前段時間騰訊收購愛奇藝的消息傳的沸沸揚(yáng)揚(yáng)，百度、騰訊、愛奇藝均回復(fù)不予置評，百度公關(guān)總監(jiān)郭峰卻在百度app內(nèi)表示：“別亂猜了，愛奇藝是百度內(nèi)容生態(tài)戰(zhàn)略的重要組成部分，百度會一如既往地支持愛奇藝生態(tài)發(fā)展?！?/span>先不說騰訊會不會收購愛奇藝，單就二級市場的表現(xiàn)來看，資本還是很樂意看到愛奇藝被騰訊收購的。消息出來之后，百度和愛奇藝的股價都有上漲。6月16日愛奇藝盤前漲幅超40%，百度收漲5.1%。而《財經(jīng)》記者的報道，有多位接近騰訊、百度的人士表示雙方有接觸，但這筆收購案還遠(yuǎn)沒有到落定的時候，所以三方都沒有確定或是否認(rèn)。但就百度公關(guān)總監(jiān)的發(fā)言來看，愛奇藝的前路還是一部詭譎莫測的“迷霧劇場”。愛奇藝在2010年成立，此時中國的視頻行業(yè)遍地開花，仍處在混戰(zhàn)之中。經(jīng)過混戰(zhàn)之后，在線視頻行業(yè)格局顯現(xiàn)，以“優(yōu)愛騰”三家為巨頭領(lǐng)跑八年左右至今。而愛奇藝，是三巨頭中唯一一個上市的企業(yè)。2018年，愛奇藝在美國上市，為資本市場講了一個“中國版Netflix”的故事。奈飛（Netflix）是美國的一家會員訂閱制流媒體播放平臺，以優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)內(nèi)容和純會員收入吸引世界投資者的目光，市值達(dá)2169億美元。而愛奇藝總市值171億美元，僅相當(dāng)于奈飛的零頭。愛奇藝的“中國版奈飛”故事，或許只是講給資本市場聽的故事，說說而已。我們不妨先來分析一下奈飛的經(jīng)營模式。身處互聯(lián)網(wǎng)中，無論哪個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最關(guān)鍵的就是流量，各個行業(yè)都不可避免的進(jìn)行著流量的獲取→分發(fā)→變現(xiàn)，視頻行業(yè)其實就是以內(nèi)容獲取流量變現(xiàn)的行業(yè)。奈飛的盈利模式其實就是內(nèi)容——吸引流量——訂閱變現(xiàn)，優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容對奈飛來說尤為重要。這些優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容就是經(jīng)典老劇+原創(chuàng)新劇。奈飛在《老友記》播放權(quán)到期之后以5~7億美元的價格拿下《宋飛正傳》的播放權(quán)。在原創(chuàng)內(nèi)容上，奈飛持續(xù)燒錢。以2019年為例，2019年全年營收201.56億美元，內(nèi)容制作成本約為150億美元。通過經(jīng)典老劇+原創(chuàng)新劇，以及因地制宜定價、制作不同語言符合當(dāng)?shù)匚幕聞〉暮Ｍ鈶?zhàn)略，奈飛2020年Q1新增用戶1577萬，全球付費用戶1.83億，凈利潤7.09億美元。奈飛的經(jīng)營模式就像是一個瑪麗蘇小說中的土豪男，這個內(nèi)容被我承包了，我只要你的會員費，本質(zhì)上是憑借內(nèi)容成本的“邊際效應(yīng)遞減”效應(yīng)掙錢。而國內(nèi)的愛奇藝，還到不了奈飛的境界。愛奇藝的商業(yè)模式是內(nèi)容——吸引流量——廣告+會員變現(xiàn)，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容同樣是愛奇藝吸引流量的根基。以2020年第一季度為例，財報顯示，愛奇藝營收成本為79億元，同比增長9%。其中，內(nèi)容成本高達(dá)59億元，同比增長11%，占營收成本的75%。在內(nèi)容上投入增多為愛奇藝帶來不小的好處。自制網(wǎng)綜、網(wǎng)劇、網(wǎng)絡(luò)大電影（隱秘的角落、中國新說唱等）的持續(xù)出圈，以及部分電視?。