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你也許已經(jīng)見(jiàn)過(guò)這樣一個(gè)著名的廣告牌：
麥當(dāng)勞在法國(guó)小鎮(zhèn)的路邊打起了廣告，
一個(gè)給自己，一個(gè)給漢堡王，
還很貼心地在上面標(biāo)明了行車路線：
麥當(dāng)勞直行 5 公里，
而漢堡王，
呃…看不清了…可能也就還有 258 公里吧...
潛臺(tái)詞就是，
我麥當(dāng)勞哪都有店，
而你漢堡王，店少還難找。
“懟精”漢堡王回應(yīng)得很快，
直接在麥當(dāng)勞的廣告片后面續(xù)寫(xiě)了結(jié)尾。
一對(duì)夫妻按照指示牌開(kāi)車到麥當(dāng)勞,
只買了大杯咖啡提提神，
然后繼續(xù)奔向 253 公里外的漢堡王，
并感謝無(wú)處不在的麥當(dāng)勞續(xù)航，
他們才能吃到美味的漢堡王。
這個(gè)笑到最后的回?fù)簦?/p>
毛毛直接給 100 分！
其實(shí)漢堡王和麥當(dāng)勞的互懟，
可能在你還沒(méi)出生的時(shí)候就開(kāi)始了。
故事追溯到 1940 年加利福尼亞州的圣貝納迪諾，
當(dāng)時(shí)麥當(dāng)勞兄弟理查德和莫里斯開(kāi)設(shè)了他們的第一家餐廳“Dick and Mac McDonald”。
直到 1955 年，
在商人雷·克羅克（Ray Kroc）的加入之下，
麥當(dāng)勞開(kāi)始在全國(guó)范圍內(nèi)迅速擴(kuò)張，
直至 1960 年，“Dick and Mac McDonald”餐廳正式更名為“McDonald's” 。
而在往后的短短十年間，
克羅克將麥當(dāng)勞的帝國(guó)版圖擴(kuò)展到全球。
▲漢堡王早期logo
在看到漢堡的快餐模式的成功之后，
誕生于 1950 年代中期的漢堡王也不甘落后。
推出招牌大皇堡（Whopper），
并在“漢堡越大，漢堡越好”，
以及“請(qǐng)用雙手拿”的經(jīng)典廣告助力下，
漢堡王在美國(guó)迅速壯大，甚至將近問(wèn)鼎快餐業(yè)之首。
然而歷史總是帶一點(diǎn)曲折，
因?yàn)檠杆贁U(kuò)張，
漢堡王很快陷入資金短缺困境，
在上市失敗后，
面對(duì)皮爾斯百利公司（Pillsbury Company）為其提供資金的誘惑，
漢堡王接受了合并。
更悲劇的是，
在合并后，皮爾斯百利公司并沒(méi)有遵守承諾，
反而削減了漢堡王的擴(kuò)張計(jì)劃。
時(shí)代可不等人，
麥當(dāng)勞緊接著頗受市場(chǎng)歡迎的“大皇堡”之后，
推出了幾乎一模一樣但價(jià)格更低的“巨無(wú)霸”來(lái)?yè)尶停?/p>
更踩著漢堡王內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)題的空隙，
繼續(xù)迅速擴(kuò)張，搶占市場(chǎng)。
到 1970 年代早期，
麥當(dāng)勞的店數(shù)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)漢堡王，
在美國(guó)，顧客要吃漢堡快餐，
第一個(gè)想到的就是麥當(dāng)勞。
快餐業(yè)的老大地位，也就這樣落在了麥當(dāng)勞身上。
與“第一”擦肩而過(guò)的漢堡王，
開(kāi)始走向了與麥當(dāng)勞的撕逼之路。
70 年代，
瞄準(zhǔn)了麥當(dāng)勞自動(dòng)化卻缺乏靈性的機(jī)器流水線漢堡，
漢堡王打出了“Have it your way（我選我味）”的對(duì)抗性營(yíng)銷，
聚焦在客戶的多變口味上，
配料要或不要，想加幾層，加什么，統(tǒng)統(tǒng)都能自定義！
除了自定義的口味之外，
還要怎樣才能讓所有人知道我家大皇堡最好吃？
漢堡王于是丟了個(gè)簡(jiǎn)單粗暴的視頻，
連麥當(dāng)勞叔叔都無(wú)法抗拒美味，
喬裝打扮來(lái)買漢堡王。
就問(wèn)你狠不狠！
得意于自己的真火烤，
漢堡王總是逮著機(jī)會(huì)貶低麥當(dāng)勞的非真火烤。
有一年的圣誕節(jié)，
漢堡王尋思著給麥當(dāng)勞送一個(gè)神秘的禮物，
結(jié)果坐著直升機(jī)，帶著浩浩蕩蕩的隊(duì)伍，
