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作者 | 唐飛
編輯 | 劉景豐
來源 | 價值星球Planet
自ChatGPT問世后，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)和科技領域迎來了久違的“狂歡”。
BAT級別的巨頭引領潮流，京東、360、網(wǎng)易緊隨其后，商湯科技、科大訊飛、出門問問等AI企業(yè)紛紛入場，李開復、王慧文、王小川等大佬“另立門戶”，還有清華大學、復旦大學等頂尖高校下屬科研院所加入其中，似乎人人都在為AIGC“發(fā)狂”。
國外風投數(shù)據(jù)分析公司PitchBook數(shù)據(jù)顯示，2023上半年全球AI領域共計發(fā)生融資1387件，籌集融資金額255億美元，平均融資金額達2605萬美元。
這在資本收緊的當下可謂表現(xiàn)獨樹一幟。
在狂飆激進的AIGC大潮中，字節(jié)跳動是相對低調(diào)的那個。上半年，國內(nèi)幾乎所有大廠都爭先推出自家AI大模型產(chǎn)品，但字節(jié)卻鮮有發(fā)聲。直到近日，字節(jié)旗下AI對話產(chǎn)品“豆包”日前才開啟測試，比ChatGPT晚了近八個月。
現(xiàn)在，用戶進入豆包官網(wǎng)直接注冊使用或通過官網(wǎng)提供的二維碼下載App即可使用這款產(chǎn)品。
據(jù)悉，“豆包”的前身正是字節(jié)內(nèi)部代號為“Grace”的AI項目。在體驗中可以發(fā)現(xiàn)，“豆包”已經(jīng)可以生成歌詞、小說、文案等文本內(nèi)容，還可以提供數(shù)學計算、翻譯、英文寫作等功能。
在互聯(lián)網(wǎng)巨頭擁抱AIGC的路上，字節(jié)跳動并不是最積極的。
同為互聯(lián)網(wǎng)大廠，百度自研的文心一言早在今年3月底就已率先落地；4月11日，阿里打造的通義千問緊隨其后揭曉。而就在阿里發(fā)布通義千問的前一天，王小川直接官宣下場成立百川智能，多位搜狗團隊老員工帶資加入。
相比之下，同為一線大廠的字節(jié)，推出通用大模型的步調(diào)就慢了很多。
8月6日，才有媒體曝光字節(jié)旗下的AI對話類產(chǎn)品Grace進入測試階段。此時距離百度發(fā)布文心一言已經(jīng)過去了4個月。
在Grace之前，業(yè)內(nèi)一度認為字節(jié)之所以遲遲不下場，是在“憋大招”。“彼時大家認為字節(jié)會推出針對各行業(yè)的綜合解決方案，就像6月騰訊一口氣拋出10大行業(yè)超過50個解決方案的路線一樣。畢竟字節(jié)有資金、人才、算力和數(shù)據(jù)，這些核心能力能幫助字節(jié)打通現(xiàn)有的視頻、直播、游戲、影視、娛樂等多個業(yè)務，也能將經(jīng)驗復制給參與其中的中小企業(yè)。”AI行業(yè)投資人顧峰濤稱。
事實上，字節(jié)跳動確實也是朝著這個外界預想的方向前進的，今年6月字節(jié)跳動發(fā)布大模型服務平臺“火山方舟”，集成了多家AI科技公司及科研院所的大模型，目標是向企業(yè)提供全方位的平臺服務。
簡單來說，“火山方舟”最終服務的是模型應用方?；鹕揭嫱ㄟ^與大模型的生產(chǎn)方合作，為開發(fā)者和企業(yè)提供模型訓練、推理、評測、精調(diào)等全方位的平臺服務（MaaS，即Model-as-a-Service）。
火山引擎總裁譚待表示：“在模型生產(chǎn)端，火山引擎已經(jīng)通過優(yōu)秀的算力系統(tǒng)和機器學習平臺證明了自己，也成為眾多大模型企業(yè)的首選，而在模型應用端，面對多模型生態(tài)和企業(yè)‘1+N’應用模式，我們同樣需要提供更好的產(chǎn)品和方案，解決這里面計算、安全和成本等通用問題。”
直到豆包問世，字節(jié)跳動的AIGC產(chǎn)品策略完成了由B端向C端的轉變。
在與豆包對話中可以發(fā)現(xiàn)，“豆包”介紹自己時會說“我是字節(jié)跳動公司訓練的AI豆包，可以回答各種問題，并通過生成文本來完成各種任務，例如寫作故事、對話、摘要等。如果您有任何問題，請隨時告訴我，我將盡力回答。”
