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2021年6月,東鵬飲料登陸A股,首日市值超過260億。
雖然頂著“功能飲料第一股”的光環(huán),但是上市之初的東鵬飲料并不起眼。彼時A股消費大白馬正經歷一輪超級大牛市,諸多消費龍頭市值動輒幾千億,東鵬的存在感并不強。
大概誰也沒有想到,三年多之后,昔日被市場極力吹捧的一大批消費大白馬,會遭遇歷史罕見的低迷境況,而東鵬飲料卻以黑馬之勢穩(wěn)打穩(wěn)扎,實現(xiàn)了業(yè)績和股價的持續(xù)爆發(fā),成為A股消費行業(yè)中最亮眼的明星。
與A股很多消費公司“上市即巔峰”的業(yè)績變臉形成鮮明對比的是,東鵬飲料在上市前后的業(yè)績表現(xiàn)同樣優(yōu)秀。
2019年以來,公司連續(xù)5年營收超過17%,凈利潤連續(xù)5年增長超過20%,年化復合增速均超過30%;剛剛過去的2024年,東鵬的業(yè)績表現(xiàn)仍然非常驚艷,預計營收157.2-161億元,同比增長40%-43%;預計歸母凈利潤31.5-34.5億元,同比增長54%-69%。
放到當下的行情環(huán)境中,更能看出東鵬業(yè)績的含金量。
過去幾年,包括中國中免、金龍魚等昔日消費行業(yè)超級大白馬,都出現(xiàn)了罕見的業(yè)績大降,像東鵬一樣在如此長的周期內保持如此穩(wěn)定而持續(xù)的業(yè)績高增長,A股5000多家公司中不超過20家,在消費行業(yè)更是鳳毛麟角。
業(yè)績持續(xù)增長的背后,源于東鵬的北上戰(zhàn)略已取得豐碩成果。2024年前三季度,公司來自大本營廣東地區(qū)的營收占比已下降至30%以下,華東、華中、西南、華北分別同比增長49.88%、54.10%、67.07%和83.54%,尚待開拓的廣闊國內市場,幫助東鵬在高基數(shù)之上,仍能實現(xiàn)極高增速。
目前,公司的主打產品東鵬特飲早已成為年營收超過100億的超級大單品,在功能飲料行業(yè)的市場份額已達到24.7%,距離紅牛31%的市占率,只剩下6.3%的差距;如果按照銷售量計算,東鵬早在三年前就超越了紅牛,躍居行業(yè)第一,2023年,東鵬特飲的市場份額繼續(xù)攀升至43.02%,行業(yè)龍頭的位置更加穩(wěn)固。
業(yè)績的逆勢爆發(fā),帶來的是東鵬股價和市值的逆勢拉升。
2021年-2024年,消費股表現(xiàn)極其難看,股價腰斬的消費大白馬比比皆是,而東鵬飲料卻在此期間逆市暴漲:截至2025年2月10日,東鵬的股價已經超過200元,市值已經超過1100億,比上市首日增長了近5倍。
高市值和高股價的組合,更是讓東鵬飲料成為A股近年來最閃亮和最有辨識度的消費股:在A股千億市值俱樂部中,股價超過200元的消費公司,只有貴州茅臺和東鵬飲料。
上市首日的答謝宴上,創(chuàng)始人兼董事長林木勤曾動情地感慨道:“我要特別感謝華彬集團的嚴彬董事長,他將紅牛引入中國,培育了中國功能飲料這一品類的發(fā)展。”
近年來,中國功能飲料市場年復合增長率接近10%,成為目前消費行業(yè)中難得的高增長賽道。作為行業(yè)的先行者,紅牛對國內功能飲料的普及和發(fā)展起到了開拓者的作用,而脫胎于深圳國營豆奶廠的東鵬特飲,則憑借敏銳的眼光和堅定的轉型,充分享受到行業(yè)高速成長的紅利。
行業(yè)高速成長的機遇中,東鵬能夠最終實現(xiàn)后來居上,當然少不了對紅牛的借鑒和模仿,學習行業(yè)龍頭的成功經驗,一直是品牌趕超的必經之路。
