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公牛插座做開關(guān)是品牌延伸嗎
2020-11-25 06:00:00




公牛插座到底能不能做開關(guān)


在某設(shè)計(jì)公司的眼里,公牛插座可以做開關(guān),并且明確指出定位咨詢公司的錯(cuò)誤:


公牛插座要去做公牛開關(guān)的時(shí)候,他的定位咨詢公司就告訴它,你不能做開關(guān),因?yàn)槟愎T谙M(fèi)者的心智里面是插座,你做開關(guān),消費(fèi)者的心智是不能接受的。那公牛一定要試試,他的定位咨詢公司就說,那你就必須要用新品牌,你不能用公牛這個(gè)品牌。


但是,公牛的人的常識告訴他,如果不用公牛這個(gè)品牌,恐怕沒人買。所以,他們還是用了公牛的品牌。我說想想雞生蛋,蛋生雞的問題,你顛來覆去有什么意思呢?因?yàn)槟阒蛔隽瞬遄?,所以在消費(fèi)者的心目當(dāng)中你是插座;你做了開關(guān),他的心目中你就是插座加開關(guān)了。


現(xiàn)在我給你個(gè)新定位,叫做公牛全屋電工。那不就整個(gè)屋里的東西你全都可以做了嗎?




企業(yè)的定位是可以隨意更改的嗎


因?yàn)槟阒蛔隽瞬遄?,所以在消費(fèi)者的心目當(dāng)中你是插座;你做了開關(guān),他的心目中你就是插座加開關(guān)了。


現(xiàn)在我給你個(gè)新定位,叫做公牛全屋電工。那不就整個(gè)屋里的東西你全都可以做了嗎?


廣告語必須是口語而不能是書面語?!崩Я?、累了喝紅?!?nbsp;就比 ”你的能量超乎你想象“ 要好,因?yàn)樯钪形覀儠f困了累了喝紅牛,而不會說你的能量超乎你想象。那么口語化的廣告語就更容易傳播,更容易被記住。


我們把這個(gè)道理放在公牛的例子上看,你會在生活里用 ”全屋電工“ 這個(gè)詞嗎?還是更多的用 ”插座“ 這個(gè)詞?


老婆讓老公去五金店買插座,多數(shù)會說你去買那個(gè)插座品牌公牛(甚至?xí)苯影压F放飘?dāng)作插座品類的代表者,說你去買公牛),而不會說你去買那個(gè)全屋電工品牌公牛。這跟紅牛那兩句廣告語是一個(gè)道理,書面語的表達(dá)不如口語化的表達(dá)更有能量。


另一方面,品牌定位這個(gè)東西是可以隨便給的嗎?我給你啥就是啥?這不是把自己當(dāng)革命成功的阿Q嘛,想誰就是誰?




公牛插座到底能不能做開關(guān)


品牌能否延伸取決于以下幾個(gè)因素:新品類是否夠大、新品類能否占據(jù)、新品類是否屬于企業(yè)的戰(zhàn)略品類。


大品類是指關(guān)注度高、競爭激烈、使用頻率高的品類。如電視、洗衣機(jī)、洗碗機(jī)、空調(diào)、吸油煙機(jī)、手機(jī)、線上商城等品類。小品類是指關(guān)注度低、競爭弱、使用頻率低的品類。如毛巾、充電寶、跳繩、橡皮、襪子等品類。


為什么要區(qū)分大品類和小品類的概念?因?yàn)槠放剖紫仁且粋€(gè)心智上的概念,品牌競爭發(fā)生在心智中。大品類心智關(guān)注度高,是可以占據(jù)心智的有力武器。小品類心智關(guān)注度低,影響心智的能力低。兩者應(yīng)該區(qū)別對待。


在廚電品類中,洗碗機(jī)是大品類。手洗不一定干凈徹底,也浪費(fèi)時(shí)間消耗體力,洗碗機(jī)的發(fā)明和洗衣機(jī)一樣意義巨大:把人類從繁瑣的體力勞動中解放出來。


在這樣的大品類,應(yīng)該啟用新品牌。大品類關(guān)注度高,可以帶動品牌的發(fā)展。小品類關(guān)注度低,需要品牌來帶動。


老板電器主打吸油煙機(jī),吸油煙機(jī)毫無疑問是大品類。同時(shí)老板電器也有燃?xì)庠睢⑾竟?、烘焙機(jī)等廚電,也賣得很好。但是從來不宣傳,她的廣告只有一個(gè)常年不變:老板大吸力油煙機(jī)。


