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真把AI當(dāng)噱頭?一加失去劉作虎也愈加丟了靈魂與格局
2024-04-08 10:13:00

記者丨王杰仁 見習(xí)生丨屠玲

出品丨鰲頭財經(jīng)(theSankei)

每年此時,都是各大廠商新款手機(jī)爭相上市的“黃金檔”。與往年不同,今年,每家廠商發(fā)布新機(jī)都要打上個“AI”標(biāo)簽。

三星號稱“全球首款A(yù)I手機(jī)”的Galaxy S24還沒完成用戶“教育”的“大任”,小眾品牌一加就要做“AI普及者”,近日推出自稱為“年輕人的第一臺AI手機(jī)”——一加Ace 3V。

預(yù)熱海報發(fā)出,紅米立即回“懟”——Redmi品牌總經(jīng)理王騰在微博中質(zhì)疑“AI在‘AI普及’之前就已經(jīng)普及了”。

真把AI當(dāng)噱頭?一加失去劉作虎也愈加丟了靈魂與格局

這到底是誰在把AI當(dāng)噱頭?從三星到國內(nèi)廠商,都還沒把AI和手機(jī)的結(jié)合想明白。三星AI手機(jī)Galaxy S24的諸項功能是通過與谷歌Gemini Nano大模型/百度文心大模型合作而實現(xiàn)的。

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為何Redmi高管會在社交平臺公開“懟”一加?拋開國內(nèi)廠商“口水戰(zhàn)”不談,主要是因為一加創(chuàng)始人劉作虎回歸OPPO,一加隨即變成OPPO子品牌主攻紅米所在的“中端”市場,二者同在一個細(xì)分賽道,競爭更加激烈。

01.是普及AI,還是蹭熱點(diǎn)

“家風(fēng)”背離品牌調(diào)性?

細(xì)究一加Ace 3V,盡管官宣海報的核心賣點(diǎn)是“年輕人的第一臺AI手機(jī)”,但有兩個方面值得探討,這到底是一次真正把AI手機(jī)降維到中端價格帶的進(jìn)擊,還是僅僅蹭了AI的熱點(diǎn)。

從一加新品手機(jī)的整場發(fā)布會來看,AI只占據(jù)了八分之一的“分量”。作為被一加負(fù)責(zé)人稱為“八冠王”的中端新品,除了AI外,還有其他7項與AI同等“分量”的“冠軍成分”。

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按照羅瑟·瑞夫斯提出的USP理論——獨(dú)特的銷售賣點(diǎn),一個產(chǎn)品只講一個獨(dú)特的賣點(diǎn)反而更奏效。這個廣告營銷道理,極為淺顯,卻是企業(yè)很難遵循的。

就像一加,將賣點(diǎn)堆到了8個,但用戶的注意力和時間有限,并不適合去記住這么多的賣點(diǎn)。

這是一次算不上成功的營銷案例。與今年開年OPPO“關(guān)于ALL IN AI的內(nèi)部信”、魅族的“停止傳統(tǒng)智能手機(jī)研發(fā)”引發(fā)的爭議相比,一加“八冠王”的傳播效果差得多。

在具體功能上,主打AI的一加Ace 3V,只是加入了AI畫師、AI消除、 AI問答、AI用機(jī)助手等功能,這些功能基本已“同質(zhì)化”,算不上創(chuàng)新和破圈。此外,即便為年輕人群體“首發(fā)”的4個AI學(xué)習(xí)功能,包括小布英語老師、小布面試官、小布論文助手和小布創(chuàng)意點(diǎn)評等,也與硬件無關(guān)。

換言之,無論是相對于三星聯(lián)合谷歌、百度打造的首款A(yù)I手機(jī),還是一加母品牌OPPO推出的AI功能,這款打上“AI普及者”標(biāo)簽的新品,很難給年輕用戶非買不可的理由。

02.盲從“紅米化”終成“大委屈”?

