閱讀筆記之前，請(qǐng)先思考：
馬斯克為何能夠顛覆四個(gè)不同的行業(yè)？
亞里士多德和馬斯克的第一性原理分別是什么？
在商業(yè)實(shí)踐中，應(yīng)用比較性思維會(huì)有哪些坑？
為什么大數(shù)據(jù)思維會(huì)是這個(gè)數(shù)據(jù)時(shí)代，比第一性原理更好的解決方式？
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一、馬斯克的第一性原理
（一）馬斯克目前做的三件事
馬斯克在四個(gè)不同領(lǐng)域都有顛覆性的創(chuàng)新。最早他參與創(chuàng)始的PayPal是做金融支付的，現(xiàn)在已經(jīng)賣(mài)掉了。
他目前做的三件事情：
1.特斯拉，目前炙手可熱的電動(dòng)車(chē)公司；
2.SpaceX，在載人航天領(lǐng)域非常了不起，航天飛機(jī)退役之后，它也是美國(guó)主要的航天運(yùn)載工具；
3.***，能源公司，去年被特斯拉收購(gòu)。
（二）亞里士多德的第一性原理
第一性原理最早來(lái)自于古希臘哲學(xué)家亞里士多德，他說(shuō)：“在每個(gè)系統(tǒng)探索中存在第一性原理。第一性原理是基本的命題和假設(shè)，不能被省略和刪除，也不能被違反。”
兩三千年前的人類(lèi)觀察到很多自然現(xiàn)象，比如閃電、洪水、日出日落。他們可以觀察到現(xiàn)象的規(guī)律，但并不知道規(guī)律背后是怎么回事。當(dāng)然有兩條路徑進(jìn)行解釋?zhuān)?/font>
1.神學(xué)：是世界上大部分民族所采用的，把這些現(xiàn)象歸結(jié)為是神靈的一些安排。
2.哲學(xué)：美國(guó)哲學(xué)史家弗蘭克·梯利在他的《西方哲學(xué)史》中寫(xiě)道：很少有民族的發(fā)展超出神話(huà)階段。各個(gè)民族都是用神學(xué)解釋自然現(xiàn)象，但唯有希臘不同，希臘開(kāi)創(chuàng)了使用哲學(xué)來(lái)解釋自然現(xiàn)象的歷史（當(dāng)然他還漏掉了一個(gè)，就是我們中國(guó)）。
比如，歐幾里得的幾何學(xué)就形成了非常龐大的體系。但最初只是從五條公設(shè)推出來(lái)的。
歐幾里得幾何學(xué)的五條公設(shè)：
1.任意兩個(gè)點(diǎn)可以通過(guò)一條直線(xiàn)連接；
2.任意線(xiàn)段能無(wú)限延伸成一條直線(xiàn)；
3.給定任意線(xiàn)段，可以以其一個(gè)端點(diǎn)作為圓心，該線(xiàn)段作為半徑作一個(gè)圓；
4.所有直角都全等；
5.若兩條直線(xiàn)都與第三條直線(xiàn)相交，并且在同一邊的內(nèi)角之和小于兩個(gè)直角，則這兩條直線(xiàn)在這一邊必定相交；
這五條就是亞里士多德所說(shuō)的第一性原理。在亞里士多德眼中第一性原理有著至高無(wú)上的地位，甚至是充滿(mǎn)神性的。他說(shuō)過(guò)“神性無(wú)所不在，就在那自然之中?！?/font>
這是一種泛神論的思想，與希臘早期神話(huà)的觀念和其他民族對(duì)神話(huà)的想法格格不入。亞里士多德將這種性質(zhì)看作是最高貴的，所以叫做第一性原理。
再舉例。畢達(dá)哥拉斯定理就是中國(guó)的勾股定理，在畢達(dá)哥拉斯發(fā)現(xiàn)了這個(gè)定理的瞬間，又唱又跳，還去祈禱。他覺(jué)得這是非常偉大的，只有神靈才可以完成的公理。這就是古代人對(duì)第一性原理的看法。
（三）馬斯克的第一性原理
我們回到馬斯克，他怎么看第一性原理呢？他有一句話(huà)是這樣說(shuō)的：
“我們運(yùn)用第一性原理，而不是比較思維去思考問(wèn)題是非常重要的。我們?cè)谏钪锌偸莾A向于比較，對(duì)別人已經(jīng)做過(guò)或者正在做的事情我們也都去做，這樣發(fā)展的結(jié)果只能產(chǎn)生細(xì)小的迭代發(fā)展。
第一性原理的思想方式是用物理學(xué)的角度看待世界，也就是說(shuō)一層層撥開(kāi)事物表象，看到里面的本質(zhì)，再?gòu)谋举|(zhì)一層層往上走?！?/b>
