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SEM中的足球哲學,“助攻”推廣效果轉(zhuǎn)化!
2018-06-19 11:14:40


作者:艾奇菌

來源:艾奇SEM(ID:CMOcollege)

本文為作者授權(quán)鳥哥筆記發(fā)布,轉(zhuǎn)載請聯(lián)系作者并注明出處。


品牌詞or通用詞?在SEM領域是個永恒的命題。關(guān)于這個命題,通常廣告主會持有以下兩種觀點:


1、品牌詞具有最好的轉(zhuǎn)化效果,以必須將錢優(yōu)先花在刀刃上的邏輯,必須將通用詞的預算砍掉加在品牌詞上;


2、品牌詞帶來的轉(zhuǎn)化都是可以免費獲取的流量,不應該通過付費的SEM流量去覆蓋,只有通用詞帶來的新客流量對于廣告主來說才是有價值的。


以上兩種觀點,都反映了廣告主在投放中的疑慮,但根據(jù)以往的投放經(jīng)驗,通常這樣做帶來的后果,偏好品牌詞的廣告主會面臨 CPA優(yōu)秀但Action絕對量提升 的瓶頸,而偏好通用詞的廣告主則會面臨 新增數(shù)較高但CPA飆升 的尷尬,可以說都不是理想的結(jié)果。


個人觀點認為,導致這樣矛盾的核心問題是:在評價各類關(guān)鍵詞效果時,將各種類型的詞的效果割裂地去評價好壞,這樣做往往帶來的是盲人摸象的效果。


然而,關(guān)鍵詞效果應當如何評價?我的答案是,請使用足球場的邏輯。


在引入這個概念以前,我們先明確“助攻”這一概念。在SEM領域普遍認可“二次轉(zhuǎn)化”這一概念。這概念源自于經(jīng)典消費者行為學的消費者決策過程,即從 動機-知覺-態(tài)度形成-整合-學習 這一過程,反映在網(wǎng)民搜索行為上,即會形成從通用詞到品牌詞的檢索序列,如果在SEM投放上能夠覆蓋網(wǎng)民的整個決策過程,即能顯示出通用詞對品牌詞的“助攻”作用。


一言以蔽之,一部分通用詞的轉(zhuǎn)化通過品牌詞來實現(xiàn),即通用詞“助攻”品牌詞。


了解了SEM“助攻”這個概念,聯(lián)系到足球場上的助攻概念,接下來的足球邏輯就水到渠成了。如果把每一個轉(zhuǎn)化行為比作進球,把為轉(zhuǎn)化選出的關(guān)鍵詞比作場上球員,那么足球戰(zhàn)術(shù)和SEM策略的一個本質(zhì)上的共同點:則每一個關(guān)球員(關(guān)鍵字)都具備進球(直接轉(zhuǎn)化)和助攻(間接轉(zhuǎn)化)的能力,但其任務分配有明顯差異,活像足球場上球員的各種位置。


而這個分配的比例,則很好地回答了前面廣告主的兩點質(zhì)疑。



1

前鋒-品牌詞&品牌專區(qū)


由于品牌詞反映了搜索人群高度集中的品牌偏好度,故其擁有最高的轉(zhuǎn)化效率,正如足球場上的前鋒一樣,是最鋒芒畢露的角色,很多廣告主會津津樂道于品牌詞極高的投資回報率。


但是前面提到的一類廣告主會質(zhì)疑 品牌詞購買的必要性,因為擁有自然官網(wǎng)這個“前鋒”已經(jīng)能夠進球何必再花高價購買品牌專區(qū)和品牌詞這兩個“前鋒”?


這個問題恐怕要請足球界的“前鋒控”國際米蘭俱樂部主席莫拉蒂先生來回答,他已經(jīng)用實際行動證明了自己的觀點,就是花高價買最好的前鋒(羅納爾多、維埃里、伊布)能保持球隊最強的戰(zhàn)斗力,買與不買區(qū)別在哪里?進球的效率!


