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匯源末路?!停牌兩年、變身“老賴”后,朱新禮父女退出董事會
2020-02-13 18:03:40


資本市場的變化總是讓人唏噓。

2月12日,曾經(jīng)的國民飲料品牌匯源果汁發(fā)布公告表示,匯源集團創(chuàng)始人、原中國匯源果汁董事會主席、執(zhí)行董事朱新禮辭任辭任,執(zhí)行董事鞠新艷出任新董事會主席。

同時,朱新禮的女兒朱圣琴也于同日辭任執(zhí)行董事。另外,董事會成員王巍也已辭任獨立非執(zhí)行董事及公司的財務(wù)管理及審核委員會成員。


根據(jù)公開資料,新任董事會主席鞠新艷是匯源果汁集團的生產(chǎn)副總裁,負責果汁生產(chǎn)管理工作,于2001年加入?yún)R源,在匯源也有將近20年的工作經(jīng)驗。

業(yè)界解讀,朱新禮父女的離任有可能是在為資本進入鋪平道路。有分析師表示,目前仍有不少企業(yè)及投資者看好匯源果汁,或愿意通過投資緩解匯源目前所面對的困局。

2018年4月,匯源果汁由于一筆未經(jīng)董事會批準的短期貸款違反了港交所相關(guān)上市企業(yè)規(guī)則而被停牌,至今已有將近2年時間。按照規(guī)則,如近期匯源果汁仍然無法達成復(fù)牌條件的話,公司或?qū)⒈黄韧耸小?/section>

除此之外,2019年12月初,朱新禮還因為未按期向合作方履行給付義務(wù),收到了限制消費令,也就是被戴上了“老賴”的帽子。

曾經(jīng)的果汁大王和國民品牌,如今為何狼狽如斯?

高光下的國民品牌

創(chuàng)立于1992年的匯源果汁和出生于1952年的朱新禮,曾有過屬于他們的高光時刻。

1992年,曾經(jīng)因為跑運輸致富而被報道的朱新禮,辭去了山東省沂源縣外經(jīng)委副主任的公職,接管了一家瀕臨倒閉的小罐頭廠——這家小罐頭廠就是日后享譽全國的匯源果汁。

1987年,因為跑運輸致富后被媒體報道的朱新禮

在有著致富經(jīng)驗的朱新禮的帶領(lǐng)下,匯源的發(fā)展十分迅速。1993年,匯源剛剛起步的時候,朱新禮就敢只身一人前往德國參加食品展,并帶回來了數(shù)百萬美元的訂單,為匯源果汁日后的發(fā)展鉚定了一個高起點。

1996年,匯源果汁又通過大膽砸重金在央視進行投放,一舉打開了品牌在全國的知名度,開始走向“國民品牌”之路。

但企業(yè)的發(fā)展必然不會是一帆風順的。2000年前后,匯源果汁也曾面臨危機。

為了進一步擴張,朱新禮與當時如日中天的德隆系展開合作,于2001年3月合資成立“北京匯源”,德隆出資5.1億現(xiàn)金持股51%,匯源以設(shè)備和技術(shù)入股占49%。在這次合作下,匯源果汁得以增開多條生產(chǎn)線,進一步擴張了業(yè)務(wù)版圖。

曾經(jīng)與朱新禮合作,最終因為德隆案入獄的唐萬新

但好景不長,朱新禮在德隆系屢屢向匯源果汁借款后,察覺到德隆系的資金困境,于是在2003年通過籌款成功回購了北京匯源,趕在德隆系的危機爆發(fā)之前全身而退。

解決了危機之后的匯源先是與統(tǒng)一集團合作,組建了合資公司,后又引入了達能、華平、荷蘭發(fā)展銀行和香港惠理基金等戰(zhàn)略投資者,以充沛的資金儲備加速擴張。根據(jù)公開報道,到2006年,匯源已經(jīng)有上萬名員工,累計資產(chǎn)達到50多億,年加工水果近200萬噸,已然成為了國內(nèi)果汁第一品牌。

在這個基礎(chǔ)上,匯源果汁更進一步,于2007年2月在港交所主辦上市,發(fā)行價6港元,并獲得了937倍的超額認購,并于上市當日大漲66%,是當年港交所最大規(guī)模的IPO。

匯源果汁的高光時刻

此時的匯源果汁與朱新禮的聲名達到了最高點。

急轉(zhuǎn)直下,風雪交加

但高光背后,激烈的市場競爭中,危機四伏。

在當時的媒體描述中,中國飲料市場正面臨著“翻天覆地”的變化:“國際品牌的強勢進入,現(xiàn)有飲料巨頭進一步資源整合,都使得中國飲料市場格局變數(shù)重重?!?/section>