這是他眼中的第一性原理。
（筆記俠（ID:Notesman）注：比如馬斯克在創(chuàng)辦SpaceX時(shí)，美國(guó)航天界的主流觀點(diǎn)是，造火箭發(fā)衛(wèi)星的費(fèi)用是異常昂貴的，而且要花不少時(shí)間，不是波音和洛克希德∙馬丁這樣的大公司根本干不了。
但美國(guó)軍方、科研機(jī)構(gòu)和大公司又有一種這樣的現(xiàn)實(shí)需求：低成本、快速地發(fā)射小型衛(wèi)星。
馬斯克認(rèn)識(shí)到，如果他能做到這一點(diǎn)，那么，一切將重新洗牌。
直至今天，馬斯克在SpaceX所做的一切，都是圍繞第一性原理展開(kāi)——幾乎全部自己研發(fā)、制造，瘋狂地降低成本。）
我記得采訪馬斯克時(shí)，問(wèn)他有信仰嗎？他斬釘截鐵地?fù)u頭說(shuō)沒(méi)有，他只相信物理學(xué)。大概意思是他只相信用第一性原理所引出的一套體系。
比如，傳統(tǒng)電池組，市場(chǎng)平均價(jià)格是600美元/千瓦時(shí)，主要電池供應(yīng)商是松下。馬斯克通過(guò)第一性原理發(fā)現(xiàn)，如果從倫敦金屬交易所購(gòu)買(mǎi)鋰電池組的原材料組合在一起，只需要80美元/千瓦時(shí)。
他從中發(fā)現(xiàn)有巨大的價(jià)格差距，所以特斯拉在2013年開(kāi)始自己建立了電池廠，今年一月份開(kāi)始大規(guī)模生產(chǎn)，投產(chǎn)之后電池的價(jià)格可以下降30%，每年可以支持150萬(wàn)輛電動(dòng)車(chē)對(duì)電池的需求。這就是他對(duì)第一性原理的一個(gè)應(yīng)用。
二、第一性原理和比較思維
在商業(yè)世界中，第一性原理和比較思維是截然不同的兩種思想。
我們現(xiàn)在處在一個(gè)信息大爆炸的時(shí)代，周?chē)涑庵鞣N各樣的信息。于是我們每天需要不停地過(guò)濾信息，而這些信息你并不能看到深層次的原因，看到的只是表象。
我們大部分時(shí)候只能通過(guò)觀察表象，也就是通過(guò)比較思維看待事物。但實(shí)際上比較思維是有很大的缺陷。
我歸納出比較思維有兩個(gè)層次的缺陷：
1.橫向比較
橫向比較是一種競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，雖然看不到終點(diǎn)在哪里。
彼得·蒂爾在《從0到1》這本書(shū)中有一個(gè)非常有趣的觀點(diǎn)，他說(shuō)：
“競(jìng)爭(zhēng)是一種觀念，這種觀念在整個(gè)社會(huì)中蔓延，扭曲了我們的思想。結(jié)果競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，我們?cè)趯?shí)際中獲得的卻越來(lái)越少，我們把自己困在了競(jìng)爭(zhēng)中?！?/font>
這個(gè)想法很有道理，舉兩個(gè)例子。
第一個(gè)是共享單車(chē)，現(xiàn)在這個(gè)領(lǐng)域是熱門(mén)。摩拜的創(chuàng)始人胡瑋煒是我的前同事，我們之前都是記者出身。我記得她當(dāng)時(shí)跟我說(shuō)她對(duì)共享單車(chē)的想法，實(shí)際上也是基于第一性原理的思維。
她指出在大城市里下了地鐵之后可能離目的地只有一、兩公里，但高峰期根本打不到車(chē)。這時(shí)候只能是打黑車(chē)或者走路步行，如果這時(shí)候有一輛自行車(chē)該多好。
后來(lái)她又發(fā)現(xiàn)，移動(dòng)支付開(kāi)始在中國(guó)越來(lái)越普及，她想把移動(dòng)支付應(yīng)用到單車(chē)領(lǐng)域，于是她就去做了現(xiàn)在這件事。
但當(dāng)時(shí)我覺(jué)得不靠譜，一是偷車(chē)問(wèn)題很難解決，二是我覺(jué)得她是文藝女青年，根本做不了制造業(yè)的事情。但她真的做到了，還做得挺成功。她的這種思維是基于第一性原理的思維。
