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聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
你真的需要職場轉(zhuǎn)型嗎?怎么轉(zhuǎn)?
2020-04-20 14:59:47

距離2013年在寶潔實習(xí)的那個夏天,到今年,我的職場生涯都快七年了。

如果說這七年里,唯一不變的是什么,那就是 “擁抱變化”。

我的工作經(jīng)歷其實很簡單,在寶潔我做消費(fèi)品的生意,在騰訊我做流量的生意。轉(zhuǎn)行,這一大跨步,還好沒有劈叉。

但要說起我的職場故事,那就多了。在寶潔的幾年里,我保持著一年換一個城市的記錄。最早在兩湖地區(qū)管理經(jīng)銷商的生意,那時候公司大力推行市場下沉,于是圍繞著武漢和長沙,核心的BO分公司我一年換一個去了個遍。

每年都是新環(huán)境,新同事,新的生意盤子,刺激不刺激。

后來升職去到北京,在北京看華北市場。保定的驢肉火燒,秦皇島的海鮮,烏蘭察布的羊肉火鍋,呼和浩特的烈酒,當(dāng)?shù)赝驴値页愿鞣N好吃的,那時一周出差至少三天,也沒覺得累過。

直到工作到第四年,發(fā)現(xiàn)自己到了瓶頸期。

2018年,寶潔中國的電商生意全面超過線下渠道,生意占比超過50%。一直埋頭在“田里”的我,意識到該抬頭看看天了。我想,我要去互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)看看,到底是什么樣子。

據(jù)說,每10個職場人,就有9個想過要不要轉(zhuǎn)行。

那么問題來了:

工作了幾年的職場人,該如何成功轉(zhuǎn)行呢?

如何看機(jī)會:兩條曲線找趨勢

1.1 WHY:選擇比努力重要

寶潔待著好好的,為什么還要轉(zhuǎn)行呢?

我在寶潔的這幾年,線下渠道的生意每年增速沒有超過5%的。這是個什么概念呢?業(yè)務(wù)沒有增長,公司就不會投入資源;沒有資源,考慮到人均產(chǎn)能,團(tuán)隊也不會擴(kuò)大;團(tuán)隊不擴(kuò)大,員工在組織里的機(jī)會就越來越少。

所以,如何選擇行業(yè),就是要研究天時。行業(yè)增速越大,個人發(fā)展前景越好。

70%公司的業(yè)績,隨行業(yè)起伏而上下波動。

麥肯錫研究

所以很多創(chuàng)業(yè)者會說自己很幸運(yùn),因為選擇了正確的賽道,抓住了風(fēng)口。其實對于職場人來說是一樣的,個人的力量在趨勢中是很微小的。普通人能做的事情,就是抓住趨勢。

1.2 HOW:如何判斷一個行業(yè)

看行業(yè)的最重要兩個指標(biāo):收入增速和利潤率。

比如2000年的快消行業(yè),國人從溫飽轉(zhuǎn)向追求生活品質(zhì),高級洗護(hù)產(chǎn)品需求大增,所以像寶潔這樣的外資日化公司的市場份額快速增長;2010年的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),國內(nèi)幾大巨頭BAT基本成型,它們在各個領(lǐng)域摩拳擦掌招兵買馬 準(zhǔn)備大干一場;這期間的十年就是行業(yè)的成長期,這十年,也是這個行業(yè)參與者的黃金十年。

任何一個行業(yè),都有四個階段:形成期,成長期,成熟期和衰退期。

行業(yè)規(guī)模會隨著時間有一個自然的生命曲線,對于個人而言,如果希望能乘上行業(yè)的大風(fēng)口,就要學(xué)會辨別哪些行業(yè)還在形成和成長期。

比如我當(dāng)時為什么會選擇互聯(lián)網(wǎng)廣告呢?

互聯(lián)網(wǎng)營銷跟我本身的快消背景有更多結(jié)合點。互聯(lián)網(wǎng)廣告里面的細(xì)分子行業(yè)——效果廣告,又是在整體增長的互聯(lián)網(wǎng)廣告中的一匹黑馬。而騰訊的效果廣告,每年整體增速超過30%。

既然要換行業(yè),當(dāng)然先看快車道。

如何拿Offer

從行業(yè)里看崗位,從JD里找優(yōu)勢。

當(dāng)你選定了目標(biāo)行業(yè)之后,就要著手研究具體公司和具體崗位了。那怎么研究呢?

