chinesefreesexvideos高潮,欧美极品少妇性运交,久久久国产一区二区三区,99久久婷婷国产综合精品,成人国产一区二区三区

APP推廣合作
聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
力壓雀巢,蘭特黎斯如何成為全球乳業(yè)龍頭?
2023-10-11 09:42:06

來(lái)源|礪石商業(yè)評(píng)論

二十多年來(lái),雀巢一直是排名第一的乳制品公司,2021年法國(guó)的蘭特黎斯集團(tuán)(英文:Lactalis)卻一舉超越雀巢,世界乳制品龍頭寶座從此易主。

力壓雀巢,蘭特黎斯如何成為全球乳業(yè)龍頭?

從1933年生產(chǎn)出12塊奶酪開始,在Besnier家族三代人的努力下,如今蘭特黎斯集團(tuán)在51個(gè)國(guó)家擁有270個(gè)生產(chǎn)基地和85000名員工,產(chǎn)品在150個(gè)國(guó)家銷售,年?duì)I業(yè)額達(dá)到283億歐元(約合1859億法國(guó)法郎,2054億人民幣)。

神秘的Besnier家族,用90年的時(shí)間,將法國(guó)西北部的手工奶酪作坊發(fā)展為全球最大的乳業(yè)集團(tuán),并且蘭特黎斯集團(tuán)依然保持著100%家族控股。

作為法國(guó)超級(jí)富豪,他們?nèi)缤琇VMH集團(tuán)和開云集團(tuán)控制者一樣,通過(guò)擴(kuò)張和收購(gòu),從小型業(yè)務(wù)發(fā)展為行業(yè)巨頭。但這個(gè)世界乳業(yè)龍頭,對(duì)中國(guó)人而言卻頗為神秘。

洪水沖來(lái)的變革

安德烈·貝斯尼爾(Andre Besnier,下文簡(jiǎn)稱安德烈)出生在法國(guó)盧瓦爾河谷的拉瓦爾鎮(zhèn),這里是法國(guó)西部核心奶源產(chǎn)區(qū)的中心。從小的耳濡目染讓安德烈掌握了最地道的卡門伯特奶酪的制作方法。

力壓雀巢,蘭特黎斯如何成為全球乳業(yè)龍頭?

1933年,安德烈從附近收集了一些優(yōu)質(zhì)牛奶,制作了十幾塊卡門伯特奶酪對(duì)外銷售,它獨(dú)特的風(fēng)味很快獲得了人們的喜歡。1940年代,安德烈的Besnier公司牛奶采集量超過(guò)了10000升。

1950年代的乳品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈,安德烈開始生產(chǎn)多樣化的牛奶、黃油和奶油,并且始終追求完美的品質(zhì)。不斷壯大的Besnier公司,每天的收奶量突破10000升,員工數(shù)達(dá)到30人,公司的產(chǎn)品不但在法國(guó)蔓延開,還受到了歐洲其它國(guó)家用戶的喜愛。

然而1955年安德烈去世,他的兒子米歇爾·貝斯尼爾(Michel Besnier,下文簡(jiǎn)稱米歇爾)以送貨員的身份,接管了家族企業(yè)。和父親一樣,米歇爾充分利用了家族的創(chuàng)業(yè)傳統(tǒng),在短短兩年內(nèi)將年?duì)I業(yè)額翻了一番。

沒有人料到,1966年,一場(chǎng)洪水卻將所有的繁榮毀于一旦。

肆虐的洪水摧毀了整個(gè)乳制品廠。33年,父親和自己一手打下的江山灰飛煙滅。看著洪水過(guò)后的滿目瘡痍,數(shù)十年的家族事業(yè)付諸東流,所有的業(yè)務(wù)全線停擺,所有的員工束手無(wú)策,米歇爾被巨大的悔恨吞噬。

如果Besnier有很多家工廠,那就不會(huì)被一場(chǎng)洪水打到前功盡棄。如果Besnier有很多種產(chǎn)品,就不用在遭受洪水災(zāi)害的時(shí)候沒有事情做。如果Besnier有的不只是一個(gè)工廠和產(chǎn)品,而是一個(gè)被人熱愛的品牌,那水火之災(zāi)就都不再是它死亡的號(hào)角……

