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來源| 零售商業(yè)財經(jīng)
年輕人整頓職場，反內(nèi)卷、反 PUA、拒絕畫大餅的背后，是企業(yè)價值觀的重塑。“幸存者偏差”的孟羽童，不會是年輕人的榜樣，但至少是年輕人的態(tài)度。
年輕人理性且愈發(fā)“短視”，資本家“長線釣魚”的策略正在失效。
12月13日，董明珠在格力電器2023屆大學(xué)生入職儀式上將曾經(jīng)的“接班人”孟羽童擺到了對立面。董明珠話里證實孟羽童當(dāng)初是被公司開除。她還稱，當(dāng)秘書“連一個文都寫不出來”，孟羽童借助格力平臺成為網(wǎng)紅，“我們不能再容忍這樣的人在格力”。
12月18日晚，董明珠在直播中再次談及孟羽童，面對用錯了人、眼力有問題等質(zhì)疑，董明珠表示，“不叫用錯人，是她自己的選擇吧，人生的道路是自己選。人生價值觀是她自己定的，你選擇做什么樣的人是你自己決定的。現(xiàn)在很難說五年后是什么樣。”相關(guān)話題沖上熱搜。
上一次董明珠公開指摘孟羽童，還是在大半年前，眼里不容一粒沙子的她依舊耿耿于懷。
令其羞于啟齒的是，孟羽童，從一開始就是被她這個格力總裁綁上企業(yè)變革戰(zhàn)車的。
至于后面的吃流量、做網(wǎng)紅、想單飛、撕破臉，頗有曲意逢迎、靜待時機、揭竿而起的意味。
董明珠想在這個由年輕人主導(dǎo)的互聯(lián)網(wǎng)“流量池”里撈金，卻自持領(lǐng)導(dǎo)人“絕對正確”的高傲人設(shè)，“接班人”孟羽童選擇離開，只不過是彼此的價值需求不夠匹配。時代在變化，現(xiàn)在的年輕人也變得越來越理性和現(xiàn)實，與“福報型”企業(yè)文化分道揚鑣是必然。
履歷幾乎空白的孟羽童空降格力，一開始就是董明珠“個人話語權(quán)”強勢作用下的結(jié)果。
2021年，孟羽童參加綜藝《初入職場的我們》，彼時20出頭的女孩依靠自信、特立獨行和吃苦耐勞人設(shè)快速出圈，在一眾同臺競爭者之中被嘉賓董明珠一眼相中。
低姿態(tài)、肯吃苦、高抗壓，這是孟羽童敲開董明珠心門的必殺技。
為了塑造“討喜”人設(shè)，孟羽童甚至在首次面試格力時給出了轉(zhuǎn)正期望月薪四千元的選擇。
此番操作正中董明珠下懷。
精明的人設(shè)營銷背后，一向心直口快的董明珠也迷糊了。
事后，董明珠公開聘用孟羽童為自己的總裁秘書，孟羽童空降格力。
背靠大樹好乘涼，董明珠的背書直接為孟羽童打造了格力“接班人”的主角囚籠。
事實是，孟羽童在格力的日子并不好過。
身居高位，無數(shù)亮麗的title、基于老板所給的尊重和認(rèn)可，讓這個年輕人陷入自我懷疑與自我滿足的矛盾循環(huán)中。
孟羽童曾經(jīng)公開表示，自己連軸轉(zhuǎn)沒有休息，辛苦掙得月薪不過同級應(yīng)屆生的水平， 24小時隨時待命，996不堪重負(fù)……話里行間的職場“真實”早已埋下了“離開”的伏筆。
明星員工高高在上、平步青云的背后，竟是無盡的折磨？
此時，商界精英董明珠開始展現(xiàn)“狐貍范”的一面。
趕鴨子上架，董明珠選擇為了格力“犧牲”孟羽童。
換句話說，一開始董明珠就是在下大棋，為格力造勢，為自己的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家美名造勢。
此時的格力，就是一口熱鍋，董明珠就是這口熱鍋里面的螞蟻。
2022年財報顯示，格力電器總營收為1902億元，同比微增0.265，約為同一賽道美的3457億的一半。且在2023年第一季度實現(xiàn)營收356.9億，增幅0.44%。
格力業(yè)績“下行”壓力巨大。
而孟羽童的空降，借助“下一個董明珠”的流量標(biāo)簽，讓格力在互聯(lián)網(wǎng)上的討論度一波蓋過一波。
有了炒作的噱頭，董就妄圖以一個孟羽童的身份和噱頭，撐起格力發(fā)展的新天地，開辟第二增長點。
只是可惜，孟羽童先退出了。
與孟羽童一同進公司的，還有科技自媒體人王自如。在董明珠的人才謀劃里，一類是以王自如為代表的實干派，能給公司帶來等同甚至超過其本身定價的價值；另一類是以孟羽童為代表的時代網(wǎng)紅，能夠爽吃互聯(lián)網(wǎng)紅利，開拓線上帶貨模式。
