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大模型落地戰(zhàn),挺進大消費
2025-01-13 14:28:25

Tech星球(微信ID:tech618)

文 | 任雪蕓

封面來源 | 圖蟲創(chuàng)意

近年來,便利店市場在中國以及全球范圍內(nèi)迅速崛起,成為消費領(lǐng)域的重要增長點。據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會聯(lián)合畢馬威發(fā)布的《2024年中國便利店發(fā)展報告》顯示,中國便利店2023年全年銷售額達到4248億元,同比增速達10.8%。

在國內(nèi),幾乎每個地域都有自己的便利店品牌,比如,山西的唐久便利店、廣東的美宜佳便利店等。中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(CCFA)于2024年4月發(fā)布的《2023中國便利店TOP100》榜單中顯示,美宜佳門店數(shù)量位居便利店行業(yè)的榜首。

支撐其高速擴張的是美宜佳的數(shù)字化能力。早在2001年,美宜佳便踏上了數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。2022年之前,伴隨門店數(shù)量的增長,美宜佳圍繞供應(yīng)鏈管理、門店運營、庫存與物流等,不斷升級IT系統(tǒng)。

到了2022年,隨著美宜佳門店數(shù)量邁入30000大關(guān),其在零售市場的影響力進一步攀升,但規(guī)模、速度、效益之間的平衡也成了關(guān)鍵命題。美宜佳察覺到了考驗,在2022年6月,美宜佳選擇開啟數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

大模型落地戰(zhàn),挺進大消費

圖注:美宜佳控股CIO代迪。

過去兩年的探索中,美宜佳借助數(shù)據(jù)和科技實現(xiàn)了增效控本、穩(wěn)步擴張。最新數(shù)據(jù)顯示,截至2024年7月31日,美宜佳全國門店數(shù)已經(jīng)達到了36227家,覆蓋了華南、華中、華東等全國260個城市。

隨著大模型進入千行百業(yè),當(dāng)下美宜佳繼續(xù)朝著數(shù)字化深處走去,此前用來配合、協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)數(shù)字化的 “數(shù)字化基建” 被提到了更高的位置。

01 大消費上大模型,既要錘子又要釘子

美宜佳開啟全面擁抱數(shù)字化戰(zhàn)略的半年后,恰逢OpenAI 推出ChatGPT,美宜佳敏銳地觀察到,ChatGPT所依托的強大語言模型技術(shù),或許正是美宜佳重新審視自身數(shù)字化轉(zhuǎn)型的契機。

在探索大模型的初期,美宜佳最初的目標(biāo)指向的是營銷,他認(rèn)為,過去的零售行業(yè)依托于一線店員,很難在這個細(xì)分場景里持續(xù)觸達消費者,而大模型的“擬人化”能力能夠打透與消費者溝通的全流程。

為了將這個想法付諸實踐,代迪和團隊一直期待找到一個合適的數(shù)字化工具。直到2024年5月,字節(jié)跳動發(fā)布豆包大模型以及產(chǎn)品陣列,美宜佳基于內(nèi)部試用得到的正向反饋,最終決定加速上大模型的進程。

跟隨字節(jié)跳動在AI應(yīng)用端的探索,美宜佳在過去一年使用了豆包、扣子等多款產(chǎn)品,現(xiàn)如今又將目光投向了火山引擎旗下的AI應(yīng)用創(chuàng)新平臺HiAgent。

HiAgent是一個平臺產(chǎn)品,誕生的目標(biāo)是幫助企業(yè)迅速開發(fā)大模型應(yīng)用和Agent。2024年12月18日舉辦的火山引擎冬季FORCE原動力大會上,火山引擎副總裁張鑫提到,“如果把豆包大模型比作 Android,那么HiAgent就是企業(yè)調(diào)度系統(tǒng)能力開發(fā)應(yīng)用的 SDK(軟件開發(fā)工具包)。”

