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開源VS閉源:誰(shuí)將主宰AI的未來(lái)戰(zhàn)場(chǎng)?
2025-03-04 17:28:13

我們對(duì)這個(gè)世界的認(rèn)知是多元的,但站在哲學(xué)家的角度看,基于不同的目的,它又是高度凝練的。

紐約大學(xué)宗教歷史學(xué)教授詹姆斯·卡斯在著名的《有限與無(wú)限的游戲》中給我們提供了一個(gè)認(rèn)知世界的新觀點(diǎn),他將世界比作“游戲”并區(qū)分為有限游戲和無(wú)限游戲。有限游戲以取勝為目的,無(wú)限游戲以延續(xù)游戲?yàn)槟康?。有限游戲的目的就是為了贏,期待在短周期內(nèi)獲利;而無(wú)限游戲則為了探索搭建一個(gè)生態(tài),并不斷完善、健全、提升,讓每個(gè)參與者有獲得感。

時(shí)代允許有限游戲的形式存在,但我認(rèn)為時(shí)代更召喚和獎(jiǎng)勵(lì)那些堅(jiān)持無(wú)限游戲原則的企業(yè)。最近,DeepSeek的爆火讓我更確信了這一觀點(diǎn)。

長(zhǎng)久以來(lái),全球的AI市場(chǎng)被OpenAI閉源模型左右,其創(chuàng)始人山姆·奧特曼曾信誓旦旦地宣稱,閉源是為“保障AI安全”。這種閉源模式下,技術(shù)仿佛被高墻圍起,其統(tǒng)治地位看似堅(jiān)不可摧。

然而,DeepSeek正在以“無(wú)限游戲”為出發(fā)點(diǎn),重新定義大模型的規(guī)則。2月21日,DeepSeek宣布啟動(dòng)“開源周”計(jì)劃,陸續(xù)開源5個(gè)代碼庫(kù),每日都有新內(nèi)容解鎖。這一操作,讓很多人感嘆DeepSeek讓大模型進(jìn)入“開源盛世”。

“在顛覆性的技術(shù)面前,閉源形成的護(hù)城河是短暫的。即使OpenAI閉源,也無(wú)法阻止被別人趕超。”DeepSeek創(chuàng)始人梁文鋒曾這樣解釋選擇開源的原因,“開源,發(fā)論文,其實(shí)并沒有失去什么。對(duì)于技術(shù)人員來(lái)說(shuō),被follow是很有成就感的事。開源更像一個(gè)文化行為,而非商業(yè)行為……我們不會(huì)閉源。我們認(rèn)為先有一個(gè)強(qiáng)大的技術(shù)生態(tài)更重要。”

DeepSeek開源后,震動(dòng)了整個(gè)世界,歷史的天平開始傾倒,開源和閉源的攻守易位,發(fā)生在不到1個(gè)月之內(nèi)。

01、疑云:開源與閉源的“前世恩怨”

實(shí)際上,在科技發(fā)展的漫長(zhǎng)歲月里,開源與閉源的故事,不斷上演著觀念的碰撞與變革。若想真正弄清楚這兩者之間那場(chǎng)激烈的“大戰(zhàn)”,我們還得從他們的“前世”說(shuō)起。

開源,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是把源代碼、設(shè)計(jì)思路和底層架構(gòu)這些關(guān)鍵信息都公開,讓大家可以自由使用、修改和分發(fā)。這一理念可以追溯到計(jì)算機(jī)發(fā)展的早期,那時(shí)候程序員們就像分享寶藏一樣,自由地交換代碼,慢慢形成了開源文化的雛形。

時(shí)光流轉(zhuǎn)到20世紀(jì)80年代,一個(gè)關(guān)鍵人物的出現(xiàn),讓開源迎來(lái)了命運(yùn)的轉(zhuǎn)折。理查德?斯托曼,這位在麻省理工學(xué)院的資深程序員,日常工作中與代碼為伴,對(duì)技術(shù)有著超乎常人的執(zhí)著。有一天,他發(fā)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)室新購(gòu)置的打印機(jī)頻繁卡紙,嚴(yán)重影響工作效率,想自己動(dòng)手修改驅(qū)動(dòng)代碼,卻發(fā)現(xiàn)代碼被緊緊鎖住,完全閉源加密了。

