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聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
奧利奧、星巴克、奈雪等品牌,如何用“體驗式營銷”俘獲人心?
2020-12-04 16:37:13

今年雙十一期間,菜鳥驛站在幾個限定的站點舉辦了一個快閃活動——給用戶提供除取快遞以外的更多服務。

比如貼膜、美甲、送氣球、洗眼鏡、拍照等,不僅讓整個驛站門庭若市,也讓菜鳥驛站“1起挺你,歡樂收獲”的主題更加深入人心。

像菜鳥驛站這樣不務正業(yè)的營銷方式,其實并不少見。比如海底撈的免費美甲、擦鞋服務,宜家的咖啡店、快餐店、兒童活動區(qū),迪卡儂把門店打造成運動場、健身房……都成為消費者口口相傳的招牌亮點。

這些不務正業(yè)的玩法,都指向了當下非常流行的“體驗式營銷”。

一、Z世代的個性化消費需求,需要體驗式營銷來滿足 

隨著新一代消費群體的崛起,品牌面對的營銷環(huán)境正在發(fā)生著巨大變革。這讓品牌不得不轉變傳統(tǒng)的營銷思路,來迎合年輕人的消費需求。

根據(jù)Social Talent發(fā)布的《95后數(shù)據(jù)報告》數(shù)據(jù)顯示,全球98%的95后通常喜歡在實體店購物,是網(wǎng)上購物的3倍。71%的95后喜歡體驗式消費,比年長消費者高出22個百分點。

這一數(shù)據(jù)有點出人意料。只要能帶來體驗式消費,作為網(wǎng)絡原住民的95后,更愿意放棄網(wǎng)購,選擇到線下門店購物。

這其實也對照了新一代年輕人的消費主張。他們追求新潮、個性,不滿足于千篇一律的消費模式,希望在互動、參與中獲得更豐富的快樂和滿足,也就是所謂的“體驗感”。

所以,那些有體驗感的品牌營銷,也更能俘獲年輕消費者的心,贏得他們的認同感。

前一段時間,奈雪的茶推出萌化人心的“貓貓爪杯塞”的同時,還打造了“奈雪貓貓店”線下主題店,讓消費者可以更直接地感受到萌寵帶來的治愈感,讓治愈系的消費體驗更加近距離。

奧利奧官宣周杰倫作為品牌大使之后,在上海徐家匯地鐵站,用50000塊小餅干拼出了一個帶有滿滿周杰倫元素的懷舊藝術展。

周杰倫專輯的經(jīng)典封面、好玩的粉絲互動裝置,給周杰倫的粉絲們帶來了一場“無與倫比”的線下互動體驗,也讓奧利奧所主張的“玩心”得到了淋漓盡致的展現(xiàn)。

可以說,每一個深諳年輕化營銷的品牌,都非常注重在營銷中制造“體驗感”。

二、體驗可以拓寬品牌邊界,多元觸點連接用戶

很多人認為,體驗式營銷就是出色的產(chǎn)品和優(yōu)質的服務,只要在這兩個層面上下功夫,品牌就可以用極致的體驗贏得消費者的認可。

但是,在我看來,體驗式營銷的核心在“體驗”,或者說,是“體驗感”。這是一種對一個品牌的感性認知,是無形的,不是用具象的產(chǎn)品參數(shù)和服務標準可以衡量的。

一個品牌要深入人心,就不能拘泥于商品和服務本身。

比如屈臣氏讓不少消費者聞風喪膽的“碎嘴”導購。誠然,屈臣氏的這種服務可以讓消費者感受到一個導購員的專業(yè)、熱情,但同時也會渾身不自在,甚至“粉轉黑”,這樣的服務并不能帶來好體驗。

但感知這種東西,也并不是虛無縹緲的。人都有視覺、聽覺、嗅覺、味覺、觸覺這五感,品牌想要提供讓人滿意愉悅的體驗感,其實可以從非常豐富多元的層面來探索。

旺旺聯(lián)合網(wǎng)易云音樂推出的“聽起來很好吃”主題營銷,就是一場將味覺和聽覺巧妙結合的消費體驗。當我們吃旺旺雪餅、旺旺雪餅的“咔嚓”聲用音樂的形式表現(xiàn)出來,旺旺各種美食的味道就與消費者的聽覺產(chǎn)生了碰撞。

同時,旺旺還在全國147個城市放置了5000+臺線下旺旺自動售貨機,讓用戶用網(wǎng)易云音樂APP掃碼兌換旺旺零食,更是大大提高了營銷的體驗感,實現(xiàn)了和消費者的近距離互動。

而入秋時蕉內(nèi)在上海來福士打造的“熱皮實驗室”快閃店,則是用視覺和觸覺讓消費者近距離體驗到了蕉內(nèi)保暖內(nèi)衣不同質感的布料所能提供的暖感,彰顯出品牌的科技感、前衛(wèi)感。

很明顯,無論是旺旺的“可以吃的音樂”,還是蕉內(nèi)的快閃店,這兩個品牌帶給消費者的體驗,都沒有局限于產(chǎn)品屬性本身,而是不斷地延展產(chǎn)品和品牌的邊界,從更多元地角度讓消費者體驗品牌,感知品牌,讓品牌連接消費者的觸點更加多樣化、立體化。

