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再也別跟客戶強(qiáng)調(diào)自己的產(chǎn)品有多好,這是幼稚的自嗨行為??蛻舾静魂P(guān)心產(chǎn)品里的科技與狠活,他們關(guān)心的是能給自己帶來什么樣的實(shí)際好處。
《誤判》《誤殺3》《小小的我》 這幾部跨年檔的電影票房表現(xiàn)就讓我深有感觸:電影口碑好不代表票房能大賣。
熟悉我的朋友應(yīng)該知道我是甄子丹的影迷,《誤判》我去看了,從影迷的角度來看中規(guī)中距,不算驚艷也不算拉胯,從豆瓣7.3分就代表我和大多數(shù)人的看法是一致的。另兩部電影的豆瓣評(píng)分分別是6.4分和7.4分。
按正常邏輯來看,電影的口碑保住了票房成績(jī)?cè)趺匆膊粫?huì)差到哪里去吧,更何況三部電影題材不同不會(huì)互相打架,反而可能會(huì)一起把大盤給撐起來。
但現(xiàn)實(shí)就是這么的殘酷,另兩部電影一上映,《誤判》直接大跳水被遠(yuǎn)遠(yuǎn)的甩開,成為2024年底最大的票房慘案,類似叫好不叫做的電影實(shí)在太多了。
這就回到開頭說的,好的產(chǎn)品不一定賣的動(dòng),這里的“好”是狹隘的好,單純是產(chǎn)品層面的好,它不過是取得商業(yè)成功中其中的一個(gè)因素罷了。
真正的“好”,還得考慮傳播層、受眾層、環(huán)境層等的因素。換成人話來講就是:商業(yè)成功=高話題度+高影響力+受眾廣泛+基礎(chǔ)條件好+產(chǎn)品好。它們的權(quán)重占比依次為:高話題度>高影響力>受眾廣泛>基礎(chǔ)條件好>產(chǎn)品好。
《熱辣滾燙》直面減肥和自我的挑戰(zhàn), 《抓娃娃》討論中式教育, 《年會(huì)不能停!》映射職場(chǎng)生存的現(xiàn)實(shí), 《出走的決心》展現(xiàn)女性追求獨(dú)立,《小小的我》關(guān)注殘疾人的生活挑戰(zhàn)……, 這些電影都有一個(gè)鮮明的話題標(biāo)簽可以引發(fā)觀眾和網(wǎng)友的思考和討論。
因?yàn)殡x自己近,所以容易有共鳴點(diǎn),很多網(wǎng)友在參與某個(gè)話題討論的時(shí)候,本意可能并不關(guān)心電影本身,卻在無形中推動(dòng)了電影的傳播,讓更多人注意到這些作品。
而《誤判》呢,我作為影迷,實(shí)在不知道該拿出來討論些什么,除了說動(dòng)作打的很漂亮外,茶余飯后真的沒有太多可以跟別人討論的。沒有討論,就沒有熱度;沒有熱度,曝光率自然也就無從談起。
在做短視頻的時(shí)候 ,我特別關(guān)注一個(gè)數(shù)據(jù)指標(biāo)—轉(zhuǎn)發(fā),這是可以很直觀體現(xiàn)作品話題度的風(fēng)向標(biāo)。轉(zhuǎn)發(fā)行為背后,無非是討論和收藏的沖動(dòng)。把視頻轉(zhuǎn)發(fā)給朋友、群里或者朋友圈,就像是在說:“嘿,我發(fā)現(xiàn)了個(gè)寶貝,你們也來看看?”或者轉(zhuǎn)發(fā)給自己的小號(hào),方便下次再看。
轉(zhuǎn)發(fā)的含金量有多高沒法形容,真要給個(gè)數(shù)字可能得有三四層樓那么高吧 。因?yàn)樗澈蠓从车氖俏覀兊钠肺弧⑸矸?,是我們社交形象的一部分?/p>
每個(gè)成年人都在維護(hù)自己的社交形象,只有真正認(rèn)可的內(nèi)容,我們才敢分享給在意的人群。這樣的轉(zhuǎn)發(fā),不僅活躍了社交氛圍,也強(qiáng)化了個(gè)人的印象標(biāo)簽。物以類聚,人以群分,能得到你認(rèn)可的內(nèi)容,很可能也會(huì)得到你圈子里的人的認(rèn)可,這樣就能有效進(jìn)入下一輪的傳播擴(kuò)散。
