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618取消預售,李佳琦為啥“不聽話”
2024-05-30 15:54:41

作者:倪叔

今年618,全網(wǎng)各大電商平臺都先后宣布“取消預售”,陸續(xù)直接現(xiàn)貨開賣啦。

小伙伴們都很激動,認為這是一次電商大促模式的重要變革,回歸消費者體驗嘛,不用再等待買買買,要買就要瞬時滿足。講真,倪叔充分理解這樣的變化,預售二字,無論在哪個行業(yè)(其實主要就是以前的房地產(chǎn)行業(yè))都是一把雙刃劍,客觀上的購買體驗,你說它好也有道理,說它糟糕也有道理,重要的是在不同的時代背景下面對不同的消費人群,預售或者取消預售能為消費者帶來什么樣的價值。

現(xiàn)在的經(jīng)濟形勢處于恢復階段,消費者過大促的熱潮與以前也不可同日而語,在這樣的形勢下,取消預售就具備了新的合理性。但有沒有可能,適當?shù)乇A魝€一天預售期能照顧更多的消費者體驗呢?

1、全網(wǎng)取消預售,李佳琦為啥“不聽話”

倪叔注意到,今年李佳琦直播間還保留了一天預售,把5月19日的首日大促直播定為了“美妝+全品類超級爆品預售”。

618取消預售,李佳琦為啥“不聽話”

有人肯定問了,李佳琦直播間咋“不聽話”呢?

其實,李佳琦一直以來都是取消預售的呼吁者,前些年就不止一次地明確提出應(yīng)當縮短預售期,在直播時隔空對話平臺,太長的預售期很容易讓消費者覺得累。

今年各大平臺果斷取消預售了,李佳琦直播間為啥還保留一天預售呢?

因為從某些方面來說預售其實是有存在合理性的。一是對于商家意味著“按需保供”,能夠有效實現(xiàn)提前備品,降低庫存風險。二是對于消費者,提前鎖定心儀爆款,也能避免流量蜂擁而搶不到。三是合理的預售期是對于熱門商品的一次資源合理分配,說白了其實就是稀缺品的二次分配,否則供需不平衡不利于產(chǎn)銷兩端。

618取消預售,李佳琦為啥“不聽話”

關(guān)鍵就在于,這個預售期的設(shè)定不宜過長。這次李佳琦直播間只設(shè)定了一天的爆品預售,從供需兩側(cè)出發(fā)是合理的,同時也表明了對于平臺取消預售的支持與配合。

5月16日,美ONE「6·18便宜再便宜,淘寶搜索李佳琦」李佳琦超級6·18媒體發(fā)布會,充分地詮釋了李佳琦今年618主打的就是“回歸用戶”“以消費者需求為中心”。

618取消預售,李佳琦為啥“不聽話”

美ONE合伙人蔚英輝表示:“美ONE對一切新渠道、新形式的探索,都是為了不斷去提升直播間用戶體驗。無論大促的玩法如何變化,用戶們在大促期間最關(guān)心的,永遠都是貨真價實、物美價廉和貼心服務(wù)。”

種種跡象都證明,李佳琦團隊依舊是直播電商這個行業(yè)里面重視消費者,也真正懂得消費者體驗的那一個。

2、一刀切永遠不是最佳方案

近年來的若干商業(yè)行為有一個明顯的特點,就是跟風一刀切。自從雷軍的“風口論”之后愈加明顯,大家似乎都心照不宣地追逐“風口”。在商言商,本質(zhì)上是商業(yè)逐利,這沒啥問題,但是副作用也不容忽視,尤其是在如今各大平臺都呼吁重回用戶體驗這個“風口”之際,更應(yīng)精細化地關(guān)注消費者需求。

一項創(chuàng)新的推出不是一下子成功的,它的退出也不應(yīng)當是一下子。這回取消預售就是一個例子。所以適當?shù)乇A粢惶祛A售,可以視作是一種緩沖,核心考量是照顧一部分消費者對于爆款商品的“預定需求”。

