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輪到哪吒當(dāng)老師了
@松果財經(jīng)原創(chuàng)
作者|在輝
2月5日，《哪吒之魔童鬧?！罚ㄒ韵潞喎Q“哪吒2”）出品方光線傳媒開盤后迅速漲停，而其他幾部春節(jié)檔大片的主要出品方——北京文化、博納影業(yè)、中國電影、橫店影視全部跌停。這是光線傳媒近年來第二次漲停，上一次還要追溯到2023年4月12日。
市場情緒說明了電影質(zhì)量的重要性。貓眼、燈塔專業(yè)版等平臺統(tǒng)計顯示，哪吒2的觀影總?cè)舜我呀?jīng)正式破億，票房也超過了第一部《哪吒之魔童降世》，預(yù)測內(nèi)地總票房也早已突破80億，持續(xù)沖擊影史第一。哪吒系列兩部電影已成為中國影史首部票房破100億的系列動畫電影。
作為年后首個工作日，哪吒2票房在2月5日午后依舊實現(xiàn)突破3億元。有觀眾感嘆：原來真正的好電影，根本不存在工作日。日常在微博曬個人書法的佛系光線總裁王長田曾經(jīng)表示，希望哪吒2能達(dá)到70億票房。目前看來，超額完成目標(biāo)已經(jīng)是大概率事件。
不過，從歷史來看，影視股漲停屬于情緒的集中釋放，股價隨影片表現(xiàn)震蕩才是常規(guī)情況。例如哪吒第一部《哪吒之魔童降世》在2019年給光線傳媒塑造了一個明顯的震蕩上行周期：5月31日官宣定檔后一周股價有漲有跌，7月2日官宣提檔后總體小幅上漲，首批點映一周后累計上漲約7%，最后一批點映帶來連續(xù)上漲，使得上映前約三周的股價漲幅達(dá)到26%。而上映之后，其股價經(jīng)市場數(shù)據(jù)發(fā)酵和口碑提升總體一路連漲到2020年初。
所以，影視行業(yè)最重要的就是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的持續(xù)產(chǎn)出。但縱觀市場，對主要出品公司來說，電影帶來的大多是快進快出的一次性收益，即便是同一IP的續(xù)作和周邊開發(fā)，也缺乏躺贏的可能性。內(nèi)容驅(qū)動的優(yōu)勢是短時間爆發(fā)容易，缺陷則是很難形成長尾效益。
在規(guī)律的作用下，影視行業(yè)走入死磕黃金檔期、但業(yè)務(wù)難有長進的怪圈。而哪吒2的誕生，則繼續(xù)教育著電影市場，縱使有千難萬難的外部因素影響了影視行業(yè)的發(fā)展，影視公司首先要做的是捫心自問，自己的內(nèi)容是否真的尊重了觀眾和市場。
燈塔專業(yè)版的統(tǒng)計顯示，2016年到2024年，中國電影觀眾對電影的消費興趣持續(xù)下滑，一年“只去一次”電影院的觀眾比例從48%上升到了57%，一年去6次及以上的核心觀眾比例，從一開始的14%下降到8%，近乎腰斬。
所以，春節(jié)檔、國慶檔這種內(nèi)容集中爆發(fā)的檔期，其實體現(xiàn)了電影行業(yè)的保守性——在一個關(guān)鍵時期搏一搏，單車變摩托。保守又來自內(nèi)容的鉗制作用，對整個電影行業(yè)及相關(guān)企業(yè)來說，頭部內(nèi)容好不好，質(zhì)量夠不夠硬，已經(jīng)是電影市場生命力的決定性因素。一旦電影口碑確定，頭部影片將加速獲得大部分票房。出品發(fā)行方們選擇在黃金時間集中資源捧紅頭部影片，將拿走大部分觀眾稀缺的注意力。
2024年，春節(jié)檔票房占全年電影市場票房比例已達(dá)到18.8%，票房排名前十的電影三部來自春節(jié)檔。目前來看，2025年這一比例還會繼續(xù)提升。
大片占比和觀眾年度觀影頻次的對比，在一定程度上反駁了關(guān)于“哪吒2對春節(jié)檔造成虹吸效應(yīng)”等看法，有觀眾表態(tài)：“不是因為想看電影才看的哪吒，是因為想看哪吒才去看的電影。”哪吒并未虹吸大盤其他影片的票房，反而托舉了春節(jié)檔。
在這種走勢背后，電影市場的景氣度在持續(xù)走低。燈塔專業(yè)版的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，全國電影劇本備案立項總數(shù)從2019年開始持續(xù)下降，2024年實現(xiàn)回升，從2023年的1877部回升到2985部。雙重因素疊加，不少影片已經(jīng)成為資本“搏一搏”的集中體現(xiàn)。
微博博主@做電影連城易跪統(tǒng)計了春節(jié)檔電影背后的資本陣容，其中哪吒2的綜合控制權(quán)高度集中在光線手中，其他影片則較為分散。本次光線相對于《哪吒之魔童降世》已經(jīng)降低了投資占比，向?qū)а莘艡?quán)，助力其創(chuàng)作。而哪吒2這樣一部準(zhǔn)備了接近五年的續(xù)集，雖然對出品方而言一次性投資回報率不低，但要復(fù)制這種成功的難度同樣不低。