砸錢是砸不出爆款的,如果大眾對(duì)你的內(nèi)容就是不感興趣,不愿意參與進(jìn)來討論,那你頻繁出現(xiàn)反而讓他們覺得辣眼睛,惹來一堆負(fù)面情緒。
所以說,短視頻的選題、電商的產(chǎn)品選擇、產(chǎn)品銷售的市場(chǎng)定位,這些都是生死攸關(guān)的大事。因?yàn)檫@些“話題度”直接關(guān)系到你的天花板在哪里。
有品牌才配談?dòng)绊懥?。影響力的背后是流量的基本盤。人們會(huì)為了自己認(rèn)可的品牌無腦沖,看一個(gè)品牌真正的實(shí)力怎么樣,就看它賣空氣的能力怎么樣,即預(yù)售。
就拿小米的SU7來說,因?yàn)槔总姷拿?hào),一天之內(nèi)就能“大定”近九萬輛。再比如電影《小小的我》,因?yàn)橐嘴惹Лt四個(gè)字,預(yù)售票房短時(shí)間內(nèi)就能突破1億人民幣。如果這部電影換個(gè)主演,票房可能就沒那么風(fēng)光了。
影響力跟話題度是相輔相成的。前面的話題度更多討論的是話題本身, 這里的影響力更多聊的是人。有了名人、專家、名企、權(quán)威機(jī)構(gòu)的背書,人們的決策成本就低了,同時(shí)也會(huì)因?yàn)樗麄兊挠绊懥Χl(fā)更多的關(guān)注和討論。
就像素人IP和周鴻祎用同一篇口播稿發(fā)視頻,周鴻祎的視頻數(shù)據(jù)可能就會(huì)甩開前者的幾倍、幾十倍甚至上百倍。這就是名人效應(yīng),人們更愿意轉(zhuǎn)發(fā)那些看起來更專業(yè)、更權(quán)威的內(nèi)容。
真正的源頭創(chuàng)作者可能就成了先烈,被后來者在合適的節(jié)點(diǎn)接手,享受了本不屬于自己的成功。歷史上無數(shù)次證明了,顛覆性創(chuàng)新的產(chǎn)品往往不是大公司的計(jì)劃產(chǎn)物,而是中小企業(yè)在市場(chǎng)上大量試錯(cuò)的結(jié)果。但最終享受到商業(yè)成功的,往往是那些大公司、大頭部、大名人。
所以說,為什么我們要重視企業(yè)的品牌建設(shè),尤其是在自媒體時(shí)代更要打造個(gè)人品牌?因?yàn)槠放朴绊懥褪谴蚱剖袌?chǎng)公平的利器,讓你在起跑線上就領(lǐng)先一步。
沒有品牌影響力的企業(yè)和個(gè)人,只能在規(guī)則下努力勤奮地干;而有了品牌影響力的加持,就像是開了外掛,直接秒殺對(duì)手。如果自己不具備這個(gè)條件,還可以借勢(shì)。
你看那些商業(yè)電影,只要安插幾個(gè)流量明星,票房就能飛起來;企業(yè)本身沒故事可講,就講講背后的投資機(jī)構(gòu)。往往在商業(yè)上取得成功的產(chǎn)品,背后都有一群擅長炒作話題的高手。
做產(chǎn)品的邏輯,都是先找好需求場(chǎng)景,然后鎖定目標(biāo)人群,最后推出填充這個(gè)場(chǎng)景人群的產(chǎn)品。說白了,產(chǎn)品的商業(yè)潛力和目標(biāo)場(chǎng)景的大小是掛鉤的。
根據(jù)艾媒咨詢的數(shù)據(jù),2024年中國消費(fèi)者對(duì)電影類型的偏好,喜劇搞笑類電影最受歡迎,占比高達(dá)46.76%;動(dòng)作冒險(xiǎn)類電影緊隨其后,占比38.53%;懸疑警匪類電影占比37.28%;科幻/異世界類電影占比35.66%;愛情都市類電影占比30.92%。
你看2024票房前十名的電影中有三部是喜劇片,分別是《熱辣滾燙》、《飛馳人生2》和《抓娃娃》,三部電影合計(jì)票房超過100億元,占年度總票房的四分之一 。為啥?就是因?yàn)樗麄兊哪繕?biāo)受眾廣,話題性強(qiáng)啊。每個(gè)人都能聊上幾句,沒有太多的門檻。
越是火爆的東西,一定是越簡(jiǎn)單越入門越基礎(chǔ)的東西,只有具備這樣的條件才能觸及到更廣泛的群體。