這種需求存不存在呢?當然。比如小米SU7為啥要預定呢?一樣的道理。大家在618這樣的大促期間,對于爆款商品的需求更強烈,勢必會出現(xiàn)供需失衡,為期一天的預售期既能有效調(diào)節(jié)供需關(guān)系,又能充分觀照需求更強烈的那部分消費者。

3、一切為消費者考慮

歸根結(jié)底,取消預售或者保留一天預售,都是為了消費者體驗。

從這一點來講,李佳琦直播間的策略可以說是更加精細化的。這與主播本人對于消費者的深度感知也密不可分,作為行業(yè)里的頭部直播間,李佳琦團隊對不同消費者的心態(tài)預期也有更直接的了解。

618取消預售,李佳琦為啥“不聽話”

所以,不是李佳琦“不聽話”,而是他和團隊更愿意更全面地聽取消費者的心里話——讓大促回歸用戶。

他說:“以往每年的大促,我和團隊都在思考如何讓大促更有新意,直播間還能帶給用戶哪些驚喜?今年,我想我們應(yīng)該更多地思考什么是用戶真正的需求,消費者需要的大促是什么樣的。”

為此,“保留一天預售期”只是“一切為消費者考慮”的其中一項,還有若干圍繞消費者的精細舉措。

比如在內(nèi)容層面,李佳琦直播間今年依然開設(shè)了“大促小課堂”欄目,圍繞美妝、護膚領(lǐng)域,從品類、適用膚質(zhì)、價位等維度給用戶輸出純內(nèi)容型知識。倪叔一直覺得李佳琦直播間的核心競爭力正在于他的知識內(nèi)容,讓“購買體驗”變得不一樣了,提供了附加價值。

大促小課堂的形式也有變化,被擺上貨架的各類產(chǎn)品實物,都帶著標簽,產(chǎn)品數(shù)量、核心賣點、價格機制都“明碼標價”。小課堂最后一期則主打了“組貨答疑”,李佳琦在一排排貨架前肉身移動,親自為消費者示范怎么組貨購買更劃算。

啥叫服務(wù)?這就叫服務(wù)——“喂飯式”服務(wù)。從知識輸出,到大促機制的爭取,甚至手把手教消費者組貨,實現(xiàn)真正的到手更便宜,這些舉動,等于是把大促的飯喂到了消費者嘴里。

品類方面,為了滿足更多的真實消費需求,美ONE團隊不斷地豐富貨品池。就像李佳琦自己感受到的那樣,現(xiàn)在大家來李佳琦直播間,早已不再只是為了看美妝、護膚品,而是應(yīng)有盡有——日常需要購買零食、日用品、家電、家居,換季更新家紡、衣物時,也都會來逛逛。今年還做了直播至今的第一個“男裝專場”,也增加了頭發(fā)護理、長輩服飾、國風、春茶等等專場,主打一個場景與體驗多種多樣。

618取消預售,李佳琦為啥“不聽話”

今年618大促首日,李佳琦直播間也契合這種需求變化,將過往直播間大促首日的“美妝節(jié)”慣例改成了“美妝+全品類爆品日”。整個618大促期間,李佳琦直播間每天的直播主題也都不一樣,目的就是分門別類滿足更多的消費者需求。

創(chuàng)新方面,今年李佳琦直播間也將繼續(xù)與品牌方探索服務(wù)用戶的“新妙招兒”,為此推出了新的自制綜藝——由品牌老板向“所有女生”進行618大促述職。據(jù)透露,618期間,這些品牌老板們也會去到李佳琦直播間,給消費者當“一號客服”,不管消費者是吐槽還是答疑,直播間始終秉承讓“用戶滿意”的金字標準。

這樣的李佳琦直播間,這樣的服務(wù)意識與真實行動,消費者體驗不好都難。這次618大促依然有很多玩法和大額紅包雨,總而言之就是希望來到直播間的每個人都能開心買買買,買到適合自己的產(chǎn)品,同時獲得很好的情緒價值。

所以啊,618大促在李佳琦直播間其實有了新一層的含義,它不只是一次購買行為,更是一次舒舒服服的人與人的交互,這也是我們一直講“消費者體驗”的一次充分落地,倪叔認為所有的直播間都可以抄作業(yè)了,這樣的作業(yè),對消費者真的好。

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