這一遭遇讓斯托曼深感震驚與憤怒,他敏銳地意識(shí)到,軟件正逐漸偏離其本應(yīng)服務(wù)用戶的初衷,淪為控制用戶的工具。用戶們只能像木偶一樣,被動(dòng)地接受那些黑箱程序所呈現(xiàn)的結(jié)果,卻無(wú)法對(duì)其進(jìn)行任何干預(yù)。斯托曼無(wú)法忍受這樣的未來(lái),決心發(fā)動(dòng)一場(chǎng)“代碼解放運(yùn)動(dòng)”,振臂高呼:“軟件應(yīng)該像空氣一樣自由!”這句口號(hào)瞬間在科技圈引起軒然大波。后來(lái)一群硅谷精英紛紛加入這場(chǎng)運(yùn)動(dòng),并將其改名為“開源”(Open Source)。

如果說(shuō)閉源就像買了一套成品樂高套裝,只能按說(shuō)明書組裝;而開源則是拿到了所有的積木塊和設(shè)計(jì)圖紙,可以自由發(fā)揮創(chuàng)造新模型。開源看起來(lái)似乎應(yīng)該成為科學(xué)界主旋律,但不管是基于思想固執(zhí),還是商業(yè)利益,總有閉源路線不停地筑起高墻。

以我們熟悉的微軟為例,這個(gè)在科技領(lǐng)域舉足輕重的巨頭,在其發(fā)展早期也堅(jiān)定地選擇了閉源之路。當(dāng)時(shí),微軟的創(chuàng)始人比爾?蓋茨等高層堅(jiān)信,軟件是企業(yè)的核心資產(chǎn),是獲取商業(yè)利潤(rùn)的關(guān)鍵。于是,Windows操作系統(tǒng)以及配套的Office軟件等,都是閉源的,使用需要付費(fèi)。微軟憑借這些產(chǎn)品,迅速在 PC 市場(chǎng)上攻城略地,構(gòu)建起龐大的商業(yè)帝國(guó)。

但隨著時(shí)代發(fā)展,開源技術(shù)影響力漸大,微軟也開始轉(zhuǎn)變策略。2010年代,在新任CEO薩提亞?納德拉的帶領(lǐng)下,微軟逐漸擁抱開源,開源了部分代碼,其中就包括重要的.NET框架,還在2018年收購(gòu)了最大的開源項(xiàng)目托管平臺(tái) GitHub,在開源領(lǐng)域的投入與影響力與日俱增。

而在移動(dòng)操作系統(tǒng)領(lǐng)域,安卓開源與蘋果閉源的對(duì)比堪稱經(jīng)典。21世紀(jì)初,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的浪潮正悄然興起。當(dāng)時(shí),谷歌敏銳地察覺到,占據(jù)手機(jī)操作系統(tǒng)主導(dǎo)地位的塞班系統(tǒng)有著諸多局限性,如操作不夠便捷、應(yīng)用生態(tài)不夠豐富等。于是在2005年谷歌收購(gòu)安卓公司后,秘密組建團(tuán)隊(duì)開發(fā)安卓系統(tǒng)。

兩年后,谷歌宣布安卓系統(tǒng)開源,這一消息瞬間點(diǎn)燃了科技界的熱情。眾多手機(jī)廠商紛紛響應(yīng),它們依據(jù)自身產(chǎn)品定位和目標(biāo)用戶群體,對(duì)安卓系統(tǒng)進(jìn)行個(gè)性化定制。

隨著越來(lái)越多的開發(fā)者和手機(jī)廠商的參與,安卓生態(tài)系統(tǒng)迅速繁榮起來(lái),谷歌通過(guò)開源安卓,成功獲得了龐大的用戶基礎(chǔ),并在應(yīng)用商店、搜索等服務(wù)上實(shí)現(xiàn)了豐厚的商業(yè)盈利,成為開源與商業(yè)結(jié)合的成功典范。

蘋果則截然不同,從始至終堅(jiān)定走閉源路線。蘋果對(duì)其 iOS 系統(tǒng)有著絕對(duì)的控制權(quán),從系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)到用戶界面呈現(xiàn),都經(jīng)過(guò)精心雕琢。用戶購(gòu)買iPhone 后,能體驗(yàn)到簡(jiǎn)潔流暢且高度統(tǒng)一的操作體驗(yàn),系統(tǒng)內(nèi)應(yīng)用也都經(jīng)嚴(yán)格審核,保障質(zhì)量與安全。但這也意味著用戶選擇受限,如果你想要在iPhone上安裝一個(gè)未經(jīng)蘋果官方認(rèn)可的應(yīng)用,幾乎是不可能的事情。

