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來(lái)源|智聯(lián)招聘
曾在網(wǎng)上刷到過(guò)這樣一個(gè)片段：
某員工特意等同事全部走后，立馬掏出手機(jī)自拍發(fā)朋友圈，配文：“不知不覺(jué)就忙到這個(gè)點(diǎn)了。”并設(shè)成了僅領(lǐng)導(dǎo)可見(jiàn)。
留言區(qū)不少人回復(fù)，自己公司也有同款同事，并對(duì)這種費(fèi)盡心思向領(lǐng)導(dǎo)邀功的行為表示鄙夷。
以前，我也對(duì)這種行為很不理解。直到自己當(dāng)上管理，突然頓悟，“會(huì)哭的孩子”真的有糖吃。
尤其在員工很多的大企業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)很難注意到每個(gè)人的工作數(shù)量和進(jìn)度。
這時(shí)，懂得巧妙暗示領(lǐng)導(dǎo)自己做了很多工作的人，會(huì)比那些埋頭苦干的“小透明”更容易受到肯定和重用。
所以今天，就和大家好好談?wù)?，如何?yōu)雅向領(lǐng)導(dǎo)表示“我做了很多工作”的一些小方法。
匯報(bào)和“表功”是有區(qū)別的。表功是過(guò)分夸大自己的功勞，而匯報(bào)則是日常報(bào)告自己的工作進(jìn)度，本身就是工作的一部分。
因此，在推進(jìn)工作的過(guò)程中，一定要記得定期匯報(bào)工作，不要等到領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)起了才說(shuō)。
有些剛?cè)肼毜男氯私?jīng)常會(huì)犯這樣的錯(cuò)誤：
擅自制定工作方案，不跟領(lǐng)導(dǎo)提前報(bào)備；任務(wù)結(jié)束后，很晚才跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；或是等領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)起，才透露自己在工作中遇到的困難。
如果這樣的話，就算你的工作能力有90分，在領(lǐng)導(dǎo)心中也只有60分的水平。
因此，在工作推進(jìn)的過(guò)程中，建議在以下三個(gè)時(shí)間段及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展：
工作展開(kāi)前、工作進(jìn)行中、工作結(jié)束后。
在正式開(kāi)展工作前，可以先做一個(gè)大致的計(jì)劃，并羅列這期間可能會(huì)遇到的問(wèn)題點(diǎn)。在取得同意或支持后，再逐步推進(jìn)，防止工作開(kāi)展后再被推翻重來(lái)。
其次，工作推進(jìn)的整個(gè)過(guò)程很難一帆風(fēng)順，總會(huì)出現(xiàn)各種各樣的變數(shù)。這時(shí)候，也需要及時(shí)和領(lǐng)導(dǎo)溝通，匯報(bào)任務(wù)進(jìn)展的同時(shí)，將遇到的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行反饋。別自作聰明，承擔(dān)不必要的責(zé)任。
另外，項(xiàng)目結(jié)束后，最好及時(shí)進(jìn)行復(fù)盤(pán)，并進(jìn)行匯報(bào)。在這個(gè)過(guò)程中，可以適當(dāng)加入自己的想法，并大膽提出建議，讓領(lǐng)導(dǎo)知道你并非只會(huì)服從命令的機(jī)器人。
另外，匯報(bào)時(shí)要簡(jiǎn)潔明了。領(lǐng)導(dǎo)大多事情較多，盡量用最短的內(nèi)容歸納重點(diǎn)。
如果是面對(duì)面匯報(bào)，最好不要超過(guò)5分鐘。在網(wǎng)上溝通，第一句話就直切重點(diǎn)，先說(shuō)結(jié)論，再闡述內(nèi)容，全程不要講廢話，對(duì)方自然對(duì)你好感提升。
加班到晚上十點(diǎn)，發(fā)僅領(lǐng)導(dǎo)可見(jiàn)的朋友圈顯得太刻意，隨隨便便就容易被戳穿。
更高級(jí)的方式，是不經(jīng)意間透露自己的努力。
比如熬夜寫(xiě)的方案，不一定要等第二天，當(dāng)晚就可以發(fā)給領(lǐng)導(dǎo)。不管領(lǐng)導(dǎo)回復(fù)不回復(fù)，你的努力展露無(wú)遺。
比如偶爾展示一波自己素面朝天，掛著黑眼圈的樣子，讓你的忙碌稍微流于表面，一看就知道你正忙得焦頭爛額了。
有合適的機(jī)會(huì)，可以創(chuàng)造條件讓領(lǐng)導(dǎo)參與到你的工作當(dāng)中來(lái)。
比如在工作中遇到難題時(shí)，你就可以趁機(jī)去“麻煩”一下領(lǐng)導(dǎo)。但這里的“麻煩”并非是讓你直接去問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)“我該怎么做”，這樣只會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得你擔(dān)不住事兒。
最好，是在溝通難題時(shí)，針對(duì)問(wèn)題提出你自己的優(yōu)化方案，向領(lǐng)導(dǎo)講述方案的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，并詢問(wèn)其意見(jiàn)。決策由領(lǐng)導(dǎo)來(lái)做，但處理問(wèn)題的方案必須是你自己想出來(lái)的。
當(dāng)你這樣“麻煩”過(guò)領(lǐng)導(dǎo)幾次后，對(duì)方就知道你有在認(rèn)真對(duì)待工作，遇到問(wèn)題也會(huì)積極處理。
