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聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
捧殺「網(wǎng)紅」江小白
2020-10-19 12:20:00

食品快銷江湖,易出網(wǎng)紅。

 

原因簡單,一是基礎(chǔ)性與普適性,民以食為天,不管有什么細(xì)分特色的消費者,總要吃東西。二是低價性,喜茶作為奶茶網(wǎng)紅貴上天去也不過35元封頂,一頓肯德基的錢。

 

遙遠(yuǎn)的網(wǎng)紅上古時代,初代食品網(wǎng)紅黃太吉煎餅果子,西少爺肉夾饃,靠的是故事營銷1.0;火爆出圈的江小白,靠的是文案出圈2.0;喜茶、奈雪的茶為代表的新茶飲品牌,靠的是設(shè)計+聯(lián)名3.0;新銳網(wǎng)紅元氣森林無糖汽水,靠的是健康風(fēng)尚+小紅書裂變4.0。

 

共同點是啥?內(nèi)容紅利。它們的營銷不再是廣告標(biāo)王似的大力投放,而是在內(nèi)容上吃到了紅利,內(nèi)容營銷積累了品牌資產(chǎn)。

 

這個時候大家恍然大悟,品牌之所以是品牌,必有其故事,網(wǎng)紅品牌除了產(chǎn)品之外,更擅長的是講有關(guān)于產(chǎn)品的各種故事。比如江小白,把白酒那么「重」的情緒模式變得非常年輕化,轉(zhuǎn)化成一種青**懷,這個是質(zhì)變。

 

可這一浪又來一浪,品牌可能還活著,但產(chǎn)品周期的更迭是無法避免的,就像春去秋來的自然規(guī)律。

 

 


 

網(wǎng)紅產(chǎn)品也不例外。當(dāng)然,大多數(shù)人們印象中的網(wǎng)紅產(chǎn)品以「快」著稱。沒什么時間積累,一下子成為爆款,紅得「快」,死得也「快」。

 

網(wǎng)紅產(chǎn)品的生命周期的確短暫,這也是不少創(chuàng)業(yè)者極力撇清自己品牌網(wǎng)紅身份的原因之一。沒辦法,輿論熱衷于「造神」,可更熱衷于「捧殺」,從高空青云跌倒谷底的那一聲巨象,更讓看客們興奮。

 

在產(chǎn)品生命周期理論中,導(dǎo)入期、成長期、成熟期、衰退期是產(chǎn)品「生老病死」的四個階段。但大多數(shù)人談?wù)撈放频臅r候,往往忽視了發(fā)展時間的維度。

 

比如,網(wǎng)紅品牌,爆火的時候,是產(chǎn)品聲明周期的哪個階段呢?而那些曾經(jīng)「光芒萬丈」,而后「銷聲匿跡」的品牌,又處于哪個階段呢?

 

在品牌速生速朽的時代,有很多品牌是沒有機會經(jīng)歷完整的生命周期的,所謂夏蟲不能語冰。而依然運營著的暗淡下去的網(wǎng)紅明星,他們所處的品牌階段,有時是與聲量緊密相關(guān)的。

 

捧殺之中,往往會忽視品牌的實際情況。那些暗淡時刻,其實并不是「不行」了,而是另一種周期表達。

 

最為明顯的,就是江小白。

 

強硬捧殺,最為致命


上帝贈予的禮物,都已在暗中標(biāo)好了價格。

 

江小白橫空出世的獨特表達瓶,引來萬眾矚目,成為創(chuàng)新標(biāo)桿。一時之間,分析營銷思路,拆解爆紅密碼,預(yù)測未來發(fā)展的文章鋪天蓋地。

 

江小白的年輕化人人羨慕,更有大量追隨品牌希望成為第二個江小白。但另一方面,也有很多對江小白的網(wǎng)紅吐槽,不好喝只營銷,甚至預(yù)言江小白火不長久。畢竟價值近萬億的白酒市場,江小白現(xiàn)在嘗到的,只是那一點點點點糖霜。

 


然而盛極必反。江小白的輿論聲浪退去一波后,大家反應(yīng)過來:江小白,怎么沒動靜了?

