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聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
公司走下坡路,是從這4件事開始的
2024-12-05 10:27:37

 

最近,朋友又失業(yè)了,這已經(jīng)是她“干垮”的第3家公司。對此,她一度懷疑自己有“背運體質(zhì)”,干一家黃一家。

只能無奈自嘲:“本想和公司共命運,奈何公司接連撲街,壓根不給我這個機會。”

雖說職場如戰(zhàn)場,有太多不可預測的“黑天鵝”。但聽朋友分享她的就職經(jīng)歷,可以發(fā)現(xiàn),其實有很多跡象,能窺見其公司走下坡路的端倪。

尤其出現(xiàn)以下4種情況,一定要引起重視,早做打算。

01 公司財務狀況惡化,頻繁拖欠賬款

財務狀況是一家公司的晴雨表,一旦公司出現(xiàn)問題,首先便是在財務上顯現(xiàn)。

就像朋友就職的公司,在倒閉前幾個月,連準時發(fā)放工資這件事都做不到,總是以各種借口推遲。報銷款項也要拖很久,甚至經(jīng)常要自己墊付。

很大概率,是公司財務出現(xiàn)嚴重問題,資金循環(huán)遇到阻礙。

看過這樣一個案例:

某科技初創(chuàng)公司曾一度風光無限,吸引了大量投資。然而,隨著市場競爭的加劇,公司產(chǎn)品并未如期獲得市場認可,導致收入銳減。為了維持運營,公司開始頻繁拖欠供應商款項,甚至拖欠員工工資。最終,由于資金鏈斷裂,公司不得不宣告破產(chǎn)。

另一方面,誠信是企業(yè)立足之本,而財務是公司的生命線。一旦財務出現(xiàn)問題,誠信也會跟著大打折扣。牽一發(fā)而動全身,財務誠信一旦受損,后果不堪設想。

02 內(nèi)部管理混亂,人員流動異常

內(nèi)部管理是企業(yè)運營的基石,一旦失去秩序,將導致企業(yè)陷入混亂和衰退。

曾讓董明珠仰慕的春蘭空調(diào),曾是中國空調(diào)行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),市場占有率一度高達30%。但卻由于管理機制出現(xiàn)嚴重問題,最終失去市場領(lǐng)導地位,不得不大量裁員自保。

可見,源自企業(yè)內(nèi)部的衰敗,如堤壩白蟻一般,隱秘持久。

當一個公司頻繁出現(xiàn)管理層的調(diào)動,人才流失嚴重,剩下的多是“老油條”等情況,往往是企業(yè)運營出現(xiàn)問題的警示。

并且,這種情況在企業(yè)中并不少見。它可能動搖管理的基礎運作,導致企業(yè)內(nèi)部人浮于事,公司決策行不通,形成嚴重內(nèi)耗。

同時,一個公司的內(nèi)部管理失去秩序,部門間的合作和溝通變得復雜而低效,工作積極性大幅下降,最終可能導致企業(yè)的失敗。

03 職工士氣低落,企業(yè)文化崩潰

企業(yè)文化的瓦解和員工士氣的低落,是企業(yè)衰退的明顯指標。

有過這樣一個真實案例:一家傳媒公司,技術(shù)儲備豐富,工作待遇優(yōu)渥。

但在過去的一年,公司投入和支出只增不減,業(yè)務量卻不升反降。原因是過度崇尚“狼性文化”,每天都要加班很長時間,還沒加班費。

員工不敢請假,不敢抱怨,生怕領(lǐng)導看著不順眼,輕則被痛批,重則讓辭職,工作氣氛特別壓抑。

公司過度追求利潤,忽視了員工的感受和需求。即便提供了相對優(yōu)渥的工作條件,但員工的流失率仍然居高不下。尤其伴隨管理人員、技術(shù)人員的不斷離職,對公司的發(fā)展構(gòu)成嚴峻挑戰(zhàn)。

員工士氣低落是企業(yè)衰退的明顯信號,一方面,企業(yè)必須實時關(guān)注員工的感受和需求,才能保持企業(yè)的活力和創(chuàng)造力。

另一方面,員工也要學會篩選,在求職階段及時規(guī)避掉氣氛壓抑、士氣明顯低落的公司。企業(yè)文化更是企業(yè)發(fā)展的靈魂,一旦崩潰,將導致企業(yè)失去凝聚力和競爭力,注定難以走得長遠。

04 形式主義泛濫,組織集體沉默

過度形式主義,是公司走下坡路的開始。

職工郭榮在入職企業(yè)的第一天,就被告知了公司若干條“潛規(guī)則”。

包括“領(lǐng)導不說下班不能走”“上班卡提前5分鐘”“到公司第一件事先給領(lǐng)導泡茶”等。除此之外,幾乎天天都有會議,考勤天天嚴抓,公司成老板的一言堂。

郭榮發(fā)現(xiàn),大家對這些形式主義都有嚴重的抵觸情緒,甚至內(nèi)心希望公司快些倒閉拿N+1。因此,在公司要求出力的時候,大家多選擇集體沉默和推卸責任。

一旦這樣的氛圍逐漸蔓延整個公司,形成惡性循環(huán),企業(yè)的活力也走到了盡頭。

這其中,形式主義是企業(yè)衰敗的催化劑,會導致企業(yè)失去實質(zhì)內(nèi)容和創(chuàng)新能力。

當企業(yè)開始過分注重形式,比如嚴抓考勤,頻頻開會,但是卻解決不了根本的實質(zhì)內(nèi)容時,員工將逐漸失去對企業(yè)的信任和歸屬感。

總而言之,一家公司,是越做越強,還是即將倒閉,其實都有征兆。公司走下坡路不可怕,可怕的是我們對這種趨勢熟視無睹。

市場瞬息萬變,沒有一個公司是長久不變的。不論對公司還是對個人,都要不斷適應變化,尋找新的發(fā)展機會,方能讓自己不陷于被動局面。

同時,作為一個職場人,一定要及時作出判斷,盡早發(fā)現(xiàn)企業(yè)衰敗的跡象并采取相應措施。只有這樣,才能在變幻莫測的職場中給自己留有余地。

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8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
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    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
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