI的能力路徑,大致可以分為三條:

在政務場景,支持鶴壁、宿遷、濱州、大同等地搭建本地化大模型服務體系,提升公共服務的智能響應效率;在傳統(tǒng)企業(yè)服務領域,為金融、能源、交通、科研機構構建智算底座,實現(xiàn)從底層算力到上層業(yè)務的閉環(huán)打通;在垂直行業(yè)中,助力企業(yè)構建專屬智能體系統(tǒng),釋放大模型在專業(yè)場景中的長期價值。

一系列AI深度應用的落地說明,當下AI不再是“能不能上”的問題,而是“能不能創(chuàng)造業(yè)務價值”的數(shù)字員工拷問。

03 技術重構AI平權基建

當AI的浪潮從科技公司流入千行百業(yè),大模型已不再是少數(shù)頭部科技公司的“專屬資產(chǎn)”,AI能力逐步下沉至更廣泛的應用層。但要真正實現(xiàn)“AI平權”,關鍵不在于是否能“接入模型”,而在于是否具備一整套標準化、可復制、可落地的基礎設施支撐體系。

隨之而來的,并不僅是應用熱潮,更是一場自下而上的技術棧重構。

這一趨勢推動企業(yè)基礎架構從傳統(tǒng)以CPU為中心的設計,向以GPU為核心的異構架構轉(zhuǎn)變,同時也促使整體AI系統(tǒng)從“定制拼接”走向更具彈性與通用性的平臺化集成。對企業(yè)而言,問題已不再是“有沒有AI”,而是“能否持續(xù)、高效、低成本地用好AI”。

尤其在大模型應用深入后,傳統(tǒng)架構在支撐高頻推理、復雜調(diào)用等AI原生場景時頻頻受限。隨著計算資源需求持續(xù)增長,企業(yè)在部署AI時,越來越需要一套面向未來的AI Native基礎設施,以支撐不斷擴大的推理規(guī)模與業(yè)務融合深度。

正因如此,AI基礎設施的標準化與平臺化,成為2025年后AI產(chǎn)業(yè)演進的新焦點。以京東云為例,其圍繞大模型的規(guī)?;瘧?,搭建起了從算力平臺、開發(fā)平臺到推理系統(tǒng)的全鏈路基礎設施。

在算力層面,JoyScale算力平臺專注于解決當前企業(yè)在大模型部署中面臨的“調(diào)度難、資源碎片化、推理不經(jīng)濟”等難題。平臺支持萬卡級資源池化調(diào)度,并已適配十余款國產(chǎn)GPU,實現(xiàn)統(tǒng)一納管和軟硬協(xié)同。通過這一體系,京東云將大模型的算力利用率從45%提升至75%,顯著提高了資源使用效率,讓更多企業(yè)以更低成本、更多場景使用得起AI。

在模型開發(fā)層面,JoyBuild開發(fā)平臺為企業(yè)提供了模型訓練、調(diào)優(yōu)、蒸餾等能力,支持20多種開源模型和上百種算法工具,滿足從行業(yè)定制到通用調(diào)度的多樣需求。平臺背后的大模型開發(fā)計算技術研究成果已被《Nature》收錄,標志著國內(nèi)首次在開放環(huán)境下系統(tǒng)性解決大模型開發(fā)效率難題,并為平臺能力提供了堅實的理論與工程支撐。 

在推理層,JoyBuild結合KV Cache感知調(diào)度、異構GPU優(yōu)化與MoE分布式架構,形成高并發(fā)場景下的推理引擎。該系統(tǒng)可實現(xiàn)單Token推理成本降低80%、整體推理成本下降20%,特別適用于國產(chǎn)化、本地化部署需求,為企業(yè)構建可持續(xù)運營的AI能力提供強有力支撐。

在存儲層,云海AI存儲系統(tǒng)則以京東自研引擎為核心,對AI訓練語料的隨機訪問能力達到千萬級,單集群可提供TB級超大帶寬,有效支持千億參數(shù)級大模型的訓練任務。針對推理場景,云海提供原生KV Cache能力,并支持主流推理框架,以“存代算”的架構思路提升推理效率。在長文本和多輪對話場景中,可實現(xiàn)推理成本下降40%、響應延遲降低60%,為高性能語義任務提供強有力支撐。 

這一整套基礎設施體系,不只是“讓AI能用”,更是“讓AI好用、用得起、用得穩(wěn)”。它在本質(zhì)上成為“AI平權”的放大器,讓AI能力不再專屬于頭部科技公司,而能夠通過標準化產(chǎn)品形式,服務于中小企業(yè)、地方政府、傳統(tǒng)行業(yè)等廣泛用戶。

在產(chǎn)業(yè)層面,這種能力的擴展意味著:AI不再是“有條件者的技術特權”,而是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的可用資源;不再是塔尖模型之間的參數(shù)競賽,而是平臺能力之間的落地比拼。而平臺能否成為放大器,關鍵在于:是否能真正降低門檻、提升效率、保障可持續(xù)部署與服務能力。

站在這一邏輯上看,AI下一場決定性的競爭,不在模型之上,而在誰能真正幫更多企業(yè)“用好”AI。

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