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咨詢?nèi)绾纬蔀榇河鹱髡哒埪?lián)系：鳥哥筆記小羽毛（ngbjxym）
最近，鷹瞳科技聯(lián)合愛康集團共同發(fā)布《五百萬體檢人群健康藍皮書》。
鷹瞳科技創(chuàng)始人、董事長張大磊也在活動中提到：“在人工智能賦能醫(yī)療的路上，鷹瞳Airdoc一直努力把它做到普惠，讓優(yōu)質(zhì)的健康服務(wù)像空氣一樣無處不在。”
雖然理想很“豐滿”，但現(xiàn)實往往很“骨感”。AI醫(yī)療商業(yè)化的馬拉松才剛剛開始，董事長美好的愿景能否實現(xiàn)，恐怕還得從企業(yè)自身商業(yè)化能力中尋找答案。
行業(yè)的規(guī)模和發(fā)展空間決定了企業(yè)的成長空間，毫無疑問，醫(yī)療AI蘊藏著巨大的金礦。然而，在實際的發(fā)展過程中，企業(yè)必須遵循行業(yè)的一些固有特征和規(guī)律。
追風(fēng)口的人很多，真正飛起來的卻很少。
就目前來看醫(yī)療AI企業(yè)還需攻克的難關(guān)還有很多，這包括技術(shù)關(guān)、場景關(guān)、政策關(guān)、大眾心理關(guān)等，這些需要很多時間、精力和金錢去解決。
對于鷹瞳科技而言，自己是否有能力堅持到最后呢？這里或許仍需打上一個大大的問號。因為長期以來，關(guān)于鷹瞳科技對外最大的槽點或許就是虧損了。
回看近幾年財報數(shù)據(jù)，2019年到2023年，鷹瞳科技的歸母凈利潤分別為-0.87億元、-0.8億元、-1.43億元、-1.8億元和-1.33億元，五年累計虧損6.23億元。到了今年上半年，鷹瞳科技上半財年取得收入9371萬元，同比增加13.59%；但凈利潤虧損8050萬元，同比增加117.75%，典型的增收不增利，而且營收增速要遠遠低于虧損增速，這似乎不是件好事。
商業(yè)社會，在商言商。醫(yī)療AI是條長期賽道，但大部分投資人更希望看到短期收益?；蛟S，鷹瞳科技財務(wù)層面的表現(xiàn)也影響到了資本市場。
曾幾何時，鷹瞳科技香港上市之初發(fā)行價為75.1港元，募集資金15.66億港元，市值超過70億港元，一時風(fēng)光無二，喜提行業(yè)“第一股”的稱號?？勺罱?2月12日截至港股收盤，鷹瞳科技-B（02251.HK）收報12.340港元/股，成交量僅600股，成交額僅7214港元。
不得不說，鷹瞳科技這頭醫(yī)療AI風(fēng)口上的“豬”，掉“膘”掉的好像有點嚴重。常年的虧損或許也引起了鷹瞳科技的重視，開源節(jié)流、降本增效成為擺在張大磊面前的一道“必答題”，只不過如今看來，節(jié)流節(jié)的似乎不是地方。
在奉行降本增效的當(dāng)下，鷹瞳科技卻選擇在研發(fā)端“節(jié)衣縮食”，這無疑是一個危險的信號。半年報數(shù)據(jù)顯示，報告期內(nèi)鷹瞳科技研發(fā)開支費用為4898.60萬元，同比減少了13.33%，這一數(shù)據(jù)在去年也是下降的，根據(jù)2023年鷹瞳科技財報數(shù)據(jù)顯示，2023年鷹瞳科技研發(fā)開支為1.12億，同比減少了11.11%。
與之相對的是，2023年鷹瞳科技行政開支為1.02億，同比上漲了26.81%，2024年上半年行政開支為4198.80萬元，同比上漲了3.43%。
通常情況下，科技公司應(yīng)該是技術(shù)主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)，在研發(fā)層面上往往需要大量的資金投入。然而，技術(shù)研發(fā)的回報周期較長，因此在經(jīng)濟環(huán)境不佳或公司財務(wù)狀況緊張的情況下，很多公司可能會選擇通過減少研發(fā)投入的方式減輕自身壓力。
只不過話說回來，作為以技術(shù)生存立命的科技企業(yè)，一旦削減研發(fā)投入，企業(yè)又該如何保持自己的競爭優(yōu)勢和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展呢？