除了硬著頭皮在廢墟上建起更堅(jiān)固的城堡,米歇爾別無(wú)他選。懷揣著巨大的悲痛,這場(chǎng)毀滅性的洪水,卻將Besnier公司沖上了發(fā)展的快車道。

米歇爾不但要新建工廠,還要挖出Besnier應(yīng)對(duì)各種災(zāi)難的寬大護(hù)城河。

隨著以家樂福為首的現(xiàn)代超市在法國(guó)如雨后春筍般涌現(xiàn),米歇爾知道傳統(tǒng)行業(yè)必將經(jīng)歷一場(chǎng)重大的渠道和產(chǎn)品變革,而他的任務(wù)正是借此機(jī)會(huì)讓Besnier站在時(shí)代前沿。

站在品牌的制高點(diǎn)

1968年的新年慶祝會(huì)上,除了美味點(diǎn)心,米歇爾還帶來(lái)了一瓶威士忌。席間聊到了他們新開發(fā)的巴氏殺菌金文奶酪,米歇爾抓起威士忌酒盒,對(duì)員工們說(shuō)道:“這才是我們需要的:一個(gè)高端品牌,擁有雋永的金色和黑色標(biāo)志。對(duì)品牌而言,法蘭西就是領(lǐng)袖之地。讓我們看看這個(gè)商標(biāo)注冊(cè)了沒有。”

慶祝會(huì)一結(jié)束,President品牌就注冊(cè)誕生了。

力壓雀巢,蘭特黎斯如何成為全球乳業(yè)龍頭?

米歇爾要讓President像威士忌和紅酒一樣,成為法國(guó)奶酪的代名詞,并且他的確做到了。消費(fèi)者將President與質(zhì)量保證劃上了等號(hào)。1969年,法國(guó)馬耶訥省的第二家奶酪工廠快馬加鞭地落成了。

在法國(guó)政策限制下,密集的奶牛廠逐漸消失,制冷和卡車運(yùn)輸大大擴(kuò)展了牛奶收集的范圍,大型商超蔚然興起。米歇爾知道,液體奶正在經(jīng)歷前所未有的渠道變革,孕育新的機(jī)會(huì)。

很快,他就推出了第一批以利樂包裝出售的牛奶,借著渠道變革的春風(fēng),改變了法國(guó)人的牛奶消費(fèi)習(xí)慣。

但這些仍不足以彌補(bǔ)洪水的滅頂之災(zāi)給米歇爾帶來(lái)的巨大不安。米歇爾要走出法國(guó),讓自己的工廠遍地開花,更重要的是,他要讓法國(guó)的奶酪像法國(guó)的眾多品牌一樣享譽(yù)全球。

走出國(guó)門的第一站,米歇爾選擇了美國(guó)。

在海外市場(chǎng)擴(kuò)張方面,“拿來(lái)主義”是乳企的常用手段。1969年,米歇爾收購(gòu)了位于諾曼底地區(qū)的奶酪制造商Bourdon,拉開了它在世界各地跑馬圈地的序幕。

通過(guò)收購(gòu),米歇爾加深了對(duì)美國(guó)市場(chǎng)的了解,也不斷提升了它站穩(wěn)美國(guó)市場(chǎng)的信心。當(dāng)法國(guó)的時(shí)尚和奢侈品牌在美國(guó)備受追捧的時(shí)候,法式生活和飲食必然也成為社會(huì)追捧的對(duì)象,法國(guó)人民和頂級(jí)餐廳最愛的President奶酪品牌,自然勢(shì)如破竹。

攘外必先安內(nèi),想要站穩(wěn)國(guó)際市場(chǎng),Besnier需要在法國(guó)擁有絕對(duì)品牌優(yōu)勢(shì)。順著這個(gè)思路,米歇爾繼續(xù)在法國(guó)尋找如卡門伯特奶酪一般的“大將”,來(lái)充盈President品牌的產(chǎn)品陣營(yíng),鞏固自己的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。

1975年,Besnier收購(gòu)了法國(guó)的奶酪生產(chǎn)商雷諾,將被稱為“奶酪之王”的布里奶酪收入囊中。布里奶酪不但是法國(guó)查理曼大帝最鐘愛的奶酪,傳說(shuō)路易十六在被押送入獄前,還請(qǐng)求能品嘗一口布里奶酪。它在歐洲各國(guó)首腦官員中同樣享有盛譽(yù)。

