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牧原股份:養(yǎng)豬巨頭,周期“困”擾
2024-12-18 16:17:00

文丨梅元知

牧原股份發(fā)源于河南省南陽市內(nèi)鄉(xiāng)縣,從最初微不足道的22頭豬養(yǎng)殖規(guī)模,逐步擴張成為全球生豬出欄量的霸主。2023年,其生豬出欄量高達6381.6萬頭。

2018年時的牧原股份在行業(yè)中尚顯平庸,年出欄量僅1100萬頭,與當時的行業(yè)巨頭溫氏股份相比,差距明顯。然而,非洲豬瘟的爆發(fā)徹底改變了行業(yè)格局,也成為牧原股份騰飛的轉(zhuǎn)折點。

彼時,我國養(yǎng)豬業(yè)主流模式為合作散養(yǎng),溫氏股份便是采用“公司+農(nóng)戶” 模式,將豬仔交予農(nóng)戶飼養(yǎng)。這種模式雖能快速擴張且成本較低,但在面對疾病風險時,由于農(nóng)戶養(yǎng)殖環(huán)境分散難以統(tǒng)一管控,極易造成疫情蔓延。

牧原股份獨辟蹊徑,采用自建養(yǎng)殖基地的一體化養(yǎng)殖模式,構(gòu)建起從飼料生產(chǎn)到生豬養(yǎng)殖銷售的完整產(chǎn)業(yè)鏈。這種模式前期投入巨大且擴張緩慢,但卻賦予了企業(yè)強大的抗風險能力。在非洲豬瘟肆虐期間,全國生豬出欄量大幅下滑,溫氏股份也未能幸免,生豬出欄量銳減。

而牧原股份憑借其一體化養(yǎng)殖模式的優(yōu)勢,受疫情影響極小,不僅如此,其2020年生豬出欄數(shù)還逆勢上揚,創(chuàng)下新高,同時借助生豬價格的飆升,實現(xiàn)了利潤的井噴式增長,凈利潤高達270億。

此后,牧原股份趁勢而上,在2019 - 2021年投入近1000億元用于資產(chǎn)擴張,到2021年,生豬出欄數(shù)猛增4000萬只,成功超越溫氏股份,登上行業(yè)之巔。截至2024年11月,牧原股份的生豬出欄數(shù)量已達6320萬只,遠超溫氏股份的2714萬只,進一步鞏固了其行業(yè)領(lǐng)先地位。

然而,快速擴張也給牧原股份帶來了沉重的財務(wù)負擔。數(shù)據(jù)顯示,2019年其有息債務(wù)僅80億,而如今已攀升至770億,其中一年內(nèi)需償還的短期借款高達500億,而公司可用于周轉(zhuǎn)的資金僅有200億。

此外,公司在經(jīng)營過程中也存在資金缺口,如2023年構(gòu)建固定資產(chǎn)耗費170億現(xiàn)金,而經(jīng)營活動凈流入僅98億。幸運的是,2024年生豬價格上漲,為公司帶來了轉(zhuǎn)機。當年經(jīng)營性現(xiàn)金流凈流入達290億,極大地緩解了財務(wù)壓力,公司甚至有能力拿出80億用于分紅加回購。基于當前形勢,公司未來大概率會暫停擴張,專注內(nèi)部優(yōu)化,這也成為眾多投資者看好牧原股份的重要因素之一。

牧原股份的成本控制堪稱行業(yè)楷模。在養(yǎng)殖成本構(gòu)成中,飼料成本占比約55%,而玉米和豆粕作為飼料核心原材料,其價格波動對成本影響顯著。近年來,隨著飼料原材料價格下降,牧原股份養(yǎng)殖成本持續(xù)降低。2024年初,生豬養(yǎng)殖完全成本為15.8元/公斤,之后逐月遞減,到10月份已降至13.3元/公斤,公司還制定了年底降至13元/公斤的目標,并將長期目標設(shè)定為11元/公斤。

牧原股份成本控制的成功,得益于多方面因素。其一體化養(yǎng)殖模式實現(xiàn)了對養(yǎng)殖全流程的精細化管理,從種豬培育、飼料生產(chǎn)到生豬養(yǎng)殖、疫病防控等環(huán)節(jié)均能有效優(yōu)化成本。與同行業(yè)多數(shù)采用“公司+農(nóng)戶” 模式的企業(yè)相比,這種模式在成本控制和抗風險能力上具有明顯優(yōu)勢。例如,溫氏股份等企業(yè)在管理統(tǒng)一性和成本精準控制方面相對較弱。

此外,牧原股份積極推動技術(shù)創(chuàng)新,大力應(yīng)用低豆日糧,大幅降低豆粕使用量。2022年公司飼料中豆粕用量僅占7.3%,約為行業(yè)平均水平的一半;2023年進一步降至5.7%。同時,公司與西湖大學合作成立實驗室,探索合成生物技術(shù)生產(chǎn)氨基酸以替代豆粕,盡管目前該技術(shù)成本較高,但長遠來看前景廣闊。

在智能化與綠色生態(tài)養(yǎng)殖方面,牧原股份同樣走在行業(yè)前列。走進其智能設(shè)備研發(fā)中心,各種高科技養(yǎng)殖設(shè)備琳瑯滿目,如智能飼喂裝置、巡檢機器人等。這些設(shè)備的應(yīng)用極大提高了生產(chǎn)效率和養(yǎng)殖環(huán)境質(zhì)量。

