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APP推廣合作
聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
羅振宇又被吐槽,除了雞湯和廣告,這才是你最應看到的干貨!
2019-01-04 10:21:02

今年,是羅振宇跨年演講第四場,也是倒數(shù)第十七場。

在知乎上,羅振宇今年《時間的朋友》跨年演講頗有爭議,其中最大的呼聲便是羅振宇新瓶裝舊酒,制造一些全新的詞匯包裝已有的老知識,新知和干貨則少之又少,雞湯和廣告比以往明顯多。

當然,也有一些人覺得,在一個娛樂至死的年代,這樣的知識跨年至少不是壞事。

無論羅振宇這次跨年演講內(nèi)容如何,在人人都關注大趨勢的情況下,他對“小趨勢”的解讀也不失為一種新的角度。

關于如何抓住小趨勢,羅振宇在演講中直言不諱告知聽眾五大方法論:

第一,掌握“多元思維模型”,了解事實真相。

第二,感知“非共識”,掙脫觀念枷鎖。

第三,以“百歲人生”模式,重新定位生命的坐標。

第四,推動“信用飛輪”,從人的身上汲取力量。

第五,運用一套“長期主義”的人生算法,成為時間的朋友。

如果單純將這五個點單獨拎出來講,可能會覺得,每一個方法論都是一個大的方向,并非一時半會就能感悟透徹。而對于運營人來說,“信用飛輪”可能是最容易突破的點,也可以稱之為全場唯一的運營干貨,運營研究社想借此文給予大家更深刻的理解。

01演講中唯一的運營干貨

羅振宇在演講中透露:

“得到”目前有 2600 萬用戶。但是,“2600 萬用戶”等同于真的有 2600 萬的“用戶”嗎?

羅振宇的答案是否定的,因為其中很大一部分,都只是下載過「得到」,被數(shù)據(jù)記錄在案而已,一年都未必用一次這個 App。

那「得到」怎么算用戶數(shù)量呢?用信用飛輪的邏輯來衡量。

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羅振宇表示,今年有 240 萬人把得到 App 里的內(nèi)容轉發(fā)給了他的朋友,通過這 240 萬人,「得到」的內(nèi)容被轉發(fā)了 3500 萬次。

按照信用飛輪的邏輯,這 240 萬人用他們的信用,推動了「得到」的信用,讓「得到」的內(nèi)容得以進一步推薦傳播。

簡單來說,得到」在衡量內(nèi)容推薦傳播時,并非基于算法,也并非人工智能的功勞,而是從 240 萬用戶身上汲取的能量,通過他們的信用背書,讓「得到」的內(nèi)容達到更多圈層。

我們粗略的算了下,在認可得到 App 的用戶中,人均可以產(chǎn)生 14.6 次的分享。那么為了讓得到「信用飛輪」跑起來,他都做了哪些努力呢?

02「得到」如何讓用戶分享內(nèi)容

得到的這次「時間的朋友」跨年演講應該可以說,就是一個非常成功的讓用戶不斷分享的案例了。

1)跨年演講的分享引導


羅胖在演講現(xiàn)場自述「得到」創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,烘托現(xiàn)場氣氛,并且描繪了一番好的產(chǎn)品應該是什么樣的,「得到」未來要做成什么樣子的,不斷地給觀眾們造夢。

然后來了一句直擊靈魂的發(fā)問:

“你們不用點掌聲祝福我早日看到這一天么?”

接著,開始呼吁用戶轉發(fā)分享。

“氣氛都烘到這了,一年一度的朋友圈大型信用驗證現(xiàn)場,必須開始了。親用戶們,不管你在現(xiàn)場,還是在屏幕之前,拿出你的手機,點開你的相機,準備好了嗎?屏幕上這張圖片,求拍照,求轉發(fā)。”

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同時,準備好了讓用戶轉發(fā)到朋友圈的文案:

“轉發(fā)的時候,請帶上三個字——‘我相信’。 ”

