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聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
賈國(guó)龍的第八次創(chuàng)業(yè),要讓位給第九次了
2024-02-01 15:18:18

作者:北海

編輯:葛偉煒

“這一次,能行嗎?”

每每提及西貝賈國(guó)龍,媒體報(bào)道中,都很難避開這家公司的兩件事:

其一是,西貝的夢(mèng)想是將10萬(wàn)家店開滿全世界,賈國(guó)龍說(shuō),只有做快餐才能把西貝推成國(guó)際大牌,愿意用下半輩子去賭這件事。其二是,西貝集團(tuán)將通過(guò)2023年、2024年和2025年的持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展,到2026年完成高質(zhì)量IPO,成為市值超千億元的上市公司。

從具體到宏遠(yuǎn),西貝在目標(biāo)驅(qū)動(dòng)下,近些年,不斷努力折騰副線品牌,先后推出西貝燕麥面(2016年)、麥香村(2017年)、滿滿元?dú)鈼椄猓?017年)、超級(jí)肉夾饃(2018年)、酸奶屋(2019年)、弓長(zhǎng)張(2020年)、賈國(guó)龍·功夫菜(2020年),以及如今第八次創(chuàng)業(yè)中的賈國(guó)龍中國(guó)堡(2022年)。

遺憾的是,大部分項(xiàng)目均在運(yùn)營(yíng)一年半載之后終止。

賈國(guó)龍中國(guó)堡項(xiàng)目也并不如理想中順利。在北京,目前,幾乎所有中國(guó)堡門店都已歇業(yè)休息,其中,一部分已經(jīng)改為賈國(guó)龍小鍋牛肉,而這也是他的第九次快餐實(shí)驗(yàn)。

對(duì)于西貝這家公司來(lái)說(shuō),距離10萬(wàn)家店的目標(biāo)還有多遠(yuǎn)并不知道,但距離“下一次創(chuàng)業(yè)”還有多遠(yuǎn),似乎是可以丈量的。

改頭換面

過(guò)去一年,中式漢堡的風(fēng)頭幾乎無(wú)兩。從下沉市場(chǎng)崛起的塔斯汀,背靠“中國(guó)漢堡”國(guó)潮風(fēng),短短三年開出數(shù)千家門店,目前以6100多家門店的規(guī)模超越漢堡王等一眾老牌洋快餐品牌。

去年年初,國(guó)內(nèi)頭部餐飲企業(yè)西貝推出“賈國(guó)龍空氣饃”,并在正式營(yíng)業(yè)后不久更名為“中國(guó)堡”,賈國(guó)龍也要搶這一杯羹。

賈國(guó)龍的第八次創(chuàng)業(yè),要讓位給第九次了

新零售商業(yè)評(píng)論攝

只是,目前來(lái)看,不同于行業(yè)的風(fēng)光,賈國(guó)龍中國(guó)堡的進(jìn)程并不順利。

去年11月起,便接連有賈國(guó)龍中國(guó)堡門店關(guān)閉的消息,亦有消費(fèi)者在社交平臺(tái)分享,部分門店突然歇業(yè)。最近,該品牌關(guān)店潮愈發(fā)頻繁,點(diǎn)評(píng)軟件顯示,北京西三旗萬(wàn)象匯店、建金中心店、西單華威店等處均有歇業(yè)關(guān)閉字樣。北京逾30家店面中,目前僅余未來(lái)廣場(chǎng)和望京凱德店兩處尚在營(yíng)業(yè)。

不過(guò),更重要的是,在此之前,不少門店已經(jīng)改頭換面。

去年三月,賈國(guó)龍中國(guó)堡位于中關(guān)村的首店開業(yè)不久,新零售商業(yè)評(píng)論曾前往探店,年底時(shí),這家首店已更迭為“賈國(guó)龍小鍋牛肉”,成為西貝的又一副線品牌實(shí)驗(yàn)場(chǎng),前后不到一年時(shí)間。

新零售商業(yè)評(píng)論注意到,北京地區(qū)已有14家賈國(guó)龍小鍋牛肉開業(yè),還有十多家門店即將開業(yè)中,幾乎都由原來(lái)的中國(guó)堡門店改造而來(lái)。

賈國(guó)龍的第八次創(chuàng)業(yè),要讓位給第九次了

圖源大眾點(diǎn)評(píng)