正如圖中的三名前鋒的進球效率對比,品牌專區(qū)由于其物料的 豐富性及無可比擬的點擊率,必定擁有最好的轉(zhuǎn)化率;而品牌詞效率次之,但由于付費品牌詞占據(jù)位置優(yōu)勢,且其Landing Page相比自然官網(wǎng)擁有更直接高效的用戶體驗,效率,故其效率也優(yōu)于自然官網(wǎng)。


而至于買來這兩名前鋒值得不值得,則完全可以計算出來,即用品牌專區(qū)和關(guān)鍵字帶來的額外收入額減去為其付出的成本,就可計算出是否劃算。


品牌詞,一言以蔽之,不要覺得品牌詞轉(zhuǎn)化多就是好的,前鋒進球是分內(nèi)之事,效率高才是王道。



2

中場&后衛(wèi)-通用詞


通用詞概念相對復雜,以游戲行業(yè)為例,這里我把通用詞進行了一下細分,類型通用詞指包含“3d”、“魔幻”等具有一定限定成分的通用詞分為 類型通用詞,而“好玩游戲”“最新網(wǎng)游”這類具有普適性的詞匯定義為 通用詞。


相比一般通用詞而言,類型通用詞由于其相對精準的需求定向往往擁有相對高的轉(zhuǎn)化率,但是二者比起品牌詞來說還是相去甚遠,其作用和足球場上的中場&后衛(wèi),這類角色在足球場上往往是不顯山露水的配角,但正是由于他們孜孜不倦的搶斷和助攻才有了球隊的勝利。


部分廣告主會由于通用詞相對低的轉(zhuǎn)化效率而摒棄它,其實就相當于是責怪中場球員進球少,這對評判一個關(guān)鍵詞(球員)的價值是不公平的,譬如2010年世界足球先生評選前三名中哈維和伊涅斯塔兩人都是中場球員,他們的進球數(shù)加起來不如排名第四的C羅多,但是由于他們高效的助攻能力也能得到更高的贊譽。


通用詞,一言以蔽之,不要因為直接轉(zhuǎn)化少就輕視他,遠射直接破門不是中場的全部。


關(guān)于品牌詞和通用詞,我說了兩個不要,實際上回答了文章開頭廣告主常見的亮點疑問。但應該如何做?首先還是要延續(xù)足球的思維——團隊思維。一支球隊是一個整體,衡量球隊的好與壞是以整體的戰(zhàn)績?nèi)プ骱饬浚?strong>一個SEM賬戶效果的好壞也應當是全局思維去衡量,切忌只看部分關(guān)鍵詞的部分績效就妄下評論,這樣往往會造成盲人摸象,以偏概全。


如果按照足球的思維繼續(xù)延伸下去,我們可以進入到一個更深層次且更有趣的命題,就是每個廣告主SEM策略的不同,正如各種足球陣型的差別。


按照推廣目的的不同區(qū)分各類關(guān)鍵詞的預算占比,譬如主推關(guān)注度較低的新產(chǎn)品采用攻擊性較強的4-5-1陣型,知名產(chǎn)品再營銷則選用攻守平衡的3-4-3陣型等等。預算配比是組枯燥的數(shù)據(jù),而用足球陣型的概念向廣告主傳遞訊息,則既生動又簡明扼要。至于如何配比是科學的,篇幅所限,留作以后探討。


然而會有專業(yè)的SEM優(yōu)化人員會提出這樣的疑問:既然各類關(guān)鍵詞的作用配比都不同,那對其績效的判斷則成了一件頗為困難的事情,“進球率”尚且容易判斷,而“助攻率”則如何判斷呢?


這恐怕就要把當前主流的SEM優(yōu)化工作推進到更深入的層次中去,考察“助攻率”需要引入更復雜的監(jiān)控體系,考察訪客的 平均停留時間、PV/UV、回訪率 等指標,甚至借助更精準深入的監(jiān)測工具來實現(xiàn)交叉分析。隨著SEM研究領域的快速發(fā)展,這樣精細化廣告管理方法的重要性會日益凸顯。


路漫漫其修遠兮,讓我們繼續(xù)踏上推廣優(yōu)化求索之路~~


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    3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢;
    4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


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8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


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