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今年在研究戰(zhàn)略的過程中，我發(fā)現(xiàn)企業(yè)目標的實現(xiàn)，不僅與戰(zhàn)略本身的好壞有關(guān)，也與制定戰(zhàn)略和執(zhí)行戰(zhàn)略的人有關(guān)，而這是很多企業(yè)忽略的。

當總結(jié)企業(yè)目標沒有完成的時候，復盤時往往會找外部原因和策略制定的好壞，在說到人的原因時，大部分會總結(jié)自己「不夠用心」、「不夠努力」等。

但面對「不夠用心」、「不夠努力」這個問題時，改進措施就是「更用心」、「更努力」嗎？

顯然這不是很好的答案，如果可以輕松地更用心、更努力的話，那人就不會有那么多焦慮了。

我們暫時放下企業(yè)目標，回到個人目標的實現(xiàn)過程，個人因素所占比例就更大了。

比如，有人年初制定了要讀50本書的目標，想著每天回到家后能抽出2小時讀書。

但覺得大多數(shù)人到家了之后，覺得累、覺得煩就刷刷手機、看看劇，結(jié)果一下就到了11點，然后洗洗睡了，什么都沒做，還很自責，覺得自己很懶。

那這是目標制定錯了嗎？還是這個人出了問題？但好像大多數(shù)人都是這樣的啊？

在企業(yè)工作中，同時也有一些像讀書這樣，短期沒有反饋但長期很有價值的事情，比如戰(zhàn)略思考、用戶溝通訪談、復盤總結(jié)會、團隊1對1溝通、使命愿景價值觀確定等。

也有一些明明馬上就很有用的方法，但是就是用不起來，比如我曾經(jīng)寫過精益創(chuàng)業(yè)懂的人很多，但做到的人很少。

所以越往深入的探究，我會發(fā)現(xiàn)實現(xiàn)戰(zhàn)略與人內(nèi)在的很多因素有關(guān)，想更深入地學習了解，一探究竟。

自學起來畢竟還是比較慢的，所以我找了一個朋友，研究了12年目標管理的易仁永澄老師，先后5次付費請他做私教。

我請教了一些實現(xiàn)目標過程中人的問題，也順便問了下提供知識方法的機構(gòu)如何更好地經(jīng)營，很多對我都很有啟發(fā)，很多都是更高維度的思考，以下是我學習過程中的筆記。

