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聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
制造消費(fèi)者心理的沖突,就在這兩點(diǎn)!
2019-01-21 11:43:49

1、要么給消費(fèi)者一個(gè)驚嘆號(hào),要么給消費(fèi)者一個(gè)問號(hào)!

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消費(fèi)者不喜歡廣告!

廣告對(duì)大多數(shù)消費(fèi)者而言, 是一種信息的干擾; 消費(fèi)者會(huì)對(duì)廣告產(chǎn)生一種心理抗拒, 產(chǎn)生“廣告回避”現(xiàn)象 ——如果條件允許,消費(fèi)者都會(huì)用廣告屏蔽軟件把推送給他們的廣告統(tǒng)統(tǒng)關(guān)掉;或者在廣告時(shí)間,上個(gè)廁所。  

消費(fèi)者喜歡什么?

電影,電視劇,綜藝,比賽......

為什么?

因?yàn)樗鼈儯錆M了戲劇的沖突感!

“啟、承、轉(zhuǎn)、合, 環(huán)環(huán)緊扣”的沖突設(shè)計(jì);

人與人之間的沖突,比如《羅密歐與朱麗葉》;

人物內(nèi)心的沖突,比如《復(fù)仇者聯(lián)盟》、《基督山伯爵》;

人物與環(huán)境的沖突,比如《紙牌屋》、《三塊廣告牌》。

每一次沖突的較量就構(gòu)成了“一場(chǎng)戲”,讓人看得入迷,看得懷疑人生;如果劇情缺少?zèng)_突,觀眾大腦是“冷卻”的,只有當(dāng)劇情的沖突開始激化,觀眾大腦的活躍度才會(huì)升高,注意力也就會(huì)集中。

如果沒有沖突的設(shè)計(jì),戲劇就如同白開水般的人生,沒準(zhǔn)消費(fèi)者就會(huì)覺得還不如廣告更加精彩了;所以廣告不妨向戲劇學(xué)習(xí)沖突的方法:通過戲劇化的沖突設(shè)計(jì),制造消費(fèi)者的心理沖突, 有技巧的進(jìn)攻他們的左右腦。

制造消費(fèi)者心理沖突,有兩種途徑:

制造一個(gè)驚嘆號(hào)——意料之外,情理之中;

制造一個(gè)問號(hào)——引發(fā)好奇和反思。

2、制造一個(gè)驚嘆號(hào)

AMERICAN ROM巧克力制造消費(fèi)者心理沖突

ROMANIA ROM從1964年開始便成為當(dāng)?shù)刈钍軞g迎的零食,但現(xiàn)在羅馬尼亞的年輕人們似乎對(duì)它越來(lái)越不感冒,反而更加偏愛進(jìn)口食品,導(dǎo)致ROMANIA ROM巧克力銷量一路下滑。

制造心理沖突: AMERICAN ROM巧克力將原本羅馬尼亞國(guó)旗的包裝換成了美國(guó)星條旗包裝, 在超市等公共場(chǎng)合大規(guī)模推廣新包裝,特別是戶外廣告中強(qiáng)調(diào):愛國(guó)情緒并不能滿足你,來(lái)試試這款新包裝的巧克力棒吧。 

把羅馬尼亞的國(guó)旗改為了美國(guó)國(guó)旗——制造了強(qiáng)烈的心理沖突,在羅馬尼亞人心中投下了一個(gè)巨大的“驚嘆號(hào)”,激發(fā)了人們的愛國(guó)情結(jié),紛紛譴責(zé)這種“崇洋媚外”的做法,他們甚至示威游行,要求趕緊把包裝改回來(lái)。 

超過67%的羅馬尼亞民眾參與討論,風(fēng)波過后,包裝被換了回去,電視臺(tái)甚至專門為此錄制節(jié)目歡迎其回歸。

這次活動(dòng)觸發(fā)了消費(fèi)者對(duì)ROMANIA ROM的再度熱愛,讓ROMANIA ROM巧克力重回了銷冠的位置,再一次成為羅馬尼亞的國(guó)民巧克力。

3、意料之外,情理之中

中國(guó)有句老話說(shuō):富貴險(xiǎn)中求!要制造消費(fèi)者心理的沖突,也是險(xiǎn)中求勝的方法,要膽大心細(xì),出奇制勝,就像喬治·路易斯說(shuō):“我們是被雇來(lái)喚起消費(fèi)者,而非麻醉消費(fèi)者的。小心,是創(chuàng)意的最大敵人!”  