云喬資本創(chuàng)始合伙人、老鷹基金投資合伙人、麥肯錫前資深戰(zhàn)略咨詢顧問曾小軍老師曾經(jīng)表示：“企業(yè)若以增長為目標(biāo)，其業(yè)務(wù)更新的速度必須快于衰亡的步伐。”
那么增長從何而來？答案是持續(xù)不斷地有效研發(fā)。
關(guān)于企業(yè)發(fā)展，曾小軍也曾總結(jié)出6種常見的企業(yè)增長困境，對于許多醫(yī)療AI企業(yè)而言，或許更適用于第二種“失去增長的權(quán)力”。企業(yè)有自己的發(fā)展方向，并且取得了自己事業(yè)上的突破。但他面臨的最大問題其實是沒有持續(xù)的主營業(yè)務(wù)收入，就無法為下一階段的增長提供支持。
而現(xiàn)在的鷹瞳科技們似乎就是如此，面對持續(xù)的虧損的財務(wù)狀況，在自己的醫(yī)療AI業(yè)務(wù)還處于“瘦狗”或者“明星”階段，需要給自己找一個“現(xiàn)金牛”業(yè)務(wù)，直到它成長成為自己新的“現(xiàn)金牛”。
AI投入像是一座深不見底的“銷金窟”，對于持續(xù)虧損的鷹瞳科技們而言，或許需要一個持續(xù)有力的主營業(yè)務(wù)收入去支撐他們把自己認定的事堅持到最后。此外，對于一個成長性的科技企業(yè)來說，資本市場很多時候其實會更關(guān)心盈虧、毛利率等數(shù)據(jù)的變化。從這個維度來看，培養(yǎng)自己的主要營收入口，或許其實也是為了給資本市場信心。
“第一股”的故事我們聽的太多了，母嬰電商第一股寶寶樹，網(wǎng)紅電商第一股如涵，如今日子似乎過的都不太好。先驅(qū)有很多時候成了先烈，每個行業(yè)，最后真正能夠守得云開云霧散的玩家總是少數(shù)。
從來沒有哪個風(fēng)口可以隨隨便便就能抓住，就目前來看，即便充當(dāng)時代寵兒的醫(yī)療AI，在它真正爆發(fā)前還有太多的坑要走。
從計算層來看，醫(yī)療AI拆解看來其實就是“醫(yī)療”和“AI”。
這需要大量的計算，而大量的計算得益于龐大的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。那么數(shù)據(jù)從哪里來？數(shù)據(jù)的質(zhì)量如何？數(shù)據(jù)量是否足以支撐現(xiàn)實需要？
過去，在互聯(lián)網(wǎng)巨頭風(fēng)生水起的時候，想要發(fā)力互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院也會折戟沉沙，即便是有了“口罩事件”幾年的催化，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、線上問診似乎也一直是不瘟不火。除了技術(shù)層面的問題以外，最重要的還是互聯(lián)網(wǎng)公司無法影響到線下醫(yī)療機構(gòu)。
對于許多醫(yī)療AI公司而言，在資本市場、技術(shù)研發(fā)都有自己的一定建樹，但是在線下醫(yī)療機構(gòu)層面恐怕也會力有所不逮，要想獲得廣大線下醫(yī)療機構(gòu)的支持恐怕很難。
數(shù)據(jù)小了無法得出有效的模型論證，數(shù)據(jù)大了的話，從安全層面上來看，安全性或許又會存在顧慮。醫(yī)保、線下醫(yī)院要想同醫(yī)療AI公司合作，在決策上一定是慎之又慎，要求一定會非常高。
鷹瞳科技是否具備這樣的能力呢？這一點外人恐怕不得而知。
從應(yīng)用層來看，醫(yī)療AI公司的商業(yè)化主要分為兩個方面，即B2B2C以及B2C。
前者方面，正如我們剛才所說的，還得需要建立同線下醫(yī)療機構(gòu)的聯(lián)系。線下的醫(yī)療機構(gòu)憑什么用你的技術(shù)服務(wù)？說句現(xiàn)實點的話，醫(yī)療機構(gòu)具備廣而散的特點，隨便一個地方一家醫(yī)院就是一個待攻克的難點，首先你需要有足夠的線下醫(yī)療機構(gòu)資源才行。此外，AI工具還有一些問題亟待明確，比如產(chǎn)生醫(yī)療糾紛了，這個責(zé)任界定該如何去做，這些問題都不是一家企業(yè)能夠解決的。
