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聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
沒(méi)有大女主光環(huán)的《理想之城》,靠這打動(dòng)所有人!
2022-01-07 19:12:11


最近,我們不少同事都在追孫儷主演的《理想之城》,只因這是一部難得寫實(shí)的職場(chǎng)劇。


不過(guò),我們看的不只是劇,更多的是通過(guò)劇來(lái)看曾經(jīng)的自己。


那個(gè)年輕氣盛、啥也不懂,一頭扎進(jìn)社會(huì)后,把所有職場(chǎng)雷區(qū)踩了一遍,對(duì)劇中人物感同身受的自己。


劇名雖為“理想”,但劇情中人物的職場(chǎng)生涯卻是充滿了不理想之處,可這才是真實(shí)的職場(chǎng)。


所以,《理想之城》里的職場(chǎng)哲學(xué),你都看懂了嗎?



1  不要忽視事務(wù)性工作


困于事務(wù)性工作,是每個(gè)HR都經(jīng)歷過(guò)的煩惱,關(guān)于如何突破,演員孫儷扮演的造價(jià)師蘇筱給了一個(gè)很好的答案。


失去工作的她好不容易入職天成,卻被冷待,只能做著貼**的雜活。但蘇筱并不介意,不僅貼**很有一套,還能從中看出公司的貸款進(jìn)度、客戶公關(guān)負(fù)責(zé)人是誰(shuí),察覺(jué)出很多別人忽視的細(xì)節(jié)。


這就是同樣做著繁瑣的事務(wù)性工作,有人碌碌無(wú)為,有人平步青云的原因所在。優(yōu)秀的HR不會(huì)把工作視角局限在事務(wù)性工作里,還會(huì)有意識(shí)的深入了解與工作相關(guān)的社保政策,梳理成指南,既可以提高工作效率,還可以幫助到其他員工,為他們答疑解惑。這樣能踏實(shí)做好手上的小事,并能做出成果,其實(shí)這也是一種本事。




2  實(shí)力和人脈資源同樣重要


瑪麗亞說(shuō):“金錢無(wú)法變成核心競(jìng)爭(zhēng)力,但核心競(jìng)爭(zhēng)力能變成金錢?!?/p>

吳紅玫說(shuō):“沒(méi)有靠山、沒(méi)有背景、沒(méi)有大腿可以抱,只能做別人的工具人?!?/p>


一個(gè)說(shuō)的是實(shí)力,一個(gè)說(shuō)的是人脈。這兩者沒(méi)有誰(shuí)比誰(shuí)更重要,它們就像人的兩條腿,全都具備才能跑的飛快。尤其對(duì)于HR來(lái)講,有核心競(jìng)爭(zhēng)力才能立足行業(yè),有強(qiáng)大的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)才能在行業(yè)內(nèi)游刃有余。


就拿招聘高端人才來(lái)說(shuō),僅僅依靠招聘平臺(tái)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,需要平時(shí)就注重人脈積累,依托于優(yōu)秀候選人資源來(lái)招聘高端人才。




3  無(wú)論境遇如何,要有自己的堅(jiān)持


蘇筱一直堅(jiān)守著自己的理想和專業(yè),無(wú)論工作、生活、愛(ài)情有多么不順,都不能動(dòng)搖造價(jià)表上數(shù)據(jù)的精確性,即便是陪跑的項(xiàng)目,她也會(huì)拼全力做到最好。


她給了HR們一個(gè)很好的范本,無(wú)論境遇如何,都要有所堅(jiān)守,堅(jiān)持自己的原則和底線。雖然HR需要維護(hù)企業(yè)的規(guī)章制度,但也要堅(jiān)持遵守公序良俗和法律法規(guī),避免暴力裁員那類影響企業(yè)形象的事情,為企業(yè)高管們提出專業(yè)的勞動(dòng)法規(guī)建議,協(xié)助解決問(wèn)題才是我們真正的價(jià)值。




4  正確的選擇比盲目努力更重要


當(dāng)做一件事很久始終都不成功,身邊所有的聲音包括你自己都會(huì)勸自己:“堅(jiān)持就是勝利”,可沒(méi)有人道出事實(shí)是“堅(jiān)持對(duì)的選擇才會(huì)勝利”。就像作為招聘主管的吳紅玫,兢兢業(yè)業(yè)了四年都沒(méi)有升職,只因一直以來(lái)她的努力都是盲目的,就像漫無(wú)目的的奔跑,永遠(yuǎn)也到達(dá)不了終點(diǎn)。