唱著改編圣誕歌的《Gift of Fire 》，
在麥當(dāng)勞門前啟動(dòng)按鈕，
Boom！
火焰和炭火烤爐呈現(xiàn)在眼前！
漢堡王戲謔地說(shuō)：
“因?yàn)辂湲?dāng)勞不經(jīng)常真火烤漢堡，漢堡王從 1954 年以來(lái)就開(kāi)始真火烤漢堡，而現(xiàn)在麥當(dāng)勞不用隔墻羨慕我們的炭烤技術(shù)了，整個(gè)炭烤爐都送你，以后你也能做出跟我們一樣好吃的漢堡啦。”
麥當(dāng)勞估計(jì)也很火大，
請(qǐng)隔著屏幕感受一下~（雖然現(xiàn)場(chǎng)員工的臉打了馬賽克）
在搶占市場(chǎng)的當(dāng)年，
漢堡王就是輸在資金不足無(wú)法迅速擴(kuò)張門店之上，
這讓漢堡王一直耿耿于懷，
以至于后來(lái)一直拿自己的門店開(kāi)刷。
趁著萬(wàn)圣節(jié)，
“賤兮兮”的漢堡王居然 cosplay 成自己的死對(duì)頭麥當(dāng)勞…
在自己的招牌甚至整家店面蓋了一塊大大的白布，
畫(huà)了一道黃色的“M”做眉毛，
最后在身子處寫(xiě)上 McDonald's，
唯獨(dú)挖了的兩個(gè)做眼睛的洞洞，
才暴露了它漢堡王的***。
還裝幽默地在廣告牌上寫(xiě)道：
“BOOOOO！Just kidding. We still flame grill our burgers. Happy Halloween！”（Boom！哈哈，只是開(kāi)個(gè)玩笑，我們還賣火烤漢堡，萬(wàn)圣節(jié)快樂(lè)哦！）
有網(wǎng)友留言這是自己近幾年見(jiàn)過(guò)最贊的萬(wàn)圣節(jié)裝扮！
喬裝打扮只是小 case，
喪心病狂的漢堡王還“***燒自己”！
只是讓我們目瞪口呆的是，
它居然能把自家餐廳著火的危機(jī)消息變成了創(chuàng)意廣告。
▲以意大利阿維亞諾門店火災(zāi)為素材的平面海報(bào)
▲以美國(guó)賓夕法尼亞門店火災(zāi)為素材的平面海報(bào)
心血來(lái)潮翻出壓箱底的過(guò)去發(fā)生的 3 場(chǎng)餐廳大火新聞圖，
加上一句“專注火烤烘焙 63 年（Flame Grilled since 1954）”的文案，
叫板麥當(dāng)勞的油炸漢堡不正統(tǒng)：
“漢堡王比其他連鎖快餐店更易著火，這是因?yàn)闈h堡王一直堅(jiān)持真實(shí)地烘烤漢堡肉餅?！?/p>
▲以美國(guó)俄勒岡門店火災(zāi)為素材的平面海報(bào)
這一玩，
居然還玩出了平面&出版廣告金獅大獎(jiǎng)…
叫外賣，除了拼誰(shuí)家紅包大，誰(shuí)家更便宜，
最重要的就是誰(shuí)的餐到得更快！
麥當(dāng)勞就創(chuàng)意十足地做了個(gè)海報(bào)，
從自家品牌色出發(fā)，將 M 做成光軌，
意思是麥樂(lè)送快得像閃電。
可是在漢堡王面前，
麥當(dāng)勞的玩法算相當(dāng)樸素了…
放飛自我的漢堡王立馬在德國(guó)推出一支視頻廣告，
配送小哥以及配送箱都著火了，
路人目瞪口呆，
小哥還若無(wú)其事地一路駕駛?cè)计鹦苄芰一鸬哪ν熊嚕?/p>
直到抵達(dá)顧客門口，
小哥才從配送箱里掏出烤得熱氣騰騰的漢堡！
不僅再次吹噓了自家“碳火烤漢堡”的招牌，
還把自己“火速”配送服務(wù)，
形象地展現(xiàn)在觀眾面前。
我只想說(shuō)，
漢堡王你是用靈魂在賣漢堡??！
為了黑對(duì)手，漢堡王一直不遺余力。
但是突然有一天，
漢堡王突然向麥當(dāng)勞“求和”了。
他在《紐約時(shí)報(bào)》和《芝加哥論壇報(bào)》上（麥當(dāng)勞總部所在地的報(bào)紙）各發(fā)了一封信，
“情真意切”地向麥當(dāng)勞表達(dá)了自己的邀請(qǐng)。
大概意思是為了愛(ài)與和平，
咱們?cè)?9 月 21 日國(guó)際和平日這天休戰(zhàn)，
合伙開(kāi)一家快閃店，
就賣兩家的招牌漢堡混搭“麥皇堡（McWhopper）”，
賺的錢全都捐給公益組織。
見(jiàn)麥當(dāng)勞沒(méi)反應(yīng)，
還加碼出了個(gè)視頻不停@麥當(dāng)勞：
“你看看，這想法是不是很贊？包裝、衣服、食譜什么的我都想好了，你只需要提供幾個(gè)工作人員過(guò)來(lái)做漢堡就可以了，很輕松的！”