最后解釋為什么要配上這樣的轉發(fā)文案,讓用戶由被動轉發(fā),變成主動,心甘情愿地轉發(fā)。給盡用戶無限的榮耀,讓他們感覺,即將要參與見證一個創(chuàng)世紀的產(chǎn)品誕生一般。

“之所以請求您帶上“我相信”這三個字,是因為這還不是我們的現(xiàn)狀。但是,你現(xiàn)在做的每一次轉發(fā),都是在監(jiān)督我們,督促我們無限接近這個目標?!?/strong>

多棒的套路,把傳播物料和傳播話術都給準備好了,對于經(jīng)常組織會議的同學必須學習起來了。

除了這個套路之外,跨年演講還有很多關于用戶增長的細節(jié)做得特別到位:


① 演講之后的金句集錦

跨年演講結束之后,官方發(fā)布演講后的金句集錦,并引導用戶轉發(fā)和分享。

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② 拍攝跨年演講視頻

把用戶“搬上”了跨年演講的屏幕,拍了很多主題是”我的跨年演講“的視頻。

③  發(fā)布演講全音頻和全文稿

在跨年演講結束后,第一時間發(fā)布了演講音頻和全文稿。

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④ 跨年演講 PPT + 現(xiàn)場照片分享

第一時間分享跨年演講的 PPT 和現(xiàn)場的照片,在官方微信公眾號平臺設置關鍵詞,獲取新用戶。


⑤  24 小時跨年演講圖文直播回顧

12 月 31 日 0 點演講現(xiàn)場圖文直播上線,一直到第二天跨年演講結束,同步給用戶更新上百張照片,給用戶帶來了極致的體驗。

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相比于跨年演講上的增長策略,「得到」App 的增長策略更值得我們學習,可復制性更強。

2)「得到」App 的增長套路


① 把“分享操作”嵌入用戶成長體系

得到作為一款成熟的 App,它設置了一套 4 用戶成長體系,「終身學習」、「天天想上」、「以得服人」、「得到大神」,同時每個體系針對不同用戶等級都設置了紅包獎勵。

其中“以得服人”成長體系,就是為激勵用戶不斷分享,不斷傳播設定的。按照用戶分享得到內(nèi)容次數(shù)進行考核和激勵,最高級為 Lv.9,需要用戶分享內(nèi)容超過 2000 次。

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② 設置“送禮入口”,引導用戶做社交傳播

據(jù)官方數(shù)據(jù)統(tǒng)計:2018 年得到用戶達 2600 萬,總共產(chǎn)生了 3442 萬次社交分享,人均邀請次數(shù)接近 2 次,說明得到在引導用戶做社交傳播上還是比較到位的。

在用內(nèi)容做社交傳播上,它主要是設置“送禮入口”,當用戶聽到一個特別好的內(nèi)容時,可以免費請朋友來讀,分享到朋友圈和社群,就可以實現(xiàn)最多 20 個新用戶的獲取了。

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③ 推出多樣性的專題內(nèi)容

「得到」也會結合適時的推出專題內(nèi)容來引導用戶進行傳播。

比如在 2018 年末上線的《得到年度大事件盤點》、《2018十大知識關鍵詞》等專題內(nèi)容 ,引導用戶在朋友圈分享;還有在 2019 年初上線的《制定你的 2019  學習計劃》專題,讓用戶立下一年的學習 flag ,并在計劃的最后,引導用戶和朋友們分享新年計劃。

按照社交傳播拉新公式,總的來說,得到在引導用戶分享方面還是挺佛性的,只是在內(nèi)容質量和分享便捷性上做功夫,還未曾出現(xiàn)明顯的“分享引導”的運營套路。

同時,在轉化效率和分享頻次的提升上還未展工作,不過盡量羅胖在跨年演講中提到了要靠信用飛輪來做增長,想必在 2019 年得到也會有更多的社交增長套路推出。

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社交傳播的拉新效率 = 分享效率 * 轉化效率 * 分享頻次

在等得到社交增長套路推出前,這里我們先看看市面上都有哪些在強用戶分享引導的?