在征得了永澄老師的同意后，我摘錄了一些精華，也融入了一些我的理解，用清單體分享出來，供也對此話題感興趣的人參考。

1. 改變信念最重要的第一步是，要首先覺察信念。

覺察信念的方法，可以通過自己內(nèi)觀，也可以請教練幫你挖掘。

2. 當你覺察到某個限制性信念的時候，比如說「我很懶」、「我有拖延癥」，問問自己是不是在講過去的故事？

這種限制性信念，描述的是過去，不是指向未來的，會讓你動力大減。

可以追問自己，「你說的很懶，說的是過去，還是未來？」

然后分析這個信念對未來究竟是支持，還是阻礙。

3. 信念的改變需要時間，請不斷重復上一個步驟。

可以把期望形成的信念貼在電腦前，或做成手機屏幕。

4. 所有我們現(xiàn)在相信的信念都在過去的某個環(huán)境下有效，所以我們會相信。

在內(nèi)在的局部環(huán)境里形成自洽，所以我們心底會堅定的相信某個信念是正確的，雖然這個信念在我們的理性上是不認可的。

比如，我們在理性上會認為自己也還挺不錯的，但一遇到挫折和挑戰(zhàn)，就會不斷地自責與自我攻擊。

5.  能力改變有4個階段，無意識無能、有意識無能、有意識有能、無意識有能。

6. 負面情緒是覺察內(nèi)在系統(tǒng)動力的神器。

比如當你發(fā)怒的時候，可以覺察內(nèi)在系統(tǒng)動力。

怒的本質(zhì)是什么？奴隸之心，失去了掌控權(quán)才會憤怒。

感受下我的內(nèi)心為什么要掌控權(quán)？

7.  當我我覺得委屈的時候，覺察一下：

委屈的本質(zhì)是孩子。孩提之時，我跟父母說要給我，父母就“應該”給我。

這其實有個非理性信念，“應該”這個詞，是對自己施暴。

8. 常見情緒對應的反思表：

9.  遇到困難的時候，應對的信念：

• 我已經(jīng)做到了當下的最好。

• 我有3種以上的解決方案，不用死磕一種方法（我沒辦法）。

• 我擁有了豐富的資源，一切皆有可能，我沒有任何的限制。

• 靈活比僵化重要，原有方法不變，結(jié)果必然不變。只要有可能，就要去試一試。

• 有效果比有道理重要。

10.  看事情有兩個角度，內(nèi)在強大與外在強大，內(nèi)在強大追求邏輯自洽，外在強大追求能把事情做好。

11. 目標不是寫出來就行了，要給目標賦予強大的內(nèi)在動力，考慮過程中阻礙目標實現(xiàn)的風險，預備實現(xiàn)目標需要的資源。

12. 處理問題要更多從框架來構(gòu)架，從單一維度到系統(tǒng)。

對了，想學習系統(tǒng)思維的，可以看一下《系統(tǒng)之美》這本書。

13. 系統(tǒng)的3大特征，適應力、自組織、層次性。

系統(tǒng)的關(guān)鍵詞：輸入、輸出、黑盒、結(jié)構(gòu)、關(guān)系。

14. 黑箱視角是用戶視角，白箱視角是研發(fā)視角。深究理論與方法論的時候是在研發(fā)視角，最終交付的產(chǎn)品需要切換成用戶視角。

研發(fā)的時候可以深究得很復雜，但交付給用戶的產(chǎn)品必須要夠簡單。

15. 問題解決不了的時候，是停留在了悖論層，所以要跳出系統(tǒng)看系統(tǒng)。

16. 管理知識類團隊的經(jīng)驗：透明原則、先談利益、少招人、機制少而精、知識共創(chuàng)。

17. 以終為始，需要破我執(zhí)、法執(zhí)、空執(zhí)。

18. 沒有導師提供反饋的都不是刻意練習，只是努力練習或有意識練習，因為沒有及時反饋。

19. 刻意練習是為了能夠用好此技能，但活學活用還需要知其所以然。

20. 價值分為主動積累與被動積累，被動積累更重要。

內(nèi)容較多，精煉了一些，如果看不懂沒關(guān)系，以后有機會會再詳述，或者去學習永澄老師的課程。

最后我給永澄老師最近課程做個無償?shù)耐扑]，主要是基于產(chǎn)品和團隊的認可，也表達一下對我指導的感謝。

“曾迷茫到絕望，現(xiàn)日入過萬”丨7個激勵你的改變故事

這是我們“年目標管理營”2018年度的最后一次招生，分享7個學員的故事。希望他們的改變，激勵到同樣努力的你。

一年前，她還是一個小企業(yè)的核對專員。25歲的她高中肄業(yè)，月入3000。那時的她，沒有任何技能，也不知自己該何去何從。

加入年目標管理訓練營后，她發(fā)現(xiàn)自己對知識專題領域感興趣，于是專精此領域；因為繪制流程圖受邀成為Process On官方分享嘉賓，還推出了自己的知識付費產(chǎn)品“知識專題網(wǎng)站搭建教程”；還未開售就有人預定，開售一周收入過萬。

現(xiàn)在的她是幕布布道師，清晰地知道自己想要什么，想成為什么樣的人，成為這樣的人需要學什么技能、做出什么樣的努力。她說，她希望看到更多的伙伴發(fā)生像她一樣的改變。

她是檸檬佳，她在年目標管理訓練營。

檸檬佳to年目標管理訓練營：

感謝永澄老師，讓我體驗到了目標管理帶來的改變和快樂，你一定可以持續(xù)引領萬千職場青年實現(xiàn)持續(xù)高效能成長的！

一年前，剛剛大學畢業(yè)的他拿著月入3k的工資，做著一份自己不喜歡的工作。知識付費時代，他深知“想要改變命運就要多學習”，于是買了許多書、聽了很多課，每日沉浸在知識焦慮中，卻依然迷茫不知方向。