接下來(lái)我們看到市場(chǎng)上出現(xiàn)越來(lái)越多的共享單車(chē)。網(wǎng)上有個(gè)段子說(shuō)，假如你再不做共享單車(chē)，那么彩虹的七種顏色你就擠不進(jìn)去了。現(xiàn)在共享單車(chē)是一種純粹的基于比較思維的競(jìng)爭(zhēng)。他們想把對(duì)手打敗，很多資本也在后面推波助瀾，所以造成這種狀況。
我們真的需要這么多共享單車(chē)嗎？我覺(jué)得可以打一個(gè)問(wèn)號(hào)。
易到用車(chē)的創(chuàng)始人周航說(shuō)過(guò)他理想中的競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)該是兩個(gè)人賽跑，你追我趕，互相激勵(lì)，互相沖過(guò)終點(diǎn)線(xiàn)。這個(gè)過(guò)程中對(duì)雙方都是有好處的，互相學(xué)習(xí)。不好的競(jìng)爭(zhēng)是兩個(gè)人搏擊，就是在過(guò)程中你把另外一個(gè)人PK掉。
他不想做后者這樣的競(jìng)爭(zhēng)，想把所有精力放在產(chǎn)品和用戶(hù)體驗(yàn)上。但實(shí)際上在專(zhuān)車(chē)服務(wù)領(lǐng)域，過(guò)去兩三年有一個(gè)非常慘烈的競(jìng)爭(zhēng)，首先是滴滴合并快車(chē)，后來(lái)是優(yōu)步與滴滴的合并。所以理想很豐滿(mǎn)，現(xiàn)實(shí)卻很殘酷。在中國(guó)很多時(shí)候還是比較思維占上風(fēng)。
2.縱向比較
縱向比較是基于過(guò)去經(jīng)驗(yàn)和歷史的比較。
在彼得·蒂爾的《從0到1》中有個(gè)說(shuō)法：
“商業(yè)世界的每一刻都不會(huì)重演，下一個(gè)比爾·蓋茨不會(huì)再開(kāi)發(fā)操作系統(tǒng)，下一個(gè)拉里佩奇或是謝爾蓋布林不會(huì)再研發(fā)搜索引擎，下一個(gè)扎克伯格也不會(huì)去創(chuàng)建社交網(wǎng)絡(luò)，如果你照搬這些人的做法，你不是在向他們學(xué)習(xí)?！?/font>
過(guò)去歷史上非常偉大的人，他們基于縱向比較思維會(huì)產(chǎn)生一些非常錯(cuò)誤的想法。比如“全世界可能只能賣(mài)出五臺(tái)計(jì)算機(jī)”，說(shuō)這句話(huà)的這個(gè)人是托馬斯·沃森，IBM的主席。
“現(xiàn)在我們連利用核能最微弱的證據(jù)都沒(méi)有”說(shuō)這句話(huà)的是愛(ài)因斯坦。
“交流電是無(wú)用的，因?yàn)樗ｋU(xiǎn)，可以像閃電一樣劈死人，只有直流電才是安全的。”說(shuō)這句話(huà)的是愛(ài)迪生。
小米創(chuàng)始人雷軍也說(shuō)過(guò)“只要你站在風(fēng)口，豬都可以飛起來(lái)?！边@句話(huà)在13、14年是很正確的，他也取得了非常大的成功。但最近一兩年小米在走下坡路，包括他之前看不上的索尼、OPPO、vivo也很快成長(zhǎng)起來(lái)，迅速攻占三、四線(xiàn)城市的線(xiàn)下零售店。
所以歷史其實(shí)并不是直線(xiàn)前進(jìn)，而是螺旋前進(jìn)，或者走兩步退一步，走三步再退一步的。
雷軍的互聯(lián)網(wǎng)思維應(yīng)該是正確的，但可能他沒(méi)有考慮到我們國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的速度，現(xiàn)在三四線(xiàn)城市還不太適合他之前說(shuō)的那一套，但長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看我很認(rèn)同他這套東西。
馬斯克對(duì)項(xiàng)目的決策判斷標(biāo)準(zhǔn)是這件事情在物理層面上行得通。
我們?yōu)槭裁醋霾怀桑课覀円欢ㄒ觥?/b>
他直接從最核心的問(wèn)題開(kāi)始著手，然后一步步解決它，這是他跟大部分中國(guó)企業(yè)家不太一樣的地方。他所在的領(lǐng)域基本上很少有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，這是他對(duì)于第一性原理的一個(gè)很有意思的思考。