要喚起消費(fèi)者,激發(fā)他們立即采取行動(dòng),必須制造“意料之外”的沖突感。


消費(fèi)者對(duì)外界的感知分為三個(gè)區(qū)域:


最里面一層:舒適區(qū),最熟悉的事物;


最外面一層:恐慌區(qū),是陌生的事物;


中間的一層:學(xué)習(xí)區(qū),是最利于接受新事物,改變老事物。


我們應(yīng)該在“熟悉和陌生之間”制造一個(gè)沖突點(diǎn),就像MAYA(Most  advanced yet  acceptable)原則:設(shè)計(jì)可以特別大膽,但觀眾還必須理解;制造沖突,也必須在消費(fèi)者的“情理之中”,才不至于讓他們恐慌和拒絕。所以,喬布斯始終都把消費(fèi)者當(dāng)作“科技的小白”,才能讓最新的科技最快被人們接受和理解。



2007年喬布斯在發(fā)布第一只iPhone的時(shí)候,并沒有宣布智能手機(jī)橫空出世了,而是在觀眾的“意料之內(nèi)”,層層推薦了三個(gè)產(chǎn)品:第一款是觸控式寬屏幕iPod,第二款是革命性的移動(dòng)電話,第三款是突破性的網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備。


隨后他又將這三款產(chǎn)品重復(fù)了一遍,“iPod,移動(dòng)電話,網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備”,最后,他宣布“你們聽出來(lái)了嗎?這些不是三個(gè)不同的設(shè)備,這是一個(gè)完整的產(chǎn)品,我們把它命名為iPhone” 臺(tái)下爆發(fā)了瘋狂的掌聲。


制造一個(gè)驚嘆號(hào)必須打破消費(fèi)者預(yù)期值,在他們的意料之外;


制造一個(gè)驚嘆號(hào)必須符合消費(fèi)者接受度,在他們的情理之中。

4、制造一個(gè)問號(hào) ——馬蜂窩制造消費(fèi)者心理沖突

凱文.凱利在《必然》中告訴我們:?jiǎn)栴}比答案更重要;


利用“問題”,能更快速激發(fā)消費(fèi)者的參與感,就像美國(guó)總統(tǒng)肯尼迪在就職演說(shuō)中,號(hào)召全國(guó)美國(guó)人問自己一個(gè)問題:“不要問這個(gè)國(guó)家能為你做什么,而問你能為國(guó)家做些什么?!边@樣一個(gè)簡(jiǎn)單的問題,就激勵(lì)了整整一代美國(guó)人,讓人們重新思考自己的價(jià)值觀、人生觀,變得更加樂于奉獻(xiàn),而非索取,讓社會(huì)發(fā)展得更好。


利用“問題”,能更有效的刺激消費(fèi)者產(chǎn)生好奇,主動(dòng)搜尋解決沖突的方法;甚至,你越是不給他們答案,他們?cè)綍?huì)主動(dòng)尋找答案,就像馬蜂窩制造的沖突:


馬蜂窩就是通過“制造問題”的方式,制造消費(fèi)者心理沖突,在2018年世界杯這個(gè)巨大的流量池中,砸出了巨大的水花——世界杯投放期間,馬蜂窩移動(dòng)端指數(shù)增長(zhǎng)了316%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)拉開競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。



馬蜂窩原名為“螞蜂窩,自由行”,被葉茂中這廝改為了“馬蜂窩,旅游網(wǎng)”;把“螞”改成“馬”,避免產(chǎn)生歧義;


把“自由行”改為“旅游網(wǎng)”,就是去除“自我設(shè)限”的定位,戰(zhàn)略擴(kuò)容升級(jí)——馬蜂窩的核心競(jìng)爭(zhēng)力是旅游攻略和游記,按照常規(guī)的定位理論,自然就會(huì)把馬蜂窩定位在狹窄的“自由行”賽道上,但葉茂中沖突戰(zhàn)略認(rèn)為馬蜂窩不需要狹窄定位,小池塘是養(yǎng)不出大魚的—— 自由行的細(xì)分定位,就如在線旅游市場(chǎng)的小池塘,極大的制約了馬蜂窩的發(fā)展空間;反而要打破自己的定位,把自己發(fā)展為一個(gè)大旅游平臺(tái),才不會(huì)錯(cuò)過戰(zhàn)略擴(kuò)張的機(jī)會(huì)。


但在“旅游網(wǎng)”的賽道上,我們?nèi)绾翁魬?zhàn)攜程這樣的巨頭呢?


