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最能打動陌生人的人格底色,是執(zhí)著與熱愛。
2015年,一位喜歡歷史的90后女孩兒開始通過網(wǎng)絡視頻,讓蘇軾、李清照等抽象的歷史人物重新“活了過來”。這些歷史人物的人格魅力,構(gòu)成了一個強大的磁場,吸引著眾多歷史、漢服愛好者的目光。
后來,人們把這種新吸引人的魔力叫“圈層文化”。
圈層文化的帶動下,“小豆蔻兒”連雨馨創(chuàng)立了自己的漢服國風品牌“十三余”。6年之后,十三余已然成為漢服品牌“頂流”。2021年十三余名列淘寶天貓漢服店鋪TOP1。
有人說,現(xiàn)實的引力太過沉重,任何超然的夢想都會怦然落地。但這個90后女孩則告訴世人:執(zhí)著與熱愛能夠讓純粹的夢想成為現(xiàn)實。
20萬粉絲不算多,在那個瘋狂的流量年代,百萬大V已是尋??梢姡?0萬粉絲也不算少,它足以支撐起一名少女對于歷史、漢服的滿腔熱愛。
2016年,小豆蔻兒的粉絲數(shù)量只有20萬,這成了一個夢想變成現(xiàn)實的起點。這個起點很純粹也很簡單,就是為了尋找志同道合的“同袍”。
“我希望能盡我的力量,讓大家慢慢重視漢服文化。讓漢服成為潮流,讓更多人穿上人生第一套漢服。”連雨馨說。
最執(zhí)著的熱愛,是把所熱愛的變成事業(yè),而創(chuàng)業(yè)中最難的,也是把熱愛做成事業(yè)。因為商業(yè)的成功需要理性,而熱愛總是站在理性的對立面。
2016年7月,連雨馨在淘寶上創(chuàng)立了“十三余 小豆蔻兒國風工作室”,主營漢服、漢元素及國風類服裝。創(chuàng)業(yè)難免有挫折,對于一個年輕的女孩兒來說,把對漢服的一腔熱愛,變成能夠適應市場的產(chǎn)品并不容易。
連雨馨沒有想到,挫敗來的那么快。
“開始做漢服遇到的最大問題是資源匱乏,開發(fā)、打版師、面料廠都找不到滿意的,電商團隊也組建不起來。”剛開始創(chuàng)業(yè)的連雨馨遇到了很多問題,面料掉色、做工不好、倉庫經(jīng)常發(fā)錯貨,粉絲收到商品貨不對板……
初次組建團隊失利后,連雨馨來到“電商之城”杭州,在這座充滿創(chuàng)新朝氣的城市中,她重新組建團隊,走上十三余品牌創(chuàng)業(yè)的另一條道路。
創(chuàng)業(yè)中最難的其實是放棄過去,但重新開始往往能帶來生機。
彼時,淘寶、天貓等聯(lián)手布局的“電商矩陣”,創(chuàng)業(yè)公司、網(wǎng)紅孵化機構(gòu)紛紛落地杭州,新的機會正在醞釀。來到杭州之后,資源解決了,但換一個城市意味著一切都要從0到1再做一遍:用戶粉絲、店鋪品牌都需要重新搭建。
來到杭州后,“十三余”所做的第一件事就是重建品牌信任,對于任何品控問題的退款,“十三余”會給予優(yōu)惠券賠償,從服務和商品品質(zhì),來留住每位粉絲的信任。在供應鏈端,改進生產(chǎn)工藝,重新完善供應端,嚴格篩選合作廠商并保證成品質(zhì)量;同時苦下功夫研發(fā)制造工藝,開發(fā)出“十字截面”。持久性透氣春亞紡等面料,讓漢服兼顧唯美感和舒適性。
連雨馨做了一切能夠做的事情,而時代的紅利,總是偏愛那些執(zhí)著且有所準備的人。
在連雨馨為重建品牌信任努力優(yōu)化運營細節(jié)的時候,電商行業(yè)的暗流涌動也在推動這十三余飛速向前。
在十三余開始高速增長的2017年、2018年,電商行業(yè)已經(jīng)進入存量市場。
越來越多的中國年輕人,購買衣服的首選平臺是天貓和淘寶。一端是千萬商家,一端是海量消費者,再加上隨著季節(jié)不斷變化的潮流和趨勢。真正要實現(xiàn)供需的精準匹配,也是一件非常復雜的事情。
當市場完成消費習慣線上遷移后,淘寶天貓運用風格、趨勢洞察10億消費者需求,從交易本身向影響消費者決策和用戶體驗延伸,從用戶服務視角出發(fā),基于真實需求驅(qū)動一個新興市場的發(fā)展。
彼時,更多的90后走向社會,開始成為新一代的消費主力,這群成長于物質(zhì)小康、文化氛圍開放寬松的環(huán)境中的年輕人,更愿意為熱愛消費。
于是,漢服市場的增長開始飛速增長。
艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示,2018年中國漢服愛好者人數(shù)已達204.2萬人,同比增長72.9%,2019年漢服愛好者已達356萬人,同比增長74.4%。2017-2019年間,全球漢服文化社團數(shù)量增長53.8%。
漢服市場潛在需求的爆發(fā),這為十三余等淘寶漢服商家、品牌帶了巨大的增量空間,自此,漢服市場開始走上破圈之路,新的機會也在不斷涌現(xiàn)。
時間老人的饋贈,來的不會太晚。
五年之后,這個連雨馨在熱愛與堅持下創(chuàng)立的品牌,一躍成為漢服“頂流”品牌。
“漢服在中國人大眾心中作為中國文化傳承載體具有重要的地位,我們希望與各界合力,打造出適合當代大眾消費者多情境穿著的新漢服產(chǎn)品”,十三余相關負責人介紹,當下消費者對于服飾的消費需求正在回暖,品牌也已進入到一年中最為忙碌的雙11備貨階段,預計將推出更豐富的超50款“新漢服”亮相今年的天貓雙11。
十三余的成功也不是孤例。
2018年,一組“唐朝胖仕女吃湯圓”的照片火爆社交網(wǎng)絡。38歲的服裝設計敖珞珈頂著發(fā)髻,穿著紋路式樣精致的漢服,配以唐代仕女妝容,意外走紅。
淘寶上的“京渝堂 行走的文化符號”漢服店,是敖珞珈創(chuàng)業(yè)的起點,彼時,店里的最高年銷售額達280萬元。
2016年,敖珞珈經(jīng)營實體店失利后背負上了還債壓力,但對漢服的熱愛讓她支撐了下來。面對夢想,敖珞珈決定再拼一拼,親自為自己設計出的大碼漢服“代言”,沒想到卻在網(wǎng)上爆紅。短短的幾天內(nèi),敖珞珈的淘寶店流量增長翻了幾倍……
2018年,“京渝堂”漢服獲評淘寶造物節(jié)“天下第一造”。如今,“京渝堂 行走的文化符號”這家15年老店粉絲數(shù)已經(jīng)超過40萬。
與十三余、京渝堂的成功相比,踏云館的走紅更富“戲劇性”。
《夢華錄》的熱播,上線十天,播放量就突破15億,也帶動宋制漢服市場的增長,十年淘寶老店“踏云館”迎來不少新流量。
在漢服中,唐宋明三朝制式的漢服算是主流,宋制漢服更容易混入常服穿著,這成了踏云館的特色?!秹羧A錄》熱播之后,踏云館的后臺天經(jīng)常會被粉絲問,有沒有劇中同款……
不同品牌成功的原因各有不同,但堅持、熱愛、努力、機遇缺一不可。漢服頂流品牌們的成功又是相似的,那就是在時代的浪潮中,在對的時間做正確的事。
如果把她們的成功,放到電商行業(yè)演變的歷史長河中去一窺究竟,那么“十三余”、“京渝堂”、“踏云館”的成功,其實也是電商模式演化發(fā)展的成功。
漢服從“破圈”到頂流,藏著國潮崛起的明線和品牌運營孵化的暗線。
這兩年消費市場中最值得關注的一個變化是,在國潮文化推動下,有著更多文化自信的年輕人走到市場中央,消費領域的民族文化復興趨勢逐漸顯現(xiàn)。
比如,在大眾消費領域,中國品牌開始崛起,在傳統(tǒng)文化的某些垂直領域,正在逐漸變得大眾化。
9月23日,艾瑞咨詢最新發(fā)布的《2022年中國新漢服行業(yè)發(fā)展白皮書》調(diào)研顯示,2021年我國新漢服行業(yè)已經(jīng)突破百億級市場規(guī)模。數(shù)據(jù)顯示,隨著國民文化自信提升,國風時尚流行,漢服消費者規(guī)模在2021年已達到1,021萬人,2021年我國漢服市場規(guī)模為105億元。
報告背后,民族文化自信的明線下,漢服從小眾圈層成長為一個大市場。
調(diào)研報告顯示,高達80.4%的消費者表示對新漢服感興趣,預計漢服滲透率將達到約5.0%,消費人群超1.3億,帶動漢服市場進入千億時代。
文化內(nèi)核驅(qū)動之外,淘寶天貓等平臺,正在把大眾的漢服情懷,變成了大眾可以擁抱現(xiàn)實。
平臺的核心價值就是連接產(chǎn)業(yè)鏈和市場。
“消費互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”相融合之后,顛覆了行業(yè)過往的爆款邏輯,蘊藏在無數(shù)個細分市場的更多長遠的機會發(fā)現(xiàn),品牌創(chuàng)業(yè)增長也就更容易實現(xiàn)。