將來(lái)有好的發(fā)展機(jī)會(huì)，也會(huì)更容易將選擇傾向于你。
不少人在工作時(shí)，喜歡把老板想象成游戲中的“終結(jié)者”，鼓足勁地想要擊敗他。
所以在跟領(lǐng)導(dǎo)溝通和相處的過(guò)程中，要么太卑微，要么沒(méi)分寸。
不妨試著換一種方法，把握好溝通的“分寸”，讓對(duì)方從“終結(jié)者”變成你職場(chǎng)道路的金手指。
比如在和上司溝通時(shí)，想辦法跟上甚至引導(dǎo)對(duì)方的思路，傾聽(tīng)對(duì)方的需求。
溝通過(guò)程中，遇到不理解的地方，與其不懂裝懂，不妨真誠(chéng)說(shuō)出自己的困惑，會(huì)更讓對(duì)方欣賞。
當(dāng)然，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)提出自己的思考和反饋，讓其見(jiàn)證你的成長(zhǎng)，也是有必要的。
當(dāng)你歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦，終于完成手頭上難搞的工作內(nèi)容，遞交給上司時(shí)，對(duì)方卻反應(yīng)平平，甚至對(duì)你的勞動(dòng)成果不是特別滿意？
先別著急委屈，好好想想你是否對(duì)上司做了預(yù)期管理。
俗話說(shuō)的好，期望越大，失望越大。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)給你下達(dá)一項(xiàng)工作時(shí)，可以適當(dāng)?shù)卣{(diào)低對(duì)方胃口和期望。
比如領(lǐng)導(dǎo)給你下達(dá)了一項(xiàng)比較難完成的工作，而且時(shí)間緊迫。此時(shí)你可以對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行分析，說(shuō)明難點(diǎn)和工作量，并適當(dāng)?shù)乜浯笠幌鹿ぷ鞯碾y度，讓領(lǐng)導(dǎo)降低對(duì)這份工作成果的期望。
在領(lǐng)導(dǎo)了解到這些困難后，可以給對(duì)方一個(gè)比較明確的日期，當(dāng)然這個(gè)日期要比你內(nèi)心估計(jì)的時(shí)間要長(zhǎng)一些，為自己完成任務(wù)留一些余地。
將領(lǐng)導(dǎo)對(duì)一份工作的預(yù)期調(diào)低后，你再交上一份還不錯(cuò)的答卷時(shí)，就會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)帶來(lái)不少驚喜。
這份驚喜足夠你在領(lǐng)導(dǎo)面前刷到不少印象分。
都說(shuō)在職場(chǎng)中越級(jí)匯報(bào)是大忌，但掌握好方式方法，這項(xiàng)大忌也會(huì)給你帶來(lái)額外的收獲。
比如在上司去匯報(bào)時(shí)，關(guān)心地問(wèn)一句：“這個(gè)項(xiàng)目的數(shù)據(jù)我比較熟悉，需不需要我和您一起過(guò)去，有需要我可以從旁做解釋。”
在征得上司同意的情況下，將越級(jí)匯報(bào)透明化，既可以展示自己作為下屬的體貼，也能夠在高層面前多刷臉，混個(gè)眼熟。
當(dāng)你選擇“越級(jí)匯報(bào)”，就要用比平時(shí)更高的水準(zhǔn)要求自己。
上司的上司只會(huì)更忙，時(shí)間更緊，所以在匯報(bào)時(shí)要精煉自己的語(yǔ)言，明確自己溝通的目標(biāo)，力求一擊即中。態(tài)度也要不卑不亢，匯報(bào)擲地有聲，不要鬼鬼祟祟像打小報(bào)告，以免引起對(duì)方反感。
如果大領(lǐng)導(dǎo)越過(guò)你的上司向你詢問(wèn)工作，要記得溝通完之后，和你的直屬上司報(bào)備一下。在此過(guò)程中，盡量不要虛構(gòu)隱瞞，力求真實(shí)透明，報(bào)備完還可以再加一句：“您覺(jué)得呢？”
讓你的上司知道，你尊重公司的管理序列，是個(gè)懂事的人，也不會(huì)因此對(duì)你有什么看法。
最后，需要強(qiáng)調(diào)一下的是，讓領(lǐng)導(dǎo)知道你自己做了多少工作，刷職場(chǎng)上的好感度，并不是投機(jī)取巧。
既然你的確在職場(chǎng)上付出了努力，為什么要讓其被埋沒(méi)呢？
就像現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克說(shuō)的：你不必喜歡、崇拜或憎恨你的領(lǐng)導(dǎo)，你必須管理他，讓他為你的成效、成果和成功提供資源。
將領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)成自己的“合伙人”，勇敢表現(xiàn)自己，并尋找合作的方法，努力讓雙方都滿意，才能最終實(shí)現(xiàn)雙贏。
本文為作者獨(dú)立觀點(diǎn)，不代表鳥(niǎo)哥筆記立場(chǎng)，未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載。
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一、根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國(guó)未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī)，對(duì)以下違法、不良信息或存在危害的行為進(jìn)行處理。
1. 違反法律法規(guī)的信息，主要表現(xiàn)為：
1)反對(duì)憲法所確定的基本原則；