在華為子品牌榮耀官宣第二天,即2013年12月17日,劉作虎發(fā)微博表示從OPPO離開。當(dāng)時,“互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)”概念大行其道,雷軍轉(zhuǎn)發(fā)微博表示“歡迎做互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)”。

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而劉作虎回復(fù)稱自己“不知道什么是互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)”,“雷布斯”隨后將這條微博刪掉。

從這件小事可見劉作虎的個性。隨后一加品牌發(fā)布,“不將就”的調(diào)性被劉作虎定了調(diào),在“不講性價比、只做旗艦手機(jī)”這種“家風(fēng)”的堅持下,憑借雖小眾、但“大氣”,有個性、不隨大流的特點(diǎn),讓一加在殘酷的市場環(huán)境中存活下來,贏得一眾粉絲。

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在去年12月一加10周年“圍爐夜話”活動中,劉作虎說:“用戶本質(zhì)上只是想要買一個好產(chǎn)品。面對外界的熱點(diǎn)與誘惑,一加堅持回歸用戶價值,把重心放在做好產(chǎn)品上,寧愿慢一點(diǎn),也要堅守做好產(chǎn)品的初心,堅持產(chǎn)品力優(yōu)先,把產(chǎn)品做好,這也是一加存在于這個行業(yè)的價值。”

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“跟隨”劉作虎加入OPPO大家族后,秒變OPPO子品牌的一加,要與OPPO、realme形成差異化定位,于是,一加確定了專攻中端市場,這與紅米形成直接競爭。

從用戶端來看,一加或許只是在表面盲目地進(jìn)行“紅米化”,而沒有在內(nèi)里做好自己。在Ace 3V發(fā)布會上,一加負(fù)責(zé)人特地強(qiáng)調(diào)“玻璃就是玻璃,塑料就是塑料,陶瓷就是陶瓷”,甚至還在微博和網(wǎng)友互動“誰會擔(dān)心他們那個塑料新系列呢?”

被這位負(fù)責(zé)人稱為“大委屈”的一加12,在2023年12月9日線下大型快閃活動中,用戶連續(xù)換了3臺都出現(xiàn)質(zhì)量問題,第一臺鏡頭模組上面有縫隙,第二臺是鏡頭模組下面有問題,第三臺問題更嚴(yán)重,是鏡頭模組上下都有問題。

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此前,曾有用戶在社交平臺表示一加12相機(jī)模組存在縫隙。

03.打著AI普及旗號靠性價比“續(xù)命”?

一個品牌,如果過度依賴創(chuàng)始人作為技術(shù)、品控乃至營銷的“把關(guān)人”,一旦“失去”創(chuàng)始人,也自然難以保留靈魂和”調(diào)性“。

在技術(shù)、品控和營銷上玩不出“狠活”的情況下,還打著”AI普及“的旗號,靠性價比“續(xù)命”,已經(jīng)偏離了劉作虎為一加定下的“規(guī)矩”。

2018年,在接受媒體采訪時,當(dāng)談到邁凱倫打造賽車時,劉作虎稱,“為了減輕車上的一點(diǎn)點(diǎn)重量,他們都會不停地想盡辦法來優(yōu)化,可能只為了追求0.01秒的時間,這是非常極致的做法。”該報道稱,在多數(shù)手機(jī)廠商的“機(jī)海”戰(zhàn)略面前,一加堅持只做旗艦機(jī),因為一加CEO劉作虎忍受不了“長得一般、性能一般”的產(chǎn)品。

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隨著小米汽車的亮相、勝利開局,”雷布斯“已經(jīng)投入到新的領(lǐng)域,從小米到子品牌紅米,都不再由”雷布斯“作為“把關(guān)人”。接下來,一加能否重新找回靈魂和”調(diào)性“,尚需觀察。

劉作虎回歸OPPO,一加“夾”在OPPO與realme之間,走“中端”路線或許是不得已的選擇,但不代表就要降低品控、營銷水準(zhǔn)和技術(shù)水平。

在整個行業(yè)出貨量下滑的態(tài)勢下,鎖定“中端”,做中端市場的精品、小眾品牌,比盲目地追求銷量上的“大眾”更有成功概率。

04.劉作虎“若即若離”,難挽一加頹勢

劉作虎給一加“定下”了嚴(yán)格的“家風(fēng)”和種種“規(guī)矩”。

從一加品牌正式發(fā)布之日起推出的slogan“不將就”,到后來不講性價比、只做旗艦機(jī),加上產(chǎn)品設(shè)計、工藝、用料以及自研系統(tǒng)等方面的突破和堅持,成就了一加過去的數(shù)年。

如今的一加,劉作虎即便已經(jīng)回歸,能否力挽日趨顯現(xiàn)的頹勢?

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7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
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8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
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    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
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    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
    4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。


二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對帳號進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號,或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將加重處罰。


三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)

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