安卓與蘋果在開源與閉源上的不同選擇,各自成就了獨(dú)特的發(fā)展軌跡,也為整個(gè)科技行業(yè)帶來(lái)了多樣的風(fēng)景。

02、雷電:一場(chǎng)AI大模型的對(duì)決

而在AI大模型領(lǐng)域,開源與閉源的博弈同樣激烈。OpenAI便是其中典型代表。其創(chuàng)始人山姆?奧特曼曾是開源的堅(jiān)定支持者,2016年在一次峰會(huì)上,他強(qiáng)調(diào)“開源是打破壟斷的利器,它讓更多開發(fā)者能站在巨人的肩膀上創(chuàng)新”。在與馬斯克共同簽署OpenAI憲章時(shí),也明確表示會(huì)開源,甚至專門取 “Open”之名,期望全球社區(qū)共同參與AI安全治理。

然而,隨著GPT-3商業(yè)化取得巨大成功,OpenAI的態(tài)度發(fā)生了180度大轉(zhuǎn)變。它開始將技術(shù)嚴(yán)密保護(hù)起來(lái),采用基于token經(jīng)濟(jì)的收費(fèi)模式。用戶每次調(diào)用API都需按使用量付費(fèi),費(fèi)用高昂,普通用戶使用幾次便花費(fèi)不菲,長(zhǎng)期下來(lái)難以承受。

這一轉(zhuǎn)變引發(fā)廣泛爭(zhēng)議,馬斯克對(duì)此極為不滿,甚至起訴OpenAI,還提議將公司名字改成“ClosedAI”。除OpenAI外,其他大型AI實(shí)驗(yàn)室,如Anthropic,也選擇完全封閉,停止發(fā)布研究論文,將所有成果視為專有財(cái)產(chǎn)。

在此情形下,AI領(lǐng)域掀起了一場(chǎng)開源運(yùn)動(dòng)。Meta的大模型Llama率先行動(dòng),但它的開源并不徹底。Llama僅公開了訓(xùn)練出的模型,訓(xùn)練代碼和訓(xùn)練數(shù)據(jù)均未公開,且明確規(guī)定只能用于科研,禁止商用。這種“偽開源”操作引發(fā)開發(fā)者社區(qū)的強(qiáng)烈不滿,Meta高管即便親自出面解釋,也難以平息眾怒,代碼倉(cāng)庫(kù)中不斷增加的“issue”標(biāo)簽便是明證。

與之形成鮮明對(duì)比的是,DeepSeek真正做到了全面開源。它不僅發(fā)布了LLM(稱為V3)和推理器(稱為R1)的代碼,還發(fā)布了詳細(xì)的技術(shù)論文,把整個(gè)構(gòu)建過(guò)程都毫無(wú)保留地分享出來(lái),就像是給其他想要探索的人繪制了一份精確的地圖。

DeepSeek開源的消息一經(jīng)傳出,全球開發(fā)者社區(qū)瞬間沸騰。在GitHub上,DeepSeek相關(guān)代碼庫(kù)的關(guān)注量和星標(biāo)數(shù)呈爆炸式增長(zhǎng),短短幾天內(nèi)就吸引了數(shù)萬(wàn)名開發(fā)者參與討論和貢獻(xiàn)代碼。在科研領(lǐng)域,許多高校和研究機(jī)構(gòu)迅速將 DeepSeek的開源模型應(yīng)用到自己的研究項(xiàng)目中,原本需要數(shù)月完成的實(shí)驗(yàn),借助開源模型在短短幾周內(nèi)就取得了階段性成果。企業(yè)層面同樣積極響應(yīng),紛紛接入R1推理模型,根據(jù)不同客戶的需求提供精準(zhǔn)服務(wù)。

DeepSeek的開源之舉,讓硅谷巨頭們用算力(燒錢)筑起的霸權(quán),頃刻間被全球民眾的對(duì)AI的熱情撕碎。

03、風(fēng)暴:巨頭們開始重新站隊(duì)

“我們不是有意成為一條鯰魚,只是不小心成了一條鯰魚。”梁文鋒在接受36氪采訪中曾表示。DeepSeek帶來(lái)的壓力肉眼可見,也讓很多硅谷大佬和行業(yè)受益者不得不重新審視自己的立場(chǎng)。

2025年2月1日,奧特曼首次松口,承認(rèn)OpenAI的閉源策略“站在了歷史錯(cuò)誤的一邊”。18天后,這家估值超千億美元的巨頭宣布將啟動(dòng)新一輪開源計(jì)劃,并在X平臺(tái)上發(fā)起公開投票,詢問用戶下一個(gè)開源項(xiàng)目是做一個(gè)小型但仍需 GPU運(yùn)行的 o3 - mini 級(jí)別模型,還是做最佳手機(jī)大小的模型。