這就涉及到商業(yè)定位的問題了,你是想打造一款全民爆款,一炮而紅?還是想在細(xì)分市場(chǎng)里悶聲發(fā)財(cái)?你是要得到市場(chǎng)的認(rèn)可?還是行業(yè)內(nèi)部的贊譽(yù)?市場(chǎng)的選擇才是決定性的關(guān)鍵。
比如你做3D相機(jī)的,一年破個(gè)億都費(fèi)勁得很,人家做設(shè)備的可能輕輕松松就幾十億。沒辦法,你的市場(chǎng)規(guī)模就這么大,人家是你的十倍、百倍,就是這么簡(jiǎn)單。如果想要提升業(yè)績(jī),就不能在現(xiàn)有的賽道上去卷,而要不斷擴(kuò)展產(chǎn)品線,覆蓋新的場(chǎng)景和人群。
再從另一方面來看,數(shù)據(jù)翻幾番,并不代表就成功了。你把10億規(guī)模的產(chǎn)品和100億規(guī)模的產(chǎn)品直接對(duì)比,這樣的數(shù)據(jù)是有問題的。就像你總拿我和胡潤富豪榜上的大佬比,我的收入就被平均上來了,毫無意義。有意義的對(duì)比,是和同類型的企業(yè)比。有些企業(yè)一年?duì)I收10億,毛利3000萬;有些企業(yè)一年?duì)I收1億,毛利也是3000萬,那你說誰更成功?
所以說,討論問題還得回歸到商業(yè)場(chǎng)景本身,盲目追求數(shù)據(jù)沒啥意思。
一件事情能不能成,核心是在關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)找準(zhǔn)自己的生態(tài)位。
進(jìn)場(chǎng)早了,就純當(dāng)為社會(huì)做貢獻(xiàn)了,無償?shù)貫樾袠I(yè)做市場(chǎng)教育,就像蠟燭一樣,燃燒了自己照亮了別人。我之前就說不要去教育客戶,客戶不懂你的產(chǎn)品還覺得你爹味重。如果客戶不懂就無需多言,起碼當(dāng)下階段他還不屬于你,客戶是不會(huì)為他們不了解的東西買單的。
感觸比較深的規(guī)律就是,等到市場(chǎng)被先驅(qū)者培育成熟后,第一批進(jìn)場(chǎng)的人會(huì)呈百花齊放的姿態(tài),快速拿到商業(yè)的正反饋。市場(chǎng)有這么大,大家互不干擾都能分一杯羹,處于賣方市場(chǎng)的階段,市場(chǎng)的包容性會(huì)更高。你看早期很多的商業(yè)爛片都能取得巨大的票房成績(jī),動(dòng)不動(dòng)就是幾億、幾十億,賺得盆滿缽滿,沒辦法,市場(chǎng)太饑渴了。
一旦市場(chǎng)看到了規(guī)?;臐摿?,產(chǎn)業(yè)資本就會(huì)陸續(xù)進(jìn)場(chǎng),第一批帶著光環(huán)的專業(yè)隊(duì)來了,因?yàn)閷?duì)手都太菜了,只能矮子里拔將軍,稍微比對(duì)手好一點(diǎn)點(diǎn)就能呈現(xiàn)碾壓姿態(tài)力挽狂瀾。比如,廣告打得更猛一些、多用一些流量明星、科技含量再高一些……。
經(jīng)過一輪又一輪的高射炮轟炸后,接下來就得開始貼身肉搏了,那就真的得拼平時(shí)積累下來的硬功夫了,這也推動(dòng)了同行的整體水平提升。早期那些低級(jí)粗劣的套路逐漸失效,無序混亂的市場(chǎng)回歸正常,頭部企業(yè)開始主導(dǎo)市場(chǎng)。
產(chǎn)品的好與壞,其實(shí)并不直接決定客戶是否愿意掏腰包。要是產(chǎn)品好真那么管用,那評(píng)分6.4的《誤殺3》就不可能取得現(xiàn)在的票房成績(jī),預(yù)測(cè)總票房會(huì)達(dá)到7億多。反倒是那些豆瓣8分的高口碑電影,票房卻沒法過億。這就說明了一點(diǎn),客戶對(duì)你的認(rèn)同和他們的付費(fèi)意愿,并不是一碼事。