◥矍楣?等）在愛奇藝的獨播性，讓愛奇藝在“優(yōu)愛騰”三巨頭中領(lǐng)跑。根據(jù)艾瑞數(shù)據(jù)顯示，2020年5月，愛奇藝月度獨立設(shè)備數(shù)排名第一。但愛奇藝的會員收入，還遠(yuǎn)撐不起愛奇藝的營收。2020年Q1愛奇藝的會員服務(wù)收入46億元，占總營收的60%，但還抵消不了59億元的內(nèi)容成本。單從數(shù)據(jù)來看，愛奇藝的“奈飛”故事就已經(jīng)講不通了。而在模式上，愛奇藝又有著廣告變現(xiàn)這一渠道，與奈飛單一會員變現(xiàn)模式完全不同。2020年Q1在線廣告營收15億元，占總營收的20%，是愛奇藝的第二大營收，愛奇藝很難短時間內(nèi)放棄廣告營收業(yè)務(wù)。我們可以這樣理解，愛奇藝在高收費會員上賺部分會員收入，在低收費會員、普通用戶身上賺部分會員收入加廣告收入。所以愛奇藝的“中國版奈飛”故事，現(xiàn)階段只是一場夢。在2018年，愛奇藝CEO龔宇曾將愛奇藝的生態(tài)建設(shè)比喻為蘋果園，以文學(xué)、漫畫等優(yōu)質(zhì)IP為核心，打造起完整的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)而尋求變現(xiàn)，形成內(nèi)容到商業(yè)的生態(tài)閉環(huán)。但從實際來看，愛奇藝想要“金蘋果”，需要先在內(nèi)容上多撒“金肥料”。龔宇曾在采訪中表示，2018年以前，愛奇藝內(nèi)容成本的支出大頭還在于版權(quán)費。這和國內(nèi)版權(quán)市場競爭激烈不無關(guān)系，早期購買經(jīng)典老劇版權(quán)吸引流量的方法在各個視頻平臺都適用，后來就蔓延到各類版權(quán)市場，致使版權(quán)費用水漲船高。優(yōu)質(zhì)IP是愛奇藝商業(yè)生態(tài)的基礎(chǔ)，但愛奇藝在漫畫、文學(xué)上的投入，比不上騰訊的閱文集團(tuán)和騰訊漫畫在網(wǎng)文、漫畫上的壟斷，愛奇藝在優(yōu)質(zhì)版權(quán)的購置上，依舊要投入很多。現(xiàn)在，愛奇藝內(nèi)容成本的支出大頭在內(nèi)容自制，自制內(nèi)容的主要成本在演員片酬。近日，周冬雨過億片酬在網(wǎng)上爆出，雖然有于正老師微博發(fā)文，為演員澄清高額片酬，但我們也能從中看出整個影視制作鏈中存在暴利。國家近年來已經(jīng)開始規(guī)范演員片酬，“優(yōu)愛騰”三家也聯(lián)合六家影視制作公司在今年疫情時發(fā)布《關(guān)于開展團(tuán)結(jié)一心，共克時艱，行業(yè)自救行動的倡議書》，希望對各環(huán)節(jié)成本體系、價格體系進(jìn)行動態(tài)調(diào)整，降低內(nèi)容成本。不過各大平臺對演員爭搶的現(xiàn)象仍然存在，影視行業(yè)亂象不是一時能解決的。在內(nèi)容投入方面，視頻行業(yè)的競爭者其實已經(jīng)陷入囚徒困境之中，愛奇藝也只能跟隨大環(huán)境持續(xù)播撒“金肥料”，但蘋果樹上的“金蘋果”，可能要繼續(xù)等待一段時間才能成熟。國內(nèi)視頻網(wǎng)站除了芒果TV，普遍處在虧損狀態(tài)。愛奇藝雖然在在線視頻行業(yè)領(lǐng)跑，但虧損也在持續(xù)擴(kuò)大。2019年全年虧損103億元，上升13%，2020年Q1虧損28.75億元，同比擴(kuò)大58.49%。在廣告營收方面，愛奇藝從去年開始出現(xiàn)負(fù)增長。愛奇藝的廣告類型以展示類廣告為主，是品牌為了建立品牌形象做的廣告。表面上像之前電視廣告，以較短的時間、較高的頻率，在用戶心中建立品牌認(rèn)知。但實際體驗，更像是樓梯道、電線桿上的小廣告，雜亂無章，引人厭惡。畢竟用戶使用愛奇藝主要是為了看內(nèi)容而不是為了看廣告。而且展示類廣告轉(zhuǎn)化鏈路長，轉(zhuǎn)化率不可直接體現(xiàn)，現(xiàn)階段的地位已經(jīng)比不上效果類廣告。