大模型落地戰(zhàn),挺進大消費

圖注:火山引擎副總裁張鑫。

此前,美宜佳使用扣子這個產(chǎn)品時,搭建了一些提升效率的工具,扣子擴大了美宜佳服務(wù)方向的覆蓋范圍,但還是沒有完全解決它進入全業(yè)務(wù)流程,實現(xiàn)沉淀企業(yè)資產(chǎn)的需求。

而HiAgent的做法恰好是基于企業(yè)業(yè)務(wù)場景此前沉淀下來的數(shù)據(jù),用GraphRAG等技術(shù)處理龐雜的信息,并建立知識之間的關(guān)系,從而沉淀出一個適應(yīng)業(yè)務(wù)場景、更能發(fā)揮大模型能力的知識庫。

相比傳統(tǒng)RAG,GraphRAG技術(shù)不只是從文本表面檢索,而是借助知識圖譜,依據(jù)知識圖譜里的實體、屬性間的語義聯(lián)系,像層級、因果關(guān)系等,精準(zhǔn)定位和問題相關(guān)度最高的知識節(jié)點,檢索出契合意圖的內(nèi)容,讓檢索更精準(zhǔn)。張鑫在火山引擎冬季FORCE原動力大會上,也強調(diào)了HiAgent在這個功能上的迭代,他提到,好的智能體需與領(lǐng)域知識充分融合,特別是圖譜化知識,其能顯著增強大模型的全局理解與多跳推理能力。

完成前端的檢索和知識庫的構(gòu)建后,HiAgent會把企業(yè)開發(fā)AI應(yīng)用的工具封裝成一個個的“聊天機器人”“插件”“知識庫” 等模塊,在業(yè)務(wù)全流程中讓企業(yè)能夠更快嵌入。

以美宜佳團隊嘗試過的營銷場景中的節(jié)日大促為例,傳統(tǒng)大促模式下,一線店員培訓(xùn)、管理、營銷話術(shù)等都需要精細(xì)規(guī)劃、宣講,再到落實。但如果用上了HiAgent,此前沉淀的大促相關(guān)的“知識庫”可以從海量的數(shù)據(jù)中快速提煉出員工所需遵循的規(guī)則,并傳達到業(yè)務(wù)相關(guān)的每一位員工,從而幫企業(yè)提效。

大模型技術(shù)是釘子,知識庫就是錘子。企業(yè)在執(zhí)行方向正確的背景下,要想完成任務(wù),兩者缺一不可。而且基于“知識增強”以及“工具插件化”的能力,HiAgent普遍降低了傳統(tǒng)企業(yè)探索AI應(yīng)用的門檻,減輕了管理者啟用新工具的疑慮。

在探索營銷場景的同時,美宜佳與HiAgent的合作正在逐步深入到數(shù)字店員、培訓(xùn)等場景中。

02 人人都能「用好」AI應(yīng)用

 

