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聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
2個人做得物,無投流年銷過億,揭秘年輕人的生意怎么做?
2024-07-16 13:36:09

2024年的電商,依然不復當年盛況。

隨著消費市場的萎靡,消費降級與性價比消費的概念已經(jīng)悄然深入人們心中,各家電商平臺紛紛卷起了低價,連“百億補貼”也略顯平平無奇。

商家們各自為了穩(wěn)定生意,也不得不“順勢而為”,用更低的價格、更高的流量費來穩(wěn)住基本盤。很多電商運營人向鳥哥筆記吐槽了不止一次:現(xiàn)在做電商真的是卷得不行。

平臺擁有更為聚焦的用戶人群,商家開展差異化的競爭,這才是良性的發(fā)展,而不是卷價格、卷投流、卷運營。電商行業(yè)里,還有這樣新的增長機會么?

在一次偶然的閑聊,鳥哥筆記了解到一些品牌商家在得物上悄悄賺錢:

  • 某戶外運動騎行品牌入駐得物不滿一年,日均GMV增長20倍。

  • 某美妝經(jīng)銷商入駐不到2個月,GMV突破50萬,23年總銷量達6000萬。

  • 可口可樂2024年1月入駐得物,3個月躍升飲料類目TOP1,GMV破千萬,日訂單峰值破萬單。

如此亮眼的成績也勾起了鳥哥筆記的興趣,憑什么得物平臺能逆勢增長,還有哪些行業(yè)的紅利值得挖掘?有些商家是怎么僅靠幾個人就做到如此高的銷量?得物平臺真如傳言所說與其他平臺不同,銷售不靠投流,退貨率還低么?大品牌、小商戶想入局得物,又有哪些運營秘訣呢?

為了解答這些問題,鳥哥筆記對得物進行了深入研究,從平臺的品牌記事到與成功商家的案例進行全方位的剖析,讓我們展開聊聊。

01 得物有“藍海”,各品類高速增長,需求大

得物APP是新一代年輕人的潮流網(wǎng)購社區(qū),開創(chuàng)了“先鑒別,后發(fā)貨”的全新交易模式。

通過鑒別發(fā)貨的模式,受到了用戶的信賴,建立起在得物購買正品潮貨的心智,平臺也借此快速匯聚年輕人流量。

如今,得物已經(jīng)成為了年輕用戶重要的潮流陣地和購物平臺。有數(shù)據(jù)表明,得物App擁有3億注冊用戶,其中90后用戶占9成。得物APP在中國95后年輕人中的用戶滲透率高達70%,覆蓋了從1線到3、4、5線城市具有消費力的優(yōu)質(zhì)年輕群體。

當然,縱使得物擁有了如此多的年輕用戶,它在品類拓展方面,也沒有盲目開展。

從分類界面上來看,得物APP目前覆蓋20多個類目。平臺并沒有把目前用戶所有消費場景硬生生地覆蓋,也沒有快速向外擴張人群范圍,依舊圍繞著年輕用戶的需求做延展。

得物App品類

得益于在年輕圈層的穩(wěn)扎穩(wěn)打,得物APP在各細分類目上均呈現(xiàn)出強勁增長的趨勢:

數(shù)碼3C類目逆勢增長200%,家電類目翻倍增長,黃金珠寶同比增長300%,家居類目平均季度增速超250%,飾品配件已是連續(xù)三年翻倍增長,酒水連續(xù)兩年翻3倍,潮玩文具每年超100%的速度增長。

此外,一些細分賽道,如美妝類目中的彩妝、個護、精油、穿戴甲、美瞳,運動類目中瑜伽、騎行、防曬服、運動套裝、戶外運動鞋,家居類目中的家紡,童裝童鞋等,消費需求旺盛,成長空間巨大。

可以得見,在得物APP上,年輕人的濃度很高,消費力強。

擁有年輕用戶的得物自然吸引了不少品牌及商家的關(guān)注。

無論是期望拓展更多年輕人群的大品牌,還是希望生意增長的商家們,都可以在得物上找到屬于自己的一片“新藍海”。

據(jù)鳥哥筆記的研究,得物APP更青睞有貨盤的商家,無論是品牌方,還是渠道經(jīng)銷商,都可以在得物上輕松運營、賺到錢!

