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這個冬天好冷,但這波火鍋季操作很暖!
2022-12-22 13:21:19

作者 | 李東陽

曾經(jīng)看過一句話:沒有什么是一頓火鍋解決不了的,如果有那就是兩頓。

 

臨近火鍋季,不少品牌也開始拿火鍋話題開涮,只是老生常談的火鍋,品牌還能如何涮出新意?

 

家樂的火鍋節(jié)營銷可以說就給我們新的思路,拋出“家是生活的底料,家樂是火鍋的底料”的應(yīng)景slogan,以歡樂的火鍋家文化為支點,以陳佩斯父子合作系列創(chuàng)意視頻、抖音種草和線下集市體驗營銷為落點,構(gòu)建一家人共嘗美食的語境,為家人間的情感升溫。

 

這個冬天好冷,但這波火鍋季操作很暖!

01.牽手喜劇大師陳佩斯父子,實現(xiàn)國民度與歡樂度的雙重賦能

世事洞察皆學(xué)問,家樂營銷更是如此。深入洞察中國人對“家”的固有情結(jié),才是這次家樂營銷創(chuàng)意的起點。正所謂“天下之本在家”,中國人向來有著深厚的家庭情結(jié),然而在中國式家庭里,內(nèi)斂含蓄的東方人常常不擅直接表達(dá)愛。

 

也正因如此,父母子女間往往因為“不會好好說話”、忙于工作疏遠(yuǎn)親人而產(chǎn)生矛盾,隨之而來的就是誤解,關(guān)系也漸漸變淡。所以經(jīng)營家庭關(guān)系,是每個家庭都躲不過的課題。

 

家樂發(fā)現(xiàn)在家庭關(guān)系中,每個人都扮演著歡樂氛圍制造者、升溫親情關(guān)系的“加料”角色,一舉一動都牽動著家庭的狀態(tài)。洞察到這一現(xiàn)象,借助家樂是火鍋的底料延伸出家是生活的底料的含義,由此賦予火鍋一種包容的家庭哲學(xué)——美食一直是世界的共通語言,在與家人的日常相處中,不妨用美食打開家庭話題,在開涮火鍋的過程中發(fā)掘共同話題,進而在火鍋開涮中噓寒問暖,傳遞歡樂和關(guān)心,為生活加味,在家的環(huán)境中感受家人的陪伴,推動一家人感情的升溫、加濃。

 

這個冬天好冷,但這波火鍋季操作很暖!

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與此同時,陳佩斯父子對于家的理解和洞察,和家樂也是一致的。

 

陳佩斯父子和家樂有著相似的家庭觀:“有家就有樂,給更多家庭輸出歡樂傳遞正能量;而且家是生活的底料,家就在于每個人都想給家加一點料加一點快樂,一家人涮一頓火鍋就會越涮越有滋味,美味來了一家人的快樂也就來了。”家的感覺總能帶給陳佩斯父子創(chuàng)作能量與靈感,外面的世界再大再精彩,也敵不過在家中找到無窮的快樂。

 

此外陳佩斯的形象、國民度以及匠心精神是品牌考量的因素。出身于喜劇世家的陳佩斯,出演的春晚節(jié)目承載著一代代人的記憶,一直打磨匠心作品推廣、傳承喜劇藝術(shù),帶給萬千家庭歡樂。

 

家樂作為創(chuàng)立于1838的品牌,是全球第一的調(diào)味品品牌,同時也是中國餐飲市場第一的湯底品牌。這也是有跡可循的,家樂一直用真材實料,匠心打磨產(chǎn)品傳遞美食文化,在無形中為中國家庭帶去三餐四季的歡樂。

 

就這一點來看,陳佩斯高國民度、喜劇感、匠心精神等多方面的加成,能夠使其與家樂之間能達(dá)成很好的共贏。家樂和陳佩斯以“家”結(jié)緣,可以借助彼此更契合的形象出現(xiàn)在大眾生活中,實現(xiàn)“家的快樂”的傳遞。

02.線上社會議題到線下集市體驗 強化“有家就有樂”的品牌認(rèn)知

誠然,“火鍋家文化”是一種不好感知的文化,需要品牌創(chuàng)造體驗場景,喚醒消費者的情感需求,才能將“火鍋家文化”逐漸轉(zhuǎn)化為消費心智認(rèn)同。對此我們可以看到,家樂按照“起承轉(zhuǎn)合”的營銷邏輯,從線上社會議題到線下體驗式營銷,不斷給火鍋話題“加料”,促使這波營銷越品越有滋味。

 

