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小企業(yè)產(chǎn)品如何營銷(沒預算沒資源,小型企業(yè)如何做營銷?)
2023-09-28 08:33:05

如果拿不到好的渠道資源,也做不到自身的技術(shù)創(chuàng)新,就很難做到在行業(yè)內(nèi)的差異化。我認為這種情況下,以打造“品牌差異化”為目的的營銷方式。一做品牌的價值1、價值一:建立客戶對產(chǎn)品的信任度我們?nèi)粘OM的時候,為什么會優(yōu)先選擇熟悉的牌子(品牌)呢?

?沒預算沒資源,小型企業(yè)如何做營銷?

小企業(yè)產(chǎn)品如何營銷(沒預算沒資源,小型企業(yè)如何做營銷?)

歷來,我們談營銷,談的都是大企業(yè)、大品牌、大預算。以大眾熟悉的乳品企業(yè)來看,2021年伊利營銷費用126億、蒙牛營銷費用72億、飛鶴營銷費用67億。巨額的營銷費用,可以換來奧運冠名、可以換來明星代言、也可以換來“不是所有牛奶,都叫特侖蘇”。

我們的小企業(yè)沒這么多預算,還要不要做營銷呢?

我的觀點是要做,而且必須做!

目前市場上,產(chǎn)品同質(zhì)化越來越嚴重,大家都是差不多的渠道資源、差不多的產(chǎn)品功能。如果拿不到好的渠道資源,也做不到自身的技術(shù)創(chuàng)新,就很難做到在行業(yè)內(nèi)的差異化。最終只能陷入價格戰(zhàn),甚至在已經(jīng)超低利潤的底價情況下,客戶仍不買賬。

我認為這種情況下,以打造“品牌差異化”為目的的營銷方式。是解決此類困境,最好的答案了。

做品牌的價值

1、價值一:建立客戶對產(chǎn)品的信任度

我們?nèi)粘OM的時候,為什么會優(yōu)先選擇熟悉的牌子(品牌)呢?最簡單的想法,可能就是品質(zhì)有保障,即使產(chǎn)品出了問題,我們能找到人去維權(quán),他們還得做生意,不至于跑了。多么簡單的想法。

但簡單想法背后,其實體現(xiàn)了品牌的第一個價值:信任度。

2、價值二:降低用戶的選擇難度

如果我們?nèi)コ运拇ɑ疱?,我們?jīng)常喝的飲料是什么?很多人可能會想到是王老吉。為什么是王老吉,因為“怕上火,喝王老吉”。

如果我們現(xiàn)在困得不行,后邊又有重要的會議參加,怎么辦?“累了、困了,喝紅?!笨赡軙詣语h到我們的腦海。類似的還有“經(jīng)常用腦,就喝六個核桃”、“送禮就送腦白金”。

這些品牌,直接把產(chǎn)品使用的場景與品牌形象,深度捆綁在一起。當你處于什么場景,自然會想到這個品牌。

這其實體現(xiàn)了品牌的第二個價值:降低用戶的選擇難度。

3、價值三:增加產(chǎn)品的溢價

賺取合理的利潤,才能保證企業(yè)長久地經(jīng)營下去,如果一味采用低價競爭的策略,本質(zhì)是在透支企業(yè)的健康狀態(tài)。

下圖是香奈兒2019年出的一款水晶拖鞋,售價675美元,實際產(chǎn)品成本,大家自行體會。但是品牌的理念,一旦受到客戶的認可,與客戶產(chǎn)生價值觀層面的鏈接,客戶是會自愿接受品牌溢價的。更準確地說,客戶是在為自己的理念買單。

小企業(yè)如何做品牌營銷

1、預算有限下的“流量池思維”

小企業(yè)沒有大的預算做活動,吸引新客戶,那我們更應該珍惜,已有的老客戶了。

老客戶聚合為私域流量池,通過運營老客戶帶來新客戶的成本,遠比直接獲得一位新客戶的成本低得多。

從“從存量中找增量”是流量池思維的核心理念。

瑞幸咖啡以“流量池思維”作為核心的營銷與用戶增長的戰(zhàn)略理念,從17年10月成立至20年5月,實現(xiàn)了用戶從0-3000萬的增長。

2、打造品牌需要做什么?

(1)品牌定位

品牌定位需要考慮三個維度,第一是企業(yè)自身,我們擅長或者擁有什么?技術(shù)、渠道、服務,或者獨特的價值觀;

第二是客戶,我們的客戶群是誰,他們的年齡、性別、城市、思考習慣等等;

第三是競爭對手,我們打造品牌的初衷,便是可以與競爭對手形成差異化,品牌定位中這是需要考慮的。

(2)打造品牌符號體系

小企業(yè)產(chǎn)品如何營銷(沒預算沒資源,小型企業(yè)如何做營銷?)