匯源也面臨著變革的挑戰(zhàn)。上市僅僅一年多后,2008年9月,匯源果汁突然宣布停牌。兩天后,匯源宣布可口可樂以200%的溢價,每股12.20港元、總價179.2億港元全額收購匯源果汁,資料已交商務(wù)部審批。

國民果汁品牌賣身的敏感性在輿論中引起了軒然大波,遭到了多個層面的反對。2009年3月,商務(wù)部依據(jù)《反壟斷法》叫停了這項收購案,匯源“賣身”可口可樂最后以失敗告終。


這次失敗的交易對匯源果汁沖擊巨大。

朱新禮曾在當時的采訪中表示,接受可口可樂的收購要約,是因為匯源希望向果汁市場的上游發(fā)展,發(fā)力于果汁的供應(yīng)、樹苗的種植、生產(chǎn)基地的發(fā)展等方向。

同時,也因為已經(jīng)接受了可口可樂的收購要約,匯源在等待審批期間,已經(jīng)開始向原料領(lǐng)域發(fā)展,停止發(fā)布新品,甚至為了配合可口可樂的銷售體系,砍掉了大量自有的銷售體系。

匯源股價走勢

收購失敗后,匯源措手不及。一方面股價大幅下跌,另一方面匯源也不得不重新進行發(fā)展規(guī)劃,叫停此前已經(jīng)對行業(yè)上游進行的投資,并開始重建銷售體系。

這一系列的轉(zhuǎn)變很大程度上影響了匯源業(yè)務(wù)的發(fā)展,直到2014年、2015年匯源在利潤表現(xiàn)上都是虧損過億,2016年利潤也不過1300萬元,與2007年6.4億元利潤的巔峰時刻再難以相比。

而2017年則成了匯源果汁雪上加霜的一年。

2018年3月,匯源發(fā)布了一項公告,披露2017年8月至2018年3月之間,匯源果汁集團向北京匯源飲料提供了短期貸款,以便北京匯源飲料應(yīng)付臨時營運資金需要及/或還債。

但實際上,這一批貸款的操作并沒有經(jīng)過管理層、董事會的審批,違反了港交所的相關(guān)規(guī)定,直接導(dǎo)致了匯源從2018年4月至今近兩年的停牌調(diào)查。


根據(jù)獨立會計師出具的獨立調(diào)查報告顯示,從2017年8月到2017年12月期間,在沒有任何管理層審批的情況下,匯源果汁集團的資金中心透過4家集團內(nèi)公司的9個銀行賬戶,分66次轉(zhuǎn)賬給了4家關(guān)聯(lián)公司,涉及金額共計42億8300萬人民幣。涉事公司包括北京匯源飲料、中國德源資本(香港)有限公司、北京浚流商貿(mào)有限公司,以及中國匯源果汁控股有限公司。

在資金中心主導(dǎo)下的這一系列違規(guī)的貸款操作,直到2017年12月底,匯源集團副總裁在準備年終銀行結(jié)余盤點時,發(fā)現(xiàn)管理賬與銀行對帳單余額不符才被發(fā)現(xiàn)。

雖然根據(jù)獨立調(diào)查報告結(jié)果,并沒有任何證據(jù)顯示朱新禮,以及其他集團董事參與了相關(guān)貸款的借出事項,或在期間知悉相關(guān)貸款的操作,但整個調(diào)查過程中所暴露出來匯源集團存在大量的內(nèi)控缺陷,如缺少集團內(nèi)部或外部貸款的審批流程等等,作為董事長的朱新禮也難辭其咎。

而在調(diào)查期間,2019年12月,涉及這批違規(guī)貸款的企業(yè)之一、朱新禮作為有權(quán)代理人的中國德源資本(香港)有限公司還因為與招商銀行的金融糾紛,導(dǎo)致41億元資產(chǎn)遭凍結(jié)。


朱新禮本人則在同期,因為與民生金融租賃股份有限公司的融資租賃合同糾紛一案中,未在指定的期間履行生效法律文書確定的給付義務(wù),被列為失信被執(zhí)行人,收到限制消費令。

最近出現(xiàn)在報道中的朱新禮,頭發(fā)已然花白,今年68歲的他年近古稀,而匯源也已經(jīng)成立28年。


行業(yè)猜測,朱新禮退場后,或?qū)⒂行碌馁Y本進入,對匯源進行全面的改組。

離開朱新禮的匯源,能否度過這個難關(guān),又將走向何方?這一系列問題恐怕都需要等到5月獨立調(diào)查會計組進一步的報告發(fā)布,才能有答案。

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