三、體驗式營銷能夠提升內(nèi)在附加值,提高產(chǎn)品溢價

“年輕人更在意購買決策背后的用戶標簽。商品不是越貴越好,也不是性價比越高越好,他們買東西其實是為了給自己打標簽?!蓖旭R斯·科洛波洛斯在《圈層效應》一書中這樣描述當代年輕人的消費特征。

托馬斯·科洛波洛斯所說的“打標簽”,其實就是讓消費者感受到一種身份認同感、歸屬感。而能夠讓年輕人有價值認同的品牌,年輕人也愿意為更高的品牌溢價買單。

體驗式營銷無疑就是提升品牌的價值內(nèi)涵,獲得年輕消費者認同的重要方式。

有人統(tǒng)計過,一杯價值32元的星巴克咖啡,它的品牌溢價是16元人民幣左右。性價比不高的定價,卻依然有大批年輕人選擇到星巴克喝咖啡,原因就是星巴克的環(huán)境,已經(jīng)成為很多人的“第三生活場所”。

輕柔的音樂、舒適的座椅、放松的環(huán)境、免費的WIFI,在星巴克消費,不只是喝一杯咖啡,更可以擺脫繁忙的工作,獲得片刻的休憩,是年輕人的“精神綠洲”。這種非常個性化的“星巴克式”消費體驗,讓消費者心甘情愿地付出16元的溢價。

再比如最高可以賣出66元一支的鐘薛高,用“瓦片”的糕體造型、高顏值的外觀包裝、極致的服務體驗等細節(jié),為年輕人重新定義了“雪糕文化”,同樣獲得了年輕人的追捧。

史蒂夫·喬布斯說過:“創(chuàng)意就是把所有微小的點連接起來”。

我想說,體驗式營銷,其實就是從消費過程中的每一個細節(jié)來打動消費者,讓消費者成為品牌的忠實粉絲。

四、品牌如何玩轉體驗式營銷?

伯德·施密特博士在其著作《體驗式營銷》這樣寫到,體驗式營銷,就是要站在消費者的感官、情感、思考、行動、關聯(lián)五個方面,重新定義、設計營銷的思考方式。

對于如何玩轉體驗式營銷,結合具體的營銷案例,我覺得品牌可以著重圍繞感官、情感、思考三個方面展開。

1. 感官:不局限于產(chǎn)品本身,充分調動五感的傳播力

前面也說到,人的五感都是相通的,美食不見得就要用味覺來體驗,聲音也不一定非要用聽覺來傳達。

如果能夠找到五感之間的相通之處,然后被品牌營銷所用,就可以打出差異化策略,從而出奇制勝。

大白兔奶糖x氣味圖書館的香水、老干媽的衛(wèi)衣、冷酸靈x小龍坎的牙膏、白貓x酷氏的洗潔精、喜茶xQQ音樂的靈感專輯,無一不是讓味覺、觸覺、嗅覺、聽覺、視覺得到了融會貫通,帶給消費者別具一格的營銷體驗。

2. 情感:以沉浸式場景,營造愉悅、舒適等情感體驗

相比感官上的體驗,情感則需要更進一步的內(nèi)心認同。

沉浸式場景的打造,則可以充分調動消費者的各種感知能力,從而升華到情感上的體驗。

這里要提到瑞幸曾經(jīng)打造的各種主題門店,包括唐詩主題、故宮主題、NASA太空主題、QQ懷舊主題等等。

每一個主題門店的設計都極具視覺性和互動性,從而給消費者極強的特色體驗感,以此提升了品牌的用戶黏性。

3. 思考:調動主觀能動性,讓消費者與品牌共創(chuàng)價值

思考訴求的是“智力”,要讓消費者發(fā)揮主觀能動性,在體驗中獲得參與感和滿足感。

比如宜家經(jīng)典的“宜家效應”,即消費者在宜家購買的家具,需要自己動手組裝。這就是讓消費者在自己動手中,享受打造美好生活的樂趣,收獲其中的成就感。

在此過程中,宜家的產(chǎn)品,也被賦予了更多情感價值。

五、結   語

曾預測了“第三次浪潮”到來的阿爾文·托夫勒預言:服務經(jīng)濟的下一步是走向體驗經(jīng)濟,人們會創(chuàng)造越來越多的跟體驗有關的經(jīng)濟活動,商家將靠提供體驗服務取勝。

在年輕消費者快速崛起的當下,體驗式營銷顯然已經(jīng)是品牌取得競爭優(yōu)勢的重要法寶。

而且在我看來,體驗式營銷其實是一個非常寬泛、有包容性的概念,復古營銷、跨界營銷、盲盒營銷、萌寵營銷等各種時下流行的營銷玩法,都可以拿來所用,給消費者提供豐富、多元的體驗感。

但切記,體驗感是一種能帶來舒適感、新鮮感等不同感覺的感性認知,并不是各種營銷玩法的雜糅。

品牌的體驗式營銷,最重要的是,要有自己的底色和個性。

-END-

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