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今天的文章來(lái)自后臺(tái)的提問(wèn)：
Boy，工作中要是遇到同事對(duì)自己手里的工作感興趣，想搶自己工作做的同事，你會(huì)怎么辦？我想，從領(lǐng)導(dǎo)的角度，當(dāng)然是誰(shuí)能出成績(jī)誰(shuí)貢獻(xiàn)大就讓誰(shuí)干，可是如果誰(shuí)干都差不多的情況下，領(lǐng)導(dǎo)肯定是和誰(shuí)關(guān)系好讓誰(shuí)干。除此之外，有沒(méi)有其他的應(yīng)對(duì)辦法呢？總不能就這么被踢出局吧，有高招沒(méi)?
Boy 答：
這段問(wèn)題里的背景信息不足，無(wú)法設(shè)身處地得出讓你滿意的答案。但是Boy 有一些分析的思路你可以參考一下。
首先，這段問(wèn)題提得比較亂，我略微整理一下：
1. 同事想搶我現(xiàn)在的工作，我應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)？
2. 如果那個(gè)同事直接去和老板談，老板會(huì)怎么做決定？
3. 和老板的關(guān)系上我占劣勢(shì)，有沒(méi)有辦法扭轉(zhuǎn)？
對(duì)于第一個(gè)問(wèn)題，從你提問(wèn)的語(yǔ)氣來(lái)看顯然是不愿意，但也不能明目張膽地去和同事說(shuō)“這沒(méi)你的事兒，別插手”。我猜測(cè)這個(gè)同事應(yīng)該和你級(jí)別差不多，那么做這個(gè)安排決定的就是直線老板。
換句話說(shuō)，直線老板是這個(gè)問(wèn)題的核心關(guān)鍵人物。
所以第一點(diǎn)，你要對(duì)這位老板有一個(gè)了解。
誰(shuí)能出成績(jī)誰(shuí)貢獻(xiàn)大就讓誰(shuí)干，能這么想的老板是任人唯賢的類型。如果是這樣，那么我的觀點(diǎn)是不要去和老板打小報(bào)告或者拒絕這位同事的加入，而是采取良性競(jìng)爭(zhēng)。
所謂良性競(jìng)爭(zhēng)，就是兩個(gè)人做同一份工作，然后擬定一個(gè)時(shí)間期限，最后大家看成效來(lái)定奪。
這么做的好處有幾個(gè)。首先是以結(jié)果為導(dǎo)向，這非常貼合“任人唯賢”類型老板的價(jià)值觀，他會(huì)覺(jué)得你是一個(gè)以大局利益為重的人；其次，這很光明磊落，比起背后搞算計(jì)和排擠，這是最公平的方法；最后，這也是一種無(wú)聲的宣告，你不是省油的燈，想搶你地盤的人先去掂量自己幾斤幾兩。
在這種情形下，你只需全心全意撲在手頭的事情上，在工作中適時(shí)地拉攏周圍同事的人心（這一點(diǎn)你應(yīng)該更占優(yōu)勢(shì)），同時(shí)保持對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)向的關(guān)注即可（防人之心不可無(wú)）。
大家憑實(shí)力說(shuō)話，這是最簡(jiǎn)單也最直接的方法。
可如果你的老板是“任人唯親”的類型，這就比較棘手。從你的描述來(lái)看，這方面你不占優(yōu)勢(shì)，甚至是劣勢(shì)。
如果是這樣，可以從“制衡”的角度去思考這個(gè)問(wèn)題。
所謂“制衡”，就是平衡下屬之間的責(zé)任和權(quán)力范圍，不讓任意一方獨(dú)掌大權(quán)。相互牽制甚至克制，才能長(zhǎng)治久安。
這時(shí)你可以單獨(dú)和這位老板談?wù)?，把事情往“良性?jìng)爭(zhēng)”的方向去引導(dǎo)。
比如說(shuō)，這位同事以前從來(lái)沒(méi)做過(guò)這些事情，現(xiàn)在卻都交給他，他搞得定嗎？有風(fēng)險(xiǎn)吧？其他人會(huì)怎么想？會(huì)不會(huì)有人不服？
服眾就是一種制衡。
再比如說(shuō)，他想來(lái)就來(lái)，做得不好就算了，萬(wàn)一做得好了會(huì)不會(huì)開始目中無(wú)人？會(huì)不會(huì)覺(jué)得自己無(wú)所不能？古往今來(lái)這樣的例子還少嗎？
預(yù)防也是一種制衡。
總之，這個(gè)時(shí)候需要把這些考量點(diǎn)委婉地提醒老板，讓他三思后行。如果能“良性競(jìng)爭(zhēng)”，那是最好不過(guò)。