比如現(xiàn)在大火的直播電商，廣告主可以直接看到投入產(chǎn)出比（ROI），相比于看不見摸不著的展示類廣告，廣告費花的更放心。同時字節(jié)跳動主打的信息流資訊平臺也逐漸影響廣告時代的變遷。信息流不僅可以實現(xiàn)資訊千人千面，也可以實現(xiàn)廣告千人千面。以算法針對用戶需求提供更加精準(zhǔn)的廣告，持續(xù)提升的ROI讓廣告主自然開始轉(zhuǎn)向這類平臺。愛奇藝在互聯(lián)網(wǎng)廣告時代變遷中逐漸落后。所以，愛奇藝“超前點播”鬧上法庭，被用戶罵“吃相難看”也要增加會員服務(wù)收入，不只是希望會員服務(wù)收入能平衡內(nèi)容成本，還有一部分原因是廣告收入承壓。不過愛奇藝的會員收入與廣告收入存在悖論?！拔疫B會員都買不起，會買廣告中的東西嗎？”這一話題在網(wǎng)上熱議?！皬V告應(yīng)該給買了會員的人看?！边@些話題的背后也可以看出，愛奇藝的廣告業(yè)務(wù)現(xiàn)在已經(jīng)淪為懲罰不買會員的用戶的工具，不利于廣告主的品牌形象。如果將廣告收入問題歸結(jié)于時代變遷，那么在會員服務(wù)收入問題上，愛奇藝要面對的就是“人心叵測”。為了提高會員收入，愛奇藝在清晰度、放映端上做會員區(qū)分，同時在內(nèi)容（FUN會員、體育會員）、群體（學(xué)生會員）進(jìn)行細(xì)分，通過不同層級（黃金、星鉆）的會員制度帶給用戶不同的使用體驗，最大程度的挖掘用戶的付費能力。但是在當(dāng)代社會，流行著這么一種消費觀：愿意買幾百上千的鞋子、包包、化妝品，卻舍不得開一個月20塊的視頻會員。這種消費觀念的流行，在筆者看來有以下幾個原因。（1）消費主義盛行，用戶已經(jīng)被資本培養(yǎng)了追求品牌、追求外貌的消費習(xí)慣；（2）前期爭搶市場，免費觀影的刻板印象已經(jīng)在視頻網(wǎng)站用戶心中形成；（3）國內(nèi)版權(quán)意識仍處在建立當(dāng)中；（4）視頻網(wǎng)站競爭激烈導(dǎo)致版權(quán)割裂，有版權(quán)意識的用戶充值單一會員也享受不到想看的內(nèi)容。歸根結(jié)底是用戶受資本、市場、心理等因素影響，沒有形成對視頻會員的認(rèn)同感。雖然愛奇藝會員服務(wù)收入占比上升，付費人數(shù)在增加，但付費人數(shù)占比20%，還有八成用戶是愛奇藝需要長期教育的對象。除了愛奇藝自身內(nèi)容、營收方面的問題，愛奇藝自身生態(tài)建設(shè)也不成功。根據(jù)第三方平臺天眼查顯示，愛奇藝開拓包含VR、短視頻平臺、游戲等不同領(lǐng)域的業(yè)務(wù)，產(chǎn)品線拉的很長，但出圈的很少。同時，愛奇藝在長視頻視頻行業(yè)迎來“后浪”PUGC平臺B站和字節(jié)旗下西瓜視頻的挑戰(zhàn)，在用戶有效使用時間上受到短視頻行業(yè)沖擊，持續(xù)虧損的愛奇藝可以說是“屋漏偏逢連夜雨”，這樣的愛奇藝還有機(jī)會嗎？互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在，各個行業(yè)背后都有資本巨頭的影子。視頻行業(yè)也不例外，“愛優(yōu)騰”背后分別是BAT。資本入場雖然能加速市場快速成型，但三家“不差錢”的競爭也讓市場變得畸形。同時BAT陷入囚徒困境，誰也不想在視頻行業(yè)看到一家獨大的局面，這就導(dǎo)致三家視頻平臺雖然一直虧損，但誰也不想放手。愛奇藝對于百度來說，是內(nèi)容生態(tài)的重要組成部分，視頻內(nèi)容版權(quán)對搜索入口的價值不言而喻。同時愛奇藝可以作為百度AI戰(zhàn)略與文化娛樂相結(jié)合的落地場景，百度曾展示一款智能剪輯新聞視頻的應(yīng)用，但視頻版權(quán)問題沒有保證。不過未來與愛奇藝結(jié)合，推出視頻娛樂方面的AI應(yīng)用，也不是沒有可能。