在國(guó)內(nèi),百度也同樣坐不住了。百度曾是閉源的堅(jiān)定擁護(hù)者,李彥宏之前還直言“開源大模型是智商稅”“開源模型只會(huì)越來(lái)越落后”,但現(xiàn)實(shí)很快給了他一個(gè)重?fù)簦鎸?duì)壓力,百度也開始開源。2月中旬,百度接連拋出一系列大動(dòng)作:11日文小言(原文心一言)更新,正式接入DeepSeek-R1模型;13日宣布文心一言將于4月1日起全面免費(fèi);14日官宣未來(lái)幾個(gè)月將推出文心大模型4.5系列,并計(jì)劃在6月30日正式開源。

這場(chǎng)由開源引發(fā)的鯰魚效應(yīng),在全球掀起了一場(chǎng)超級(jí)風(fēng)暴。硅谷風(fēng)投教父Marc Andreessen在播客中透露,現(xiàn)在幾乎所有的大型科技公司、互聯(lián)網(wǎng)公司和初創(chuàng)公司,要么基于DeepSeek進(jìn)行業(yè)務(wù)重建,要么把DeepSeek的技術(shù)整合到自家產(chǎn)品中,要么深入研究其技術(shù)來(lái)改進(jìn)現(xiàn)有的AI系統(tǒng)。就連Meta團(tuán)隊(duì)也在悄悄拆解DeepSeek,合法地借鑒其中的思路,力求讓下一個(gè)版本的Llama在推理能力上不輸給DeepSeek。

04、放晴:開源是大模型唯一出路?

如今,業(yè)內(nèi)幾乎所有參與者都一邊倒地認(rèn)為,開源將是大模型的唯一路徑。

一位圈內(nèi)人士對(duì)我說(shuō),這就像安卓系統(tǒng)發(fā)展歷程的重演。就拿2024年全球智能手機(jī)市場(chǎng)份額的數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō),安卓系統(tǒng)憑借開源構(gòu)建起的龐大生態(tài),一舉拿下了約70%的市場(chǎng)份額,這充分彰顯了開源生態(tài)那令人驚嘆的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力。DeepSeek的掀起軒然大波,某種程度上就是世界的勝利。

不過(guò),也有人擔(dān)心,開源會(huì)不會(huì)讓企業(yè)失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?畢竟DeepSeek本來(lái)可以憑借技術(shù)優(yōu)勢(shì),在一段時(shí)間內(nèi)賺得盆滿缽滿??扇缃駞s成了所有AI公司發(fā)展的基石??纯?,就連向來(lái)對(duì)“閉源”嗤之以鼻的馬斯克,在2月18日發(fā)布最新版Grok 3聊天機(jī)器人時(shí),也變得小心翼翼起來(lái),謹(jǐn)慎地表示,通常會(huì)在新模型發(fā)布時(shí),才開源上一代模型。

在我看來(lái),這種擔(dān)心實(shí)在多余。咱們不妨把目光拉回到手機(jī)操作系統(tǒng)的戰(zhàn)場(chǎng)。想當(dāng)年,安卓靠著開源直接把曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限的塞班系統(tǒng)送進(jìn)了歷史的博物館。再看蘋果的iOS系統(tǒng),雖說(shuō)它選擇了閉源之路,但人家賣的是硬件產(chǎn)品所帶來(lái)的極致完美體驗(yàn)。閉源策略讓蘋果能夠提高產(chǎn)品溢價(jià),通過(guò)牢牢掌控軟硬件生態(tài),在App Store分發(fā)和服務(wù)訂閱領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)壟斷盈利。

而大模型呢,它所售賣的是“基礎(chǔ)設(shè)施”能力。在這個(gè)領(lǐng)域,開源不僅不會(huì)成為絆腳石,反而能成為助力企業(yè)騰飛的強(qiáng)勁東風(fēng),極大地?cái)U(kuò)大平臺(tái)影響力,加速整個(gè)行業(yè)的發(fā)展進(jìn)程,進(jìn)而催生出更為龐大的生態(tài)發(fā)展機(jī)會(huì)。

開源的關(guān)鍵在于控制行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。以DeepSeek為例,它推出了R1,等它準(zhǔn)備發(fā)布R2的時(shí)候,其他公司大概率得跟著升級(jí)。在這個(gè)不斷升級(jí)的過(guò)程中,DeepSeek穩(wěn)穩(wěn)抓住了用戶的注意力,影響了整個(gè)行業(yè)發(fā)展的節(jié)奏。一旦它成功樹立起行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),那些閉源系統(tǒng)的生存空間便會(huì)如同被擠壓的越來(lái)越小。