方太電器也是如此。但是我們認(rèn)為在洗碗機(jī)品類延用方太品牌是錯(cuò)誤的,因?yàn)橄赐霗C(jī)也是大品類,有較大關(guān)注度。


做開關(guān)消費(fèi)者不能接受,這個(gè)判斷是錯(cuò)的。

公牛做開關(guān),就必須用新品牌,這個(gè)判斷也是錯(cuò)的。


目前來說,公牛是專業(yè)插座品牌,同時(shí)在開關(guān)品類沒有強(qiáng)勢品牌,插座和開關(guān)具有關(guān)聯(lián)性,類似于豆?jié){和油條的關(guān)系,這個(gè)時(shí)候公牛是可以做開關(guān)的。因?yàn)殚_關(guān)是小品類,同時(shí)沒有強(qiáng)勢品牌進(jìn)入競爭。


公牛做開關(guān)是否用新品牌,也取決于開關(guān)在公司的戰(zhàn)略位置。如果只是像消毒柜之于方太電器,那就可以用原有品牌,同時(shí)注意不能大范圍投廣告。




小米能不能做插座


不管能不能,小米都做了,但是肯定不如公牛做得好。雖然不如公牛做得好,但是不妨礙小米做插座。


因?yàn)椴遄谛∶坠镜膽?zhàn)略位置,只是一個(gè)補(bǔ)充性產(chǎn)品,順帶著做的。沒有多大的品牌野心,也沒有大肆宣傳。


小米的品牌戰(zhàn)略特別值得咨詢公司關(guān)注,雷軍本人是很推崇定位理論的,但是小米的品牌方法貌似違背了定位理論,特勞特專家鄧德隆也經(jīng)常拿小米的品牌戰(zhàn)略說事兒,那么到底誰對誰錯(cuò)?


我們認(rèn)為,小米的品牌戰(zhàn)略是錯(cuò)的。


空調(diào)、插座、商城、毛巾等等都是小米公司順帶做的產(chǎn)品。品牌能否延伸取決于以下幾個(gè)因素:新品類是否夠大競爭程度如何、新品類和原有品類的關(guān)聯(lián)度、新品類在企業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略位置。


即使空調(diào)是大品類,但是在小米的企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)里并不處于重要位置。小米手機(jī)之外的產(chǎn)品也沒有拿出來宣傳。對于小米品牌的粉絲來說他們不介意品牌延伸,對于非粉絲人群他們不知道有品牌延伸。


但是商城和投資是大品類,也是小米公司能夠占據(jù)的品類,也是小米公司的戰(zhàn)略品類,所以應(yīng)該啟動專家品牌。這兩個(gè)品類之前的品牌是小米商城、小米投資,現(xiàn)在的名字是有品商城和天星數(shù)科。




品牌能否延伸取決于以下幾個(gè)因素


新品類是否夠大競爭程度如何、新品類和原有品類的關(guān)聯(lián)度、新品類在企業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略位置。


開關(guān)品類小、競爭小,推測開關(guān)在公牛的戰(zhàn)略位置跟插座在小米差不多,所以可以延伸用公牛。畢竟王老吉都有綠盒裝。

在芯片這個(gè)舉世矚目的大品類,三星的芯片叫三星獵戶座,華為的芯片叫華為麒麟。


公牛做開關(guān)當(dāng)然是品牌延伸,但是只要競爭環(huán)境允許——插座和開關(guān)品類沒有強(qiáng)勢品牌、不在傳播中體現(xiàn)公牛開關(guān)——就可以品牌延伸。因?yàn)殚_關(guān)不是大品類,也沒有專家品牌存在。


我們提出的定位三葉草理論,這三個(gè)元素是動態(tài)變化的。如果企業(yè)實(shí)力夠強(qiáng),綠色的圓就可以變大,代表競爭的圓就要相應(yīng)地變小。


反之,如果競爭的圓變大,企業(yè)就要收縮戰(zhàn)線,適度聚焦,回到專家品牌的根據(jù)地。


事實(shí)上,在競爭更加激烈的汽車品類,通用汽車用多品牌的戰(zhàn)術(shù)超越了第一品牌福特汽車。



對龐蒂克品牌,我們沒有代入感。但是通用汽車在中國實(shí)行了同樣的品牌策略,通用旗下的品牌依次分級為:寶駿、雪佛蘭、別克、凱迪拉克。


與公牛插座品牌遇到的情況類似的,還有小米和美的。如果不從定位理論的底層邏輯——定位三葉草——出發(fā),就很難解釋以上品牌現(xiàn)象。


張知愚
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張知愚
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知愚品牌定位,定位是品牌的起點(diǎn)
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公牛插座做開關(guān)是品牌延伸嗎嗎?
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    3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
    4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
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    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
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