起:家樂前期拋出《火鍋父與子》的短片,用一頓火鍋折射父子感情的濃與淡。視頻以久違的家庭聚餐為背景,通過上演父與子圍繞“濃與淡”開涮見招拆招,傳遞一家人在一起就是家的味道,戳中了現(xiàn)實生活中親情關(guān)系變淡的痛點。在這個階段,家樂通過拋出“家是生活的底料”概念,喚醒受眾對于家人們坐一起涮頓火鍋的日常聯(lián)想,引發(fā)廣泛的情感共鳴。

 

承:家樂承接話題熱度,趁熱打鐵推出視頻幕后采訪內(nèi)容,借助陳佩斯的口吻帶出他和家樂共同的“家庭觀”——“有家有樂,家庭應(yīng)該有歡樂,給更多的家庭輸出快樂”,進一步點題“家樂”的品牌內(nèi)涵,拔高品牌這次創(chuàng)作的立意,也讓大眾對品牌的故事知其然知其所以然。

 

之后更是上線《火鍋家書》視頻進一步升華話題,從家庭哲學(xué)轉(zhuǎn)向人生哲學(xué),通過陳佩斯為陳大愚指點迷津,娓娓道來每個人都是塊好料,而家是最好的底料,表達(dá)家是一個人前行的最強力量,由此強化了“個體”與“家”的關(guān)系,升華了家之于個人的精神價值。

 

在打造《火鍋家書》話題的同時種草品牌產(chǎn)品,配合達(dá)人的線上直播,實現(xiàn)家樂品牌聲量與產(chǎn)品銷量的雙升。

 

這個冬天好冷,但這波火鍋季操作很暖!

 

在社會議題層面,家樂進一步將一個人的家,拔高到一群人的家,聯(lián)合媒體新周刊打造社會側(cè)議題《當(dāng)代家庭濃度白皮書》,借助官媒的背書擴大火鍋家書活動的影響范圍,撬動大眾的參與度。

 

轉(zhuǎn)+合:從線上轉(zhuǎn)到線下,家樂把火鍋集市“搬”去武夷MIX320我家菜場,依托于場景化的火鍋周邊和食材、家書布置展開一場體驗式營銷,營造富有煙火氣的火鍋氛圍,由此將“火鍋家文化”概念具象化,深化用戶對于品牌火鍋家文化的直觀感知。

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為了將活動惠及更多家庭,家樂借助達(dá)人的線下打卡分享反哺社交化話題擴散,呼吁大眾和家人體驗火鍋集市感受親情溫暖,將“和家人一起涮火鍋”的行動落到實處,成功為線下活動引流帶動更多消費者的自發(fā)參與,掀起了一波自來水效應(yīng),更是形成了現(xiàn)象級的集市創(chuàng)新營銷事件;利于將消費者與品牌成功鏈接,很好地在大眾心智中沉淀了家樂的品牌理念。

 

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03.強化家樂與“家歡樂”關(guān)聯(lián) 展現(xiàn)有煙火氣的品牌形象

不可否認(rèn),再好的營銷動作最終都是外衣,共鳴的營銷背后離不開品牌內(nèi)核基因,正如家樂作為百年品牌,為大家?guī)砻牢兜漠a(chǎn)品和喜聞樂見的營銷,給中國家庭飯桌上持續(xù)傳遞美味和快樂。

 

中國人自古就有喝湯的習(xí)慣,在一些地方更有“無湯不成席”的說法,在產(chǎn)品上家樂一直深耕調(diào)味品領(lǐng)域,從家樂雞汁、家樂雞粉、家樂濃湯寶到家樂火鍋底料,真心熬制一材一料匠心打造家庭式產(chǎn)品,讓每個家庭只要一撕一倒一燒,就能在家做出家的味道菜肴;更是探索“可以喝的湯底”,打磨推出三款養(yǎng)生火鍋底料——金湯花膠雞火鍋底料、廣式胡椒豬肚雞風(fēng)味火鍋底料、濃香番茄火鍋底料,真材實料成就了湯鮮味濃和久涮不淡的特點,滿足了中國家庭“吃火鍋前先喝湯”的儀式感。

 

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在營銷上,去年家樂聯(lián)合家庭倫理劇《小敏家》,展開主題為「做飯吧家樂」的營銷,緊扣家歡樂的品牌主旨講述團圓故事;也曾聯(lián)手家樂醬道味系列形象代言人黃渤打造「我家飯店」社交話題,傳遞“有家樂,飯店味道,說做就做”;這次延續(xù)家樂對于家“歡樂”意義,牽手國民喜劇大師陳佩斯父子,持續(xù)講好火鍋家文化。

 

不難看出,家樂聚焦中國家庭的團圓情結(jié),圍繞親情文化講好中國故事,勾連起品牌與家的情感關(guān)聯(lián),展現(xiàn)了“有家有樂,其樂融融”的形象聯(lián)想,奠定了這次營銷的底色。家樂后續(xù)還將給我們帶來什么家庭合家歡創(chuàng)意,值得期待。

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    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
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