至于豆包為什么以獨立APP的形式測試，而不是將其內(nèi)置到今日頭條、抖音等億級日活的APP上，顧峰濤認為“可能是字節(jié)跳動想打造出一個新的IP級產(chǎn)品”。
而且從此前字節(jié)系產(chǎn)品的發(fā)展歷程來看，都與AI有著較高的適配度，如果將豆包作為一個創(chuàng)作工具來看，應該能幫助不少內(nèi)容創(chuàng)作者。畢竟AI文案、AI腳本、AI繪圖、甚至AI剪輯視頻等等應用場景我們在今年都已經(jīng)見到了，這些功能完全可以幫助內(nèi)容創(chuàng)作者在今日頭條、抖音、西瓜視頻等平臺上提高效率。
一位接近字節(jié)跳動的人士透露，豆包這款C端產(chǎn)品上線其實是為了補齊字節(jié)在大模型領域的棋盤，現(xiàn)在看來字節(jié)已經(jīng)有了B端+C端、模型層+應用層的完整布局。
資料顯示，在模型層，字節(jié)的積累主要集中在機器翻譯、智能語音、視頻圖像和多模態(tài)四個領領域；在算力層，火山引擎在發(fā)布了自研DPU等系列云產(chǎn)品，并正式推出智能推薦-高速訓練引擎，支持100GB至10TB以上超大模型的高效訓練；在平臺層，火山引擎發(fā)布了機器學習平臺升級版，在數(shù)據(jù)管理、資源管理、流程和模型三大領域具備核心優(yōu)勢；在應用層，前面提到的火山方舟和現(xiàn)在的豆包能提供智能創(chuàng)作、智能體驗以及智能營銷等服務，輔助在字節(jié)的內(nèi)容和娛樂體系內(nèi)推動客戶業(yè)務增長。
至此，字節(jié)系的AIGC“圈子”已初具雛形。
在OpenAI和賓夕法尼亞大學共同撰寫的一篇研究中指出，80%的美國勞動力至少有10%的任務受到GPT迭代的影響。研究人員發(fā)現(xiàn)，大約19%的工人將看到至少50%的任務受到影響。他們認為GPT模型是通用技術，如發(fā)明蒸汽機或印刷機一樣意義重大。
據(jù)艾瑞咨詢預測，2023年中國AIGC產(chǎn)業(yè)規(guī)模約為143億元，2028年產(chǎn)業(yè)規(guī)模預計將達到7202億元，到2030年將突破萬億規(guī)模，達到11441億元。
但縱觀國內(nèi)涉足AI大模型賽道的玩家，如果按照已落地的產(chǎn)品行業(yè)屬性來分，主要分為“互聯(lián)網(wǎng)派”和“AI科技派”這兩大流派。此外還有以高校和科研院所為代表的“學院派”和創(chuàng)業(yè)團隊組成的“創(chuàng)業(yè)派”。
所謂“互聯(lián)網(wǎng)派”，指的是目前已經(jīng)有具體產(chǎn)品的互聯(lián)網(wǎng)大廠，其中以百度、阿里、騰訊、網(wǎng)易、京東這5家為代表，此外還有360、金山、知乎、有道、昆侖萬維等。而“AI科技派”主要以華為、商湯科技、科大訊飛、出門問問、毫末智行等AI企業(yè)為主。
各巨頭都傾向于自建大模型，直接導致行業(yè)一起步就直接進入了“百模大戰(zhàn)”的局面。而各家大模型同質化太強，應用場景上高度雷同，正式進入市場后非但沒有發(fā)揮各自優(yōu)勢，反而引發(fā)了“內(nèi)斗”。
浦銀國際在研報中指出，未來大模型之戰(zhàn)或趨于分化，并從“通用”邁入“垂類”。
從行業(yè)演進的趨勢來看，只有少數(shù)巨頭才適合做通用大模型，因其需要具備巨大資金投入，豐富的數(shù)據(jù)資源以及相應的大模型應用場景，如百度的搜索、騰訊的社交媒體、阿里的電商業(yè)務等。
但從當下來看，大部分企業(yè)前期以內(nèi)部應用為主，后續(xù)主要向B端企業(yè)拓展服務，預計少數(shù)企業(yè)將在C端市場形成規(guī)模。目前，百度文心一言、華為盤古大模型、中國科學院紫東太初大模型均在B端垂類市場積累了標桿應用案例，騰訊混元大模型、阿里通義大模型則更多聚焦公司自身業(yè)務。
展望未來，“大模型+工具平臺+生態(tài)”的模式會成為一種趨勢，這也符合目前阿里、字節(jié)等所走的路線?；鹕椒街鄹嗍菫樽止?jié)體系自用，豆包作為工具平臺補齊了C端用戶的需求，再加上字節(jié)體系內(nèi)數(shù)據(jù)、算法、算力等優(yōu)勢，字節(jié)的生態(tài)模型也已完備。