博納影業(yè)董事長于冬在朋友圈發(fā)文時，點名表揚哪吒2品質(zhì)出色，但他也從業(yè)內(nèi)角度分享道，哪吒2的制作周期較長，而影院是需要持續(xù)性優(yōu)質(zhì)內(nèi)容供給的。2024年4月，于冬在北京電影節(jié)相關(guān)論壇表示：“因為周期過長，拍攝周期、制作周期、需要準(zhǔn)備的周期過長，就把一個公司的現(xiàn)金流焊在這了。中小影片可能要停下來，要等這個片子上完。所以這兩年博納影業(yè)的片少就是這個原因。”這是大片的枷鎖。
《唐探》系列導(dǎo)演，同時也被視為中國最好的商業(yè)片導(dǎo)演之一的陳思誠則說過：“中國電影有一條票房紅線，如果年產(chǎn)票房達(dá)不到480億，70%的影院就有可能要倒閉。”2024年，中國電影市場以425億元總票房收官，低于2015年，觀影人次大降3億。由此出發(fā)，今年春節(jié)檔出現(xiàn)的影城排片十分鐘一場哪吒、2000人大會堂放映哪吒等新聞，折射出電影質(zhì)量不振導(dǎo)致的院線生存困境。春節(jié)檔的收益，將成為不少影城接下來幾個月的生存食糧。
哪吒2的成功無異于給影視行業(yè)上了一課，但后者能學(xué)進去多少還是未知數(shù)，其中也存在諸多不可控因素。
首先，在大片集中期對拼，意味著大制作會成為保底的及格線。某種意義上，電影作為沒有“實用價值”的精神消費品，哪吒2以神話題材動漫刷新票房紀(jì)錄，精良的制作是第一道門檻?；ヂ?lián)網(wǎng)上關(guān)于其討論，也集中在劇情方面，制作幾乎無差評。相反，同期其他影片則有不少爭議是關(guān)于場景、服化道、特效等方面。
其次，目前全球影視行業(yè)的焦點都是動畫電影。去年，皮克斯《頭腦特工隊》以16.26億美元的票房拿下全球票房冠軍。僅針對制作方來說，動畫電影可以規(guī)避許多影視行業(yè)的常見爭議點，比如流量明星、團隊八卦等。而且，由于動畫電影角色固定性高可塑性強，它的IP開發(fā)價值超過真人電影。
如果要擺脫電影行業(yè)常見的快進快出的商業(yè)模式限制，打破只能圍繞票房做文章的想象力困境，動畫IP的潛力更加值得關(guān)注。長期來看，就是擺脫影視公司的刻板印象，轉(zhuǎn)為IP運營商，這會極大拓展光線傳媒等企業(yè)的投資價值空間。
招商證券在去年一篇研報中，就將光線傳媒定義為國內(nèi)頭部IP公司，旗下動畫廠牌“彩條屋”與“光線動畫”雙線推進，支撐著“中國神話宇宙”等獨有IP創(chuàng)造價值。再加上對貓眼娛樂的戰(zhàn)投合作，未來最值得關(guān)注的除了制作能力，還有運營能力。港股最受關(guān)注的IP企業(yè)泡泡瑪特，當(dāng)前市值超過1300億港元，遠(yuǎn)超各大影視及其他內(nèi)容企業(yè)。假以時日，影視賽道也應(yīng)該出現(xiàn)專業(yè)的IP運營公司。
目前的光線傳媒和其他公司還遠(yuǎn)未成功走上這條路。僅僅是IP的積累，就是一個道阻且長的過程。
最后，回歸電影層面，哪吒2最大的意義是讓“短視頻剝奪觀眾耐心”“短劇破壞電影市場”這些說法不攻自破。就票房來看，在一個強有力的巨作面前，短視頻、小紅書、微博等通通都是幫助其票房再上一層樓的階梯。另一個點則是時長，2025年春節(jié)檔6部電影的平均時長137分鐘，刷新了檔期電影的時長紀(jì)錄。其中哪吒2的時長是144分鐘，另一部票房不錯的《唐探1900》時長是136分鐘，只有主打兒童觀影的《熊出沒·重啟未來》時長較短，貼近傳統(tǒng)電影時長，為108分鐘。
同時，面對很多一年只進一次電影院的觀眾，這種內(nèi)容上的吸引力也是幫助盤活影院、培養(yǎng)觀影習(xí)慣的關(guān)鍵力量。甚至在哪吒瘋狂沖擊影史第一的同時，依然還有《唐探1900》這樣的影片拿到很好的市場表現(xiàn)，說明電影市場的容量是遠(yuǎn)超常規(guī)評估的。
因此，電影行業(yè)最需要明確的，就是該怎么說服觀眾走進影院。在源頭砸資源，并不能真正讓觀眾認(rèn)可這是一部用心的電影。理性時代，觀眾不會對任何人、任何名頭擺出將就的姿態(tài)。
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1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
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三、申訴
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