早期我也一直認(rèn)為,只要我認(rèn)真的創(chuàng)作,輸出自己嘔心瀝血干貨滿滿的作品一定會(huì)得到市場(chǎng)的認(rèn)可,他們一定會(huì)為我的知識(shí)付費(fèi),但現(xiàn)實(shí)卻并非如此。很多企業(yè)主認(rèn)為,只要產(chǎn)品功能全面,科技含量高一些,搭上各種 AI的概念一定會(huì)得到市場(chǎng)的認(rèn)可,結(jié)果呢,也是一樣的。
我記得李彥宏曾經(jīng)評(píng)價(jià)過HAO123,說它簡(jiǎn)單、土氣,實(shí)用的讓人無法超越。這句話說出了不同人群對(duì)產(chǎn)品的不同看法。
行業(yè)里的人可能更看重專業(yè)技術(shù),但真正的客戶不在乎你技術(shù)多牛,他們只在乎你的產(chǎn)品是否好用、穩(wěn)定,能否快速帶來實(shí)際效益,如果可以那就是好的產(chǎn)品。“簡(jiǎn)單”“實(shí)用”就道盡了所有,正是因?yàn)樗軒椭蛻舾斓慕鉀Q問題,讓客戶快速感受到“投資回報(bào)”。
有時(shí)候,為了差異化和所謂的核心技術(shù),硬是給產(chǎn)品堆砌了一堆客戶用不上的功能,結(jié)果客戶還得為這些沒用的功能買單,這誰受得了。
之前就刷到過一個(gè)視頻,一個(gè)國外網(wǎng)友自制的洗碗機(jī),從餐桌到洗碗全程自動(dòng)化,創(chuàng)意是不錯(cuò),看完后不得不為網(wǎng)友的腦洞和動(dòng)手能力點(diǎn)個(gè)贊,但有這功夫我都能洗十個(gè)盤子了!這是一個(gè)好的創(chuàng)意,但它不是一個(gè)好的產(chǎn)品,市場(chǎng)是不會(huì)為它買單的 。
好的產(chǎn)品一定是離自己的商業(yè)目標(biāo)更近。
就像洗碗機(jī)這位網(wǎng)友,如果他的商業(yè)模式是通過發(fā)布這些無用的硬科技來吸引粉絲和曝光,通過承接廣告或廣告分成的模式變現(xiàn),那些能取得亮眼數(shù)據(jù)的作品是他的產(chǎn)品,這就是一個(gè)好產(chǎn)品。但如果他的目的是通過短視頻的載體來獲取客戶線索,從而售賣這個(gè)自動(dòng)洗碗機(jī),那就不是好產(chǎn)品。
市場(chǎng)永遠(yuǎn)追求的是降低成本、提高效率,你的產(chǎn)品才有可能成為客戶現(xiàn)有產(chǎn)品的平替方案。如果你的產(chǎn)品做不到這一點(diǎn),那它就只是面向小眾人群研究、學(xué)習(xí)的教材。
最后,再夾帶私貨一下,由甄子丹自導(dǎo)自演的電影《誤判》還是很能打的 ,有興趣的不妨支持一下。
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8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述;
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容;
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容;
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??;
2)求推薦算命看相大師;
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢(shì),東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào),或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
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