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今日繼續(xù)當個轉(zhuǎn)述師，分享數(shù)字化轉(zhuǎn)型大咖群的聊天記錄。話不多說，直接上干貨！
劉總提問：請教個問題，關(guān)于大的機構(gòu)，尤其是金融集團，關(guān)于如何建立高效的數(shù)據(jù)管控體系，除了DAMM的理論外，還有其他的相關(guān)理論基礎(chǔ)嗎？謝謝。
討論：
國內(nèi)的數(shù)據(jù)管控體系還到不了理論層面。信通院每年都有數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理白皮書，匯集了國內(nèi)部分廠商的專家資源輸出的成果。
公眾號此前的文章和知識星球中都有很多數(shù)據(jù)治理的文章，劉總可以參考一下。比如：
戳我查閱：數(shù)據(jù)資產(chǎn)化的前提-淺談數(shù)據(jù)治理體系的建設(shè)
數(shù)據(jù)上升為生產(chǎn)要素后，在整個IT架構(gòu)的地位越發(fā)重要，很多金融機構(gòu)也做了很多探索，包括從監(jiān)管導(dǎo)向的數(shù)據(jù)治理。
但是更多是業(yè)務(wù)的部門視角，如何建立集團視角的數(shù)據(jù)管控體系，將金融機構(gòu)、子公司等下屬單位全部管控起來。
做這件事的前提是why的問題，一是要從理論基礎(chǔ)的角度，另外一方面是從現(xiàn)狀和問題的角度出發(fā)。兩方面兼顧更具有說服力。
國內(nèi)廠商和銀行的客戶前些年對DAMA認知度比較高，特別是最近幾年好像成了過了氣的“空嫂”，大家提“DAMA”好像都難為情了。這也只是代表部分人的想法，是不是主流還是要自己做判斷。
最近幾年信通院發(fā)布的資產(chǎn)白皮書，他們發(fā)布的很多執(zhí)筆人都是企業(yè)的人，更注重應(yīng)用，理論基礎(chǔ)相對欠缺。確實也需要與時俱進。
而現(xiàn)在金融機構(gòu)的中高層，不論理論基礎(chǔ)還是實踐能力都已經(jīng)很高了，能到80分到90分。不過，領(lǐng)導(dǎo)們更關(guān)心理論基礎(chǔ)，局長們更關(guān)注了why的問題，處長等中層關(guān)心what的問題，高經(jīng)和技術(shù)骨干關(guān)注how的問題。
現(xiàn)在很多金融機構(gòu)在數(shù)據(jù)治理的過程中踩了很多坑，下一步的數(shù)據(jù)管控如何能更有效、少踩坑。
但是國內(nèi)的一線廠商更多提供的以技術(shù)解決方案為主，比較少有從企業(yè)愿景到企業(yè)戰(zhàn)略、到業(yè)務(wù)架構(gòu)再到it架構(gòu)的整體解決方案。
而以四大為代表的高端咨詢在國內(nèi)現(xiàn)在有些水土不服了。國產(chǎn)化咨詢的市場空間還是很大的，至少必要性上（有需求）說的通。
坑來自于對企業(yè)發(fā)展目標、以及支持路徑與評價方式的認識不清、落實不足，這是數(shù)據(jù)治理要面向的機制建設(shè)前提。
而不是完全靠數(shù)據(jù)治理解決，治理更多的是對接溝通方式，不能放大它的作用到管控與落實層面，如果要落實，要圍繞具體業(yè)務(wù)場景做數(shù)字化優(yōu)化。
感謝 @劉繼峰-金山云-北京、@北京-數(shù)據(jù)中臺-Jack @聯(lián)想-地產(chǎn)PMO-單寧 等大佬貢獻智慧。
國產(chǎn)化咨詢市場空間確實很大，但國內(nèi)大小咨詢業(yè)務(wù)能力不足，以前那些咨詢大師很多已經(jīng)不玩咨詢了，要么去甲方當O了，要么自己創(chuàng)業(yè)了，國內(nèi)現(xiàn)有的咨詢并不是市場既有咨詢業(yè)務(wù)能力的延續(xù)，很多是要重新審視自己的，無論是從方法論體系 還是落地能力或?qū)嵺`驗證上，不是太成熟。
感覺國內(nèi)咨詢剛剛學(xué)會自己走，想跑還得等段時間。
本土咨詢?nèi)狈Φ木褪欠椒ㄕ摵椭R沉淀，外資咨詢在華企業(yè)，還不是大部分是中國人。所以中國本土咨詢?nèi)钡牟皇侨瞬?，缺的是體系。
之前Teradata和Oracle的一體機在中國 取得成功的關(guān)鍵原因除了產(chǎn)品性能確實好之外，還有方法論的保證，比如TD的FS-LDM，Oracle的OFSAA。