 

在網(wǎng)紅視角下,沒動靜就是徹底的沒落。人們需要持續(xù)的、喜聞樂見的、聲勢浩大的品牌輸出,才能證明你是持續(xù)受歡迎的。如若沉默,和社會性死亡差不多了。

 

捧殺后的喑啞,使得江小白又多了一波黑公關(guān)。走下神壇、沒落衰退等等說法不一而足。

 

而江小白方面鮮有公開發(fā)聲回應(yīng)質(zhì)疑,要知道它的公關(guān)一向是很強的。

 

江小白現(xiàn)在是個什么成長階段?是年少有為的導(dǎo)入期,還是扶搖直上的成長期呢?

 

如果按照品類調(diào)性,白酒江小白一直處于導(dǎo)入期;而就火爆程度來看,處于提高自身的成長期也說得過去。

 

不同的階段,有不同的任務(wù)。江小白做了什么呢?

 

它開始了重資產(chǎn)的旅程,不斷地置地建廠。

 

“2017年1月,江小白的生產(chǎn)基地江記酒莊二期工程開建,其規(guī)劃建筑面積為10萬平方米,投資規(guī)模5億元。

 

2018年8月,江小白首次對外公布酒飲消費品的“+號”戰(zhàn)略,其品牌創(chuàng)始人陶石泉表示,江小白未來將圍繞農(nóng)莊+、酒莊+、味道+、市場+、品牌+等進行全產(chǎn)業(yè)鏈核心能力布局。

 

在江小白對外公布的規(guī)劃中,其高粱產(chǎn)業(yè)園將在2020年完工,規(guī)劃核心面積5000畝,示范種植面積2萬畝,帶動種植面積10萬畝。該項目,與“將在5年內(nèi)建設(shè)完成”的集中產(chǎn)業(yè)園涉及投資共計30億。

 

通過“江小白+”戰(zhàn)略,江小白將著重強化全產(chǎn)業(yè)鏈能力,構(gòu)建更為強勁的企業(yè)核心競爭力,完善全產(chǎn)業(yè)鏈核心布局。”

 

這部分其實是簡單的營銷說不出來的,變成段子消費者也不會在意。然而,卻對企業(yè)本身有著非同凡響的意義。如果是輕資產(chǎn)模式的純網(wǎng)紅品牌,那我可以干一票就走,可江小白all in 了起來,建設(shè)酒廠,甚至向上游種高粱基地。

 

江小白,老道得不像年輕人。

 


而營銷方面,江小白也在「悶聲做大事」。2018年爆火的現(xiàn)象級綜藝《中國新說唱》,就與江小白合作密切。當(dāng)然不是僅僅傻呵呵地直接植入產(chǎn)品,江小白已經(jīng)成功主辦了「江小白YOLO青年文化節(jié)」,不是贊助后跑路的一錘子買賣,這是要打造一個文化IP。

 

事實上,江小白2013年就已經(jīng)開始關(guān)注說唱文化。經(jīng)過三年的籌備,在2016年11月,推出了第一季「江小白YOLO音樂現(xiàn)場」。

 

江小白對年輕人的擁抱不僅僅是甜言蜜語的文案功夫,更有費盡心思的活動交流,它是真的在關(guān)心年輕人到底在關(guān)心些什么。

 

另一個不得不說的側(cè)面,是多元化,果立方、檸檬起泡酒、青梅酒、黑標(biāo)精釀手工高粱酒……但目前尚處于只開花沒結(jié)果的狀態(tài),畢竟表達瓶的心智太牢固了。

 

文案模范生其實是多面手


曾幾何時,江小白這三個字已經(jīng)成為網(wǎng)紅品牌代名詞,那時的喜茶,也幾乎陷入未火先紅的爭議之中。而江小白的表達瓶,更是成為吸人眼球的范例級別代表。

 

不是說這些文案寫得多么活色生香,而是人們知道了原來產(chǎn)品也可以這么玩。

 

小瓶子,瓶身上各種語錄文案經(jīng)典回味,更把情懷拉滿。江小白的病毒式傳播就此開始。

 

不止如此,江小白還帶動了小酒風(fēng)潮。文案類似、風(fēng)格相近的各路小瓶酒開始野蠻生長。

 

但人們似乎把江小白的「流行」,全然歸功于文案創(chuàng)新表達?;蛘咴傧蛳?lián)荛_一層,場景。

 

殊不知,文案可能是它出圈的重要原因。但江小白的走紅哪里僅僅是因為文案。

 