只是面對眾多競爭者，字節(jié)跳動能否勝出還有待觀察。
民生證券相關研報指出，目前表面上大模型百花齊放，不再稀缺，是因為開源基礎以及大公司本身的算力儲備與資金實力，單純發(fā)布一個大模型門檻，沒有市場想象那么高。但是能夠擁有高質量數(shù)據(jù)場景，才能持續(xù)迭代，性能逐步逼近ChatGPT的大模型，預計最終仍是“鳳毛麟角”。市場會逐步凝聚共識：得數(shù)據(jù)者得天下，數(shù)據(jù)成為大模型差異化競爭的關鍵。
由于宏觀環(huán)境的影響，2022年互聯(lián)網(wǎng)公司普遍開啟“過冬”模式，在“節(jié)流”之外，“開源”成為互聯(lián)網(wǎng)公司的默認選擇。
從互聯(lián)網(wǎng)大廠陸續(xù)公布的財報來看，大廠們的“打法”已經(jīng)改變，科技、To B和出海已成為互聯(lián)網(wǎng)平臺經(jīng)濟的“新三樣”，三者或單獨發(fā)展或以融合的形式出現(xiàn)。
AI技術的興起，讓眾多互聯(lián)網(wǎng)大廠看到了解決自身危機的“良藥”。2023年騰訊股東大會上，騰訊CEO馬化騰回應有關ChatGPT和AI相關的提問時稱，“我們最開始以為（AI）是互聯(lián)網(wǎng)十年不遇的機會，但是越想越覺得，這是幾百年不遇的、類似發(fā)明電的工業(yè)革命一樣的機遇。”
的確，AIGC風潮刮起后，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如獲至寶，似乎紛紛找到了新的科技演進方向。
再加上AIGC本身就可以幫助企業(yè)實現(xiàn)開源節(jié)流，就進一步激發(fā)了企業(yè)入局的熱情。艾瑞咨詢《2023年中國AIGC產(chǎn)業(yè)全景報告》指出，“AIGC融入既有應用降本效果明顯，營收增長主要依靠服務新場景”。
至于AIGC的發(fā)展需要的數(shù)據(jù)、算力和算法三大關鍵要素，國內(nèi)這些互聯(lián)網(wǎng)大廠無一不有著深厚積淀。
而其中與內(nèi)容和營銷相關的企業(yè)則最早看到了應用場景和變現(xiàn)的可能性。
以字節(jié)跳動的業(yè)務為例，AIGC可以幫助公司構建更高效的內(nèi)容生產(chǎn)線，帶來海量內(nèi)容供給，面向不同消費者生成不同內(nèi)容，達成更好觸達轉化效果；自然語言交互終端+大模型原生應用，消費者可以和品牌隨時隨地互動，達到優(yōu)化廣告營銷的目的；未來AIGC塑造的數(shù)字內(nèi)容生產(chǎn)與交互新范式，還能幫助吸引、留存更多用戶，實現(xiàn)用戶規(guī)模的擴張。
不過問題在于AIGC的研發(fā)需要花費大量資金和資源，可以預見的是未來很長一段時間里競爭主角仍將以大廠為主。即便字節(jié)并不“缺錢”，但是無論是面對BAT這樣的巨頭，還是商湯、科大訊飛、出門問問這些AI賽道能手，字節(jié)想要快速超越都絕非易事。
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5. 不實信息，主要表現(xiàn)為：
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3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構或個人存在關聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶；
2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標題，內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當評述自然災害、重大事故等災難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度，對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
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