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東哥做外賣，更像是用新業(yè)務(wù)來解決自己在電商主戰(zhàn)場失利的焦慮，買個好心情。
京東做外賣，和咱們吃拼好飯的有什么關(guān)系？
最近咱們東哥又整活了，要去搶美團(tuán)和餓了么的生意了。先是在京東App里，也把「秒送」放到了首頁的一級入口，然后又高調(diào)招募外賣餐飲商家，打出來的噱頭是「全年免傭金」。
這個架勢，很多人可能又要拱火了，說什么打破壟斷，什么外賣界的拼多多，要把咱們吃飯的成本打下來。就連港股都很配合，在京東外賣上線當(dāng)天，美團(tuán)就跌掉了200億港元，算是隨了個大禮。
但要我說，東哥砸個幾億做外賣，更像是億萬富豪花點小錢，解決一下自己的競爭焦慮，買個好心情。
要是真覺得京東能掀起什么波瀾，讓外賣市場再打一次紅包大戰(zhàn)，那可就純屬是忽悠自己了。
京東卷外賣原因很簡單：主營業(yè)務(wù)增長不動了。
最近京東財報看得人直撓頭，2024年第三季度，京東營收增速只有5個點，跑輸了整個中國電商行業(yè)大盤。
而且這還是在京東的王牌品類數(shù)碼家電，吃上了「以舊換新」的政策紅利的情況下。
疊了政策的Buff，京東的營收還是漲不動。這就好比參加吃雞比賽，空投砸臉了還被伏地魔淘汰。
那怎么辦呢？
找新業(yè)務(wù)唄。
去年京東大規(guī)模進(jìn)軍本地服務(wù)領(lǐng)域，砸下真金白銀補(bǔ)貼京東家政，一段時間里，在京東買個洗衣液衛(wèi)生紙，都能給你送一次上門保潔服務(wù)。海鮮市場里，京東家政2小時的保潔，只要三杯瑞幸的錢。
緊隨其后，京東推了一系列的本地生活業(yè)務(wù)，什么洗衣洗鞋洗車，什么上門維修啊，什么到店團(tuán)購優(yōu)惠券啊。
給人的感覺就是，京東被拼多多欺負(fù)得不行了，于是怒從心頭起惡向膽邊生，抄起家伙就去搶人家美團(tuán)的生意了。
好家伙，君子報仇，對象不限是吧？
偏偏，對京東來說，搶美團(tuán)的生意，正好在它的舒適區(qū)里。
京東相比其他同行，有個最大的區(qū)別：
別人做平臺是開婚介所，只介紹，不負(fù)責(zé)。
比如打車平臺，可以負(fù)責(zé)撮合你和司機(jī)，但不會和司機(jī)簽勞動合同，更不會給他們交社保。
再比如電商平臺，可以引進(jìn)商家在平臺上開店，但不會親自下場生產(chǎn)商品賣給你。
但京東偏偏都是選了最不互聯(lián)網(wǎng)的模式：自己招人、自己培訓(xùn)、自己發(fā)工資。
京東的發(fā)家之路，就是靠重資產(chǎn)模式跑出來的。商品是自營的，物流倉庫是自建的，快遞小哥是要上社保的。
相比淘寶拼多多這些由第三方商家發(fā)貨，用第三方物流配送的平臺，京東的成本要高得多，但服務(wù)體驗也要好上一些。
想想看，當(dāng)年京東能在淘寶天貓如日中天的時候，殺出一條血路存活下來，靠的不就是自己拉起了一支物流鐵軍，投資建立了專屬的物流體系，靠著當(dāng)日達(dá)次日達(dá)的優(yōu)質(zhì)配送服務(wù)，實現(xiàn)了差異化嘛。
東哥管快遞員叫兄弟，這聲兄弟不是白叫的。是兄弟們一單單快遞，把東哥從電商大戰(zhàn)的尸山血海里扛出來的。
自建團(tuán)隊卷服務(wù)，卷標(biāo)準(zhǔn)化，這是京東起家的法寶，吃飯的家伙。
到了要搶美團(tuán)生意的時候，自然也是要拿出來秀秀肌肉的。
你美團(tuán)不是號稱本地生活領(lǐng)域最強(qiáng)中間商嘛，我京東直接直接把中間商環(huán)節(jié)砍掉，服務(wù)團(tuán)隊自營，跟你比服務(wù)質(zhì)量。
這套打法自然是有效的，去年京東家政做得有聲有色，給了同行們很大壓力。
于是今年，嘗到了甜頭的京東，決定把這套打法復(fù)制到美團(tuán)最王牌的業(yè)務(wù)：外賣上，給美團(tuán)再上上強(qiáng)度。
那么，京東能在外賣上奇襲美團(tuán)嗎？
大概率是不能的。
首先，像滴滴司機(jī)、外賣騎手這類服務(wù)，服務(wù)質(zhì)量高低區(qū)別并不是特別大。你吃個外賣，對外賣騎手能有什么要求呢？無非是按時送到，別撒了別涼了，送到的時候給你打個電話，沒了。
因此，把成本花在人力上，卷服務(wù)質(zhì)量，其實是意義不大的。
另外，外賣是天然的中介生意，只能依靠滿大街的飯館和小外賣商家。這就和快遞不同了，京東物流改造的是整個供應(yīng)鏈，連商品都是從京東倉庫里發(fā)的，當(dāng)日達(dá)和三日達(dá)，用戶體驗還是差很大的。
但任你京東自營再強(qiáng)，也不可能自己開一個劉記云餃，開一個塔斯京漢堡，開一個蜜東冰城賣奶茶對吧？
還是得讓地推員工走街串巷，一家家小商戶去談。這些臟活累活苦活，美團(tuán)餓了么當(dāng)年都是做過的，京東想做外賣，自然不可能逃課。
況且，一個小商家能接入的外賣平臺是有限的。一個美團(tuán)，一個餓了么就差不多了，還有余力的再接一個抖音，算是很好了。
再來個京東，還讓不讓人家專心做生意了？
現(xiàn)在京東招募外賣餐飲商家，打出來的噱頭是「全年免傭金」，也是很清楚自己在商戶數(shù)量上，相比競爭對手們差了幾個數(shù)量級，先慢慢補(bǔ)課，補(bǔ)完了，再去看看有沒有可能用價格戰(zhàn)搶一些市場份額。
所以我說，東哥做外賣，更像是用新業(yè)務(wù)來解決自己在電商主戰(zhàn)場失利的焦慮，買個好心情。但是做不做得起來，至少目前，更像是玩票。
至于我作為一個消費者來看，都2025年了，咱們都已經(jīng)吃上國潮外賣了，喝上色素小甜水和0.1元送的快樂小烤腸了，用上透光衛(wèi)生紙，毛刺筷子和黑色液體勺子了。
要是外賣再打價格戰(zhàn)，那送到我嘴邊的東西我可就真的不太敢吃了。
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6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
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3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
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三、申訴
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