至于后者，也就是B2B2C，從人性角度出發(fā)或許會更難，因為大家更信任專業(yè)的醫(yī)療機構(gòu)。
我們經(jīng)?？吹揭恍┭劭票＝￠T店，致力于針對中小學(xué)生提供防近視之類的服務(wù)，這些服務(wù)也有科學(xué)依據(jù)，但是在市場層面大都叫好不叫座。醫(yī)療AI的故事是很動人，但能否達成消費呢、或許在市場教育層面還有非常長的一段路要走。
醫(yī)療AI在同醫(yī)院、患者之間卻似乎缺少一條能連接起來的信任主線，這也使得其在規(guī)?；涞貢r經(jīng)常會面臨三方排斥割裂的情況。
鷹瞳萬語，到底在哪落地？
鷹瞳科技也在發(fā)力大模型，但目前他的的大模型實力究竟如何我們不得而知，就目前一些輿論聲音來看似乎并不是特別理想。
有媒體報道稱，在鷹瞳官方公眾號根本找不到其大模型入口，在百度搜索鷹瞳萬語大模型，也沒找到對應(yīng)的網(wǎng)頁入口。
當(dāng)然了，我們無法真實體驗到鷹瞳科技大模型實戰(zhàn)究竟達到什么樣的程度，但是整個大模型賽道自身仍處于發(fā)展階段，通用大模型、垂直大模型等各種概念此起彼伏。究竟未來是專業(yè)更勝全面，還是全面碾壓專業(yè)，這些問題我們只能交給時間。專業(yè)大于全面還好，但是如果全面能夠降維打擊替代垂直或許就值得警惕了。
朱嘯虎曾經(jīng)說過：“5年后將沒有獨立的大模型公司存在，因為沒有商業(yè)模式，價格已經(jīng)在成本以下了，創(chuàng)業(yè)公司沒辦法跟進。”
在大廠商競爭白熱化時，大模型的江湖也會洗牌、內(nèi)卷。醫(yī)療AI領(lǐng)域或許也會成為這些大廠眼中的肥肉，而這些大廠往往擁有強大的研發(fā)能力、充沛的人才儲備、龐大的數(shù)據(jù)資源、多元的場景布局，還有就是穩(wěn)定的主營業(yè)務(wù)收入。這些，或許也是鷹瞳科技們所欠缺的地方。
最后，正如前面說的那樣，醫(yī)療AI，既要懂醫(yī)療又要懂AI。過去很多AI垂直領(lǐng)域都有不少獨角獸企業(yè)，但最終都因為落地場景問題而陷入困境。醫(yī)療機構(gòu)的合作問題我們姑且不提，現(xiàn)有醫(yī)療機構(gòu)要想融入AI輔助。
一是要提升基層醫(yī)生相關(guān)的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)能力，也就是說醫(yī)療AI企業(yè)需要對醫(yī)生進行專業(yè)的培訓(xùn)。二是優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程，將AI輔助工具融入檢查過程當(dāng)中。這些其實需要技術(shù)服務(wù)商幫醫(yī)療機構(gòu)設(shè)計清楚，不管不顧的引進AI只會引起醫(yī)生的不習(xí)慣，甚至?xí)档歪t(yī)療就診效率。
總而言之，作為一直走在醫(yī)療AI領(lǐng)域前列的鷹瞳科技，在面對產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來的機遇時具備自己得天獨厚的技術(shù)優(yōu)勢、先發(fā)優(yōu)勢。只不過能否把這種優(yōu)勢一直保持下去、如何搭建好自己的線下生態(tài)資源、如何讓自己堅持到自己所追求的賽道云散花開，需要鷹瞳科技要努力的地方還有太多太多。最后，無論如何祝福鷹瞳科技，祝福醫(yī)療AI事業(yè)早日開花結(jié)果！
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6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
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5. 不實信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度，對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進行反饋。
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