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記者丨寧曉敏 見習生丨姜雪
出品丨鰲頭財經(jīng)(theSankei)
“凈收入達到4.117億元,同比增長近130%。全國門店數(shù)已達到700家”——全球著名連鎖咖啡品牌Tims天好中國(NASDAQ: THCH))近日公布了2023年第二季度成績單。
財報顯示,今年第二季度,Tims天好中國(以下簡稱“Tims中國”)經(jīng)調(diào)整后的自營門店層面EBITDA達到了1822萬,連續(xù)四個季度均保持正增長。同時,自營門店層面經(jīng)調(diào)整后的EBITDA利潤率為5.0%,同比增長了31.6%。
2023年以來,消費市場回暖,Tims中國積極把握復蘇機會,通過推進差異化競爭策略,加速門店擴張。財報顯示,2023年第二季度公司新開門店52家,環(huán)比增速達68%。截至目前,Tims中國全國門店突破700家,入駐42城。
其中,加盟為Tims天好咖啡增長策略的關鍵一環(huán)。今年上半年以來,新開門店中加盟店占比達71%。公司透露,今年預計將開出超過1000家門店,并覆蓋到40個新城市。
需要注意的是,目前中國咖啡賽道已然是一片紅海。Tims中國作為一個“后進者”,又能否在星巴克、Costa等已在中國立足多年的品牌中,殺出一條咖啡創(chuàng)新之路?
“在加拿大每售出10杯咖啡,就有8杯來自Tim Hortons。”
這家被稱為“加拿大國民咖啡”的店——Tim Hortons,起源于1964年,傳奇冰球運動員Tim Horton于加拿大安大略省漢密爾頓小鎮(zhèn)開設了第一家TimHortons(Tims)餐廳。時至今日,Tim Hortons已經(jīng)發(fā)展成一個每年全球售出20多億杯咖啡品牌。
2018年,因看好中國咖啡市場的發(fā)展前景,Tim Hortons的母公司RBI攜手笛卡爾資本設立Tims中國。2019年2月在上海開出首店,正式進入中國市場。
2020年5月,Tims中國拿到了騰訊上億元的戰(zhàn)略投資。2021年2月,Tims中國的第二輪融資中,紅杉中國領投、騰訊增持、鐘鼎資本跟投。
緊接著,2022年9月,Tims中國正式登陸納斯達克。2023年1月9日,Tims中國正式宣布啟用中文名“天好咖啡”。此舉旨在通過本土化創(chuàng)新和提升消費者體驗,進一步深耕中國市場。
與肯德基、麥當勞等跨國連鎖餐廳一樣,Tims為適應中國市場同樣做著各種努力。針對中國消費者的習慣,在咖啡的基礎上進行了不同元素的融合,推出暖食產(chǎn)品,比如貝果系列、餐食、下午茶等等。在價格定位上,主要產(chǎn)品集中在15元至30元價格帶,避開了與星巴克、瑞幸咖啡的正面交鋒。
Tims中國CEO盧永臣曾公開表示,“像我們的早餐組合,一杯咖啡+一個貝果賣19.9元,午餐一杯咖啡+一個三明治約30元。這樣的價位很有競爭力。它既解決了消費者的咖啡需求,也解決了食物需求。這是Tims中國的差異化優(yōu)勢之一。”
事實上,在咖啡市場競爭日漸趨同的背景下,“咖啡+”正成為品牌競爭的新陣地。越來越多連鎖咖啡品牌都開始盯上這門生意,要么開賣漢堡、意面、披薩、貝果等西式簡餐、輕食,要么推出了油條、燒餅、煎餅果子、餛飩、牛雜等中式小吃快餐。
目前,Tims中國“咖啡+暖食”的策略已經(jīng)釋放出成效,今年第一季度,自營門店同店銷售額同比增長8.0%,其中帶食物訂單比例同比增長了3.2%,達44.2%。到第二季度,食品訂單占比提升至50%。
此外,Tims中國快速發(fā)展還離不開數(shù)字化對品牌全鏈路的改造,包括門店選址、用餐反饋、食品安全、庫存管理等從生產(chǎn)到銷售的各個環(huán)節(jié)。據(jù)了解,Tims中國的數(shù)字化團隊占比20%。
Tims中國團隊還十分看重下沉市場,盧永臣認為,如果能同時解決好口味和價格的問題,咖啡在下沉市場的表現(xiàn)值得期待,并表示未來幾年會逐步進入三四線乃至五線城市。
2023年,Tims中國表示,將堅定“咖啡+暖食”的增長戰(zhàn)略,創(chuàng)新產(chǎn)品與服務,以提升粉絲粘性擴大用戶規(guī)模。同時,加快門店拓展,計劃在年底前突破1000家門店,并滲透到下沉市場,通過夯實品牌的規(guī)?;瘍?yōu)勢,助力公司實現(xiàn)可持續(xù)增長。