其次，你要對(duì)這位同事有一個(gè)了解。
他過(guò)去的工作經(jīng)歷，擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，過(guò)往的成績(jī)等等，這些和你現(xiàn)在手上的工作是否相關(guān)。
如果風(fēng)馬牛不相及，那這是你說(shuō)服老板最有力的理由；如果有關(guān)聯(lián)，而且你也不想競(jìng)爭(zhēng)，那你可以先答應(yīng)下來(lái)，并提議分配一部分工作給他試試水。
而這個(gè)“分配”就大有文章了。
首先不要分配一些雞毛蒜皮的事情，這樣太低級(jí)，也容易落人口實(shí)，顯得你不大氣。
倘若你看死了這個(gè)同事能力不行，那就分配給他一些容錯(cuò)率低但也有些份量的工作。他只要出兩三次錯(cuò)，自然就會(huì)露出原形。
如果這個(gè)同事能力和你不相上下，那就分配一些不容易顯露功績(jī)的工作給他，俗稱“幕后工作”。這個(gè)時(shí)候你要會(huì)表現(xiàn)自己，會(huì)在老板面前搶先邀功。
但如果對(duì)方比你還厲害，對(duì)你而言是個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。與其費(fèi)盡心思地去阻止，不如想辦法去好好合作。吸取對(duì)方的長(zhǎng)處為我所用，這比搶地盤有意義多了。
最后，你要表現(xiàn)地落落大方，而不是小肚雞腸。
擺姿態(tài)是可以樹立人格魅力的。尤其是在公司同事和老板的面前，先占領(lǐng)道德制高點(diǎn)，后面才不會(huì)顯得被動(dòng)。
既然他要來(lái)，就不要去阻止，大大方方讓他來(lái)。
而你可以做什么呢？
讓他體會(huì)這份工作的不易，讓他感受到工作任務(wù)的艱巨，讓他遭受失敗后的打擊，最后安靜地等他自動(dòng)放棄。
巧妙地把這份工作最困難最痛苦的一面毫不留情地展現(xiàn)給對(duì)方，但姿態(tài)上依然表現(xiàn)地隨和大方。
倘若做了這么多，他依然堅(jiān)持下來(lái)，并且把任務(wù)完成得很好，我建議你就此打住，改變策略。和前面提到的一樣，這個(gè)人是個(gè)不可多得的人才，想辦法和他好好合作吧。
以上就是Boy 的一些想法。
最后再多說(shuō)一點(diǎn)。這個(gè)問(wèn)題表面上看是一種憂患意識(shí)，害怕同事?lián)屃俗约旱墓ぷ?，自己被踢出局。但?shí)際上是嫉妒心在作祟?？杉刀适遣荒軒椭诉M(jìn)步的。與其嫉妒對(duì)方，不如去學(xué)習(xí)對(duì)方。
喬布斯說(shuō)過(guò)：“要雇傭比自己更優(yōu)秀的人”。
如果打敗不了他，那就加入他。
共勉。
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6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過(guò)頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師；
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問(wèn)題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問(wèn)自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過(guò)占卜方法問(wèn)婚姻、前程、運(yùn)勢(shì)，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂(lè)等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過(guò)作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào)，或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
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