最有效的方法:行業(yè)研究報告+公司財務(wù)報告+崗位描述(JD)。

這三個報告,相當(dāng)于一套組合拳,擊退腦海里擅長自我迷惑的小妖精,幫你看得明明白白的。

2.1 行業(yè)研究報告,就是看行業(yè)全景

特別是對于已經(jīng)工作了幾年,想要去爭取更高級職位的人來說,行業(yè)認(rèn)知體現(xiàn)了你的資歷和眼界。

拿我自己舉例吧,從快消到互聯(lián)網(wǎng)營銷,就要想:互聯(lián)網(wǎng)廣告服務(wù)的對象對誰?在快消品牌生意鏈條的哪一環(huán)?快消行業(yè)的生意有哪些痛點,這些痛點能否用互聯(lián)網(wǎng)的能力解決?

現(xiàn)在回顧自己當(dāng)時的想法,其實很多都挺幼稚的。畢竟轉(zhuǎn)行,轉(zhuǎn)去的是一個自己0經(jīng)驗的行業(yè),紙上讀來終覺淺,也是可以理解的。

所以,如果要加深自己對目標(biāo)行業(yè)的認(rèn)識,最好提前找觸點。

首先,你可以找目標(biāo)行業(yè)里的人聊天。聽聽他們對行業(yè)的判斷,具體在做的事情,也聊聊不同行業(yè)的結(jié)合點。比如互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),正在大力向B端服務(wù)轉(zhuǎn)型。那么To B的業(yè)務(wù),服務(wù)對象就是各大傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)。

其次,你可以在工作中盡可能找和目標(biāo)行業(yè)相關(guān)的觸點。

比如我當(dāng)時有了想轉(zhuǎn)行的念頭時,工作反而更起勁了。

為啥呢?

當(dāng)然是因為我是個好員工。

哈哈,還有個小私心,就是要抓緊機(jī)會找觸點啦。

線下渠道的生意,怎么才能跟互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合起來呢?用戶畫像是什么樣的,和線上有區(qū)別嘛?線上的流量,怎么幫我線下的生意引流呢?于是在寶潔的最后兩個月,我做了三件事情:

第一,幫客戶請來了公司CMK消費(fèi)者洞察的專家團(tuán)隊,深入低線城市,通過焦點小組訪談等形式,定性定量地調(diào)研了當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣和偏好,重點關(guān)注新型品牌和網(wǎng)紅競品,幫客戶的生意轉(zhuǎn)型獻(xiàn)策獻(xiàn)力。

第二,Trade Marketing線上化。線下生意的流量,其實主要來自門店本身。但隨著互聯(lián)網(wǎng)營銷能力的滲透,線上線下融合的玩法越來越多。2017年年底,阿里的口碑滲透到零售商門店,寫著大寫的“羊毛”兩個字。這種機(jī)會怎能錯過,于是給一番周折后,我終于讓阿里爸爸的補(bǔ)貼也進(jìn)了我的生意。

第三,微信小程序橫空出世。線上線下仿佛兩個世界,但已經(jīng)有先知先覺的客戶開始了布局。在推進(jìn)小程序做門店的延伸賣貨場這件事上,我當(dāng)時的時間沒有足夠看到成果。但特別巧的是,上周,原來的寶潔的經(jīng)銷商同事,突然打電話問我小程序和直播帶貨的玩法。

開心之余,我暗暗想,但行好事,剩下的交給時間。

2.2 看公司財報,不完全避坑指南

看財報,能判斷一個公司的經(jīng)營狀況。這個自然不用多說。

相信大家選擇的公司,自然也不會是很差的。但為什么依然要看財報呢?

因為通過看財報,你才能知道這家公司的核心業(yè)務(wù)是哪些,快速增長的業(yè)務(wù)是哪些,經(jīng)營不佳的業(yè)務(wù)是哪些。

小心選錯業(yè)務(wù),49年入國軍。

大家感受一下。

其實,即使是大公司,這些年失敗的業(yè)務(wù)也不少。就說寶潔,我的一個好朋友,就是在入職寶潔的時候被分到了專業(yè)美容產(chǎn)品業(yè)務(wù)線。而這條業(yè)務(wù)線,正好趕上2016年寶潔轉(zhuǎn)型,成為了被拋售的業(yè)務(wù)線中的一條。而我的朋友,也因此轉(zhuǎn)崗到其他業(yè)務(wù),耽誤了一年時間。

其實職業(yè)發(fā)展,一兩年的發(fā)展快慢是小事,要是碰上裁員可能就真的成為了一個拐點。

而相反,那幾年寶潔的電商業(yè)務(wù)飛速發(fā)展,相應(yīng)的員工晉升通道明顯增速。于是電商,成為了人人向往的重要業(yè)務(wù)。

在有選擇的時候,一定要仔細(xì)看哦!