只有制造沖突,才能改變賽道,重構(gòu)市場(chǎng)。


在第一次戰(zhàn)略會(huì)上,葉茂中這廝講了一個(gè)故事:一個(gè)胡同里有幾家商店,其中一個(gè)商店打了一個(gè)口號(hào):中國(guó)第一;旁邊一個(gè)店就不干了,也打了一個(gè)口號(hào):世界第一;那第三家店怎么辦?


全宇宙第一?


第三家店 打了個(gè)口號(hào):本胡同第一!


線上旅游就像這條胡同,客人進(jìn)了胡同還沒看到馬蜂窩之前,生意就被前面的店搶走了。馬蜂窩作為旅游出行的后來(lái)者,必須跑到胡同口去攔一道水閘,所以,我們?cè)V求“旅游之前,先上馬蜂窩”,在消費(fèi)者進(jìn)胡同之前,就被馬蜂窩攔截了。這樣一來(lái),我們就能在強(qiáng)敵林立的旅游市場(chǎng),占據(jù)流量的入口,不管對(duì)手訴求什么,用戶都會(huì)先來(lái)馬蜂窩瞅一眼;然后,消費(fèi)者馬上就會(huì)好奇的問:旅游之前為什么要先上馬蜂窩呢?


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馬蜂窩廣告里,黃軒說(shuō):旅游之前,先上馬蜂窩。

唐僧三次替消費(fèi)者問:旅游之前,為什么要先上馬蜂窩?

黃軒卻始終不回答。

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這就好像甲乙兩個(gè)同學(xué)走進(jìn)教室,甲告訴乙:剛才班長(zhǎng)說(shuō)了你......

乙聽了立馬就會(huì)很緊張的問:班長(zhǎng)說(shuō)了我什么?


“下課再告訴你......


甲越是不說(shuō), 乙就越想知道,實(shí)在憋不住了,就只能下課自己去找班長(zhǎng); 就像消費(fèi)者越是想知道為什么要“先上馬蜂窩”,就會(huì)更快的自己下一個(gè)APP。


制造消費(fèi)者心理沖突,就是激發(fā)了消費(fèi)者的好奇心,不停的刺激他們?nèi)ニ伎迹旱降资菫槭裁茨?,為什么呢?直到他們主?dòng)尋找答案,下載APP。這樣的制造沖突,在世界杯分秒黃金的傳播環(huán)境下,更為有效。


世界杯期間,馬蜂窩下載量迅速上升,從6月23號(hào)開始霸占蘋果APP Store熱門搜索第一;蟬大師數(shù)據(jù)顯示,馬蜂窩在旅游類排除打車類軟件下載排行榜第1,超越了攜程和飛豬,可見制造消費(fèi)者心理沖突的效果是巨大的。


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馬蜂窩制造了消費(fèi)者心理沖突,網(wǎng)上引發(fā)了各種熱議,甚至于宗教界提出了抗議 ,認(rèn)為唐僧有損于宗教的形象,中央電視臺(tái)不得已讓馬蜂窩“今天晚上就要把這個(gè)廣告里的唐僧去掉”!


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面對(duì)這個(gè)突如其來(lái)的“沖突”,我們?cè)郊哟_信通過制造沖突所引發(fā)的效應(yīng)和帶給品牌的價(jià)值是巨大的,由此更加堅(jiān)定了“沖突”一旦開始,就不能停?!叭ヌ粕眲?shì)在必行, 我們反而應(yīng)該利用這個(gè)“沖突”,為馬蜂窩制造下一波熱點(diǎn),繼續(xù)擴(kuò)大“沖突”,把危機(jī)變?yōu)闆_突的新機(jī)會(huì)。


第一部:馬蜂窩廣告去旅游了!