作為HR,當(dāng)職業(yè)生涯陷入瓶頸,就應(yīng)該尋求突破,重新審視自己的選擇,而不是在錯(cuò)誤的跑道上勸自己“再堅(jiān)持一下”。




5  要做到快速傳達(dá)清楚你的信息


同樣在職場(chǎng)上受到不公待遇,蘇筱敢于直面質(zhì)疑,也會(huì)抓住一切機(jī)會(huì)爭(zhēng)取表達(dá),不管是陳述工作還是訴求,都能做到直接不含蓄;反觀吳紅玫,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)疑她給蘇筱開(kāi)后門時(shí),她連來(lái)龍去脈都沒(méi)聽(tīng)清楚,第一時(shí)間就開(kāi)始認(rèn)錯(cuò),即便這個(gè)錯(cuò)誤與她無(wú)關(guān),她也沒(méi)能表達(dá)出來(lái)。


能夠進(jìn)行有效的溝通是HR必備的能力之一,無(wú)論是招聘、培訓(xùn)、績(jī)效,這中間都存在著大量的溝通環(huán)節(jié),沒(méi)有清晰的邏輯、高效的傳達(dá),很多工作都會(huì)難以進(jìn)行。




6  永遠(yuǎn)別讓自己陷入被動(dòng)


初入職場(chǎng)陷入被動(dòng),就有可能淪為雜活滿滿的小工;工作時(shí)陷入被動(dòng),就有可能做一步卡三步;升職時(shí)陷入被動(dòng),機(jī)會(huì)就有可能落在別人頭上;談判時(shí)陷入被動(dòng),落入下風(fēng)就有可能損失慘重。主動(dòng)找事做,主動(dòng)尋求幫助,主動(dòng)參與良性競(jìng)爭(zhēng),一味的等待終將可能錯(cuò)過(guò)最佳時(shí)機(jī)。


尤其是作為HRBP要主動(dòng)接受和發(fā)掘需求,并能夠提供有針對(duì)性的解決方案,讓業(yè)務(wù)部門深刻感受到人事部的價(jià)值,HRBP才不會(huì)淪為業(yè)務(wù)部門的一個(gè)“小助理”。




7  我們都會(huì)成為那個(gè)以結(jié)果為導(dǎo)向的人


做基層員工時(shí),我們總對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的“結(jié)果論”、“績(jī)效論”嗤之以鼻,覺(jué)得雖然我做的一般但我努力了,沒(méi)有功勞還沒(méi)有苦勞嗎;當(dāng)做了管理層,看著下屬遲遲交不出滿意的結(jié)果,可是有升職加薪的機(jī)會(huì)時(shí)卻希望“看在苦勞的份兒上”。


只能說(shuō)職場(chǎng)就是一個(gè)“以結(jié)果為導(dǎo)向”的地方,是需要雙向價(jià)值輸出的,這樣才能實(shí)現(xiàn)共贏。




8  工作和情感要分開(kāi)


劇中的人力資源總監(jiān)瑪麗亞處處維護(hù)企業(yè)規(guī)則、冷面無(wú)情的樣子讓很多人感到不舒服。但現(xiàn)實(shí)中HR群體的工作方式和態(tài)度并非如此。


雖然HR的工作常常需要為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮利弊,但這并不代表著做事就要不講情面,一味地維護(hù)企業(yè)制度。HR是企業(yè)和員工之間的紐帶,需要主動(dòng)走近員工,對(duì)員工保持同理心,傳遞溫度,和員工保持良好的人際關(guān)系。同時(shí)始終保持公正平等的職業(yè)素養(yǎng),為企業(yè)“選、育、用、留”真正的人才,這才是專業(yè)的HR。




9  引進(jìn)不如培養(yǎng),誰(shuí)也不是天生的領(lǐng)導(dǎo)者


不僅員工覺(jué)得好領(lǐng)導(dǎo)不多見(jiàn),對(duì)于老板和HR來(lái)說(shuō),也是深感“一將難求”。所以要想最大化組織效益、建設(shè)人才隊(duì)伍,引進(jìn)人才遠(yuǎn)不如自己培養(yǎng),從基層員工成長(zhǎng)起來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)者,不僅更加符合企業(yè)的用人需求,對(duì)于其他員工也有著很好的示范激勵(lì)作用,更能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。