三、第一性原理和大數(shù)據(jù)思維
我最近讀了吳軍的《智能時(shí)代》，里面提到大數(shù)據(jù)思維，把大數(shù)據(jù)思維跟第一性原理思維比較一下會(huì)很有意思。
吳軍在書(shū)里提到“數(shù)據(jù)包含的信息可以幫助我們消除不確定性，而數(shù)據(jù)之間的相關(guān)性在某種程度上可以取代原來(lái)的因果關(guān)系?！?/font>
基于第一性原理是因果關(guān)系的思維方式，也就是首先你要發(fā)現(xiàn)一件事情最核心的原因，然后從這個(gè)原因一步步往外推理出你想要的結(jié)果。但是我們?cè)诖髷?shù)據(jù)時(shí)代，其實(shí)有更好的解決方法。
在《智能時(shí)代》吳軍老師認(rèn)為，我們可以從大數(shù)據(jù)中直接找到答案，即使我們不知道原因是什么。
書(shū)里是這樣說(shuō)的：
“根據(jù)因果關(guān)系知道原因固然好，但是由于復(fù)雜的問(wèn)題，其難度非常大，除了跨物質(zhì)條件，人們的努力，還要靠運(yùn)氣。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，我們可以有新的思維方法，從大量的數(shù)據(jù)中直接找到答案，即使我們不知道原因。
這方面給了我們找捷徑的方法，同時(shí)我們不會(huì)因?yàn)槿狈\(yùn)氣而被問(wèn)題難倒。如果我們?cè)敢饨邮苷也怀鲈虻拇鸢?，我們的思維方式已經(jīng)跳出機(jī)械時(shí)代單純追求因果關(guān)系的做法，開(kāi)始具有大數(shù)據(jù)思維了?！?/font>
在下面幾個(gè)例子中，都能體現(xiàn)出這種大數(shù)據(jù)的思維：
比如在Google投放廣告，在電影租賃網(wǎng)站上投放零食廣告，在女裝網(wǎng)站投放男裝廣告。我們并不知道這之間有什么因果關(guān)系，但實(shí)際上在大數(shù)據(jù)時(shí)代沒(méi)有必要知道它的因果關(guān)系是什么，我們只要知道它們是有關(guān)聯(lián)性的，根據(jù)關(guān)聯(lián)性做廣告投放會(huì)取得非常好的效果就可以了。在天貓上現(xiàn)在用戶(hù)看到的一些推薦，其實(shí)也是基于大數(shù)據(jù)思維進(jìn)行的技術(shù)開(kāi)發(fā)。
最后我想說(shuō)，在這個(gè)時(shí)代，我們看到非常多瘋狂的人。
他們做非常瘋狂的事情，并不是他們真的很瘋狂或者他們真的比我們聰明，而是他們看待問(wèn)題的角度跟我們不一樣。
比如馬斯克，他通過(guò)第一性原理而不是比較思維，他可以看到很多事物的本質(zhì)原因，然后做成了很多普通人覺(jué)得很瘋狂但是很了不起的事情。
四、問(wèn)答環(huán)節(jié)
問(wèn)題1：我對(duì)埃隆·馬斯克本人很感興趣，他有什么樣的特質(zhì)、有什么樣的個(gè)人魅力？
周恒星：我第一次見(jiàn)到他的時(shí)候，覺(jué)得他像一個(gè)機(jī)器人。他說(shuō)話(huà)不帶什么情感，語(yǔ)速非常平穩(wěn)，也沒(méi)有什么起伏，說(shuō)話(huà)非常有邏輯性，但是非常堅(jiān)決，不容置疑的那種感覺(jué)。
書(shū)里有一些對(duì)他的描述，他會(huì)向員工施壓，雖然有很多人可以堅(jiān)持到最后，但有更多人是被他給壓迫走的，所以特斯拉的離職率非常高，剩下的都是對(duì)他所做的事情有堅(jiān)定信仰的人。
另外一點(diǎn)就是他的好奇心特別強(qiáng)。我記得他問(wèn)過(guò)我好幾次關(guān)于中國(guó)獨(dú)生子女的事情。他說(shuō)通過(guò)計(jì)算發(fā)現(xiàn)，如果中國(guó)一直采用獨(dú)生子女政策的話(huà)，過(guò)幾十年中國(guó)人口會(huì)有一個(gè)斷崖式的下跌，他覺(jué)得這是非?？膳碌臑?zāi)難。