這款奶酪成了Besnier打開美國(guó)味蕾的“金鑰匙”。

1978年,米歇爾邁出了大膽的一步,在諾曼底牧場(chǎng)的Domfront為President創(chuàng)建了一個(gè)世界一流的現(xiàn)代奶酪工廠,其具有里程碑意義的設(shè)施、18英畝的面積和驚人的產(chǎn)能,至今依然保持著行業(yè)領(lǐng)先。

在接下來(lái)的十年,Besnier更是加足了馬力。1980年,基于在法國(guó)西部的決定性優(yōu)勢(shì),Besnier繼續(xù)通過(guò)收購(gòu)提升在法國(guó)東部的影響力。80年代末,Besnier收購(gòu)法國(guó)液體奶品牌蘭特(Lactel),迅速成為公司飲用牛奶的旗艦品牌。

力壓雀巢,蘭特黎斯如何成為全球乳業(yè)龍頭?

與此同時(shí),海外市場(chǎng)對(duì)法國(guó)軟奶酪的需求也開始爆發(fā)式增長(zhǎng)。1980年,Besnier在紐約市開設(shè)了第一個(gè)美國(guó)辦事處,并繼續(xù)在全國(guó)各地開設(shè)更多的辦事處、工廠和配送中心。

1987年,Besnier的利潤(rùn)從1986年的6000萬(wàn)法國(guó)法郎躍升到1987年的1.94億法國(guó)法郎,出口已占公司銷售額的25%以上。1988年,Besnier的銷售額上升到97億法國(guó)法郎,利潤(rùn)幾乎翻了一番,達(dá)到3.78億法國(guó)法郎。

到20世紀(jì)80年代末,Besnier已經(jīng)將家族企業(yè)建設(shè)成一個(gè)由大約36家工廠組成的乳品帝國(guó),每年以President、Lepetit、Claudel、Lactel和其他品牌,將超過(guò)20億升牛奶加工成400多種產(chǎn)品。

隨著業(yè)務(wù)進(jìn)展,米歇爾決定在東歐、烏克蘭、波蘭、埃及和意大利(“另一個(gè)奶酪國(guó)家”)尋求增長(zhǎng),通過(guò)收購(gòu)市場(chǎng)上第三大馬蘇里拉品牌Locatelli,邁入市場(chǎng)前景廣闊的馬蘇里拉奶酪行業(yè)。

Besnier的增長(zhǎng)令人震驚,但這只是開始,隨著市場(chǎng)的風(fēng)云變化,在市場(chǎng)鞭子的抽動(dòng)下,Besnier的步伐更加激進(jìn)了。

在市場(chǎng)的助推下向前

90年代,歐洲共同市場(chǎng)的建立,使Besnier鞏固法國(guó)地位加強(qiáng)向歐洲其他國(guó)家的擴(kuò)張,變得迫在眉睫。唯有如此它才能更好地與歐洲乳制品巨頭競(jìng)爭(zhēng),不丟掉自己辛苦打下的城池。

1990年,在法國(guó),米歇爾開始預(yù)謀將自己的歷史競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Bridel和Societe des Caves de Roquefort收入囊中。

對(duì)Bridel的收購(gòu),使Besnier躍居法國(guó)乳制品行業(yè)頂端,年總收入超過(guò)170億法國(guó)法郎。合并后,Besnier在法國(guó)占據(jù)16%的奶酪市場(chǎng)、24%的牛奶市場(chǎng)和黃油產(chǎn)量的24%。

雖然公司的營(yíng)收節(jié)節(jié)攀升,但米歇爾的瘋狂收購(gòu)也使公司負(fù)債累累,在準(zhǔn)備拿下自己的另一個(gè)本土競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Roquefort收購(gòu)之前,Besnier欠下25億法國(guó)法郎,資金鏈變得非常緊張。

為了在不上市的情況下融資,Besnier將旗下公司SOFIL的40%出售給了三家法國(guó)銀行——里昂信貸銀行、巴黎國(guó)家銀行和法國(guó)銀行——籌集了8億法國(guó)法郎的資本,順利完成了收購(gòu)。

1999年,Besnier集團(tuán)名稱正式更改為L(zhǎng)actalis(蘭特黎斯)集團(tuán),其名稱可以在所有五大洲輕松發(fā)音,以滿足國(guó)際化的要求。

力壓雀巢,蘭特黎斯如何成為全球乳業(yè)龍頭?