董明珠要的，是一個既有王自如的圓滑，又有董宇輝熱度，還要24小時待命的秘書。孟羽童不是最優(yōu)選擇。
能力一般，勝在表達(dá)自己，這是描述孟羽童最為中肯的評價。
孟羽童，不是格力的“下一個董明珠”，而是深諳互聯(lián)網(wǎng)之道的“網(wǎng)紅”。
董明珠也這樣想過，集全公司之力打造“明珠羽童精選”抖音賬號，趁勢開通明珠羽童空調(diào)直播間、明珠羽童冰洗直播間，要借賦予孟羽童的流量光環(huán)將影響力變現(xiàn)，吃一波流量紅利。
然而，現(xiàn)實狠狠給了董明珠一巴掌。
2020年，董明珠618大促親自直播帶貨，創(chuàng)下單場直播銷售額破百億的新紀(jì)錄；而孟羽童初次帶貨直播，盡管有董明珠帶貨站臺，單場GMV不過62萬，遠(yuǎn)低預(yù)期。
相關(guān)媒體總結(jié)，孟羽童在2022年4月至少直播十余場，每次直播時長一兩個小時。鏡頭前的孟羽童，跳著不合時宜的舞，賣力地吆喝，已然與世界前500強企業(yè)秘書的工作內(nèi)容格格不入。
事實證明，“下一個董明珠”的噱頭并沒有走心。不比零食、生活用品等小物價，格力家電等冷門品類很難在新興渠道出圈。
孟羽童不是董明珠，只是一個不入眼的替代品，移花接木這一套，并不適用于格力。
2022年8月，入職不到一年的孟羽童被推上風(fēng)口浪尖。“明珠羽童精選”賬號頭像從董孟合照換成董明珠一人照片，賬號名變更為“格力明珠精選”，董明珠再次成為格力直播矩陣的主角。
細(xì)思起來，頗有“卸磨殺驢”之味。
然而，格力只是對外宣稱，孟羽童開始專注幕后，輪崗公司其他職位。
既要又要，董明珠的苛責(zé)不堪重負(fù)，背靠大樹在論資排輩的公司格格不。助理，不過是個空有架子兩頭難做的角色。
帶貨不力，用完就扔。去意已決，剩下的就是賺“分手費”。
直到現(xiàn)在，孟羽童的全網(wǎng)賬號都醒目地打上了“前500強總裁秘書”標(biāo)簽，格力給了“職場精英”的人設(shè)與光環(huán)，年紀(jì)輕輕的孟羽童有了自我營銷的資本。
等不了“長”，不如撈一波“短”。
一面是無限風(fēng)光的互聯(lián)網(wǎng)藍(lán)海，一面是步履維艱的格力“接班人”人設(shè)，孟羽童只是選擇了當(dāng)下年輕人都會選擇的道路。
而董明珠，跳到了臺前，用自己居高臨下的企業(yè)老總身份與去中心化的互聯(lián)網(wǎng)大眾正面“硬剛”，逆潮流而動，只能頭撞南墻。
婦人“罵街”，不過是格力做了別人嫁衣的惱羞成怒。
說董明珠用格力給孟羽童做嫁衣，一點也不為過。
只不過這個嫁衣，是孟羽童通過“燈下黑”操作爭取到的。
戴上“下一個董明珠”的帽子空降格力后，孟羽童抖音賬號三天漲粉超80萬。董明珠力捧孟羽童，與其合體直播，并注冊多個商標(biāo)將孟羽童徹底打造為格力的“網(wǎng)紅明星”。
目前，孟羽童個人的抖音賬號粉絲超230萬，小紅書賬號粉絲超130萬，微博賬號粉絲超30萬,加上名校畢業(yè)、總裁秘書等諸多標(biāo)簽，孟羽童做網(wǎng)紅的多項條件已經(jīng)成熟。
單干，雖然沒有董明珠的背書，卻有一個隨心所欲的空間，沒有996，沒有上下級，沒有吃不到的大餅。
離開格力的光環(huán)，“職場精英”改頭換面，“精致小年輕”上線。
《2021年國產(chǎn)青年周末調(diào)查報告》顯示，在過周末最受歡迎的方式里，“睡到自然醒”獨占鰲頭。996、大小周、調(diào)休、線上辦公，年輕人陷入工作和生活難以切割的“職場巴浦洛夫”的循環(huán)中,見縫插針式的摸魚成為常態(tài)。
精致，成為年輕人的理想狀態(tài)，以“精致生活”為賣點的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容在年輕人的圈子里屢試不爽。
“小年輕”孟羽童迅速贏得大批年輕人的站臺。
以孟羽童的抖音賬號為例，入職格力前，其多發(fā)布個人出鏡的跳舞、特效等視頻；入職格力后，風(fēng)格開始轉(zhuǎn)向職場精英；而離開格力后，孟羽童逐步回歸精致生活賽道。在宣布考研選校后，孟羽童抖音賬號更是連發(fā)多條個人學(xué)習(xí)聊天的視頻，每條視頻點贊率超十萬。
