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來源|Kevin改變世界的點滴
最近，OpenAI的創(chuàng)始人阿爾特曼，被董事會趕走的新聞傳遍了國內(nèi)的科技圈，而做產(chǎn)品經(jīng)理的同學(xué)，也在熱議這個情況。
因為openAI催生的AIGC行業(yè)，成了大部分互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的關(guān)注點，因此一時間其新聞獲得了不少我身邊同行轉(zhuǎn)發(fā)。
比較諷刺的是，在同一天，馬斯克的星艦spaceX第二次測試也同步進行，不少朋友在關(guān)注。
可以看見就周五周六2天，科技圈的新聞還是比較熱鬧。
有人說這是“喬布斯傳”的二次演繹，未來一個被趕走的CEO，最終會通過第二個成功的產(chǎn)品把openAI買下來。
還有人說，是有人從未來回到現(xiàn)在，要求openAI辭退其CEO，避免人類的滅絕。
拋開這些浮夸的新聞，其本質(zhì)問題是：做產(chǎn)品還不能只是靠情懷
一個10億用戶產(chǎn)品的創(chuàng)始人（founder），在產(chǎn)品如日中天的情況下，竟然被趕走了，其實早就在一開始就被注定了這樣的結(jié)局。
2023年，5月17日
曾經(jīng)openAI創(chuàng)始人參加出席美國國會聽證會，被問到：“你是否賺了很多錢”。
“我沒有股權(quán)，我做這件事，只是因為我熱愛他”
議員：“那你應(yīng)該準(zhǔn)備一個好的律師”
議員：“謝謝主席”
在大廠里做產(chǎn)品從0到1，產(chǎn)品不是你的
在大廠里面，會有各種創(chuàng)新機制，一旦你孵化的產(chǎn)品超過一定的數(shù)據(jù)指標(biāo)（日活用戶數(shù)），就可以得到公司的資源支持。
可是，在大廠一旦產(chǎn)品真的有人用、還上線了，就很難知道這個產(chǎn)品是不是你的。
比如是阿里的語雀其產(chǎn)品的創(chuàng)始人玉伯也離開了，也反饋了一些問題。
通過創(chuàng)始人訪談記錄，了解到語雀在從0到1產(chǎn)品期間，經(jīng)歷了幾個曲折節(jié)點，每一次節(jié)點都可能讓其產(chǎn)品不存在了。
而因為部分管理層的支持，才能留下來。但始終團隊長期處于成員身份問題，同時工作成績問題得不到有效的支持。
因為公司對其定位的不清晰，導(dǎo)致暫停資源的投入，直到這款產(chǎn)品在最近P0事件的語雀崩了，才引起了阿里的內(nèi)部關(guān)注，持續(xù)運營推動。
工作的經(jīng)驗當(dāng)做試錯，轉(zhuǎn)移到其他地方
曾經(jīng)羅振宇在公開說
“不要為任何公司做貢獻,你做貢獻是因為你自己要成長,順帶替公司做的。你做這個貢獻,公司還給你工資。我們一直提倡這種價值觀。”
反觀其我當(dāng)初創(chuàng)業(yè)，也是給自己這樣的價值觀。要是想成為產(chǎn)品專家，那么就要一開始就要熱愛這個職業(yè)，同時做一款自己的產(chǎn)品來練手。
于是就選擇PMTalk產(chǎn)品經(jīng)理社區(qū)這個網(wǎng)站開始。從0到1做了消息通知、用戶管理、CMS等系統(tǒng)。同時運營、設(shè)計、數(shù)據(jù)分析都在做，才擁有了如此多的經(jīng)驗case可以分享。
創(chuàng)業(yè)和公司里從0到1創(chuàng)新產(chǎn)品的區(qū)別
在一家企業(yè)里和自己從頭做，最大的區(qū)別就是在企業(yè)里學(xué)會站隊，因為這樣才會有領(lǐng)導(dǎo)給你持續(xù)投入資源和支持，你可以往前推項目。
站隊指的是依靠公司的未來近幾年戰(zhàn)略方向、以及本身主要業(yè)務(wù)方向。比如公司是做音樂產(chǎn)品的，你從0到1做一個數(shù)據(jù)分析平臺，就是站隊錯誤了。
即使產(chǎn)品已經(jīng)打磨到可以對外提供商業(yè)化能力，但是大概率會面臨公司老板、領(lǐng)導(dǎo)看不懂，無法感受其和音樂業(yè)務(wù)的相關(guān)性，也就會暫停資源的投入。
很多時候創(chuàng)始人會想辦法繼續(xù)做，那么團隊相關(guān)人員的績效成績就很難得到保障，最終要么做不下去，要么就被邊緣化。
科技公司創(chuàng)業(yè)從0到1的產(chǎn)品，創(chuàng)始人要有絕對控制權(quán)
曾經(jīng)雷軍在一個創(chuàng)業(yè)節(jié)目上，有分享過科技公司創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)始人經(jīng)歷
“人才最重要，尤其是高科技公司，老板都是孫子，技術(shù)大拿才是爺，當(dāng)不好孫子的老板不是好老板。”
這一點，我至今認為是說得非常貼切的。
早期產(chǎn)品的落地、成型，都離不開技術(shù)同事，而CEO就是負責(zé)定戰(zhàn)略、方向、要資源、談合作等等，就算是技術(shù)工程師出身，也會被迫把技術(shù)工作分給其他身邊同學(xué)。
所以，如果是科技公司的創(chuàng)業(yè)者一定要有絕對的控制權(quán)，創(chuàng)業(yè)就像拿出100的%夢想給大家，在早期的時候，你把不超過50%的部分，分享給技術(shù)、運營等不同人員，這樣才能保證產(chǎn)品的早期走向、迭代步驟、商業(yè)模式的定型。
對于創(chuàng)業(yè)者個人來說，這個不僅是夢想，還是熱愛與喜歡。
可是僅是熱愛和喜歡還是過于夢幻，只有實打?qū)嵉慕^對控制，才能夠保證不會翻窗，夢想可以繼續(xù)。
顯然這次openAI的創(chuàng)始人，就失去了這點支撐，雖然可能也有書面上的股權(quán)協(xié)議，但是卻忽略了人性。
做產(chǎn)品還不能夠靠情懷，小到消息提到是董事會對于openAI發(fā)布會后，創(chuàng)始人的決策過于激進、以及不誠實，才想撤退其CEO的職位。
通過網(wǎng)上查詢到openAI股權(quán)結(jié)構(gòu)，可以看到open ai是一家非盈利性機構(gòu)，通過有限合伙企業(yè)進行管理。（也就是董事會所在公司）
整個回報的順序基本是按照FCP→微軟→員工→OpenAI Nonprofit。這說明OpenAI接下來賺的錢都會先投給投資人。先還投資人的錢，還了投資人錢再讓投資人掙到錢，同時讓員工獲利，最后才能進自己口袋。
這也就是夢想規(guī)劃與實際想違背。
當(dāng)看到了作為CEO沒有過于把安全性考慮到其中，影響了背后主要股東利益，才會有被撤回的說法。
這也提醒了科技公司創(chuàng)業(yè)者，對于產(chǎn)品的投入需要越來越靠著技術(shù)，更要有主要的控制權(quán)，否則產(chǎn)品就只能死在孵化的階段。
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5. 不實信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度，對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進行反饋。
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