無論是有深厚數(shù)字化基礎(chǔ)的美宜佳,還是消費賽道里的其他公司,都能隨時觸及有完善工具鏈、大模型系統(tǒng)和獨立處理復(fù)雜任務(wù)的Agent,可以說AI原生應(yīng)用的開發(fā)已經(jīng)進入了“流水線生產(chǎn)”的階段。
這個變化的確為大模型數(shù)字化轉(zhuǎn)型按下了“加速鍵”,但卻并不意味著“人人可用”。
過去數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進程中,企業(yè)往往會遇到懂業(yè)務(wù)和懂技術(shù)的兩撥人,業(yè)務(wù)人員可能由于對技術(shù)的了解有限,無法清晰、準(zhǔn)確地向技術(shù)人員描述業(yè)務(wù)需求,而技術(shù)人員因缺乏對業(yè)務(wù)的深入理解,可能會忽略業(yè)務(wù)中的一些關(guān)鍵因素,一旦溝通出現(xiàn)誤差,最終就會導(dǎo)致轉(zhuǎn)型成果不盡如人意。
解決這個問題的答案指向“知識平權(quán)”,只有讓人人都會用大模型,讓普通人成為專家,才能讓轉(zhuǎn)型改造落到實處?;诖薍iAgent的特點之一指向了“普敏捷”,看重降低平臺的使用門檻,讓更多人能夠發(fā)揮應(yīng)用的最大價值。
在美宜佳探索大模型能力的過程中,同樣發(fā)現(xiàn)了“知識平權(quán)”的重要性。過去傳統(tǒng)數(shù)字化技術(shù)下,數(shù)字化工具解決的是一些確定性的問題,可一旦涉及想要了解經(jīng)營指導(dǎo)方向的策略,就需要一定的工具使用門檻。
而作為擁有幾萬個加盟商的企業(yè),從管理角度出發(fā),美宜佳卻很難將觸角深入到每一個加盟店的業(yè)務(wù)中去。要想讓加盟商一同用好大模型,它需要的是一個能夠開箱即用的產(chǎn)品,業(yè)務(wù)人員只需要提供創(chuàng)意和構(gòu)思,生產(chǎn)力就能夠被自然釋放出來。
HiAgent采用低代碼/無代碼模式,能夠讓AI應(yīng)用構(gòu)建即時可得。在其所構(gòu)建的AI應(yīng)用中,用戶只需給出想法,就能與之進行交互,無需復(fù)雜的學(xué)習(xí)過程就能開始使用。
美宜佳探索的培訓(xùn)場景中,已經(jīng)沉淀了AI助教的角色。相比過去經(jīng)銷門店培訓(xùn)需要分別派人到線下總部進行學(xué)習(xí),現(xiàn)在通過AI助教,每一個業(yè)務(wù)人員都能快速獲得問題的答案。
在代迪看來,AI助教一方面降低了學(xué)習(xí)培訓(xùn)的組織成本,另一方面,AI助教覆蓋業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)的培訓(xùn),讓員工在實際執(zhí)行任務(wù)時能最大限度減少因疏忽或理解不到位而產(chǎn)生的失誤。
通過降低一線業(yè)務(wù)人員的理解成本,提高使用頻次,推動大模型真實應(yīng)用的同時,未來懂業(yè)務(wù)的人也能夠直接變成了開發(fā)者。目前,火山引擎在HiAgent上提供了100種行業(yè)“樣板間”,企業(yè)客戶可以一鍵復(fù)刻,使用模板開發(fā)應(yīng)用。
張鑫對此表示,在智能體開發(fā)平臺的助力下,極低的開發(fā)門檻能夠助力企業(yè)實現(xiàn)“全民創(chuàng)新”。也就是說,非科技人員也能夠輕松用起來,幫助提升效率。
可用、好用、易用,讓更多的客戶愿意買單,不只是美宜佳,HiAgent上線7個月,已經(jīng)簽下100多個客戶,包括寧德時代、飛鶴等不同領(lǐng)域的巨頭,還有金融行業(yè)中的華泰證券、國信證券,以及高校中的浙大、南開等。