2000年,蘭特黎斯在海外市場(chǎng)加速擴(kuò)張的時(shí)候,米歇爾突然去世,讓公司遭遇了毀滅性的打擊。但家族第三代——29歲的伊曼紐爾·貝尼耶(Emmanuel Besnie,下文簡(jiǎn)稱伊曼紐爾)開始執(zhí)掌企業(yè),并很快讓公司回歸了正軌。

甚至在2008年金融危機(jī)后,經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻的情況下,蘭特黎斯集團(tuán)也一直保持著穩(wěn)定的增長(zhǎng)。這離不開2006年,其大手筆收購(gòu)意大利知名品牌、馬蘇里拉奶酪制造商Galbani,并與雀巢成立了一家生產(chǎn)冷藏乳制品的歐洲合資企業(yè)的舉措。

通過(guò)以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)占領(lǐng)高峰的收購(gòu)思路,在2011年收購(gòu)意大利最大的乳品巨頭Parmalat后,Lactalis成為歐洲排名第一的乳制品和奶酪集團(tuán)。

全球有機(jī)增長(zhǎng)

2011年收購(gòu)Parmalat股權(quán),不但讓蘭特黎斯登頂歐洲,Parmalat在加拿大、澳大利亞和南非等地的業(yè)務(wù),恰好補(bǔ)充了蘭特黎斯全球版圖的空白。此舉不但鞏固了蘭特黎斯在奶酪市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)地位,還讓蘭特黎斯成了當(dāng)時(shí)飲用奶市場(chǎng)的世界第一。

站穩(wěn)了歐洲市場(chǎng)、具備了穩(wěn)定的大后方,已經(jīng)成為飲用奶全球第一的蘭特黎斯一路高歌,瞄準(zhǔn)全球市場(chǎng)開始其他業(yè)務(wù)線的全線進(jìn)攻。

蘭特黎斯進(jìn)入了下一個(gè)新的全球化發(fā)展階段。

面對(duì)龐大的全球市場(chǎng),伊曼紐爾該如何構(gòu)建自己的世界版圖?他將目光放在了全球不斷變化的人口結(jié)構(gòu)上,通過(guò)全球人口的變化,尋找乳制品銷售和消費(fèi)有增長(zhǎng)機(jī)會(huì)的地區(qū)和市場(chǎng)。

自2000年以來(lái),伊曼紐爾主導(dǎo)了價(jià)值數(shù)十億美元的約100項(xiàng)收購(gòu),從傳統(tǒng)奶酪、牛奶、到新鮮乳品、黃油、奶油、乳品原料、嬰幼兒營(yíng)養(yǎng)等業(yè)務(wù),幾乎涵蓋了所有日常類別。Lactalis拓展了在美國(guó)、澳大利亞、印度、日本、馬來(lái)西亞、加拿大、中國(guó)等地的業(yè)務(wù),迅速向全球擴(kuò)張。

蘭特黎斯在2020年以32億美元(約合184.3億法國(guó)法郎)收購(gòu)卡夫亨氏的天然奶酪業(yè)務(wù)后,其在美國(guó)的業(yè)務(wù)量翻了一番。正是憑借激進(jìn)的收購(gòu)策略,蘭特黎斯實(shí)現(xiàn)了從奶酪生產(chǎn)商到跨國(guó)乳業(yè)集團(tuán)的轉(zhuǎn)變,并實(shí)現(xiàn)對(duì)雀巢的超越。

其專注的全球并購(gòu)戰(zhàn)略,將蘭特黎斯從2000年的第9位,推向了如今的全球主導(dǎo)地位。2022年,蘭特黎斯將226億升牛奶轉(zhuǎn)化為奶酪、酸奶、黃油、奶油……Lactalis有超過(guò)150種奶酪和近100種液體奶產(chǎn)品,擁有非常豐富的產(chǎn)品種類。

根據(jù)《2022年福布斯全球億萬(wàn)富豪榜》,51歲的伊曼紐爾身家達(dá)到235億美元(約合1353.6億法國(guó)法郎),是法國(guó)第七大富豪。