現(xiàn)在國內(nèi)的阿里和華為已經(jīng)有這個趨勢了，阿里的dataphin，除了有圖形化的產(chǎn)品，還有維度的建模方法論，主要以零售行業(yè)為主；華為的大禹，也是除了產(chǎn)品，也有維度建模的方法論。
未來有行業(yè)經(jīng)驗的顧問，跟產(chǎn)品深度打包在一起，成為行業(yè)的領(lǐng)路人。這也許是一條光明之路。
最關(guān)鍵的是輸出的不只是工具，還有行業(yè)成功方法論。
感謝@積木-張兵 @劉繼峰-金山云-北京 @武漢-何明 等大佬貢獻智慧。
@陳曉峰-出版廣電-武漢 提到：數(shù)字化轉(zhuǎn)型就是從數(shù)字化邁向智能化，人工智能在其中是不可或缺的。
有人提出質(zhì)疑，企業(yè)管理的理念是以人為本，如果過多的宣貫數(shù)字化，智能化，是不是意味著未來企業(yè)就不是以人為本了？是無人工廠，無人管理的智能化公司了？就此也引發(fā)了人工智能與人如何在數(shù)據(jù)浪潮之下找到平衡的問題。數(shù)據(jù)化未來的方向，到底是輔助人工還是替代人工引發(fā)思考。
@禹超-架構(gòu)師-杭州 的觀點是：工業(yè)化的本質(zhì)是排斥勞動的，從沒有科技革命是為本行業(yè)增加就業(yè)的。被淘汰的勞動力只能被動轉(zhuǎn)型。當前就業(yè)壓力這么大，很多勞動密集的國企推進數(shù)字化的時候，會有所顧忌。
@李昕-北京 提出觀點值得大家參考：數(shù)據(jù)做為生產(chǎn)要素是具備分享、加工處理的的生產(chǎn)勞動基礎(chǔ)的，如果對于密集型的國企的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案中，能提出新型就業(yè)崗位 例如數(shù)據(jù)校驗之類的低技術(shù)含量，這樣既能抓住轉(zhuǎn)型價值，又能創(chuàng)造新的就業(yè)崗位。
且關(guān)鍵的是，新出現(xiàn)的崗位要有對應(yīng)的要求：比如低門檻、體力密集型、可產(chǎn)生服務(wù)價值，就像現(xiàn)在的外賣和快遞行業(yè)，其實就吸納了大量的就業(yè)崗位，未來數(shù)據(jù)行業(yè)也會出現(xiàn)這樣的崗位，只要你會用電腦和手機，你就可以使用你的體力和腦力就業(yè)。
各位專家在研究國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案中可以結(jié)合業(yè)務(wù)思考其中潛在的社會價值，這種社會價值的成功會給國企的領(lǐng)導(dǎo)們帶來很大的政治聲譽，從而形成正循環(huán)。
感謝@陳曉峰-出版廣電-武漢 @數(shù)字化轉(zhuǎn)型-王雪巖 @SAP獸醫(yī) @浩鯨科技-彭潔思-技術(shù)總監(jiān) 等大佬貢獻智慧。
說實話，在這個群里，哪怕不用說話，只是看你們的聊天記錄，都能學(xué)習(xí)到很多東西。
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1. 違反法律法規(guī)的信息，主要表現(xiàn)為：
1)反對憲法所確定的基本原則；
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8)宣揚淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪；
9)煽動非法集會、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會秩序；
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4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗的細節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治病；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標題，內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度，對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進行反饋。
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