唐僧的形象不能用,但廣告的核心訴求不能變,如何讓“唐僧不見了”,能意料之外,又情理之中?我們需要制造一個(gè)小小的懸念——“馬蜂窩廣告去旅游了,明天回來(lái)?!辈┚恍Φ耐瑫r(shí),也勾起了一些觀眾的好奇:明天回來(lái)的馬蜂窩會(huì)變成什么樣子呢?




馬蜂窩廣告也去旅游了,不僅再一次強(qiáng)化了馬蜂窩的產(chǎn)品訴求,更為“唐僧去旅游了”,埋下了伏筆,為“唐僧不見了”,做了創(chuàng)意性的鋪墊。


而這波廣告讓原先吐槽的網(wǎng)友們紛紛改口:可愛、創(chuàng)意、好萌。



就在大家以為馬蜂窩廣告被撤下的時(shí)候,馬蜂窩廣告繼續(xù)制造沖突,創(chuàng)造下一波沖突式傳播的高潮:


第二部:唐僧也去旅游了!




“只聞其聲,不見其人”——我們保留了唐僧的聲音識(shí)別,但“人呢?”


“旅游去了!”


消費(fèi)者即便看不見唐僧,但唐僧的三連問:“為什么旅游之前,先上馬蜂窩?”讓消費(fèi)者立馬聯(lián)想到他。


第三部:唐僧去俄羅斯看球了!


唐僧去哪了?


很多網(wǎng)友在俄羅斯的大街上和賽場(chǎng)上,找到了唐僧的身影!


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這下子就炸開了鍋,引發(fā)了新一輪的熱議:這太精彩了!

甚至有人說(shuō)這開啟了中國(guó)廣告行為藝術(shù)的新紀(jì)元。

依托于“唐僧”這個(gè)載體,馬蜂窩疊加了線上和線下的傳播效果,構(gòu)建了一次完整的線上線下交互式的行為廣告:當(dāng)人們?cè)诙砹_斯的賽場(chǎng)上看見唐僧的時(shí)候,第一反應(yīng)就是 ——唐僧真的去俄羅斯旅游了!廣告里消失的唐僧,原來(lái)真的來(lái)旅游了,這種戲劇感和沖突感——意料之外,情理之中!用行為廣告的方式,巧妙的解決了消費(fèi)者的心理沖突,又利用戲劇化的沖突設(shè)計(jì),加深了消費(fèi)者對(duì)“旅游之前,先上馬蜂窩”的認(rèn)知。

5、道理我們都懂,卻依然過不好這一生

為什么過不好這一生?


一定是這些道理出了問題!


制造消費(fèi)者心理沖突的目的就是要讓消費(fèi)者對(duì)原本的固有認(rèn)知產(chǎn)生懷疑。

尤其,在消費(fèi)升級(jí)的大勢(shì)之下,面對(duì)更具有懷疑精神的年輕人,制造心理沖突,首先要讓他們對(duì)舊的方式,傳統(tǒng)的方式產(chǎn)生懷疑:

 當(dāng)“餓了嗎”可以快速把一杯現(xiàn)泡手沖奶茶,送到我辦公桌前的時(shí)候,我為什么還要忍受杯裝奶茶呢?

當(dāng)“河馬”可以幫我現(xiàn)場(chǎng)處理好龍蝦大餐,蔥姜、麻辣,十三香隨便我選,我為什么還會(huì)自己去海鮮市場(chǎng),忍受哪里的臟亂差,缺斤少兩呢?

當(dāng)錢大媽打出“不賣隔夜肉”的產(chǎn)品真相, 我們就會(huì)開始懷疑自己以前吃的都是什么肉?

“新鮮”是消費(fèi)者在挑選肉的時(shí)候的一個(gè)行為標(biāo)準(zhǔn),但是在錢大媽之前,人們似乎都未曾去想過“新鮮的標(biāo)準(zhǔn)”究竟是什么? 

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當(dāng)錢大媽提出“不賣隔夜肉”之后,立即引發(fā)了消費(fèi)者一個(gè)問號(hào),自己以前吃的是不是隔夜肉啊?會(huì)不會(huì)影響健康???