03強用戶分享引導的套路

簡單來說,通過信用飛輪的作用來做內(nèi)容增長,其實就是通過內(nèi)容分享實現(xiàn)熟人推薦。

而在內(nèi)容分享方面,除了在內(nèi)容質量和分享便捷性方面下功夫,還有許多引導用戶分享的套路。

1)微信讀書的福利誘惑


微信讀書背靠微信,可以說把內(nèi)容分享做到極致了。

比如說,每周二,平臺都會放出 6 本講書,分享即可免費領取并永久獲得。

比如說,“贈一得一”活動,只要贈送給朋友參與活動的某本書,自己也能獲得那本書,贈送的方式其實也是分享給微信好友,或者分享到朋友圈。

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再比如說,微信讀書近期推出的聯(lián)名卡,其實就是 1 天無限卡,只要分享到朋友圈,被領取后即可獲得 1 天無限卡。每期活動都會有 6 張無限卡,集齊還能額外獲得 2 天無限卡。

如果說上面這些分享只是小打小鬧,那么它的“組隊抽取無限卡”活動套路就更深了,實現(xiàn)了裂變式的增長。

這個抽獎裂變活動由隊長發(fā)起,邀請好友組成 5 人隊即可參與中獎,中獎概率高達 100% 。中獎后隊長還能額外獲得 2 天無限卡。

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一方面,因為隊長的附加福利,用戶有動力主動發(fā)起分享;另一方面因為 100% 中獎,被分享的用戶也有激勵參與活動。此外,因為獎品是用來讀書的無限卡,活動還能幫微信讀書實現(xiàn)留存。

我們可以看看這個活動的數(shù)據(jù)有多可怕,在連續(xù) 3 個月用戶數(shù)下降的情況下,活動后出現(xiàn)了首次大幅增長,一個月共裂變 100w+ 人。

2)利用打卡引導用戶分享


除了福利誘惑,現(xiàn)在很多學習類 App 都在通過“打卡”的形式引導用戶做內(nèi)容分享。

比如知乎讀書會上線后,推出了“連續(xù)打卡 7 天返年費”的活動,原價 199 的會員年卡,當時限時 99 元,只要堅持讀書打卡 7 天,知乎就會全額退款。

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比如薄荷閱讀,每期 149 元,用戶做完詞匯量測試后,會被匹配 3-4 本英文原著,如果用戶完成 100 天的學習打卡,就能獲得自己讀完的實體書。據(jù)估算,每期報名人數(shù)都上萬。

光今天,我就在朋友圈看到了不少打卡活動,包括英語流利說“精讀英文外刊”、奧德賽閱讀“100 天都英文原版書”、水滴閱讀“英文原著精讀計劃”、芝士派“每天看 15 分鐘無字幕英文電影”等。

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為什么打卡活動那么火?

對于用戶來說,首先,能讓好友幫忙監(jiān)督,從而更好地學習;其次,在朋友圈曬打卡,可以塑造積極向上的人設;最后,很多打卡完成后能獲得平臺的福利。何樂而不為呢?

對于平臺來說,美其名曰幫用戶完成學習,其實是用戶幫平臺進行內(nèi)容分享。即使用戶完成不了打卡,平臺也在之前實現(xiàn)了轉化。

04總結

自從跨年演講上了電視之后,不可避免的帶上了商業(yè)和綜藝的氣息,為了迎合大眾需求,雞湯也越來越多,引得眾人爭議。

不過,社交增長的新名詞“信用飛輪”首次登場,是整個演講中唯一值得我們學習的干貨知識點。

得到通過“信用飛輪”,在內(nèi)容質量和分享便捷性方面下功夫,引導用戶分享,實現(xiàn)內(nèi)容增長。

除了這種佛性的做法,引導用戶分享還有許多套路的做法,最典型的有微信讀書的福利誘導、各種學習類產(chǎn)品的打卡分享等。

我也大膽猜測一下,“信用飛輪”會成為 2019 年運營界的“小趨勢”。

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    3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢;
    4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標題黨,主要表現(xiàn)為:
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    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


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二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
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三、申訴
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