InfoQ總編輯王一鵬甚至直言,現(xiàn)在還堅(jiān)持閉源的大模型企業(yè)很固執(zhí),就算做不到真開源,至少也得“裝作在開源”。

從更長(zhǎng)遠(yuǎn)的格局來(lái)看,大模型的研發(fā)成本極高,需要大量的數(shù)據(jù)、算力和人才。開源之后,全球的開發(fā)者都能一起參與改進(jìn),適配各種不同的場(chǎng)景,大大加速技術(shù)的迭代。而且,企業(yè)可以通過(guò)開源基礎(chǔ)模型,吸引開發(fā)者基于其開發(fā)應(yīng)用,再通過(guò)云服務(wù)(API調(diào)用收費(fèi))、定制化訓(xùn)練等高端服務(wù)來(lái)賺錢。

倘若一家企業(yè)堅(jiān)持閉源,那它就如同置身于風(fēng)暴中的孤舟,不僅時(shí)刻要提心吊膽,擔(dān)心被開源的浪潮無(wú)情超越,更要命的是,當(dāng)領(lǐng)先不再明顯,用戶會(huì)大量流失。畢竟閉源企業(yè)是一個(gè)商業(yè)團(tuán)隊(duì),有營(yíng)收壓力和利潤(rùn)目標(biāo),而開源則有全球開發(fā)者的支持。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,開源團(tuán)隊(duì)無(wú)疑更具底氣,更像是手握開啟未來(lái)之門的鑰匙。

05、新世界:未來(lái)已來(lái)

在AI這個(gè)充滿無(wú)限可能的科技樹面前,開源與閉源的對(duì)決還在繼續(xù)。

或許很多人都幻想過(guò),若有一天,AI超越人類,這個(gè)世界將會(huì)變成什么樣子。而2025年初,DeepSeek的出現(xiàn),讓世界再次為之震撼與思考——我們離曾經(jīng)的幻想,到底還有多遠(yuǎn)。耳邊科技腳步轟隆,我們?cè)偕焐焓?,似乎就可以觸摸到未來(lái)。

開源模型讓我們看到了它爆發(fā)出的強(qiáng)大生命力,就在這兩年,多個(gè)行業(yè)或許都會(huì)在大模型的賦能下,呈現(xiàn)井噴式革新。

2018年,劉慈欣獲得克拉克獎(jiǎng)后說(shuō):“周圍世界越來(lái)越像科幻小說(shuō),這種進(jìn)程還在飛快加速,未來(lái)像盛夏的大雨,還不及撐傘便撲面而來(lái)。”而AI大模型就像一場(chǎng)撲面而來(lái)的大雨,做好準(zhǔn)備的人,手中已舉起雨傘,行走在被雨水沖刷過(guò)的新世界。

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    9)煽動(dòng)非法集會(huì)、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會(huì)秩序;
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    2)誹謗:捏造、散布虛假事實(shí),損害他人名譽(yù);
    3)嘲諷:以比喻、夸張、侮辱性的手法對(duì)他人或其行為進(jìn)行揭露或描述,以此來(lái)激怒他人;
    4)挑釁:以不友好的方式激怒他人,意圖使對(duì)方對(duì)自己的言論作出回應(yīng),蓄意制造事端;
    5)羞辱:貶低他人的能力、行為、生理或身份特征,讓對(duì)方難堪;
    6)謾罵:以不文明的語(yǔ)言對(duì)他人進(jìn)行負(fù)面評(píng)價(jià);
    7)歧視:煽動(dòng)人群歧視、地域歧視等,針對(duì)他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊;
    8)威脅:許諾以不良的后果來(lái)迫使他人服從自己的意志;


3. 發(fā)布垃圾廣告信息:以推廣曝光為目的,發(fā)布影響用戶體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容,或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為:
    1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式:
    2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容;
    3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容;
    4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容,如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等,誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
    5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光;
    6)購(gòu)買或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng),發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
    7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營(yíng)銷內(nèi)容,如通過(guò)偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營(yíng)銷;
    8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。


4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
    1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述;
    2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容;
    3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
    4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
    5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
    6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
    7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。


5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
    1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容;
    2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
    3)偽造身份、冒充他人,通過(guò)頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。


6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
    1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??;
    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對(duì)具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
    4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過(guò)占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢(shì),東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶;
    2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
    3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
    5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
    1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
    2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的;
    4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。


二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過(guò)作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào),或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將加重處罰。


三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過(guò)「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)

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