通過(guò)計(jì)算，中國(guó)至少要有二胎才能保持人口上的平穩(wěn)，結(jié)果中國(guó)還真放開(kāi)二胎政策了。他自己也非常喜歡小孩，他有五個(gè)小孩。
總之，我覺(jué)得他是一個(gè)很有個(gè)人魅力，但同時(shí)不是一個(gè)非常好打交道的人。
問(wèn)題2：作為創(chuàng)業(yè)者，如何用技術(shù)解決社會(huì)問(wèn)題？
周恒星：用數(shù)學(xué)或者用物理現(xiàn)象解釋社會(huì)現(xiàn)象，這是一種第一性原理的思考方式，但現(xiàn)在大部分人并沒(méi)有這種想法或者這種能力去做這件事情。
剛才我舉的馬斯克對(duì)中國(guó)獨(dú)生子女政策的質(zhì)疑，就是用數(shù)學(xué)方法看到這個(gè)問(wèn)題。
我聽(tīng)說(shuō)現(xiàn)在有很多用大數(shù)據(jù)的方法解釋一些社會(huì)現(xiàn)象的，比如在美國(guó)有很多治理偷稅漏稅的，他們就是用大數(shù)據(jù)的方法查某一個(gè)社區(qū)。比如平均交的稅是多少，但在這一百個(gè)樣本里面，如果有一個(gè)樣本發(fā)現(xiàn)交的稅非常少，就有可能有偷稅漏稅的嫌疑。
我記得吳軍老師的書(shū)里也提到，美國(guó)警察用查一個(gè)社區(qū)里面的用電量來(lái)推算有沒(méi)有種植大麻。因?yàn)槿绻N植大麻的話(huà)會(huì)用非常多的電，耗電量非常高，所以用這樣方法尋找種植大麻的人。因此，未來(lái)會(huì)有很多，特別是政府可以用大數(shù)據(jù)的方法去解決一些社會(huì)問(wèn)題。
問(wèn)題3：馬斯克說(shuō)要在火星上退休，你跟他交流的過(guò)程中有沒(méi)有探討過(guò)這個(gè)問(wèn)題？另外，都說(shuō)人工智能會(huì)成為人類(lèi)的終結(jié)者，您是怎么看的？
周恒星：首先說(shuō)他在火星退休，他一開(kāi)始說(shuō)出來(lái)的時(shí)候我也不相信，我覺(jué)得這是他宣傳的噱頭，其實(shí)這種噱頭很多企業(yè)家都用過(guò)。
但最近一兩年我發(fā)現(xiàn)他在很多場(chǎng)合開(kāi)始說(shuō)得會(huì)越來(lái)越具體，計(jì)劃有更多細(xì)節(jié)的東西。去年年底有了一個(gè)非常詳細(xì)的方案，比如哪一年在火星建基地，哪一年開(kāi)始載人。這時(shí)候我才意識(shí)到他是真的在做這件事情，我個(gè)人非常佩服。
還有一家公司亞馬遜創(chuàng)始人貝索斯創(chuàng)建的藍(lán)色起源（Blue Origin），那家公司也非常有意思。貝索斯與馬斯克不同，他非常低調(diào)，但他做的事情跟馬斯克非常相似，但實(shí)現(xiàn)太空探索的路徑不同。
Space X開(kāi)始是研發(fā)往來(lái)外太空的運(yùn)輸工具，先把很多原材料運(yùn)到另外一個(gè)星球，再開(kāi)始運(yùn)人。
藍(lán)色起源一開(kāi)始是載人航空，先是近地旅行，然后再旅行到月球，再旅行到火星。他們的終極目標(biāo)都是實(shí)現(xiàn)火星移民。
馬斯克對(duì)人工智能是持悲觀態(tài)度的。他認(rèn)為人工智能非?？膳?，可能會(huì)毀滅人類(lèi)，要非常小心，Google的創(chuàng)始人則覺(jué)得沒(méi)有必要太擔(dān)心。
我個(gè)人的看法是，一個(gè)技術(shù)的發(fā)展要看長(zhǎng)期和短期。大部分人會(huì)高估一個(gè)技術(shù)在短期內(nèi)的影響，但是會(huì)低估一個(gè)技術(shù)在長(zhǎng)期內(nèi)的作用。
人工智能可能在短期內(nèi)會(huì)有非常好的一些應(yīng)用，會(huì)給人類(lèi)帶來(lái)非常多的幫助，但長(zhǎng)期內(nèi)很有可能會(huì)有負(fù)面作用，甚至未來(lái)人工智能統(tǒng)治人類(lèi)也是有可能的，這是我個(gè)人的看法。
問(wèn)題4：您認(rèn)為中國(guó)距離產(chǎn)生“既能仰望星空的夢(mèng)想家，同時(shí)也是腳踏實(shí)地的實(shí)干家”這樣的人，還有多遠(yuǎn)的距離？為了縮短這個(gè)距離，我們能做些什么？
