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國外品牌在中國營銷策略(比亞迪歐洲爆火,企業(yè)出海要具備哪些營銷能力?)
2023-04-18 12:15:29

從訂單方面來看,去年6月,德國的汽車租賃公司SIXT與比亞迪簽訂10萬輛新能源汽車的大單;比亞迪在中國爆火還可以理解,但是能被歐洲,特別是傳統(tǒng)汽車強(qiáng)國德國的主流媒體和消費者認(rèn)為是更安全、更科技、更有價值的選擇,這就不光是產(chǎn)品好可以解釋的了。

?比亞迪歐洲爆火,企業(yè)出海要具備哪些營銷能力?

國外品牌在中國營銷策略(比亞迪歐洲爆火,企業(yè)出海要具備哪些營銷能力?)

01


步入2023年,作為去年十分火熱的新能源汽車在1月份被澆了一盆冷水,各大國產(chǎn)品品牌的銷售量普遍出現(xiàn)了下跌,像小鵬、領(lǐng)跑的銷量跌幅都超過半成。


可以預(yù)見,隨著國家補(bǔ)貼的退出,今年新能源汽車的增長會出現(xiàn)明顯地減緩。



當(dāng)然,在所有品牌也有個例外,在一月份,比亞迪銷量達(dá)到15萬輛,按年同比增長62%,比亞迪一家就占據(jù)了整個內(nèi)地市場4成的份額。


并且,比亞迪的全球化布局正在全面展開,隨著電動車賣進(jìn)大眾寶馬的老家,德國,比亞迪的品牌開始在海外先聲奪人了。


02


具體來說,比亞迪在歐洲有多火爆呢?


從訂單方面來看,去年6月,德國的汽車租賃公司SIXT與比亞迪簽訂10萬輛新能源汽車的大單;比亞迪最近又準(zhǔn)備斥資50億采購8艘汽車滾裝船,目的是為了解決歐洲航運不足的問題,方便把更多的汽車運往歐洲,準(zhǔn)備大干一場。


在品牌上,作為全球五大廣播電臺之一的德國之聲,給予了比亞迪“超級安全”的評價,德國本土的汽車媒體對比亞迪的評價也是“超越特斯拉的中國品牌。”



在社交媒體中,國外網(wǎng)友的評價也是各種溢美之詞,其中“安全和技術(shù)“兩個關(guān)鍵詞出現(xiàn)的非常頻繁。



比亞迪在中國爆火還可以理解,但是能被歐洲,特別是傳統(tǒng)汽車強(qiáng)國德國的主流媒體和消費者認(rèn)為是更安全、更科技、更有價值的選擇,這就不光是產(chǎn)品好可以解釋的了。


比亞迪的海外營銷是怎么做的?它是怎么被傳統(tǒng)汽車強(qiáng)國認(rèn)可的?


03


第一、學(xué)會找到品牌的錨點,讓技術(shù)可視化。


比亞迪一直給人的印象是一個技術(shù)派,對外展示就有點像理工科的直男思維。


雖然我們知道比亞迪從電池起家,在汽車的布局可以追溯到20年前。



2003年比亞迪收購秦川汽車,花了20年讓自己成為擁有全產(chǎn)業(yè)鏈制造體系的車企,無論是IGBT這樣的核心芯片,還是電機(jī)和電控,都具有獨立自主的生產(chǎn)制造能力。


但對一般消費者來說,對這些了解并不多,你要密密麻麻寫一長段,跟我講專業(yè)術(shù)語,不好意思,我壓根沒興趣看。


所以,很長一段時間,對比奔馳所標(biāo)榜的豪華、奧迪的商務(wù)、寶馬的駕駛樂趣,國產(chǎn)車企的營銷并不成功,并沒有找到讓大眾信服的品牌錨點。



那比亞迪是什么時候出圈,把“科技”作為品牌錨點,并且讓大眾接受的呢?


那就是刀片電池,以及2020年的針刺實驗,讓比亞迪和科技錨定在一起,這也是比亞迪在全球市場中,能夠快速被接納的重要原因。


首先,電池是電動車關(guān)鍵的核心組件,消費者對于這一點是有認(rèn)知的,而針刺實驗是業(yè)界公認(rèn)最嚴(yán)格的電池安全測試,大部分車企達(dá)不了標(biāo),也不敢做,這叫“人無我有”的稀缺性。


其次,比亞迪用視頻公開展示了針刺測試,包括后來用46噸的重卡碾壓電池,比亞迪的刀片電池沒有起火、變形。


隨后,再用三維構(gòu)圖展示電池的刀片結(jié)構(gòu),以及電池包的蜂窩鋁板設(shè)計,用視頻語言直觀體現(xiàn)了刀片電池技術(shù)對整車安全性和長續(xù)航性能的影響,這也是從側(cè)面驗證了比亞迪的技術(shù)實力。



讓品牌錨點技術(shù),再讓技術(shù)可視化,是比亞迪相當(dāng)成功的營銷策略。


對于我們很多企業(yè)的營銷來說,要懂得找到品牌的錨點,用可視化的語言(長短視頻、測評、直播)去全方位展現(xiàn)它。


04


第二、比亞迪能走到全世界,營銷要多點曝光。


國外品牌在中國營銷策略(比亞迪歐洲爆火,企業(yè)出海要具備哪些營銷能力?)