百度在移動互聯(lián)網(wǎng)的浪潮下掉隊已是事實，一季度凈利潤31億，而愛奇藝一季度虧損29億，在百度AI計劃**的未來還沒到時，是否憑借持有的現(xiàn)金繼續(xù)支持愛奇藝燒錢是一大問題。而騰訊收購愛奇藝也不是空穴來風(fēng)。騰訊撮合的行業(yè)頭部企業(yè)并購也不是沒有，比如現(xiàn)在正在進(jìn)行的虎牙、斗魚、QQ電競?cè)弦弧０俣纫膊皇菦]做過將旗下行業(yè)中數(shù)一數(shù)二的業(yè)務(wù)賣出去的事，比如去哪兒網(wǎng)與攜程合并。騰訊收購愛奇藝的話，可以憑借愛奇藝的內(nèi)容制作能力將騰訊漫畫、閱文集團(tuán)的眾多IP持續(xù)開發(fā)。且行業(yè)第一和行業(yè)第二合并，能讓騰訊在視頻行業(yè)穩(wěn)坐第一，形成寡頭壟斷局面，更有利于制定行業(yè)規(guī)則，讓行業(yè)擺脫虧損。視頻行業(yè)背后的BAT囚徒困境正在松動，有百度掉隊的內(nèi)因，也有字節(jié)跳動崛起這一外力。據(jù)外媒報道，字節(jié)跳動2020年Q1營收約為400億元人民幣，同期百度營收225億元，未上市的他已經(jīng)是千億美元估值的資本巨鱷。字節(jié)跳動在今日頭條、抖音這些已經(jīng)成功的產(chǎn)品基礎(chǔ)上，開發(fā)頭條百科對標(biāo)百度搜索業(yè)務(wù)，在抖音中做電商對標(biāo)阿里的電商業(yè)務(wù)，在抖音中嘗試做社交內(nèi)容，做即時通訊飛聊，做游戲，做問答...把產(chǎn)品線拓展的非常寬。2018年張一鳴、馬化騰朋友圈之戰(zhàn)之后，“頭騰大戰(zhàn)”持續(xù)了兩年多。抖音短視頻在用戶時間上的“擠出效應(yīng)”，以及字節(jié)跳動的app生態(tài)鏈，讓巨頭們都開始注意到來自字節(jié)跳動的威脅。愛奇藝的前路或許會因為字節(jié)跳動的戰(zhàn)略而發(fā)生改變，假如字節(jié)跳動的業(yè)務(wù)威脅到了百度的核心業(yè)務(wù)，百度與騰訊合作共同對抗字節(jié)跳動也不是沒可能。畢竟百度和騰訊的核心業(yè)務(wù)并沒有沖突，愛奇藝與騰訊的合作，對兩家都有好處。作者：翟菜花，知名互聯(lián)網(wǎng)評論人，互聯(lián)網(wǎng)分析師，專欄作者。個人微信：zhaicaihua002
本文系作者：
翟菜花
授權(quán)發(fā)表，鳥哥筆記平臺僅提供信息存儲空間服務(wù)。
本文為作者獨立觀點，不代表鳥哥筆記立場，未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載。
《鳥哥筆記版權(quán)及免責(zé)申明》
如對文章、圖片、字體等版權(quán)有疑問，請點擊
反饋舉報
我們致力于提供一個高質(zhì)量內(nèi)容的交流平臺。為落實國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室“依法管網(wǎng)、依法辦網(wǎng)、依法上網(wǎng)”的要求，為完善跟帖評論自律管理，為了保護(hù)用戶創(chuàng)造的內(nèi)容、維護(hù)開放、真實、專業(yè)的平臺氛圍，我們團(tuán)隊將依據(jù)本公約中的條款對注冊用戶和發(fā)布在本平臺的內(nèi)容進(jìn)行管理。平臺鼓勵用戶創(chuàng)作、發(fā)布優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，同時也將采取必要措施管理違法、侵權(quán)或有其他不良影響的網(wǎng)絡(luò)信息。
一、根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī)，對以下違法、不良信息或存在危害的行為進(jìn)行處理。
1. 違反法律法規(guī)的信息，主要表現(xiàn)為：
1)反對憲法所確定的基本原則；
2)危害國家安全，泄露國家秘密，顛覆國家政權(quán)，破壞國家統(tǒng)一，損害國家榮譽(yù)和利益；