西貝相關(guān)負(fù)責(zé)人在回應(yīng)北京商報(bào)等媒體時(shí)表示,“賈國(guó)龍小鍋牛肉”為集團(tuán)最新打造的餐飲品牌,2023年11月,首店正式營(yíng)業(yè),為集團(tuán)對(duì)中段價(jià)格帶的重要布局,以更具性價(jià)比的方式補(bǔ)足西貝的品牌結(jié)構(gòu)。此外,中國(guó)堡業(yè)務(wù)并非遇到阻礙,而是尋找到更適合的發(fā)展路徑,將從大店模式調(diào)整為小店,并進(jìn)軍北京之外的市場(chǎng)。

賈國(guó)龍中國(guó)堡推出之初,設(shè)立了兩種店型,一種為10~30平米的小店,西貝集團(tuán)內(nèi)部稱之為高能小店,主要負(fù)責(zé)快速擴(kuò)張,一種為90~150平米的旗艦店,設(shè)立就餐座位,多位于商場(chǎng),定位形象店。

不過(guò),很明顯看到,過(guò)去一年中,賈國(guó)龍中國(guó)堡仍以商場(chǎng)店為主力擴(kuò)張,這也是如今改頭換面以致中國(guó)堡一夜之間消失的原因。

為什么不再“中國(guó)堡”

中國(guó)堡是賈國(guó)龍的第八次快餐生意,于2022年年末試營(yíng)業(yè),最早名為“賈國(guó)龍酒釀空氣饃”,后將“酒釀”二字去掉,2023年4月再度改名為“賈國(guó)龍中國(guó)堡”,并沿用至今。

賈國(guó)龍的信心和野心降臨在了中國(guó)堡項(xiàng)目上。按照計(jì)劃,去年5月29日,西貝集團(tuán)成立35周年紀(jì)念日前,中國(guó)堡要在北京開出50家直營(yíng)店,整個(gè)2023年,要開出300~500家門店。

對(duì)比塔斯汀三年狂開數(shù)千家門店的速度,這樣的口號(hào)不算離譜,但在實(shí)際落地的過(guò)程中,店型更大、裝修更豪華、店員更多的高成本模式,顯然要比做下沉之王來(lái)得笨重。

當(dāng)然,說(shuō)回中式漢堡本身,客觀評(píng)價(jià),以酒釀空氣饃為主產(chǎn)品的西貝副品牌,確實(shí)比西式快餐轉(zhuǎn)型的塔斯汀更“中式”。

成立于2012年的塔斯汀原做披薩與炸雞,2020年,乘著國(guó)潮點(diǎn)心的東風(fēng),開始扛起“中式漢堡”的稱號(hào),不過(guò),其在售產(chǎn)品多為香辣雞腿堡、薯?xiàng)l等,整體而言,品類與西式快餐無(wú)異。

賈國(guó)龍中國(guó)堡所用的“酒釀空氣饃”,是發(fā)源于浙江桐廬一帶的地道小吃,口感松軟、清甜,制作工藝復(fù)雜,因?yàn)槠占俺潭炔桓摺YZ國(guó)龍中國(guó)堡的做法是,將其作為餅胚使用,像肉夾饃一般,所夾菜式亦相當(dāng)中式,招牌為紅燒肉、黃牛肉、肥腸和臭豆腐等。

在即將完成50家門店的布局時(shí)戛然而止,或者說(shuō),更換戰(zhàn)略方向,中國(guó)堡落后在了哪里?

近兩年,本土的即取型快餐領(lǐng)域,華萊士和塔斯汀兩大品牌風(fēng)頭無(wú)兩,尤其是前者,以超兩萬(wàn)家門店成為包括麥肯在內(nèi)的西式快餐業(yè)內(nèi)、毫無(wú)爭(zhēng)議的頭部品牌。

賈國(guó)龍的第八次創(chuàng)業(yè),要讓位給第九次了

圖源大眾點(diǎn)評(píng)

二者其實(shí)“同根同源”,都是福建派風(fēng)格的生意。談其經(jīng)驗(yàn),也就是拆解“下沉市場(chǎng)崛起”,以及“農(nóng)村包圍城市”的策略,一方面,是極力壓低店鋪、人力成本,尤其華萊士,店面不過(guò)10多平方,多在偏僻路段,租金極低;另一方面,則是產(chǎn)品單價(jià)低,依靠統(tǒng)一的供貨體系走量壓低成本,單品賺取微薄利潤(rùn),量大而盈。

它們主要的不同是加盟模式,華萊士采用合伙人模式,塔斯汀則是直營(yíng)+加盟。無(wú)論哪種,都是將風(fēng)險(xiǎn)平分的邏輯。

賈國(guó)龍中國(guó)堡做快餐,從北京這樣的超級(jí)都市起步,且多直營(yíng)形象店擴(kuò)張,成本巨大,等于在產(chǎn)品尚未形成廣泛認(rèn)知的情形下,直接進(jìn)入了最紅海的快餐競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)。

賈國(guó)龍的第八次創(chuàng)業(yè),要讓位給第九次了

圖源大眾點(diǎn)評(píng)

事實(shí)上,在北京,原來(lái)還有中國(guó)堡門店與塔斯汀相鄰而坐(如安貞店),對(duì)比塔斯汀十多元吃飽的平價(jià),中國(guó)堡客單價(jià)要達(dá)到30元左右,起碼從現(xiàn)下市場(chǎng)反饋看,這顯然不符合能夠快速鋪開的即取型快餐規(guī)律。

第九次,又行了?