后來他加入了“年目標管理訓練營”，聽完所有版本的課，確定了自己做“社群運營”的發(fā)展方向。他成為了國內(nèi)成長類社群TOP1的BetterMe大本營的優(yōu)秀畢業(yè)生，收到了估值過億的企業(yè)拋出來的橄欖枝，得到了心儀的崗位，工資翻了3倍。

現(xiàn)在的他，每天**滿滿不再迷茫；因為他在社群運營中的出色表現(xiàn)，還收獲了屬于自己的愛情。

他是華山水，他在年目標管理訓練營。他已經(jīng)加入了“年目標管理”終身版。

華山水to年目標管理訓練營：

感謝年目標管理訓練營和永澄老師，沒有永澄老師就沒有我的現(xiàn)在。

兩年前她還是一名全職文案寫手。雖然說是全職，但是收入并不高，每天要固定寫3000～6000字的網(wǎng)文小說，還要寫單價30元稿酬的軟文維持生活。

后來她連續(xù)參加了兩年目標管理課程，并且按照在課程中學到的方法重新規(guī)劃了自己的寫作生涯。她發(fā)現(xiàn)“找到自己的人生目標”其實并不難，只需要簡單的6個表格就能捋清楚；執(zhí)行的時候，只要把目標拆解成小任務，再踏踏實實地完成，就能迅速成長。

現(xiàn)在的她不但成了專欄作者，而且單篇稿酬從30元漲到了3000元，還成為了永澄老師的“御用文案寫手”；更是聯(lián)合編寫了《偶像練習生》的線下實體書。她說，她要幫助10000名小伙伴徹底掌握寫作這個職場必備技能，并且寫出一本“教別人如何寫作”的書。

她是王叮當，她在年目標管理訓練營。她已經(jīng)成了“年目標管理”的終身版會員。

王叮當to年目標管理訓練營：

今后的每一年，我會繼續(xù)跟隨易仁永澄老師的腳步，制定更重要的目標，往更遠的地方進發(fā)，向更高的維度沖擊。

一年前，她還是一個三線城市國企的普通職員，是一個一歲孩子的媽媽，每天最關(guān)心的就是下班帶娃。她深知只有自己變的更好才能成為孩子的榜樣，聽了很多課，卻越學越迷茫，始終沒有實質(zhì)性提高。

加入年目標管理訓練營后，她用18小時從策劃到組織完成500人的快閃活動；同時參加國內(nèi)個人成長領域top1社群“BetterMe大本營”和百萬粉絲大號組織的“剽悍牛班”等3個社群，3個均奪得了第一名；她實現(xiàn)了6小時寫6萬字，半個月搞定3.8萬字研究生論文；她還受邀成為兩個平臺的KOL；接到了5個以上包括行業(yè)龍頭在內(nèi)的大公司offer。

現(xiàn)在的她，完成了那些她曾經(jīng)以為只能是夢想的事，在國內(nèi)各個知名社群中分享自己的成長心得，并且?guī)ьI更多的人走向更高維度的人生。

她是曾雨悅，她在年目標管理訓練營。她是“年目標管理”的終身版會員。

曾雨悅to年目標管理訓練營：

有很多人來問我，你究竟怎么在一年時間里做到這么多事情的？我想說，都是目標管理的力量~跟著永澄老師學習，真的改變了我的人生！

一年前，他曾是小伙伴眼中的“上進青年”，但只有他心里清楚——自己什么都想要，什么都做不好，做事三分鐘熱度。

加入年目標管理訓練營后，他構(gòu)建了自己專屬的時段目標管理體系，并且把課程中學到的知識應用于工作，不到一年實現(xiàn)升職加薪。因為學會了目標管理，他懂得了平衡工作與生活，和太太的關(guān)系越來越親密，整個人都充滿了活力。

他是段一邦，他在年目標管理訓練營。他是“年目標管理”的終身版會員。

段一邦to年目標管理訓練營：

慢慢來，持續(xù)做，在一起，一輩子！

兩年前，她已經(jīng)在體制中工作了十幾年，過著一眼看到老的生活，漲薪無望。那時的她正在為自己的親子關(guān)系和親密關(guān)系苦惱：孩子數(shù)學只有69分，自己和老公越來越無話可說。