3)侮辱、濫用英烈形象，歪曲、丑化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神，以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽(yù)、榮譽(yù)；
4)宣揚(yáng)恐怖主義、極端主義或者煽動實施恐怖活動、極端主義活動；
5)煽動民族仇恨、民族歧視，破壞民族團(tuán)結(jié)；
6)破壞國家宗教政策，宣揚(yáng)邪教和封建迷信；
7)散布謠言，擾亂社會秩序，破壞社會穩(wěn)定；
8)宣揚(yáng)淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪；
9)煽動非法集會、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會秩序；
10)侮辱或者誹謗他人，侵害他人名譽(yù)、隱私和其他合法權(quán)益；
11)通過網(wǎng)絡(luò)以文字、圖片、音視頻等形式，對未成年人實施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)欺凌的；
12)危害未成年人身心健康的；
13)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容；
2. 不友善：不尊重用戶及其所貢獻(xiàn)內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為：
1)輕蔑：貶低、輕視他人及其勞動成果；
2)誹謗：捏造、散布虛假事實，損害他人名譽(yù)；
3)嘲諷：以比喻、夸張、侮辱性的手法對他人或其行為進(jìn)行揭露或描述，以此來激怒他人；
4)挑釁：以不友好的方式激怒他人，意圖使對方對自己的言論作出回應(yīng)，蓄意制造事端；
5)羞辱：貶低他人的能力、行為、生理或身份特征，讓對方難堪；
6)謾罵：以不文明的語言對他人進(jìn)行負(fù)面評價；
7)歧視：煽動人群歧視、地域歧視等，針對他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊；
8)威脅：許諾以不良的后果來迫使他人服從自己的意志；
3. 發(fā)布垃圾廣告信息：以推廣曝光為目的，發(fā)布影響用戶體驗、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容，或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為：
1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式：
2)單個帳號多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容；
3)多個廣告帳號互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容；
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容，如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等，誘騙用戶點擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光；
6)購買或出售帳號之間虛假地互動，發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營銷內(nèi)容，如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營銷；
8)使用特殊符號、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對帳號進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)