02 運營得物很輕松,2人負責得物,23年GMV1個億+

阿慶(化名)是一名品牌鞋服的經(jīng)銷商,19年入駐得物,22年銷售額突破2000萬,23年全平臺GMV突破2個億。其中,60%的生意來自于得物。

他是這么評價得物的:與其他鏈路長的電商平臺不同,得物不需要用到很多人力、物力和投放成本。舉個例子,可能一個得物賬號一個月的GMV超過1000萬,配1-2個人就夠了。

“得物操作簡單,沒有太多的運營成本,我印象很深刻,在得物的第一筆訂單,上架不到一個小時就被拍下了。”阿慶認為,他運營得物是因為出貨快、運營壓力小、成本低。

阿慶的成績并非是個例,經(jīng)過鳥哥筆記的調(diào)研和觀察,有很多人數(shù)不多的小團隊在得物上輕松賺到錢。

行內(nèi)朋友可能為之詫異,因為要運營到一個年GMV 過億的電商店鋪,可不是一件輕松的事情。

電商運營、美工設(shè)計、攝影拍攝、廣告投放、商品策劃……若是還要做直播,還得加上主播、場控、運營投放等人員,已經(jīng)是一個不小的團隊了,而這還沒算上后端的客服售后團隊。這可不是兩個人就能干得出來的體量啊。

阿慶憑什么就能用2個運營在得物上做到年收過億的體量呢?

經(jīng)過鳥哥筆記的調(diào)研和觀察,發(fā)現(xiàn)得物平臺的運營與其他電商平臺大不相同,主要集中于以下兩點:

(1)輕運營、低投流,商家在得物找到經(jīng)營不同

在得物平臺上,商家是以半托管模式與平臺開展合作運營,得物商家的商品運營將由得物平臺提供服務。

這意味著得物商家無需搭建營銷團隊、客服團隊,也不需要裝修店鋪,不需要研究復雜的平臺規(guī)則玩法,也不需要投流,大大降低了運營成本!

得物平臺主要以貨品作為導向,因此商家只需要把精力放在優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)惠的價格上,運營邏輯比其他電商平臺更為簡單。川崎經(jīng)銷商的例子在得物上就十分典型:

該經(jīng)銷商在2023年通過打造爆款極光7系列,24年Q1業(yè)績同比2023年全年翻了2.6倍。在入駐的幾家電商平臺中,得物成了極光7銷售額最多的平臺。

據(jù)悉,川崎經(jīng)銷商在得物的運營非常省心,僅三個運營即維持了生意的運營。得物已經(jīng)成為這個經(jīng)銷商銷售占比最大的平臺。

行內(nèi)人都知道做傳統(tǒng)的電商店鋪,前期需要做商品單量和評價,或者開直通車去增加流量曝光,付費流量的占比甚至超過商品售價的30%。

之前在得物經(jīng)營的美妝經(jīng)銷商有提到,在得物可以通過后臺的【機會需求清單】,確定平臺用戶近期所需的貨品趨勢,找到匹配的貨品,就能有動銷。所以我們認為,若是商家的貨品能夠滿足用戶在近期所需的貨品,滿足消費者的需求,平臺流量就會給到商家傾斜,無需付費獲取流量。

(2)非沖動消費、退貨率低,用戶購物習慣在得物不同

除了平臺規(guī)則的不同外,得物的用戶還具備強交易的屬性特點。

年輕人購物有兩個不同的習慣,一個是購物前大多有明確目標,傾向于迅速做出購買決定。二是圍繞自己的興趣,在“逛”的同時,先種草再作出購買決定。

前者源于意向消費,退貨率較低;后者愿意為興趣買單,非沖動消費,退貨率低。

有數(shù)據(jù)顯示,在運動鞋類類目,其他平臺店鋪售后率是得物的兩倍多。也有美妝經(jīng)銷商表示,他經(jīng)營的品類在得物退貨率僅1%,遠低于行業(yè)水平。

而得物用戶被種草的商品,無論是鞋、運動裝備、美妝等,都非沖動消費,是圍繞自己的興趣展開。人貨流量的精準匹配,也一定程度上降低了退貨的概率。

這樣的低退換率可以大幅縮減品牌售后方面的人力、精力,也大大提升了平臺運營上的利潤率。

03 得物營銷有秘笈,品牌如何搭建營銷陣地

對于經(jīng)銷商而言,可能更看重平臺是否簡單經(jīng)營、銷售好,那對于大品牌來說,平臺運營的難易度并不是決定其入駐的核心原因。品牌方更看中的是,如何在這個平臺輻射到更多的品牌目標人群,傳播用戶心智的同時,也能做到生意增長。