A、slogan:當我們對品牌進行定位之后,需凝煉出一句,易于企業(yè)宣傳和客戶記憶的slogan。好的slogan,可以讓宣傳效果加倍。比如,農(nóng)夫山泉的“我們不生產(chǎn)水,我們只是大自然的搬運工”。

B、Logo:logo主色調(diào)選擇、使用文字還是圖形等等,都要與整體品牌定位相符??煽诳蓸返募t色代表著經(jīng)典、百事可樂的藍色代表年輕。

C、產(chǎn)品包裝:江小白的文案瓶“手機里的人已經(jīng)坐在對面,你怎么還盯著手機”,茅臺的經(jīng)典白瓷瓶。江小白是年輕人小酌,茅臺是成年人的情意,不同的包裝同樣傳達著不同的理念。

D、代言人:小企業(yè)固然請不起明星代言,但是老板或者每個在外的業(yè)務員,都是企業(yè)的代言人,你們的行為舉止便代表著企業(yè)的文化理念。

3、怎么才能將品牌推廣出去

(1)建設公司互聯(lián)網(wǎng)媒體矩陣

我們現(xiàn)在聽說一個品牌之后,我們接下來會做什么,去百度搜一搜、在微信搜一搜、在小紅書搜一搜、在抖音搜一搜。我們想通過各平臺了解這個品牌,尤其做重大購買決策時,比如房產(chǎn)、汽車、數(shù)碼產(chǎn)品、教育服務等。

如果這時用戶在百度搜索,有你的百度百科、有新聞資訊;在微信搜索,有你微信公眾號發(fā)布的品牌介紹、還有某個好友轉(zhuǎn)發(fā)過朋友圈;小紅書有人分享使用的體驗;抖音上你每天在分享公司的日常。

信任度便會隨內(nèi)容的積累而積累,有時只靠銷售員是不夠的。我曾經(jīng)為公司運營過20幾個媒體賬號,主要就是把公司公眾號里的內(nèi)容,復制到這20幾個媒體賬號。像搜狐號、網(wǎng)易號、百度號以及一些垂直類媒體,被百度收錄的機會非常大。

曾經(jīng)我們部門一位同事,就是因為看到公司在各平臺有這么多內(nèi)容,便入職了公司,他后來一直說被我忽悠了,當然他后來也成了我工作以來最好的幾個朋友之一。

建設媒體矩陣對于小企業(yè)是友好的,賬號都可免費注冊,也不需要請?zhí)珜I(yè)的人去運營,用最簡單的方式,把品牌理念、品牌符號體系、品牌案例、品牌故事、品牌活動,這些傳達給用戶即可。

(2)尋找免費的資源互換機會

可以找一些,同樣有宣傳需求的品牌,看是否有免費資源互換的機會。

一類是,有共同客群,但業(yè)務不重合的品牌。比如一個啤酒品牌,新出了一款產(chǎn)品,那么可以找一家烤串店,聯(lián)合做一個活動,燒烤店可以利用店內(nèi)流量,換取啤酒的優(yōu)惠,啤酒品牌得到曝光。

再一類是,不同客群,業(yè)務重合的品牌。比如LV與Supreme的聯(lián)名,LV想拓展喜歡潮牌的年輕客群,Supreme想要提升自己的高端品牌調(diào)性。

(3)選擇付費媒體時,以人為中心的媒介策略

比如,瑞幸咖啡早期發(fā)展時的媒介策略,給人的觀感是鋪天蓋地都是廣告。但據(jù)說,其實瑞幸的廣告投放是非??酥频?,只是針對潛在用戶群做了精細化投放策略,并沒有做全媒體平鋪轟炸的模式。

但我們?nèi)粘5挠∠缶褪牵缟铣鲩T電梯能看到瑞幸、地鐵里刷微博可以看到瑞幸、到公司樓下瑞幸又給你推送了優(yōu)惠券、到了公司電梯又看到了的瑞幸。

總結(jié)去看,瑞幸就是針對其核心潛在用戶群體(一二線城市白領為主),圍繞其生活和工作的環(huán)境做了重復的媒體覆蓋。傳統(tǒng)的媒介策略往往是將一類媒體打透,比如在微博,將前200名的KOL都投一遍,再配合無數(shù)的KOC活躍互動,在微博平臺形成品牌輿論場,從而引發(fā)微博用戶的關(guān)注,再向外部平臺擴展聲量。

而瑞幸的策略是將一類用戶群體打透,而非將某一媒體平臺打透。如今媒體環(huán)境復雜、流量分散,顯然瑞幸的媒介策略,在同樣預算下,是效果更好的一種。

寫在最后

截止至2021年,中國有4000萬中小企業(yè),而大部分中小企業(yè)關(guān)于品牌營銷,要么觀念滯后、要么預算不足。

在當今大部分行業(yè),產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重、競爭激烈的市場背景下,通過營銷打造差異化品牌,可能是最好的答案了。

以上分享了品牌營銷的價值,和低預算下品牌營銷的一些建議。

作者:職場人的燒烤攤兒 5年互聯(lián)網(wǎng)營銷經(jīng)驗,一直致力互聯(lián)網(wǎng)運營、商業(yè)研究,現(xiàn)在是轉(zhuǎn)戰(zhàn)新消費的第三年。

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    3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢;
    4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


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    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
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