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聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
小縣城里的千年非遺,在拼多多開啟新故事
2025-03-06 15:50:00

作者 | 劉宇

安徽省東南部,青弋江上游,有一個人口不足30萬的小縣城,涇縣。

許多人對這個地名不一定熟悉,但說起當(dāng)?shù)氐?ldquo;特產(chǎn)”——宣紙,則家喻戶曉。

宣紙是中國傳統(tǒng)造紙工藝的代表之一,其歷史超過千年,在江南一帶有文字記載就有800多年。其最大的特點是,紙張壽命超過千年,因此被古人用于文史記載,更是宮廷“御用紙”。2006年,宣紙工藝被列入首批國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。

由于工藝復(fù)雜,且只產(chǎn)于涇縣(古屬宣州),因此在古代,宣紙是達官貴人們的用品,普通人難以接觸。到了近代,宣紙更是成為少部分書畫家的“專屬”,普通大眾少有接觸。

如何讓宣紙走出“達官顯貴”的小圈子被更多人接受,制造技藝如何傳承,成了當(dāng)下宣紙從業(yè)者們的重要使命。

從2024年開始,拼多多正式提出“新質(zhì)商家百億扶持計劃“,重點扶持具有產(chǎn)品創(chuàng)新能力的品牌,各式宣紙“新質(zhì)供給”開始進入普通大眾的消費世界。而通過扶持創(chuàng)新,拼多多等新電商平臺在推動非遺“觸網(wǎng)”實現(xiàn)新傳承等方面,也正發(fā)揮越來越重要的作用。

01、爆單時刻

外地人一走進涇縣,立刻就被這里的宣紙氛圍感染。

街道兩側(cè),密布著大大小小的宣紙企業(yè),一座獨具特色的宣紙文化園;在宣紙的發(fā)祥地丁家橋鎮(zhèn),還有一條宣紙文化商業(yè)街……

鄭文奇就是在這樣的環(huán)境中成長的。高中畢業(yè)后,他便來到一家紙廠上班。每天三四點就要起床,與師傅們一起制作宣紙。

制作宣紙,從原料采集到最終成紙有108道工藝,如果嚴格按這套工藝做下來,需要三年時間。也因此,外人看著不起眼的宣紙,實則擁有非常多的工藝講究,這也導(dǎo)致了手工宣紙產(chǎn)量低、價格貴。

在鄭文奇的記憶里,十多年前,宣紙制造還沒有大規(guī)模引入機器生產(chǎn),價格高達兩三千元/刀。這根本不是普通人能消費的起的。

后來,鄭文奇看到了電商的興起,便開始做起電商。2017年,鄭文奇的店鋪在拼多多平臺上線,主要銷售硬筆字帖,此后產(chǎn)品增加了宣紙等品類。此時,正好趕上了拼多多的爆發(fā)期。“那時候平臺銷售這個產(chǎn)品的不多,我們上線后什么都不用做,有時候一覺醒來就有2000多單。”鄭文奇說。

2023年底,一款名為萬年紅的宣紙在網(wǎng)上走紅。許多年輕人興起采購萬年紅宣紙自己寫對聯(lián)的潮流。“我們年底的紅紙全部售罄了。沒辦法,我們每天就蹲守在工廠門口。”鄭文奇說。

“你在別的電商平臺,旺季訂單一般都是緩慢地增長,10%-20%,爆彈也非常柔和。但我們的產(chǎn)品在拼多多非常強勢,今天發(fā)500單,明天發(fā)2000單。”鄭文奇說。

有時也會忙到發(fā)不出貨。這場甜蜜的負擔(dān),讓鄭文奇在做宣紙生以后第一次嘗到爆單的感覺,也讓涇縣的宣紙工廠發(fā)生了巨大變革——從過去的手工時代,走向機器時代。

就拿紅紙的染色工序來講,以前手工制作,一個人一天的產(chǎn)量大約是5刀紙,即500張。而現(xiàn)在,通過機械化造紙,不僅產(chǎn)量大大提升,紙的價格也可以做得更低。“我們工廠這幾年的營業(yè)額,每年都增長七八百萬。在這過程中,雖然也失去了一些客戶,但是我們增加了更多,這其中拼多多的渠道占整體銷售的90%。”工廠老板說道。

這背后,也跟拼多多平臺的一系列舉措有關(guān)。2024年9月以來,拼多多密集落地了“百億減免”系列舉措和“新質(zhì)商家扶持計劃”,通過“減負+扶持”,為產(chǎn)業(yè)帶轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)造了活力和空間。

工人在整理生產(chǎn)好的宣紙

02、抓住現(xiàn)代審美,宣紙“年輕化”

涇縣出現(xiàn)了越來越多的宣紙電商商家,帶動了當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)和經(jīng)濟發(fā)展,并且“每家做電商都必須做拼多多”。

汪煒躋開網(wǎng)店的時間,比鄭文奇要晚一些。

五年前,汪煒躋還是一個年薪百萬的影視從業(yè)者。然而2020年以后,隨著影視行業(yè)遇冷,他做出了一個重要的抉擇——從北京返回涇縣創(chuàng)業(yè)。他同樣把目光放在了家鄉(xiāng)的非遺產(chǎn)品——宣紙上。