以智能飼喂為例,過去人工飼喂耗時費力,如今智能飼喂系統(tǒng)可根據(jù)豬的需求精準投放飼料和水,同時自動采集采食數(shù)據(jù),為生產(chǎn)管理提供科學依據(jù)。在綠色生態(tài)養(yǎng)殖上,牧原股份遵循“減量化、無害化、資源化、生態(tài)化” 原則,確立 “環(huán)保五臺階” 目標,推行種養(yǎng)循環(huán)模式。

在其養(yǎng)殖園區(qū),空氣過濾系統(tǒng)確保豬舍空氣質(zhì)量,糞肥資源化利用技術(shù)實現(xiàn)“豬養(yǎng)田,田養(yǎng)豬” 的生態(tài)循環(huán)。據(jù)統(tǒng)計,2023年牧原股份糞肥惠及農(nóng)田450萬畝,減少化肥使用14.68萬噸,助農(nóng)增收效果顯著。此外,公司還通過推廣無供熱豬舍、屋頂光伏發(fā)電等措施減少溫室氣體排放,其碳排放強度遠低于行業(yè)平均水平。

從行業(yè)格局來看,生豬行業(yè)正經(jīng)歷深刻變革。中小散戶逐漸退出市場,行業(yè)集中度不斷上升。2017年行業(yè)前20名企業(yè)市場份額僅7%,如今已提升至28%。未來,隨著環(huán)保和防疫要求日益嚴格,規(guī)?;B(yǎng)殖將成為主流。

借鑒美國經(jīng)驗,其前10養(yǎng)豬企業(yè)占據(jù)40%市場份額,我國養(yǎng)豬行業(yè)集中度仍有較大提升空間。在這一變革浪潮中,牧原股份憑借規(guī)模、成本和技術(shù)優(yōu)勢,市場份額不斷擴大。2024年三季度,其市場占有率已達9.6%,并向10%邁進。溫氏股份雖努力追趕,但與牧原股份的差距依然明顯,三季度市場占有率僅超4%。新希望等企業(yè)在市場競爭中也面臨諸多挑戰(zhàn)。

再看牧原股份的財務(wù)與估值。2024年三季度,其自由現(xiàn)金流達190億,預(yù)計全年也將維持在較高水平。通過特定計算得出折現(xiàn)率為6.02%。采用自由現(xiàn)金流折現(xiàn)法估值,在樂觀情景假設(shè)下,即未來5年豬肉價格漲至18元,市占率提升至13%,經(jīng)計算2029年利潤可達397億,自由現(xiàn)金流約500億,未來5年自由現(xiàn)金流折現(xiàn)到現(xiàn)在價值為1399億,零增長折現(xiàn)合理價值約111元。

中性情景假設(shè)豬肉價格維持在16.5元,市占率提升至13%,計算可得2029年自由現(xiàn)金流約300億,未來5年自由現(xiàn)金流折現(xiàn)到現(xiàn)在價值為1063億,零增長折現(xiàn)估值為71元。悲觀情景假設(shè)豬肉價格維持在16.5元,市占率保持在10%,計算得出2029年自由現(xiàn)金流約250億,未來5年自由現(xiàn)金流折現(xiàn)到現(xiàn)在價值為923億,零增長折現(xiàn)估值為55元。綜合考慮生豬價格走勢和牧原股份市占率上升趨勢,其估值應(yīng)介于樂觀與中性情景之間。

盡管牧原股份優(yōu)勢顯著,但作為周期股,仍受產(chǎn)業(yè)周期影響。當前豬周期逐漸弱化,生豬產(chǎn)能趨于穩(wěn)定。一方面,大規(guī)模養(yǎng)殖場占比提升,抗風險能力強,在豬價覆蓋成本時不會輕易去產(chǎn)能;另一方面,能繁母豬存欄量仍高于正常保有量。在這種情況下,豬周期反轉(zhuǎn)需豬病爆發(fā)或政策強力干預(yù)。

生豬養(yǎng)殖企業(yè)也紛紛調(diào)整策略,注重財務(wù)穩(wěn)健性,控制成本,降低債務(wù)風險。牧原股份也不例外,自2024年以來,生豬銷量增速放緩甚至縮減,如9月銷售生豬535.8萬頭,環(huán)比下降14.15%,同比微降0.3%。資本開支也大幅縮減,二季度盈利周期下,資本開支降至11.86億元,資產(chǎn)負債率環(huán)比下降1.78個百分點,經(jīng)營策略更加穩(wěn)健。

牧原股份在養(yǎng)豬行業(yè)憑借規(guī)?;⒊杀究刂?、技術(shù)創(chuàng)新等優(yōu)勢占據(jù)領(lǐng)先地位。然而,行業(yè)周期弱化和競爭加劇也帶來挑戰(zhàn)。未來,牧原股份需鞏固優(yōu)勢,深化成本控制,加大技術(shù)研發(fā),拓展市場份額,同時關(guān)注行業(yè)政策和市場動態(tài),靈活調(diào)整策略,以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。對于投資者而言,在看到其發(fā)展?jié)摿Φ耐瑫r,也應(yīng)充分認識行業(yè)周期風險,理性評估投資價值,做出科學決策。

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