2023年以來,餐飲市場持續(xù)回暖。受益于此,再疊加在產(chǎn)品創(chuàng)新、門店擴張等多方面的積極舉措,Tims中國也迎來增長機會。
8月30日,Tims中國公布第二季度財報顯示,公司總凈收入達到4.117億元,同比增長129.7%;自營門店層面經(jīng)調(diào)整后的EBITDA達到1822萬,實現(xiàn)連續(xù)四個季度盈利。EBITDA利潤率同比增長31.6個百分點,達到5%。
當前咖啡賽道競爭日趨激烈,門店規(guī)模自然也被視為品牌業(yè)績增長的首要“助推器”。鰲頭財經(jīng)注意到,Tims中國積極把握市場機遇,加速門店網(wǎng)絡擴張。
財報顯示,該公司第二季度拓店環(huán)比增速達68%,截至季末,公司全系統(tǒng)門店總數(shù)為700家。第二季度新開門店52家,(20家公司自營店和32家特許經(jīng)營店),忠誠俱樂部注冊會員數(shù)量為1470萬,同比增長95.4%。
在報告期內(nèi),Tims中國持續(xù)推進獨特的“城市加盟商”及“KA加盟商”模式,拓展全國門店網(wǎng)絡規(guī)模。在新開門店中,重點布局運營靈活高效的TimsExpress(靈楓店)模式。
其中,繼續(xù)深化與中石化易捷的合作,已在全國開出36家中石化易捷X TimsExpress融合店,未來仍有更多增長空間。還有與21世紀不動產(chǎn)合作的C21XTimsExpress融合店,也已成功在成都、蘇州、北京、上海和廈門等地開設12家門店,未來將持續(xù)增加對臨街店鋪的覆蓋。
此外,本季度新增三翼鳥(海爾旗下智能家居品牌)、凌咖(一家隸屬于房地產(chǎn)開發(fā)和酒店運營公司的咖啡服務商)等多個合作伙伴,將TimsExpress開到了家居店和酒店,進一步豐富對消費場景的覆蓋。
值得一提的是,2023年7月6日,Tims中國宣布在銀川開設第700家咖啡店,并向中國西北地區(qū)擴張,作為其更廣泛增長計劃的一部分。
對于新設門店而言,由于其由設立到產(chǎn)生盈利需要一定的過程,因此從短期來看,它會攤薄公司利潤,但從中長期來看,新設門店有助于整體盈利能力的增強。市場認為,這將加快Tims中國到“2023年底拓店至一千家”的目標實現(xiàn)進程,推動公司實現(xiàn)高效增長。
在規(guī)模提升的同時,Tims中國堅持實施嚴格的成本管理。財報顯示,在自營門店層面,食材成本費用占比從去年的35.8%降到34.0%;租金成本費用占比從34.9%降至20.8%,人工成本費用占比從39.1%降至21.9%。公司總部層面,市場費用占比從10.7%降至6.3%,經(jīng)調(diào)整后管理費用占比從35.2%降至13.3%。
值得關注的是,2023年3月,Tims中國還通過收購,獲得炸雞品牌Popeyes在中國大陸及澳門地區(qū)的獨家經(jīng)營權及特許經(jīng)營權。8月19日,Tims中國首家Popeyes旗艦店在上海淮海商圈中心開業(yè)。
盧永臣表示:“Popeyes年內(nèi)將在中國市場開出10家門店,未來10年計劃在中國開出不少于1700家門店,將Tims中國打造成業(yè)態(tài)多元多品牌發(fā)展的餐飲集團。”
在業(yè)內(nèi)人士看來,這次交易為Tims中國注入現(xiàn)金,為其高速拓店及產(chǎn)品創(chuàng)新提供更多資金支持。同時,Tims中國也將為Popeyes中國運營賦能。不過,面對激烈的行業(yè)競爭,Popeyes若要在中國市場站穩(wěn)腳跟,未來還需在本土化、產(chǎn)品和供應鏈等方面再做好功課。
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6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治病;
2)求推薦算命看相大師;
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標題黨,主要表現(xiàn)為:
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8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
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