加入年目標管理訓練營后，僅用了不到兩年時間，她的孩子數(shù)學變?yōu)?00分，考入南昌市最好的中學；她幫孩子找到了自己的愛好，也幫助超過20位家長學會陪伴式親子成長。

她負責的省級項目在全省成功上線，得到直屬領導的嘉獎，工資上調(diào)一檔。工作之外，她還操盤百萬級別知識付費課程運營，負責全國70 多個城市線下成長社群活動運營。她在大型上市公司培訓、重點大學導師活動、全國型成長社群活動中擔任視覺同傳師，受到一致稱贊。

她還用自己所學幫助老公煥發(fā)工作第二春，兩人重新回歸戀愛時的甜蜜。

現(xiàn)在的她，正在一步一步實現(xiàn)自己的目標，采用高頻率+小驚喜+作品聲音，形成勢能，制造影響力，也制造了無數(shù)人生中的小確幸。

她是涂小鴉，DISC 雙證班導師，視覺同傳師，她在年目標管理訓練營。她是“年目標管理”的終身版會員。

涂小鴉to年目標管理訓練營：

易仁永澄讓我目標達成，他讓我動力滿滿的迎接2019年的到來，自己現(xiàn)在就是一列動力火車，在人生的軌道上勇往前行！

一年前，她是懷著孕帶娃的全職媽媽。那時的她已經(jīng)離開職場三年，都快忘記了外面的世界上什么模樣，時常感到人生迷茫：難道我的人生，就只能圍著爐灶轉(zhuǎn)了嗎？

加入年目標管理訓練營后，她決心等二寶出生后就開始創(chuàng)業(yè)。盡管一個人帶娃的生活很辛苦，甚至趕上流感爆發(fā)的時候，兩個寶寶一個月病了五次，她也堅持一邊照料寶寶一邊完成年度目標的任務。

現(xiàn)在的她，是知名正面管教家長、學校雙證講師，日收入破萬。

她是夢卓，他在年目標管理訓練營。她是“年目標管理”的終身版會員。

夢卓to年目標管理訓練營：

你會發(fā)現(xiàn)這個世界上只要你找對了方向，就沒有到達不了的路。

像這樣的故事，我們還有許許多多。在過去5年的時間里，有2421名小伙伴跟隨我們的步伐，達到了新的生命高度。這一次，我想邀請你來參加。

這是一門每年都會迭代的課。

• 除了原理和方法，我們更重視實踐，讓更多人取得最終成果；

• 除了講解和演練，我們更重視反饋，用個性化答疑解決困擾；

• 除了通用的套路，我們更重視區(qū)分，滿足不同人的不同需求。

主講這門課的易仁永澄老師，在目標管理教育領域已經(jīng)研究了12年。

2007 年，首次開設「大學生職業(yè)發(fā)展規(guī)劃」課程；

2010 年，書寫國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃；

2013 年，開啟第一屆「跟永澄老師學做年目標」，至今已經(jīng)第六個年頭了；

2016 年，開啟第一屆半年目標制定活動——鉆石行動，2018 年共有 52 個城市 1.3 萬人同時參加，成為互聯(lián)網(wǎng)首個萬人目標管理大會。

這門課程，適合這樣的你：

對自己未來感到迷茫、自己的狀態(tài)不太穩(wěn)定、總是被別人的評價所困擾、想要澄清自己到底想要什么的伙伴

從未制定過全年目標，或者只是參考其他人的「結(jié)果」做了自己的目標的伙伴

這門課程，可以為你提供這些內(nèi)容：

這門課不僅有成體系的理論方法，還有簡單易上手的操作流程。

這門課還得到了大咖們的鼎力推薦：

參加過年目標管理訓練營的同學，他們這樣說：

跟隨我們的同學，他們的生活均在1～3年內(nèi)發(fā)生了巨變。2018年還剩最后一個月，不甘平庸的你，給自己一個改變命運的機會吧！

報名截止時間11月15日晚8點！！錯過就要再等一年?。?！

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