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你也許已經(jīng)見過這樣一個著名的廣告牌：
麥當(dāng)勞在法國小鎮(zhèn)的路邊打起了廣告，
一個給自己，一個給漢堡王，
還很貼心地在上面標(biāo)明了行車路線：
麥當(dāng)勞直行 5 公里，
而漢堡王，
呃…看不清了…可能也就還有 258 公里吧...
潛臺詞就是，
我麥當(dāng)勞哪都有店，
而你漢堡王，店少還難找。
“懟精”漢堡王回應(yīng)得很快，
直接在麥當(dāng)勞的廣告片后面續(xù)寫了結(jié)尾。
一對夫妻按照指示牌開車到麥當(dāng)勞,
只買了大杯咖啡提提神，
然后繼續(xù)奔向 253 公里外的漢堡王，
并感謝無處不在的麥當(dāng)勞續(xù)航，
他們才能吃到美味的漢堡王。
這個笑到最后的回?fù)簦?/p>
毛毛直接給 100 分！
其實漢堡王和麥當(dāng)勞的互懟，
可能在你還沒出生的時候就開始了。
故事追溯到 1940 年加利福尼亞州的圣貝納迪諾，
當(dāng)時麥當(dāng)勞兄弟理查德和莫里斯開設(shè)了他們的第一家餐廳“Dick and Mac McDonald”。
直到 1955 年，
在商人雷·克羅克（Ray Kroc）的加入之下，
麥當(dāng)勞開始在全國范圍內(nèi)迅速擴張，
直至 1960 年，“Dick and Mac McDonald”餐廳正式更名為“McDonald's” 。
而在往后的短短十年間，
克羅克將麥當(dāng)勞的帝國版圖擴展到全球。
▲漢堡王早期logo
在看到漢堡的快餐模式的成功之后，
誕生于 1950 年代中期的漢堡王也不甘落后。
推出招牌大皇堡（Whopper），
并在“漢堡越大，漢堡越好”，
以及“請用雙手拿”的經(jīng)典廣告助力下，
漢堡王在美國迅速壯大，甚至將近問鼎快餐業(yè)之首。
然而歷史總是帶一點曲折，
因為迅速擴張，
漢堡王很快陷入資金短缺困境，
在上市失敗后，
面對皮爾斯百利公司（Pillsbury Company）為其提供資金的誘惑，
漢堡王接受了合并。
更悲劇的是，
在合并后，皮爾斯百利公司并沒有遵守承諾，
反而削減了漢堡王的擴張計劃。
時代可不等人，
麥當(dāng)勞緊接著頗受市場歡迎的“大皇堡”之后，
推出了幾乎一模一樣但價格更低的“巨無霸”來搶客，
更踩著漢堡王內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)問題的空隙，
繼續(xù)迅速擴張，搶占市場。
到 1970 年代早期，
麥當(dāng)勞的店數(shù)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過漢堡王，
在美國，顧客要吃漢堡快餐，
第一個想到的就是麥當(dāng)勞。
快餐業(yè)的老大地位，也就這樣落在了麥當(dāng)勞身上。
與“第一”擦肩而過的漢堡王，
開始走向了與麥當(dāng)勞的撕逼之路。
70 年代，
瞄準(zhǔn)了麥當(dāng)勞自動化卻缺乏靈性的機器流水線漢堡，
漢堡王打出了“Have it your way（我選我味）”的對抗性營銷，
聚焦在客戶的多變口味上，
配料要或不要，想加幾層，加什么，統(tǒng)統(tǒng)都能自定義！
除了自定義的口味之外，
還要怎樣才能讓所有人知道我家大皇堡最好吃？
漢堡王于是丟了個簡單粗暴的視頻，
連麥當(dāng)勞叔叔都無法抗拒美味，
喬裝打扮來買漢堡王。
就問你狠不狠！
得意于自己的真火烤，
漢堡王總是逮著機會貶低麥當(dāng)勞的非真火烤。
有一年的圣誕節(jié)，
漢堡王尋思著給麥當(dāng)勞送一個神秘的禮物，
結(jié)果坐著直升機，帶著浩浩蕩蕩的隊伍，
唱著改編圣誕歌的《Gift of Fire 》，
在麥當(dāng)勞門前啟動按鈕，
Boom！
火焰和炭火烤爐呈現(xiàn)在眼前！
漢堡王戲謔地說：
“因為麥當(dāng)勞不經(jīng)常真火烤漢堡，漢堡王從 1954 年以來就開始真火烤漢堡，而現(xiàn)在麥當(dāng)勞不用隔墻羨慕我們的炭烤技術(shù)了，整個炭烤爐都送你，以后你也能做出跟我們一樣好吃的漢堡啦。”
麥當(dāng)勞估計也很火大，
請隔著屏幕感受一下~（雖然現(xiàn)場員工的臉打了馬賽克）
在搶占市場的當(dāng)年，
漢堡王就是輸在資金不足無法迅速擴張門店之上，
這讓漢堡王一直耿耿于懷，
以至于后來一直拿自己的門店開刷。
趁著萬圣節(jié)，
“賤兮兮”的漢堡王居然 cosplay 成自己的死對頭麥當(dāng)勞…
在自己的招牌甚至整家店面蓋了一塊大大的白布，