周恒星：我也一直在思考這個(gè)問(wèn)題?，F(xiàn)在我們國(guó)家一直在鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，挺好的。從我個(gè)人角度來(lái)說(shuō)，我是2008年大學(xué)本科畢業(yè)，我的同學(xué)都想去政府機(jī)關(guān)或者國(guó)企、銀行。
但是這么多年過(guò)去，我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的年輕人畢業(yè)之后可能會(huì)有新的想法，比如去創(chuàng)業(yè)，或者去創(chuàng)業(yè)公司，或者去冒險(xiǎn)做一些沒(méi)有人做的事情，這是很好的趨勢(shì)。
只要我們國(guó)家年輕人愿意改變想法，可以去嘗試新的東西，不管成功與失敗，最后可能都會(huì)有一些不一樣的東西出來(lái)。
因?yàn)榧词故敲绹?guó)那些最偉大的創(chuàng)新、最偉大的顛覆，其實(shí)也是萬(wàn)里挑一，可能死了幾百家公司才有一家公司出來(lái)，但正因?yàn)橛心菐装偌夜厩案昂罄^才會(huì)有創(chuàng)新。所以只要我們國(guó)家繼續(xù)鼓勵(lì)年輕人做這樣的事情，早晚有一天會(huì)有一些非常不一樣的東西、非常偉大的創(chuàng)新出來(lái)。
這段時(shí)間網(wǎng)上有很多年輕人討論關(guān)于買(mǎi)房的問(wèn)題，買(mǎi)不起房要離開(kāi)北京、上海、深圳這些大城市。我之前在美國(guó)時(shí)，身邊很多年輕人也買(mǎi)不起房，但他們都覺(jué)得租房子挺好的。
我一直比較認(rèn)可這個(gè)觀點(diǎn)，因?yàn)槲矣X(jué)得房子是用來(lái)住的，你租房也是住，買(mǎi)房也是住。公司其實(shí)和人一樣，一家好的公司，正向的現(xiàn)金流很重要，對(duì)人來(lái)說(shuō)是一樣的。
你花很多錢(qián)買(mǎi)房子，現(xiàn)金流很少，你的抗風(fēng)險(xiǎn)能力或者你想做事情的能力就會(huì)非常低。
所以很多年輕人花很多錢(qián)在買(mǎi)房上，我覺(jué)得不是好的投資。年輕人應(yīng)該做一些投資自己，或者做一些你覺(jué)得有意義、感興趣的事情。
問(wèn)題5：對(duì)于在硅谷失敗的創(chuàng)業(yè)者，他們大部分都在哪些方面走錯(cuò)的路？
周恒星：我非常贊同你的提法。我們從成功的創(chuàng)業(yè)案例當(dāng)中學(xué)到的東西不如失敗案例中得到的多。在硅谷大部分創(chuàng)業(yè)都是失敗的，99%都是失敗的。我們國(guó)內(nèi)可能也差不多。我覺(jué)得他們失敗的教訓(xùn)可能最重要的有幾點(diǎn)：
首先，創(chuàng)業(yè)是要做你感興趣的事情。創(chuàng)業(yè)非常難，假如你對(duì)這個(gè)事情沒(méi)有熱愛(ài)，也不感興趣，非常容易會(huì)放棄。堅(jiān)持初心很重要，當(dāng)創(chuàng)業(yè)者在非常年輕時(shí)就很有錢(qián)或者很出名，就會(huì)很容易迷失自己，不把心思放在產(chǎn)品上，導(dǎo)致很快的衰落。這樣的例子我見(jiàn)得非常多。
其次，誠(chéng)信也很重要。只有堅(jiān)持誠(chéng)信才能建立良好的商業(yè)環(huán)境，減少創(chuàng)業(yè)成本。
第三，硅谷公司創(chuàng)新能力很強(qiáng)，但他們往往缺少制造能力。把一個(gè)產(chǎn)品原型做出來(lái)之后，搞不定供應(yīng)鏈、制造，必須到中國(guó)找。但是他們又不懂中文，所以?xún)裳垡荒ê冢瑢?dǎo)致一直沒(méi)法達(dá)到量產(chǎn)，很容易死掉了。
問(wèn)題6：中國(guó)和美國(guó)的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新有什么異同？