伊曼紐爾并沒有停止對(duì)未來(lái)市場(chǎng)的持續(xù)發(fā)力,未來(lái)10年預(yù)計(jì)占據(jù)全球人口增長(zhǎng)35%的非洲和中國(guó)老年群體的奶粉市場(chǎng)的機(jī)會(huì),成為蘭特黎斯的戰(zhàn)略重心。同時(shí)為了應(yīng)對(duì)逐漸興起的植物奶等乳制品替代品領(lǐng)域,通過(guò)并購(gòu)細(xì)分品類的小眾品牌和新品研發(fā)來(lái)?yè)屨假惖溃瑢?shí)現(xiàn)銷售增長(zhǎng)。

不過(guò)瘋狂生長(zhǎng)的蘭特黎斯,并非沒有隱憂。如貪吃蛇般的它在吞進(jìn)大量食物的同時(shí),難免會(huì)出現(xiàn)消化不良。

2017年底,蘭特黎斯就因?yàn)樯抽T氏菌召回嬰兒奶粉,2018年在其轟動(dòng)全球的奶粉丑聞事件中,蘭特黎斯承認(rèn)從其2006年收購(gòu)該奶粉公司以來(lái),問(wèn)題奶粉污染源可能10多年來(lái)一直未被徹底清除。而且在這場(chǎng)震驚世界的危機(jī)事件中,它薄弱的危機(jī)溝通能力,讓公司的公眾形象大為受損。

2022年,蘭特黎斯在提價(jià)和通貨膨脹的“輔助”下,獲得了28.4%的強(qiáng)勁增長(zhǎng),營(yíng)收達(dá)到283億歐元(約合1859億法國(guó)法郎),不過(guò)遺憾的是,在通貨膨脹的壓力下,其盈利能力下降,凈利潤(rùn)僅為3.84億歐元(約合19.7億法國(guó)法郎)。

面對(duì)復(fù)雜的國(guó)際環(huán)境,依靠奶酪長(zhǎng)板和瘋狂擴(kuò)張占據(jù)了優(yōu)勢(shì)的蘭特黎斯,依然需要花費(fèi)很長(zhǎng)的時(shí)間,對(duì)不同政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的國(guó)家進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)調(diào),以建立健康穩(wěn)定的供應(yīng)鏈,并在不同國(guó)家之間進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖,避免國(guó)際黑天鵝事件對(duì)公司的業(yè)績(jī)影響。

面對(duì)各國(guó)乳業(yè)巨頭的躍躍欲試,蘭特黎斯想要穩(wěn)住巨頭寶座,并不是一件輕松的事情。

礪石商業(yè)評(píng)論
分享到朋友圈
收藏
收藏
評(píng)分

綜合評(píng)分:

我的評(píng)分
Xinstall 15天會(huì)員特權(quán)
Xinstall是專業(yè)的數(shù)據(jù)分析服務(wù)商,幫企業(yè)追蹤渠道安裝來(lái)源、裂變拉新統(tǒng)計(jì)、廣告流量指導(dǎo)等,廣泛應(yīng)用于廣告效果統(tǒng)計(jì)、APP地推與CPS/CPA歸屬統(tǒng)計(jì)等方面。
20羽毛
立即兌換
一書一課30天會(huì)員體驗(yàn)卡
領(lǐng)30天VIP會(huì)員,110+門職場(chǎng)大課,250+本精讀好書免費(fèi)學(xué)!助你提升職場(chǎng)力!
20羽毛
立即兌換
順豐同城急送全國(guó)通用20元優(yōu)惠券
順豐同城急送是順豐推出的平均1小時(shí)送全城的即時(shí)快送服務(wù),專業(yè)安全,準(zhǔn)時(shí)送達(dá)!
30羽毛
立即兌換
礪石商業(yè)評(píng)論
礪石商業(yè)評(píng)論
發(fā)表文章492
專注于全球商業(yè)與管理領(lǐng)域的深度報(bào)道
確認(rèn)要消耗 羽毛購(gòu)買
力壓雀巢,蘭特黎斯如何成為全球乳業(yè)龍頭?嗎?
考慮一下
很遺憾,羽毛不足
我知道了