2.3 看崗位描述,對應(yīng)JD找優(yōu)勢

我發(fā)現(xiàn),很多人找工作,都是先寫簡歷,再四處投遞。

聽我一句勸:千萬不要這么做!

社招,招的是來了就能干活兒的人,最重要的就是看崗位匹配度。

你簡歷里面寫自己能力再強(qiáng),只要經(jīng)歷不符合崗位要求,HR初篩簡歷那一關(guān)都過不了。

正確做法是什么呢?

按選行業(yè)-選公司-選崗位的順序,最后鎖定目標(biāo)崗位,然后根據(jù)崗位描述(以下簡稱JD,job desribtion), 針對每一條要求,去搜索自己過去的經(jīng)歷,針對要求總結(jié)能力點。

這就像百貨公司要招一個珠寶柜臺售貨小姐,你就算造過火箭,寫進(jìn)去也沒用啊。

要怎么寫呢,當(dāng)然是盡量靠邊啦。比如,你有沒有賣過東西,哪怕是微商也可以靠邊;你有沒有珠寶行業(yè)知識,不說考個GIA證書,市場上有哪些品牌你得知道吧;再退一步說,沒賣過貨,也不懂珠寶,那你至少可以在面試前趕緊補(bǔ)補(bǔ)課,對不?

所以,拆解JD是第一步,要明確需求點。

從我司招聘網(wǎng)站上扒了一個JD來舉例拆解問題的思路:

把一個JD拆解成一個個需求點,然后找到自己對應(yīng)的能力點,每個點對應(yīng)一個能自證的故事,先列出來。

如圖,第一個需求點,廣告行業(yè),效果廣告。這時候你要仔細(xì)想自己過往工作經(jīng)驗中有沒有和這兩個關(guān)鍵詞相關(guān)的經(jīng)歷,如果你在甲方,你是否投過騰訊廣告?是否做過效果廣告?如果有,很好,我們先列出來,把故事放在這個點上,之后再想怎么串起來說。

第二個,數(shù)據(jù)分析能力,這是一個比較能廣泛應(yīng)用的能力。你要想過去是否做過數(shù)據(jù)分析相關(guān)的工作,也許是銷售業(yè)績分析?也許是廣告效果分析?只要能體現(xiàn)這一點,我們就先把這個案例列出來。

同理,其他3個需求點,我們都要在大腦里啟動搜索引擎,把能關(guān)聯(lián)上的經(jīng)歷和案例都一一列出來。有了這些原始素材,我們后續(xù)才能一步步把他們串起來,把目標(biāo)崗位的需求點各個擊破。

這樣,你才能在后面面試的時候,每個故事都在說明:我就是最合適這個崗位的人。

如何做鏈接:打造“好運(yùn)”系統(tǒng)

我常常覺得自己運(yùn)氣很好,就像當(dāng)我決定轉(zhuǎn)行、有了目標(biāo)崗位之后,得到了很多朋友的幫助。

在你的朋友圈里面,有了同行業(yè)的朋友,你才是在這個行業(yè)中開始有了自己的圈子。

朋友給你最真誠可靠的行業(yè)信息,當(dāng)你有什么疑問的時候,也能獲得最真誠的解答。她們也是你的安全網(wǎng),在當(dāng)你有什么不確定的點子想要去嘗試的時候,好朋友會告訴你她的經(jīng)驗,以及如何避坑。

而我在這個過程中發(fā)現(xiàn):弱連接 > 強(qiáng)連接。

什么是強(qiáng)連接?

就是你的親人,一起長大的朋友,這個圈子一般不會太大,大家所在的行業(yè)也相對比較集中;你會發(fā)現(xiàn)你想去的行業(yè),他們可能并不能幫上太多忙。

什么是弱連接?