周恒星：據(jù)我的觀察，首先中美兩國(guó)是兩個(gè)市場(chǎng)大、人口足夠多的國(guó)家，他們可以自給自足，比如中國(guó)的開(kāi)發(fā)者只要服務(wù)好中國(guó)用戶(hù)就夠了，因?yàn)橹袊?guó)有差不多7億互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)，美國(guó)有2億多。
但是除了中國(guó)、美國(guó)之外，很難找到第三個(gè)、第四個(gè)國(guó)家有這么多的互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)。印度可能會(huì)是下一個(gè)非常有潛力的國(guó)家，但是他們的基礎(chǔ)設(shè)施還達(dá)不到中美兩國(guó)的能力。
其次，過(guò)去我們一直說(shuō)中國(guó)拷貝美國(guó)的東西，但最近兩三年中國(guó)有越來(lái)越多美國(guó)沒(méi)有的創(chuàng)新出來(lái)。比如移動(dòng)支付。蘋(píng)果CEO庫(kù)克來(lái)華訪問(wèn)時(shí)就感嘆，連賣(mài)西瓜的大媽都有支付寶，在美國(guó)看不到這樣的景象。
這主要是美國(guó)的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)非常發(fā)達(dá)，基礎(chǔ)設(shè)施很齊全，比如銀行業(yè)、汽車(chē)業(yè)。所以結(jié)果就是中國(guó)傳統(tǒng)行業(yè)非常容易被互聯(lián)網(wǎng)顛覆，而在美國(guó)卻沒(méi)有這么容易，而且中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)目前來(lái)說(shuō)還算比較年輕，所以他們?cè)敢饨邮芎芏嘈碌臇|西。
在美國(guó)，大家都是開(kāi)車(chē)去購(gòu)物，所以O(shè)2O，甚至電子商務(wù)可能沒(méi)有中國(guó)這么發(fā)達(dá)。未來(lái)五到十年，還是中美兩國(guó)你追我趕的態(tài)勢(shì)。最近我也看到越來(lái)越多的美國(guó)公司開(kāi)始借鑒中國(guó)的創(chuàng)新，比如共享單車(chē)，移動(dòng)支付和電子商務(wù)，這些中國(guó)都已經(jīng)比美國(guó)做得好很多。
問(wèn)題7：硅谷科技界對(duì)中國(guó)感興趣的點(diǎn)有哪些？
周恒星：一方面是美國(guó)很多VC想學(xué)習(xí)中國(guó)的成功商業(yè)模式，他們覺(jué)得可能對(duì)硅谷的投資有幫助。其次就是他們想在中國(guó)找錢(qián)，因?yàn)橹袊?guó)很多熱錢(qián)愿意放到風(fēng)險(xiǎn)投資里。
第二群人就是創(chuàng)業(yè)者，美國(guó)創(chuàng)業(yè)者對(duì)中國(guó)感興趣，主要是看到了中國(guó)巨大的市場(chǎng)，人口基數(shù)，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)。比如產(chǎn)品出來(lái)之后可以很快上線(xiàn)一個(gè)中文版的APP，或者把硬件產(chǎn)品賣(mài)到中國(guó)。
但有一個(gè)問(wèn)題是信息非常不對(duì)稱(chēng)，中國(guó)創(chuàng)業(yè)者懂英文，我們知道美國(guó)發(fā)生什么事情，但是美國(guó)的創(chuàng)業(yè)者看不懂中文，他們主要靠跟一些會(huì)英文的中國(guó)人聊天了解中國(guó)的創(chuàng)業(yè)圈。