以小紅書為例，孟羽童坐擁小紅書100多萬粉絲，其筆記內(nèi)容涉及職場技巧、日常穿搭、美妝種草、勵志雞湯、熱搜回應(yīng)等等，題材豐富。每隔一段時間，孟羽童就會發(fā)布一條“帶貨”的視頻，形式為好物推薦、雙十一開箱、化妝品評測等。據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟報道，一位直播電商領(lǐng)域資深人士表述，孟羽童擁在小紅書平臺算超級大V，月廣告收入約在10萬元-20萬元之間，
僅一條廣告推廣，報價就來到20萬量級。其十一月小紅書賬號共發(fā)推廣兩條，不算平臺流量補貼，僅一個平臺的廣告收入，就來到了40萬。
通過內(nèi)容帶貨，孟羽童找到了一條長期營銷自己的道路。
對于年輕人來說，不論是精致的外表，還是精致的生活，亦或是名校光環(huán)，都是可望而不可即的成功。久而久之，年輕人逐漸把自己共情到設(shè)定好的精致的生活情境，喪失了最基本的判斷。
流量的循環(huán)，就這樣產(chǎn)生了。
沒有朝九晚五，沒有職場規(guī)則，見識過格力集團明爭暗斗的孟羽童實現(xiàn)了人生的戰(zhàn)略收縮，進入到“自我營銷式”的半躺平狀態(tài)。
不緊不慢的孟羽童，躺在為格力打工兩年的功勞簿上，繼續(xù)經(jīng)營著自己的人設(shè)，推進著自己順風(fēng)順?biāo)纳睢?/p>
這波青春飯，能吃多久，現(xiàn)在說還為時尚早。
飽漢不知餓漢饑。
董明珠批評孟羽童“只想著用格力平臺去當(dāng)網(wǎng)紅”言下之意就是，你孟羽童不懂感恩，格力這么宣傳、這么栽培，結(jié)果卻是不歡而散，滿滿的受害者言論。
批評完孟羽童的董明珠，繼續(xù)說著味同嚼蠟的語句——掙錢如同行尸走肉。
說白了，在董明珠這類商業(yè)精英看來，對于領(lǐng)導(dǎo)的絕對認(rèn)同和絕對服從，是企業(yè)員工最基本的素質(zhì)，傳統(tǒng)的企業(yè)價值觀更偏愛勤奮踏實的員工。
他們的話術(shù)是，只要認(rèn)真干活，升職加薪都在后頭。在不少年輕職場人士看來，董明珠的工作思維是老式的，這類傳統(tǒng)企業(yè)家給出的承諾往往是空頭支票，畢竟公司上升的渠道掌握在公司內(nèi)部，且正在越縮越小。
無論是孟羽童、還是董宇輝，明星員工似乎都成為了企業(yè)難以安頓的“不穩(wěn)定因素”。
滿身文藝范的董宇輝挽東方甄選大廈之將傾，卻讓前東方甄選CEO孫東旭視為“擁兵自重”的眼中釘、肉中刺，數(shù)次通過操作“擠兌”董宇輝，互聯(lián)網(wǎng)粉絲集體脫粉東方甄選，落得滿地雞毛。
憤怒的年輕人或許不明帶貨模式下的“勞工”分層，但所有人看到的，是東方甄選的一類領(lǐng)導(dǎo)對勞苦功高的員工董宇輝的一次敲打，孰是孰非一目了然，輿論的風(fēng)暴就這樣越轉(zhuǎn)越大。
資本的逐利性從一開始就注定了公司和員工的附屬關(guān)系，員工只想拿工資，資本卻一心想要吃干抹盡。
傳統(tǒng)公司強勢的企業(yè)文化，在追求自由、散漫的年輕人中沒有生存土壤，他們青睞于實打?qū)嵖吹玫降睦?，接不住、也不想要老板畫的大餅。一旦年輕人不為資本“做牛做馬”，資本便會物色新的“牛馬”。
矛盾被成功轉(zhuǎn)嫁到打工人內(nèi)部，打工人內(nèi)卷，資本隔岸觀火。
董宇輝和孟羽童不一樣，一個成功留下，一個被迫出走。
董宇輝和孟羽童又一樣，都是想要得到應(yīng)有價值回報的年輕人。
野火燒不盡，“福報”的背后，年輕人“短視”躺平的心態(tài)正在蔓延，如果早起的鳥沒有蟲子吃，誰還會早起呢？
孟羽童挨罵出走，與董宇輝不同，卻又相同。
一面是階級向上的年輕人遭受資本的圍追堵截，一面是躺平向下的年輕人遭受資本的聲討埋怨。
互聯(lián)網(wǎng)時代，壟斷不了話語權(quán)的資本，終究感受到了年輕大眾群體的掣肘。
“幸存者偏差”的孟羽童，不會是年輕人的榜樣，但至少是年輕人的態(tài)度。
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5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
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