我們致力于提供一個(gè)高質(zhì)量?jī)?nèi)容的交流平臺(tái)。為落實(shí)國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室“依法管網(wǎng)、依法辦網(wǎng)、依法上網(wǎng)”的要求,為完善跟帖評(píng)論自律管理,為了保護(hù)用戶創(chuàng)造的內(nèi)容、維護(hù)開放、真實(shí)、專業(yè)的平臺(tái)氛圍,我們團(tuán)隊(duì)將依據(jù)本公約中的條款對(duì)注冊(cè)用戶和發(fā)布在本平臺(tái)的內(nèi)容進(jìn)行管理。平臺(tái)鼓勵(lì)用戶創(chuàng)作、發(fā)布優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,同時(shí)也將采取必要措施管理違法、侵權(quán)或有其他不良影響的網(wǎng)絡(luò)信息。


一、根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國(guó)未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī),對(duì)以下違法、不良信息或存在危害的行為進(jìn)行處理。
1. 違反法律法規(guī)的信息,主要表現(xiàn)為:
    1)反對(duì)憲法所確定的基本原則;
    2)危害國(guó)家安全,泄露國(guó)家秘密,顛覆國(guó)家政權(quán),破壞國(guó)家統(tǒng)一,損害國(guó)家榮譽(yù)和利益;
    3)侮辱、濫用英烈形象,歪曲、丑化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神,以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽(yù)、榮譽(yù);
    4)宣揚(yáng)恐怖主義、極端主義或者煽動(dòng)實(shí)施恐怖活動(dòng)、極端主義活動(dòng);
    5)煽動(dòng)民族仇恨、民族歧視,破壞民族團(tuán)結(jié);
    6)破壞國(guó)家宗教政策,宣揚(yáng)邪教和封建迷信;
    7)散布謠言,擾亂社會(huì)秩序,破壞社會(huì)穩(wěn)定;
    8)宣揚(yáng)淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪;
    9)煽動(dòng)非法集會(huì)、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會(huì)秩序;
    10)侮辱或者誹謗他人,侵害他人名譽(yù)、隱私和其他合法權(quán)益;
    11)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)以文字、圖片、音視頻等形式,對(duì)未成年人實(shí)施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)欺凌的;
    12)危害未成年人身心健康的;
    13)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容;


2. 不友善:不尊重用戶及其所貢獻(xiàn)內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為:
    1)輕蔑:貶低、輕視他人及其勞動(dòng)成果;
    2)誹謗:捏造、散布虛假事實(shí),損害他人名譽(yù);
    3)嘲諷:以比喻、夸張、侮辱性的手法對(duì)他人或其行為進(jìn)行揭露或描述,以此來(lái)激怒他人;
    4)挑釁:以不友好的方式激怒他人,意圖使對(duì)方對(duì)自己的言論作出回應(yīng),蓄意制造事端;
    5)羞辱:貶低他人的能力、行為、生理或身份特征,讓對(duì)方難堪;
    6)謾罵:以不文明的語(yǔ)言對(duì)他人進(jìn)行負(fù)面評(píng)價(jià);
    7)歧視:煽動(dòng)人群歧視、地域歧視等,針對(duì)他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊;
    8)威脅:許諾以不良的后果來(lái)迫使他人服從自己的意志;


3. 發(fā)布垃圾廣告信息:以推廣曝光為目的,發(fā)布影響用戶體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容,或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為:
    1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式:
    2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容;
    3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容;
    4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容,如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等,誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
    5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光;
    6)購(gòu)買或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng),發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
    7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營(yíng)銷內(nèi)容,如通過(guò)偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營(yíng)銷;
    8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。


4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
    1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述;
    2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容;
    3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
    4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
    5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
    6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
    7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。


5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
    1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容;
    2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
    3)偽造身份、冒充他人,通過(guò)頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。


6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
    1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??;
    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對(duì)具體風(fēng)水等問(wèn)題進(jìn)行求助或咨詢;
    4)問(wèn)自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過(guò)占卜方法問(wèn)婚姻、前程、運(yùn)勢(shì),東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶;
    2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
    3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
    5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
    1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
    2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的;
    4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。


二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過(guò)作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào),或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將加重處罰。


三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過(guò)「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)

我知道了
恭喜你~答對(duì)了
+5羽毛
下一次認(rèn)真讀哦
成功推薦給其他人
+ 10羽毛
評(píng)論成功且進(jìn)入審核!審核通過(guò)后,您將獲得10羽毛的獎(jiǎng)勵(lì)。分享本文章給好友閱讀最高再得15羽毛~
(羽毛可至 "羽毛精選" 兌換禮品)
好友微信掃一掃
復(fù)制鏈接