但是,簡單的山寨和模仿不可能造就一個真正的頭部品牌,東鵬成功更重要的致勝法寶,還是來自于獨特的經營策略和競爭優(yōu)勢:比如差異化的產品定位、超強的品牌、渠道和供應鏈建設。
與紅牛主要聚焦熱愛運動的高收入白領階層不同,東鵬特飲最初主攻的目標客戶是外賣員、網(wǎng)約車司機等大量“五環(huán)外”藍領群體,跟拼多多的崛起類似,極致的性價比,也成為東鵬崛起的核心要素之一:一罐250毫升的紅牛價格5-6元,而500毫升的東鵬特飲,在淘寶的最低售價只要3.75元。
針對目標用戶對功能飲料的需求特點,公司渠道和營銷上也頗有新意。鋪貨重點覆蓋加油站、高速公路服務區(qū)、工廠便利店等藍領高頻消費場景,品牌推廣主要是冠名熱門綜藝和贊助體育賽事,由此大幅提升了產品在年輕受眾中的知名度和觸及度。
以價格優(yōu)勢贏得市場的關鍵,還在于領先的供應鏈建設和成本控制。
目前,東鵬在全國范圍內布局了12個生產基地,實現(xiàn)了原料就近采購,產品就近生產,不但降低了物流、庫存和時間成本,同時也極大提高了產品周轉率,從而在低價的基礎上實現(xiàn)了極高的盈利能力。
最近6年,東鵬的凈資產收益率一直保持在30%以上,在A股市場達到如此成績的,只有東鵬飲料和重慶啤酒兩家,即使以高價格高利潤率著稱的貴州茅臺,ROE水平也比不上東鵬飲料。
如果說東鵬特飲的成功,讓東鵬飲料成為行業(yè)巨頭,不斷復制和打造超級單品的能力,則是東鵬飲料業(yè)績天花板越來越高的保證。
2023年開始,東鵬全面推進1+6多品類發(fā)展戰(zhàn)略,在穩(wěn)固東鵬特飲超級單品地位的同時,全面布局電解質飲料、茶飲料、咖啡飲料等行業(yè)內高增長細分賽道。
其他品類中率先跑出來的,是電解質飲料“東鵬補水啦”。2024年前三季度,“東鵬補水啦”收入達到12.11億元,同比暴漲2.92倍,占營收比例達到9.66%,成為東鵬旗下又一支突破10億營收的重要單品,公司業(yè)績增長的第二曲線逐漸成型。
和很多著名品牌一樣,在國內攻城略地的東鵬飲料,對海外市場也心存野望。
近年來,電動車、手機、光伏等行業(yè)的中國品牌在全球市場大放異彩,但是食品飲料等消費品牌在全球市場影響力仍然式微。作為國內飲料行業(yè)的代表性品牌,東鵬能否成為國產消費品牌的出海標桿,是公司市值突破千億后的下一個看點。
東鵬國際化的第一站,選擇了和中國在文化和飲食習慣上高度相似的東南亞,目標客戶仍是以當?shù)啬贻p消費者為主,對年輕消費者的深刻理解,正是東鵬的核心資產之一。
東鵬在海外的主要打法,是被無數(shù)消費巨頭驗證過的本地化戰(zhàn)略:通過贊助體育賽事提高品牌在年輕群體中的曝光度,進入711、CK便利店等標桿性連鎖渠道,更便捷觸達更多年輕用戶,在價格上則以“反向定價”策略,保持對競品的競爭優(yōu)勢。
在國內市場建立的供應鏈和成本控制的能力,是東鵬參與國際競爭的底氣。特別是去年具有地緣優(yōu)勢的昆明和海南生產基地的開工建設,不但促進了國內區(qū)域市場的發(fā)展,也為開拓東南亞和海外市場奠定了基礎。
2023年,東鵬在海外的營收約3億元,雖然營收占比不到3%,卻實現(xiàn)了50%以上的增長,公司產品已進入20多個國家,并已跨出東南亞,向歐美等發(fā)達國家滲透,國際化戰(zhàn)略初現(xiàn)成效。
老對手紅牛在國際市場的巨大成功,也為東鵬加快出海步伐提供了重要借鑒和巨大信心。
2022年,紅牛品牌價值為68.92億美元,是全球第三大食品和飲料品牌。在國內市場已經逐漸追上紅牛的東鵬,未來可能也會在國際市場逐漸追上甚至超越紅牛,成為真正具備全球影響力的民族消費品牌。
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