營銷是一場沒有終點的長征,對于每個企業(yè)來說都存在著無限創(chuàng)新的可能性。


很多行業(yè)當(dāng)中,傳統(tǒng)的領(lǐng)頭羊不只是擁有技術(shù)、資金的沉淀,更是在大眾心目中擁有品類當(dāng)中“優(yōu)先選擇權(quán)”。



對于后來者,就需要在營銷上多點開花,多次曝光,打組合拳,而非一招鮮。


在視播時代,抓住視頻和直播是抓住了營銷的紅利,在其他方面,比如說公關(guān)、信息流、大搜、冠名也不應(yīng)該放棄。


一套完整的營銷體系,不僅有體現(xiàn)產(chǎn)品的直接營銷,還有觸達(dá)用戶的目標(biāo)營銷,更要有提升品牌形象的公關(guān)營銷。


“定位之父”里斯曾經(jīng)說過“公關(guān)比廣告更加重要”,在今天,我們更需要借助于第三方的權(quán)威背書替我們說話。


就像比亞迪在歐洲并不是直接去打廣告跟消費者說“我有多厲害”,而是先吸引歐洲主流媒體的關(guān)注,獲得他們的認(rèn)可。



主流媒體一次集中、正向報道的效果,并不亞于,甚至?xí)^品牌花重金反復(fù)打的廣告。


當(dāng)然,這個例子也說明,中國品牌想要走出去,不僅要技術(shù)硬實力,更需要營銷上的軟功夫,在世界范圍更大的觸點露臉。


05


第三、因地制宜的營銷選擇。


對于國產(chǎn)品牌來說,想要出海,面臨的第一個問題就是要面對不同的文化,不同的用戶群體,不同的消費習(xí)慣。



在本土能夠成功的營銷模式,在國外可能完全不適用。


比如,國內(nèi)用戶看電視的習(xí)慣已經(jīng)被嚴(yán)重淡化,很多人的電視只是偶爾開開聽個響,廣告看都不看。


根據(jù)研究機(jī)構(gòu)測算,在中國,數(shù)字廣告已經(jīng)超越電視廣告,品牌商在電視上投放廣告的預(yù)算連年下降,2022年1-10月,電視廣告的花費同比下跌14.1%,地方臺更加明顯。


但在國外,特別是歐洲用戶對電視依然比較重視,還有很多人依舊留著聽電臺的習(xí)慣,這就需要出海品牌注意。


再比如,國內(nèi)用戶最常用的是抖音、快手、視頻號、小紅書、B站等等,但在國外是TikTok、Facebook、Instagram、Twitter。



每個平臺的審核、內(nèi)容機(jī)制差別巨大,就像視頻號和抖音那是死對頭,你都不能提;Twitter的營銷尺度很大,但相同的內(nèi)容在Facebook上就可能會封。


所以,如何玩轉(zhuǎn)這些平臺,通過這些平臺持之以恒的觸達(dá)用戶,提升品牌知名度也是需要企業(yè)去仔細(xì)考慮的,特別要懂得做全域的布局。


還有是本身產(chǎn)品單價高,消費決策周期長的大宗交易、復(fù)雜交易,選擇正確的渠道,采用正確的方式,以視頻內(nèi)容為根基,抓住品牌錨點,以第三方背書影響用戶心智,用官網(wǎng)進(jìn)行轉(zhuǎn)化,這幾點都特別重要。


06


今天,中國汽車產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為全球核心的一股力量,像比亞迪這樣的車企必定會走出去,在全球的舞臺進(jìn)行更大范圍的競爭。



未來,我們也會有更多的企業(yè)需要走出去,這是客觀現(xiàn)實,也是主觀要求。


在這樣的商業(yè)氛圍里,我們企業(yè)要修習(xí)內(nèi)功,也要強(qiáng)化外功。


在不斷研發(fā)核心技術(shù)的同時,也要讓營銷更新?lián)Q代,多點開花,讓企業(yè)的品牌在全球得到認(rèn)可,走得更遠(yuǎn)。


責(zé)任編輯 | 羅英凡

本文圖片均來源于網(wǎng)絡(luò)

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    3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。


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    1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
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    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
    4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。


二、違規(guī)處罰
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三、申訴
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