鳥哥筆記深挖了30+在得物上取得成績的品牌案例后,發(fā)現(xiàn)了品牌在得物搭建營銷陣地促成生意增長的兩個規(guī)律:

(1)組品邏輯:[尖貨]為鉤,[普貨]承接流量

在得物APP上,[新品發(fā)售]、[尖貨抽簽]已經(jīng)成為潮流時尚消費商品發(fā)布的常見標簽。

得物的年輕人對于IP聯(lián)名類產(chǎn)品十分偏好,[限定]、[首發(fā)]這些關(guān)鍵詞受到他們的喜歡,稀缺性、設(shè)計感也是年輕人追求精神消費、個人潮流的體現(xiàn)。

對此,很多品牌用新的單品、聯(lián)名款去獲取新的流量,依靠稀缺的尖貨作為流量的鉤子,普貨作為流量的承接,從而帶動品牌整體的知名度和生意增長。

這樣的品牌打法在得物極為常見:

  • 伊利入駐得物5個月登頂食品類目Top1,品牌25歲年輕用戶占比67%,伊利和線條小狗、草莓熊、迪士尼公主等IP的聯(lián)名產(chǎn)品上線得物后都迅速成為了爆品;

  • 可口可樂入駐三個月躍升飲料類目TOP1,GMV破千萬。在新品和爆品打造中,成績突出。例如周杰倫版雪碧,發(fā)售即爆發(fā),成為品牌TOP3商品。得物專供魔爪番石榴百香果味新品禮盒,一經(jīng)發(fā)售就被搶購一空。英國國家美術(shù)館聯(lián)名Costa限定款,品牌登峰日活動期間,訂單量超4000單。即使過了活動爆發(fā)期,品牌在沒有投流的情況下,日銷仍能穩(wěn)定突破百萬。

從品牌方商業(yè)角度來說,品牌需要擴展消費群體,推出聯(lián)名款商品是較為快捷的方式。兩個品牌間的消費人群相互交融,便能衍生出一群新的客戶,互利互惠,又同時能提升雙方品牌在彼此用戶群體中的知名度。

(2)抓住禮贈節(jié)點爆發(fā),開拓新營銷場景

在得物平臺上,商品的爆發(fā)節(jié)點與站外雙11、618等電商大節(jié)錯峰,反而在新年、214、520、七夕、圣誕、元旦為送禮爆發(fā)期。

近幾年,周大福在得物首發(fā)了周杰倫范特西、迪士尼草莓熊、瘋狂動物城、蠟筆小新等多款新品,引爆黃金送禮消費。

得物平臺上品類紅利強,對于品牌來說,是經(jīng)營利好。有數(shù)據(jù)顯示,在得物的黃金珠寶首飾奢品板塊,送禮節(jié)點的爆發(fā)消費是日銷的近4倍。

從得物的年輕用戶行為習慣方面觀察,【禮物贈送】是商家重要的營銷場景。但是,不同于長輩和晚輩間的送禮行為,得物存在很多平輩送平輩的場景,例如閨蜜間的好禮互贈、辦公室同事之間的分享、戀人間的愛意表達……

讓年輕人愿意送禮給另外一個年輕人,這對于商家和品牌來說,是一個新的營銷啟發(fā),也是一種新生意機會的探索。

04 結(jié)語

在如今的電商市場中,得物無疑展現(xiàn)出了強勁的市場潛力,為品牌商家提供了一個“無需投流、輕運營”的藍海機會。

通過得物平臺獨特的運營模式和聚焦用戶的策略,特別是以低運營成本和高效的銷售轉(zhuǎn)化方面,使得商家可以更專注于產(chǎn)品本身和用戶需求來經(jīng)營。盡管電商卷的當下,商家依然能在得物找到新機會和利潤提升的空間。

近期,正是入駐得物的好時機。2024年7月,得物官方計劃通過百億流量、0門檻入駐、1v1扶持等新商舉措,引入更豐富的品類、更多元類型的商家。

針對新商家,得物推出超長30天免傭、0元保證金政策入駐,并通過新商訓練營、30天貼身陪跑等,助力新商家快速啟航。此外,得物還將通過新生代節(jié)日差異化營銷,幫助商家獲得錯峰銷售高點。

針對新品,得物還推出了專項扶持計劃,如優(yōu)質(zhì)自然流量定向扶持、破零商品免傭、營銷及內(nèi)容差異化運營等,幫助潛力新品快速脫穎而出。

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    3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢;
    4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


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    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


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二、違規(guī)處罰
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