消費+產(chǎn)業(yè)的平臺聯(lián)動下,漢服行業(yè)有了新的變化。
在淘寶天貓上,更符合當代穿衣習慣的版型、接受度更高的審美特征、更加豐富實用的穿著場景,“新漢服”正成為部分消費者的潮流選擇。
《白皮書》認為,“新漢服的核心特點是:先鋒創(chuàng)新性、大眾開放性和情境多元性。正是由于新漢服與時俱進的特性,其更容易打開大眾市場,并推動行業(yè)市場和消費者規(guī)模節(jié)節(jié)攀升。”
新漢服正在變得更加適合大眾,漢服的市場也就能進一步擴容,市場滲透率上升,新的增長機會出現(xiàn)。
漢服文化與漢服市場是一體兩面,市場的繁榮也會帶來文化的繁榮。在文化層面,漢服圈層文化,正在變成大眾文化。
和服能成為日本人的日常穿著,漢服為什么就不能成為中國人的日常穿著?這其實是很多漢服玩家藏在心底已久的問題。
這不僅是大眾穿著習慣的問題,本質(zhì)上這也是一個文化的傳承問題。
新漢服的出現(xiàn),對這樣的傳統(tǒng)文化傳承其實也是一種推動。從這個意義出發(fā),十三余、京渝堂等品牌在淘寶天貓推動漢服大眾化,某種意義上,也是為文化價值的傳承與弘揚在努力。
把目光的尺度打開,其實不難發(fā)現(xiàn)更多的機會在漢服之外。
從2018年漢服市場興起,到2021年成為百億市場,背后也是平臺經(jīng)濟孵化新品牌、挖掘市場增量的一次成功實踐。
“淘寶天貓從用戶服務視角出發(fā),基于真實需求驅(qū)動一個新興市場的發(fā)展,這樣‘消費互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)’相融合的方式,實際上是從需求層面顛覆了行業(yè)過往的‘爆款邏輯’,長遠的機會蘊藏在無數(shù)個細分市場。”淘寶天貓產(chǎn)業(yè)發(fā)展及運營中心服飾時尚總經(jīng)理喬喬表示。
新一代消費者不再滿足于品牌故事、英雄商品,而是積極擁抱新的概念、新的配方、新的風格,新的體驗,不斷出現(xiàn)的高質(zhì)量的商品,正在加速這個形成消費趨勢的過程。
漢服的成功不僅是漢服品牌的成功,也是時尚品牌、文化品牌、消費品牌創(chuàng)造方式本身的成功。這種成功,如同星空下大海中的一座燈塔,它為消費品牌的文化增長,率先探索出了一條新路徑。
如今,走上這條路的品牌或許不多,但不遠的將來,這條新的道路上,不同風格的國潮品牌摩肩接踵也許會成為一種新的常態(tài)。
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6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??;
2)求推薦算命看相大師;
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標題黨,主要表現(xiàn)為:
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2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲;
3)使用夸張標題,內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當評述自然災害、重大事故等災難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
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當一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將依據(jù)相關用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度,對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號,或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
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