畫了一道黃色的“M”做眉毛，
最后在身子處寫上 McDonald's，
唯獨挖了的兩個做眼睛的洞洞，
才暴露了它漢堡王的***。
還裝幽默地在廣告牌上寫道：
“BOOOOO！Just kidding. We still flame grill our burgers. Happy Halloween！”（Boom！哈哈，只是開個玩笑，我們還賣火烤漢堡，萬圣節(jié)快樂哦?。?/p>
有網(wǎng)友留言這是自己近幾年見過最贊的萬圣節(jié)裝扮！
喬裝打扮只是小 case，
喪心病狂的漢堡王還“***燒自己”！
只是讓我們目瞪口呆的是，
它居然能把自家餐廳著火的危機消息變成了創(chuàng)意廣告。
▲以意大利阿維亞諾門店火災(zāi)為素材的平面海報
▲以美國賓夕法尼亞門店火災(zāi)為素材的平面海報
心血來潮翻出壓箱底的過去發(fā)生的 3 場餐廳大火新聞圖，
加上一句“專注火烤烘焙 63 年（Flame Grilled since 1954）”的文案，
叫板麥當(dāng)勞的油炸漢堡不正統(tǒng)：
“漢堡王比其他連鎖快餐店更易著火，這是因為漢堡王一直堅持真實地烘烤漢堡肉餅?！?/p>
▲以美國俄勒岡門店火災(zāi)為素材的平面海報
這一玩，
居然還玩出了平面&出版廣告金獅大獎…
叫外賣，除了拼誰家紅包大，誰家更便宜，
最重要的就是誰的餐到得更快！
麥當(dāng)勞就創(chuàng)意十足地做了個海報，
從自家品牌色出發(fā)，將 M 做成光軌，
意思是麥樂送快得像閃電。
可是在漢堡王面前，
麥當(dāng)勞的玩法算相當(dāng)樸素了…
放飛自我的漢堡王立馬在德國推出一支視頻廣告，
配送小哥以及配送箱都著火了，
路人目瞪口呆，
小哥還若無其事地一路駕駛?cè)计鹦苄芰一鸬哪ν熊嚕?/p>
直到抵達(dá)顧客門口，
小哥才從配送箱里掏出烤得熱氣騰騰的漢堡！
不僅再次吹噓了自家“碳火烤漢堡”的招牌，
還把自己“火速”配送服務(wù)，
形象地展現(xiàn)在觀眾面前。
我只想說，
漢堡王你是用靈魂在賣漢堡啊！
為了黑對手，漢堡王一直不遺余力。
但是突然有一天，
漢堡王突然向麥當(dāng)勞“求和”了。
他在《紐約時報》和《芝加哥論壇報》上（麥當(dāng)勞總部所在地的報紙）各發(fā)了一封信，
“情真意切”地向麥當(dāng)勞表達(dá)了自己的邀請。
大概意思是為了愛與和平，
咱們在 9 月 21 日國際和平日這天休戰(zhàn)，
合伙開一家快閃店，
就賣兩家的招牌漢堡混搭“麥皇堡（McWhopper）”，
賺的錢全都捐給公益組織。
見麥當(dāng)勞沒反應(yīng)，
還加碼出了個視頻不停@麥當(dāng)勞：
“你看看，這想法是不是很贊？包裝、衣服、食譜什么的我都想好了，你只需要提供幾個工作人員過來做漢堡就可以了，很輕松的！”
對于這種“黃鼠狼拜年”般的鬼點子，
麥當(dāng)勞一般都是不回應(yīng)的。
但是漢堡王這一“感人”想法不僅引發(fā)媒體的大量報道，
更引來網(wǎng)友的自發(fā)站隊支持，
一起@了幾萬遍麥當(dāng)勞。
結(jié)果麥當(dāng)勞總裁終于出現(xiàn)在 Facebook，
委婉表達(dá)了自己最后的倔強：不約！漢堡王我們不約！
順帶把球踢回給漢堡王：
“你這個想法不錯，但是我們完全可以干一票更大的，你要不要加入我們的全球和平行動？”
麥當(dāng)勞的這屆公關(guān)連網(wǎng)友都看不下去了，
事情最后就在大家給麥當(dāng)勞點倒贊、吹捧漢堡王的滿墻評論里結(jié)束，
求麥當(dāng)勞的心理陰影面積…
漢堡王的這波“機智又雞賊”營銷，
完全可以入選年度心機婊榜單首位！
說到用廣告創(chuàng)意來搞事，
漢堡王如果認(rèn)第二，可能沒人敢認(rèn)第一。
不像肯德基和麥當(dāng)勞秀的“嘴上沒關(guān)系，心里mmp”這樣的塑料花情誼，
漢堡王在狂懟麥當(dāng)勞的半個多世紀(jì)里，
他只干三件事：
打創(chuàng)意廣告；
黑麥當(dāng)勞；
打黑麥當(dāng)勞的創(chuàng)意廣告。
▲經(jīng)典廣告牌：“能和國王一起用餐，為什么要陪小丑吃飯？”
那為什么國內(nèi)看不到漢堡王和麥當(dāng)勞“搞事情”？
因為咱們有廣告法呀！
- END -
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2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
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