問號(hào)一旦出現(xiàn),消費(fèi)者心理的沖突就必須得以解決,錢大媽當(dāng)然成為最好的解決沖突的產(chǎn)品。

葉茂中沖突戰(zhàn)略為法蘭琳卡面膜策劃時(shí),也制造了消費(fèi)者的心理沖突——“不加一滴水的面膜”。 消費(fèi)者看了之后立即就冒出一個(gè)問號(hào):以前的面膜是不是都是加水的?

“不加水”成為法蘭琳卡的突破點(diǎn),2018年,僅僅在屈臣氏渠道增速達(dá)就達(dá)59%,天貓官方旗艦店增速更達(dá)到了103%。

愛因斯坦曾說(shuō):“常識(shí)”就是人到十八歲為止,所累積的各種偏見。

諸位看官,在制造消費(fèi)者心理沖突的過程中, 就是需要我們挑戰(zhàn)這些偏見,打破消費(fèi)者的“習(xí)以為?!保?讓他們產(chǎn)生“懂了那么多道理,卻依然過不好這一生,是不是這些道理都錯(cuò)了”的心理暗示;產(chǎn)生質(zhì)疑,給消費(fèi)者一個(gè)問號(hào),就是成功制造心理沖突的開始,因?yàn)橹挥型品系?,舊的,亂的,差的……我們才有新機(jī)會(huì)。 

6、上游還是下游?

IBM的人工智能“沃森”,在《危險(xiǎn)邊緣》中戰(zhàn)勝了人類冠軍,IBM宣告靠“知識(shí)量取勝”和“解決既有問題”已經(jīng)不再是人類該努力的課題,人類應(yīng)該更積極的往上探索,尋找那些自己都尚未知道的“未知”領(lǐng)域。


發(fā)現(xiàn)并定義沒人意識(shí)到的新問題,被稱之為“上游地帶”。


制造消費(fèi)者心理沖突,其實(shí)就是要求我們努力尋找上游地帶,通過制造沖突,創(chuàng)造新的需求,重構(gòu)我們的市場(chǎng);我們要在消費(fèi)者心中投擲下問號(hào)和驚嘆號(hào),讓他們不再滿足于過去的經(jīng)驗(yàn)和常識(shí),更要給消費(fèi)者賦能,讓他們敢于嘗試,勇于改變,能夠立刻采取行動(dòng)。


諸位看官,當(dāng)河流之下皆為漁網(wǎng)時(shí),我們需要有逆流而上的勇氣和膽識(shí),站在險(xiǎn)峻的上游,制造消費(fèi)者心理沖突,才是重構(gòu)市場(chǎng)的新開始;從下游的解決沖突到上游的制造沖突,更加需要我們發(fā)揮想象力和創(chuàng)造力,才能根本性解決沖突。


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一、根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國(guó)未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī),對(duì)以下違法、不良信息或存在危害的行為進(jìn)行處理。
1. 違反法律法規(guī)的信息,主要表現(xiàn)為:
    1)反對(duì)憲法所確定的基本原則;
    2)危害國(guó)家安全,泄露國(guó)家秘密,顛覆國(guó)家政權(quán),破壞國(guó)家統(tǒng)一,損害國(guó)家榮譽(yù)和利益;
    3)侮辱、濫用英烈形象,歪曲、丑化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神,以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽(yù)、榮譽(yù);
    4)宣揚(yáng)恐怖主義、極端主義或者煽動(dòng)實(shí)施恐怖活動(dòng)、極端主義活動(dòng);
    5)煽動(dòng)民族仇恨、民族歧視,破壞民族團(tuán)結(jié);
    6)破壞國(guó)家宗教政策,宣揚(yáng)邪教和封建迷信;
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    8)宣揚(yáng)淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪;
    9)煽動(dòng)非法集會(huì)、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會(huì)秩序;
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    7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營(yíng)銷內(nèi)容,如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營(yíng)銷;
    8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。


4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
    1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述;
    2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容;
    3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
    4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
    5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
    6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
    7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。


5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
    1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容;
    2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
    3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。


6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
    1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治病;
    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對(duì)具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
    4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢(shì),東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶;
    2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
    3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
    5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
    1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
    2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的;
    4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。


二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào),或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將加重處罰。


三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
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