03 不只做數(shù)字化專家,更要成為商業(yè)搭檔

去年年中,美宜佳發(fā)布了6.0門店新形象。在智能化升級上,美宜佳6.0門店融合模塊化和智能化設(shè)計,旨在打造更年輕、智能的商業(yè)空間和經(jīng)營內(nèi)容,提升消費體驗,實現(xiàn)智能經(jīng)營。
代迪復(fù)盤了美宜佳門店的升級進程,從1.0到3.0,美宜佳沉淀的是連鎖便利店的標(biāo)準(zhǔn)化,從4.0到6.0更多地著眼于數(shù)字化的推進,覆蓋供應(yīng)鏈、門店管理等多個維度。
6.0時期,代迪表示,美宜佳更希望通過數(shù)字化來強調(diào)“現(xiàn)場感知”的能力。呈現(xiàn)在業(yè)務(wù)端,“現(xiàn)場感知”可以具象化為數(shù)字化營銷、智能會員服務(wù)、數(shù)字化消費體驗等多個場景。
圍繞這些場景,美宜佳與火山引擎正在基于HiAgent的“AI咨詢”能力進行共創(chuàng)。
“數(shù)字店員”就是雙方正在探索的一個AI應(yīng)用。根據(jù)美宜佳的規(guī)劃,未來“數(shù)字店員”會呈現(xiàn)在門店收銀區(qū)的屏幕,以及消費者手機的客戶端中。“我們希望消費者在門店消費這個場景下,除了購買商品的核心訴求以外,還能通過數(shù)字店員滿足一些情緒價值”,代迪稱。
在這個應(yīng)用的構(gòu)想中,“數(shù)字店員”既能夠滿足消費者提出的購物需求,還能在一些生活問題上給予解答。比如,一位消費者提出自己最近在控制體重,要求推薦店里的產(chǎn)品,“數(shù)字店員”能夠及時給予回復(fù),并展開相關(guān)話題的討論。甚至于“數(shù)字店員”聽到消費者咳嗽,就會從關(guān)心的點出發(fā),去推薦喉糖等產(chǎn)品。
“數(shù)字店員”目前在美宜佳廣東地區(qū)的部分門店進入了落地測試,在落地過程中出現(xiàn)的一些問題,美宜佳與火山引擎正在一同進行迭代,比如增強記憶的連續(xù)性、提供更豐富的交互形態(tài)等,代迪介紹,“數(shù)據(jù)的反饋是實時的,目前我們一個月就會迭代一個版本”。
在過往數(shù)字化落地的進程中,企業(yè)和數(shù)字化工具的提供方往往是獨立的角色,但“AI咨詢” 這個服務(wù)讓二者之間的關(guān)系發(fā)生了變化:相比單純售賣產(chǎn)品,對客戶在使用過程中的復(fù)雜問題和潛在需求缺乏了解。借助AI咨詢服務(wù),服務(wù)商得以近距離傾聽企業(yè)的心聲,進而反哺產(chǎn)品研發(fā)。
作為中國門店數(shù)排名第一的便利店品牌,美宜佳敏銳地察覺到人工智能技術(shù)在當(dāng)今商業(yè)環(huán)境中的重要性, 站在企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度,美宜佳一直將技術(shù)革新視為加速器。從過去的實踐來看,美宜佳在AI 技術(shù)應(yīng)用打下了一定的基礎(chǔ),在局部業(yè)務(wù)板塊,積極開展了平臺建設(shè)工作,致力于打造適配自身業(yè)務(wù)需求的技術(shù)支撐架構(gòu)。
但從企業(yè)戰(zhàn)略視角進行審視,美宜佳現(xiàn)有的 AI 布局尚未貫穿于整個零售產(chǎn)業(yè)鏈上下游、門店運營全流程、顧客消費體驗全方位等鏈條中,存在即使有AI平臺也不知如何發(fā)揮最大價值的情況。“AI咨詢”正是解決這一難題的關(guān)鍵助力。專業(yè)的AI 咨詢團隊能夠深入美宜佳AI布局的運營細(xì)節(jié),從而讓 AI 平臺釋放最大效能。
目前,“AI咨詢” 已經(jīng)成為HiAgent的一個獨立商業(yè)產(chǎn)品。從咨詢出發(fā),火山引擎與企業(yè)以大模型應(yīng)用開發(fā)平臺能力做支撐,以部分場景為試點,正在打造出更多的“AI原生應(yīng)用”。透過“AI咨詢”這個能力,也能看到相比僅僅幫助企業(yè)構(gòu)建智能體,HiAgent的最終目標(biāo)其實是希望幫助企業(yè)構(gòu)建自己的AI能力中臺。
在這個過程中,HiAgent不只是助力門店 “研產(chǎn)供銷服” 全鏈條數(shù)字化升級,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程;還能優(yōu)化組織管理架構(gòu),打破內(nèi)部壁壘,提升運營效率。對外,拉近企業(yè)與上下游及終端消費者距離,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài),精準(zhǔn)洞察消費需求,驅(qū)動行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

 

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    3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
    4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
    5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
    6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
    7)宣揚低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。


5. 不實信息,主要表現(xiàn)為:
    1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容;
    2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
    3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。


6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
    1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??;
    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對具體風(fēng)水等問題進行求助或咨詢;
    4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
    2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實或者原意扭曲;
    3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
    1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
    2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
    4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。


二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號,或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將加重處罰。


三、申訴
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