2)危害國(guó)家安全，泄露國(guó)家秘密，顛覆國(guó)家政權(quán)，破壞國(guó)家統(tǒng)一，損害國(guó)家榮譽(yù)和利益；
3)侮辱、濫用英烈形象，歪曲、丑化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神，以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽(yù)、榮譽(yù)；
4)宣揚(yáng)恐怖主義、極端主義或者煽動(dòng)實(shí)施恐怖活動(dòng)、極端主義活動(dòng)；
5)煽動(dòng)民族仇恨、民族歧視，破壞民族團(tuán)結(jié)；
6)破壞國(guó)家宗教政策，宣揚(yáng)邪教和封建迷信；
7)散布謠言，擾亂社會(huì)秩序，破壞社會(huì)穩(wěn)定；
8)宣揚(yáng)淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪；
9)煽動(dòng)非法集會(huì)、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會(huì)秩序；
10)侮辱或者誹謗他人，侵害他人名譽(yù)、隱私和其他合法權(quán)益；
11)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)以文字、圖片、音視頻等形式，對(duì)未成年人實(shí)施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)欺凌的；
12)危害未成年人身心健康的；
13)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容；
2. 不友善：不尊重用戶及其所貢獻(xiàn)內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為：
1)輕蔑：貶低、輕視他人及其勞動(dòng)成果；
2)誹謗：捏造、散布虛假事實(shí)，損害他人名譽(yù)；
3)嘲諷：以比喻、夸張、侮辱性的手法對(duì)他人或其行為進(jìn)行揭露或描述，以此來(lái)激怒他人；
4)挑釁：以不友好的方式激怒他人，意圖使對(duì)方對(duì)自己的言論作出回應(yīng)，蓄意制造事端；
5)羞辱：貶低他人的能力、行為、生理或身份特征，讓對(duì)方難堪；
6)謾罵：以不文明的語(yǔ)言對(duì)他人進(jìn)行負(fù)面評(píng)價(jià)；
7)歧視：煽動(dòng)人群歧視、地域歧視等，針對(duì)他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊；
8)威脅：許諾以不良的后果來(lái)迫使他人服從自己的意志；
3. 發(fā)布垃圾廣告信息：以推廣曝光為目的，發(fā)布影響用戶體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容，或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為：
1)多次發(fā)布包含售賣(mài)產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式：
2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容；
3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容；
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容，如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等，誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光；
6)購(gòu)買(mǎi)或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng)，發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營(yíng)銷內(nèi)容，如通過(guò)偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營(yíng)銷；
8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過(guò)頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師；
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問(wèn)題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問(wèn)自己或他人的八字、六爻、星盤(pán)、手相、面相、五行缺失，包括通過(guò)占卜方法問(wèn)婚姻、前程、運(yùn)勢(shì)，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂(lè)等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過(guò)作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào)，或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過(guò)「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)