在網(wǎng)紅宇宙里,江小白的產(chǎn)品特性決定了它的渠道特性——終端能力一定要強。怎么說,它并不能像喜茶那樣吸引消費者來排隊購買,而是要先攻下與自己合作的B端渠道,餐飲終端與零售終端貨架等,再由消費者投票買或不買。

 

可以說,任何占領(lǐng)消費者心智的快銷品,必然是先占領(lǐng)貨架終端的,要不然連消費者都見不到。

 

而江小白的渠道布局能力,是一直被低估的。

 

酒業(yè)一直有句名言:西不入川,東不入皖。意思是四川和安徽的白酒品牌在行業(yè)內(nèi)依靠創(chuàng)新的商業(yè)模式和渠道模式引領(lǐng)著整個白酒市場。老牌酒企更是在根據(jù)地建立了強大的品牌渠道壁壘,后進者突圍艱難。

 

而江小白團隊卻在四川這個酒窩子里,展現(xiàn)了自己卓越的分銷能力。與雪花啤酒協(xié)同借勢,利用啤酒與白酒淡旺季不同的時間差與雪花經(jīng)銷商合作。不但給予豐厚的利潤加持,更是采用「保姆式」的服務(wù)模式,承擔(dān)一輪網(wǎng)點覆蓋成本、區(qū)域市場拉新投入、消費者拉新投入,只需經(jīng)銷商做好配送、渠道協(xié)同維護、客情嫁接與財務(wù)管理。江小白的銷售鐵軍不斷占領(lǐng)終端,打通了渠道。

 

渠道端解決了,但產(chǎn)品與消費者之間的「最后一公里」,仍然需要強大的終端營銷。

 

江小白怎么做的呢?在餐飲終端瘋狂蹭臉熟,紙巾盒、桌面、牙簽盒、產(chǎn)品陳列,方方面面都清晰布局。甚至在地鐵站投放了戶外廣告,強勢建立心智聯(lián)想。


  


這個時候,表達瓶的文案特效才能真正做好發(fā)揮,促進購買。

 

人們非常容易將獨特性歸因于成功,這太表象。成功必然是多維因素綜合作用導(dǎo)致的結(jié)果,而最顯眼、最獨特的這部分恰恰最不可能成為訣竅,或者,極難復(fù)制。

 

食言的網(wǎng)紅


最近,江小白在央視做起了廣告。

 

這是讓人頗感意外的。互聯(lián)網(wǎng)是江小白成長的沃土,江小白也曾明確表示過不會在傳統(tǒng)媒體做廣告。

 

有變有通,倒不沖突。這也似乎是個信號,江小白的營銷路子,要更寬了些。

 

9月24日,江小白完成C輪融資。與以往不同,此次新獲融資將全部用于技術(shù)研發(fā)及老酒儲備,做深酒業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈,向高端口糧酒升級,滿足消費升級趨勢中多元化的酒飲消費需求。

 

找到原因了,江小白,開始做老酒了。

 

年輕小酒解決了一部分情緒需求,但白酒更看重的是品質(zhì),若想做足品質(zhì)與溢價,只能做老酒了。

 

另一邊,江小白的商標(biāo)之戰(zhàn)也慢慢落下一塊重石?!肝沂墙“?nbsp;生活很簡單」商標(biāo)維持有效。商標(biāo)之爭終于落下了一個結(jié)果。

 

2012年成立,年輕的江小白不斷打破自我界限。然而爆火難以復(fù)制,二次引爆更是小概率事件。不能靠出名,只能靠實力說話。

 

「網(wǎng)紅」標(biāo)簽也給江小白帶來太多。要承受流量紅利,就一定也要承擔(dān)「捧殺」風(fēng)險。江小白一系列的改變似乎有了轉(zhuǎn)型之志,做白酒,做老酒,深化產(chǎn)業(yè)鏈條??梢钥闯鲞@與之前的路徑是很撕裂的。

 

當(dāng)然,品質(zhì)說話,江小白某天上市也不是沒有可能。新銳能變成經(jīng)典,不僅僅是脫下網(wǎng)紅外衣這么簡單。多元化的戰(zhàn)略下,營銷優(yōu)勢被攤薄,江小白不能再靠文案講故事了,要看老酒的醇香說話,好酒入窖,又是幾個春夏秋冬,才見分曉。

 

「網(wǎng)紅」變「長虹」,得有多努力,才能經(jīng)大起大落后,依然笑傲江湖呢?


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    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
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