10  正視你眼下所遇見(jiàn)的困難,逆境所得的經(jīng)驗(yàn)終有一天會(huì)回饋你


都說(shuō)“失敗是成功之母”,其實(shí)不是失敗多了就會(huì)成功,而是失敗和逆境,比鮮花、掌聲更能讓人快速成長(zhǎng)。當(dāng)我們站在大學(xué)回顧高考,站在社會(huì)回顧學(xué)校,每前進(jìn)一步,就會(huì)發(fā)現(xiàn)曾經(jīng)遇到的困難現(xiàn)在看來(lái)“都不算個(gè)事兒”,而在困境中學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)其實(shí)在潛移默化中支撐著我們穩(wěn)步向前。


- End-

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一、根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國(guó)未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī),對(duì)以下違法、不良信息或存在危害的行為進(jìn)行處理。
1. 違反法律法規(guī)的信息,主要表現(xiàn)為:
    1)反對(duì)憲法所確定的基本原則;
    2)危害國(guó)家安全,泄露國(guó)家秘密,顛覆國(guó)家政權(quán),破壞國(guó)家統(tǒng)一,損害國(guó)家榮譽(yù)和利益;
    3)侮辱、濫用英烈形象,歪曲、丑化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神,以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽(yù)、榮譽(yù);
    4)宣揚(yáng)恐怖主義、極端主義或者煽動(dòng)實(shí)施恐怖活動(dòng)、極端主義活動(dòng);
    5)煽動(dòng)民族仇恨、民族歧視,破壞民族團(tuán)結(jié);
    6)破壞國(guó)家宗教政策,宣揚(yáng)邪教和封建迷信;
    7)散布謠言,擾亂社會(huì)秩序,破壞社會(huì)穩(wěn)定;
    8)宣揚(yáng)淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪;
    9)煽動(dòng)非法集會(huì)、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會(huì)秩序;
    10)侮辱或者誹謗他人,侵害他人名譽(yù)、隱私和其他合法權(quán)益;
    11)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)以文字、圖片、音視頻等形式,對(duì)未成年人實(shí)施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)欺凌的;
    12)危害未成年人身心健康的;
    13)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容;


2. 不友善:不尊重用戶及其所貢獻(xiàn)內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為:
    1)輕蔑:貶低、輕視他人及其勞動(dòng)成果;
    2)誹謗:捏造、散布虛假事實(shí),損害他人名譽(yù);
    3)嘲諷:以比喻、夸張、侮辱性的手法對(duì)他人或其行為進(jìn)行揭露或描述,以此來(lái)激怒他人;
    4)挑釁:以不友好的方式激怒他人,意圖使對(duì)方對(duì)自己的言論作出回應(yīng),蓄意制造事端;
    5)羞辱:貶低他人的能力、行為、生理或身份特征,讓對(duì)方難堪;
    6)謾罵:以不文明的語(yǔ)言對(duì)他人進(jìn)行負(fù)面評(píng)價(jià);
    7)歧視:煽動(dòng)人群歧視、地域歧視等,針對(duì)他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊;
    8)威脅:許諾以不良的后果來(lái)迫使他人服從自己的意志;


3. 發(fā)布垃圾廣告信息:以推廣曝光為目的,發(fā)布影響用戶體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容,或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為:
    1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式:
    2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容;
    3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容;
    4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容,如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等,誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
    5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光;
    6)購(gòu)買或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng),發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
    7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營(yíng)銷內(nèi)容,如通過(guò)偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營(yíng)銷;
    8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。


4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
    1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述;
    2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容;
    3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
    4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
    5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
    6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
    7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。


5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
    1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容;
    2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
    3)偽造身份、冒充他人,通過(guò)頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。


6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
    1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治病;
    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對(duì)具體風(fēng)水等問(wèn)題進(jìn)行求助或咨詢;
    4)問(wèn)自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過(guò)占卜方法問(wèn)婚姻、前程、運(yùn)勢(shì),東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶;
    2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
    3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂(lè)等行為
    4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
    5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
    1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
    2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的;
    4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。


二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過(guò)作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào),或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將加重處罰。


三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過(guò)「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)

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