比如朋友的朋友,在行業(yè)聚會上認(rèn)識的朋友。你們聯(lián)系可能不多,但是彼此互相認(rèn)可。這樣的朋友屬于弱連接,而他們可能來自各行各業(yè)。維護(hù)弱連接的朋友不會花很多時間,但他們卻能提供給你更多行業(yè)信息和機(jī)會。

所以,關(guān)鍵人在日常社交圈之外。

在我們成長的路上,有一部分的因素是由運(yùn)氣決定的,比如有沒有貴人來幫你一把。

很多人會覺得運(yùn)氣是一個被動的因素,但其實我們可以通過各種主動的嘗試,比如主動的社交去結(jié)識更多圈子里的朋友,給自己創(chuàng)造好的運(yùn)氣。那么設(shè)計這種創(chuàng)造好運(yùn)氣的系統(tǒng),就是在設(shè)計人生的方向。

當(dāng)你等待運(yùn)氣的時候,你要知道如何去引導(dǎo)運(yùn)氣。

如何下決心:60歲和6個月

4.1. 轉(zhuǎn)行的最大困難,在于理性與情感的反復(fù)糾纏。

我們在做選擇的時候,不管是生活選擇,還是職業(yè)選擇,其實都是在做人生排序。

特別是在轉(zhuǎn)行的時候,從一個已經(jīng)熟悉的行業(yè)去一個陌生的行業(yè),都是有沉默成本的。你在這個行業(yè)干了很久,有經(jīng)驗和收入的積累,這個時候換工作、換行業(yè),總是會有糾結(jié)和焦慮的成分,所以就有情感上的不舍得。

這個是很正常的,我自己也糾結(jié)過。但理性告訴自己,你轉(zhuǎn)行是為了什么,這是最重要的。那解決的辦法就是列出你最在意的要素,然后進(jìn)行排序,明確轉(zhuǎn)行的決心。

因為我們不能什么都想要,還不愿意承擔(dān)風(fēng)險,什么都想要的人最糾結(jié),也最難采取果斷的行動。

4.2. 60歲回首:你要如何衡量你的人生?

做決定的時候,我們可以想一想,從長遠(yuǎn)來看,當(dāng)你60歲的時候,想成為怎樣的人,過著怎樣的生活,你和身邊的人是怎樣的關(guān)系,然后用這些60歲時候的模樣,來指引現(xiàn)在做決定的方向。

具體怎么衡量人生,可以看看這本書:《HOW WILL YOU MEASURE YOUR LIFE》。書里系統(tǒng)化地介紹了衡量人生的三個維度——事業(yè)、幸福和成長。事業(yè)最基本的是保障生活來源,更深層次的是能否滿足你的內(nèi)心訴求。幸福則更側(cè)重穩(wěn)定而有意義的關(guān)系,和家人、朋友的關(guān)系給予你長久的幸福感。

而從60歲的角度去回首,則是希望你能想象一下自己未來的畫像,在做決定的時候找到正確的標(biāo)尺。

最簡單也最直觀的做法是,觀察一下你身邊的朋友或者長輩,甚至偶像,你認(rèn)為比較成功的案例是誰,然后問問自己愿不愿意過上和他類似的生活,如果愿意,就可以他為標(biāo)尺,再決定要走哪一條路。

4.3. 造一個避風(fēng)港:6個月生活備用金

做決定的時候,錢是個重要的因素。

在轉(zhuǎn)行之前,我們需要給自己打造一個最基礎(chǔ)的避風(fēng)港,算一下半年里生活和交際需要多少錢,如果遇到意外等風(fēng)險有沒有備用金。

比如最近,因為疫情,導(dǎo)致企業(yè)延遲復(fù)工,線下實體經(jīng)濟(jì)收到了巨大的影響。那如果你在這之前轉(zhuǎn)行去做了餐飲行業(yè),這就是最難過的一個冬天。6個月備用金,是重要的準(zhǔn)備之一,畢竟轉(zhuǎn)行有風(fēng)險,萬一不幸踩坑也有資本能重新再來。

最后的最后

轉(zhuǎn)行,是職場轉(zhuǎn)型里面一個很典型的場景。

我的轉(zhuǎn)行“四部曲”先分享到這里啦?;氐奖举|(zhì),就是選擇能讓自己跑得更快的賽道。

這個選擇,不是因為恐懼或者逃避,而是因為你對未來的期待,相信自己能夠在個人適配度和職業(yè)前景中找到平衡,獲得更好的發(fā)展。

有時候改變就是這樣,就像多米諾骨牌。最重要的是要找到能推動改變的那塊牌。

當(dāng)你找到了,把它推倒。帶著好奇,在新地圖里奔跑吧。祝開心。

-END-

鳥哥筆記,廣告營銷,游牧志,策劃,策略

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3. 發(fā)布垃圾廣告信息:以推廣曝光為目的,發(fā)布影響用戶體驗、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容,或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為:
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    6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
    7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。


5. 不實信息,主要表現(xiàn)為:
    1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容;
    2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
    3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。


6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
    1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??;
    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
    4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
    2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實或者原意扭曲;
    3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
    1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
    2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
    4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。


二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對帳號進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號,或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將加重處罰。


三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)

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