對(duì)于這種“黃鼠狼拜年”般的鬼點(diǎn)子，
麥當(dāng)勞一般都是不回應(yīng)的。
但是漢堡王這一“感人”想法不僅引發(fā)媒體的大量報(bào)道，
更引來(lái)網(wǎng)友的自發(fā)站隊(duì)支持，
一起@了幾萬(wàn)遍麥當(dāng)勞。
結(jié)果麥當(dāng)勞總裁終于出現(xiàn)在 Facebook，
委婉表達(dá)了自己最后的倔強(qiáng)：不約！漢堡王我們不約！
順帶把球踢回給漢堡王：
“你這個(gè)想法不錯(cuò)，但是我們完全可以干一票更大的，你要不要加入我們的全球和平行動(dòng)？”
麥當(dāng)勞的這屆公關(guān)連網(wǎng)友都看不下去了，
事情最后就在大家給麥當(dāng)勞點(diǎn)倒贊、吹捧漢堡王的滿墻評(píng)論里結(jié)束，
求麥當(dāng)勞的心理陰影面積…
漢堡王的這波“機(jī)智又雞賊”營(yíng)銷，
完全可以入選年度心機(jī)婊榜單首位！
說(shuō)到用廣告創(chuàng)意來(lái)搞事，
漢堡王如果認(rèn)第二，可能沒(méi)人敢認(rèn)第一。
不像肯德基和麥當(dāng)勞秀的“嘴上沒(méi)關(guān)系，心里mmp”這樣的塑料花情誼，
漢堡王在狂懟麥當(dāng)勞的半個(gè)多世紀(jì)里，
他只干三件事：
打創(chuàng)意廣告；
黑麥當(dāng)勞；
打黑麥當(dāng)勞的創(chuàng)意廣告。
▲經(jīng)典廣告牌：“能和國(guó)王一起用餐，為什么要陪小丑吃飯？”
那為什么國(guó)內(nèi)看不到漢堡王和麥當(dāng)勞“搞事情”？
因?yàn)樵蹅冇袕V告法呀！
- END -
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2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容；
3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容；
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容，如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等，誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光；
6)購(gòu)買或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng)，發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營(yíng)銷內(nèi)容，如通過(guò)偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營(yíng)銷；
8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過(guò)頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師；
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問(wèn)題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問(wèn)自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過(guò)占卜方法問(wèn)婚姻、前程、運(yùn)勢(shì)，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂(lè)等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過(guò)作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào)，或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
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