很難否認(rèn),過(guò)去幾年間,西貝在消費(fèi)者心中都很難擺脫“越來(lái)越貴”的標(biāo)簽。2021年,還曾有西貝副總裁微博在線發(fā)表言論,稱輿論對(duì)西貝漲價(jià)反彈這么大,是95%的微博用戶月收入在5000元以下。

但肉眼可見,是城市中產(chǎn)快吃不起西貝了。點(diǎn)評(píng)平臺(tái)上,西貝莜面村人均消費(fèi)大都在百元上下,有消費(fèi)者直言,如果不是因?yàn)閮和?,很少?huì)考慮西貝。

在消費(fèi)習(xí)慣日趨理性的當(dāng)下,餐企尋求第二增長(zhǎng)曲線,不得不考慮環(huán)境因素。典型如另一餐企巨頭海底撈,愈發(fā)加快了嗨撈火鍋等平價(jià)副線的布局速度。

從目前已開業(yè)的賈國(guó)龍小鍋牛肉客單價(jià)來(lái)看,多集中于60元左右,相較主品牌,的確屬于中端價(jià)格段位的布局。招牌菜小鍋牛肉,搭配土豆胡蘿卜、番茄和白蘿卜配菜,售價(jià)在69元,另有特色炒菜系列,如干煸牛肉絲、熗炒牛心菜和酸辣土豆絲等,其中,酸辣土豆絲售價(jià)17元,干煸牛肉絲售價(jià)57元,在北京,這個(gè)價(jià)格中規(guī)中矩。

門店里,有西貝緣何孵化小鍋牛肉的初心,這源于賈國(guó)龍高中吃食堂的記憶。幾天不吃就想,于是用這道菜開了店。

目前來(lái)看,依托原本中國(guó)堡打下的門店基礎(chǔ),小鍋牛肉在短時(shí)間內(nèi)開店速度有所提升,短短三個(gè)月,已經(jīng)有近20家門店,不少消費(fèi)者對(duì)其的態(tài)度是,用幾十塊的價(jià)格,享受到了西貝的服務(wù),感受尚可。只是現(xiàn)階段,從大眾接受度上看,小鍋牛肉很難擔(dān)起單品即爆品的期待。

賈國(guó)龍的第八次創(chuàng)業(yè),要讓位給第九次了

圖源大眾點(diǎn)評(píng)

西貝相關(guān)負(fù)責(zé)人在回應(yīng)媒體時(shí)表示,賈國(guó)龍小鍋牛肉也會(huì)不斷優(yōu)化菜品、菜單和模式,打磨完善后,再確定下一步的市場(chǎng)規(guī)劃。

最后,想提一下賈國(guó)龍“冠名”問(wèn)題。

從賈國(guó)龍功夫菜開始,賈國(guó)龍成為了西貝副線的固定稱謂,最初,賈國(guó)龍表示,將自己的名字用作品牌名,相當(dāng)于拿“人頭”作擔(dān)保,做不好就會(huì)招罵。遺憾的是,往后的三次創(chuàng)業(yè),冠名其實(shí)并未阻擋實(shí)驗(yàn)的快速更新?lián)Q代?;蛟S,賈總已經(jīng)不在乎了。

不過(guò),如中國(guó)堡一類的快餐項(xiàng)目,西貝是希望引入合伙人等加盟制的,但項(xiàng)目總是變化如此之快,不知道加盟商們?cè)诓辉诤酢?/p>

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5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
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    2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
    3)偽造身份、冒充他人,通過(guò)頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。


6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
    1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??;
    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對(duì)具體風(fēng)水等問(wèn)題進(jìn)行求助或咨詢;
    4)問(wèn)自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過(guò)占卜方法問(wèn)婚姻、前程、運(yùn)勢(shì),東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶;
    2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
    3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂(lè)等行為
    4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
    5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
    1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
    2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的;
    4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。


二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過(guò)作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào),或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將加重處罰。


三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
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