“我是做電影制作的,對審美要求比較高。在回鄉(xiāng)之前,大致瀏覽了行業(yè)的文房產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)很多產(chǎn)品在設(shè)計和審美上都相對滯后。”汪煒躋說。

以硯臺為例,傳統(tǒng)硯臺上的圖案基本以雕龍為主,書畫作品則常見‘高山流水’或者‘難得糊涂’,充滿學(xué)究氣息。而年輕人的審美已經(jīng)不同了,不能依賴古老的東西來滿足他們。比如他們更喜歡新中式的家具、漢服和茶具。非遺的產(chǎn)品,要向更符合現(xiàn)代審美的方向進行改進。

汪煒躋先從文房里的硯臺試水。“我們把硯臺做成了一款貓爪形狀,結(jié)果成了一個小爆款。隨后又推出了一款貓爪咖啡杯,效果都很好。”汪煒躋說。

這讓汪煒躋逐漸找到了靈感。汪煒躋表示,現(xiàn)在古裝電視劇的流行,實際上恰恰說明很多年輕人是與傳統(tǒng)文化有互動的。“前兩年有一部電視劇帶火了上林賦,我們就推出了一款上林賦宣紙產(chǎn)品,結(jié)果成了爆款。很多宣紙工廠都賣斷了貨。”汪煒躋說。

相較爆單時刻,汪煒躋大多數(shù)時候是在交“學(xué)費”,自研產(chǎn)品不只研發(fā)成本高,倘若銷量有限,更會多出生產(chǎn)和庫存等成本。

在確定了走創(chuàng)新這條路之后,他選擇了拼多多平臺,“推廣成本較相比其他平臺,低10%左右,一個新品甚至在不推廣的情況下就能快速起量。”在汪煒躋看來,這對以創(chuàng)新為主的商家特別友好。

“我認為,應(yīng)該給新品和創(chuàng)新更多的支持。不僅是我,對于所有創(chuàng)新人都應(yīng)該給予更多支持。”

03、傳統(tǒng)龍頭企業(yè)借力拼多多煥新

如果說像鄭文奇、汪煒躋這樣的商家借力拼多多平臺實現(xiàn)了自發(fā)升級,那像紅星這樣的國企也在積極布局拼多多,則可視為一種新的趨勢——傳統(tǒng)龍頭品牌亦正通過拼多多實現(xiàn)產(chǎn)品的煥新。

提起紅星,在宣紙行業(yè)幾乎無人不知,這家宣紙行業(yè)的代表性國企,于1951年建廠,培養(yǎng)了許多大國工匠和宣紙制造大師。

紅星牌宣紙

紅星副總經(jīng)理黃迎福從參加工作起就在紅星上班,如今他已經(jīng)在這里工作了近40年。他經(jīng)歷了紅星這家企業(yè)的不斷變革,也見證了宣紙行業(yè)的與時俱進。

“我們現(xiàn)在是文房四寶領(lǐng)域唯一存活的國有企業(yè),國家非常重視我們的傳統(tǒng)文化企業(yè),安徽有兩位大國工匠都在我們公司工作。并且我們還代表中國非遺,登上過北京奧會開幕式。”提起這些,黃迎福滿臉自豪。

與很多作坊式的宣紙生產(chǎn)不同,紅星保留了一套完整的手工宣紙生產(chǎn)工藝,并將這套工藝不斷傳承下來;同時也在向機器化生產(chǎn)轉(zhuǎn)型。在這過程中,紅星也面臨傳統(tǒng)宣紙受眾太小的困擾。

過去,紅星的宣紙主要在線下銷售,觸達的群體非常有限。“我們是生產(chǎn)型企業(yè),在思想上一直比較保守。電商在發(fā)展初期,我們沒有跟進來,而是專注于產(chǎn)品制作。”黃迎福說。

工人在生產(chǎn)宣紙

變化開始于2023年6月,紅星成立銷售公司,入駐拼多多,同時,紅星還將公司從山區(qū)老廠搬到縣城新址,這也讓整個公司員工們的精神面貌也煥然一新。

“平臺上的產(chǎn)品,都是我們花費一年時間設(shè)計出來的。我們的目標是打造紅星書房,包含書房內(nèi)的所有用具。當(dāng)別人想購買高端商品時,會想到紅星。“紅星拼多多運營負責(zé)人張燕表示。

在她看來,“拼多多上的優(yōu)質(zhì)品牌越來越多,而且平臺對商家非常友好,試錯成本會低很多。”盡管紅星正式入駐拼多多只有兩個多月,但店鋪已有80多個SKU,鏈接已增加到20多個,“起量很快。” 張燕說道。

04、結(jié)語

涇縣的宣紙電商故事,只是一個縮影。

當(dāng)我們把視線拉長,就能感受到“新質(zhì)供給”給傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來的重大變革——過去,當(dāng)宣紙只是小眾文藝家們的收藏品時,這項技藝只能維持少數(shù)手工藝人的收入;而當(dāng)宣紙真正走入大眾市場,成為普通人也能觸及的文化產(chǎn)品時,這項技藝的價值發(fā)揮到最大,并且激勵著更多人成為從業(yè)者,主動傳承和創(chuàng)新。而拼多多對涇縣宣紙產(chǎn)業(yè)的新質(zhì)賦能,正是一個最好的案例。

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