我們致力于提供一個(gè)高質(zhì)量?jī)?nèi)容的交流平臺(tái)。為落實(shí)國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室“依法管網(wǎng)、依法辦網(wǎng)、依法上網(wǎng)”的要求，為完善跟帖評(píng)論自律管理，為了保護(hù)用戶(hù)創(chuàng)造的內(nèi)容、維護(hù)開(kāi)放、真實(shí)、專(zhuān)業(yè)的平臺(tái)氛圍，我們團(tuán)隊(duì)將依據(jù)本公約中的條款對(duì)注冊(cè)用戶(hù)和發(fā)布在本平臺(tái)的內(nèi)容進(jìn)行管理。平臺(tái)鼓勵(lì)用戶(hù)創(chuàng)作、發(fā)布優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，同時(shí)也將采取必要措施管理違法、侵權(quán)或有其他不良影響的網(wǎng)絡(luò)信息。
一、根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國(guó)未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī)，對(duì)以下違法、不良信息或存在危害的行為進(jìn)行處理。
1. 違反法律法規(guī)的信息，主要表現(xiàn)為：
1)反對(duì)憲法所確定的基本原則；
2)危害國(guó)家安全，泄露國(guó)家秘密，顛覆國(guó)家政權(quán)，破壞國(guó)家統(tǒng)一，損害國(guó)家榮譽(yù)和利益；
3)侮辱、濫用英烈形象，歪曲、丑化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神，以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽(yù)、榮譽(yù)；
4)宣揚(yáng)恐怖主義、極端主義或者煽動(dòng)實(shí)施恐怖活動(dòng)、極端主義活動(dòng)；
5)煽動(dòng)民族仇恨、民族歧視，破壞民族團(tuán)結(jié)；
6)破壞國(guó)家宗教政策，宣揚(yáng)邪教和封建迷信；
7)散布謠言，擾亂社會(huì)秩序，破壞社會(huì)穩(wěn)定；
8)宣揚(yáng)淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪；
9)煽動(dòng)非法集會(huì)、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會(huì)秩序；
10)侮辱或者誹謗他人，侵害他人名譽(yù)、隱私和其他合法權(quán)益；
11)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)以文字、圖片、音視頻等形式，對(duì)未成年人實(shí)施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)欺凌的；
12)危害未成年人身心健康的；
13)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容；
2. 不友善：不尊重用戶(hù)及其所貢獻(xiàn)內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為：
1)輕蔑：貶低、輕視他人及其勞動(dòng)成果；
2)誹謗：捏造、散布虛假事實(shí)，損害他人名譽(yù)；
3)嘲諷：以比喻、夸張、侮辱性的手法對(duì)他人或其行為進(jìn)行揭露或描述，以此來(lái)激怒他人；
4)挑釁：以不友好的方式激怒他人，意圖使對(duì)方對(duì)自己的言論作出回應(yīng)，蓄意制造事端；
5)羞辱：貶低他人的能力、行為、生理或身份特征，讓對(duì)方難堪；
6)謾罵：以不文明的語(yǔ)言對(duì)他人進(jìn)行負(fù)面評(píng)價(jià)；
7)歧視：煽動(dòng)人群歧視、地域歧視等，針對(duì)他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類(lèi)的攻擊；
8)威脅：許諾以不良的后果來(lái)迫使他人服從自己的意志；
3. 發(fā)布垃圾廣告信息：以推廣曝光為目的，發(fā)布影響用戶(hù)體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容，或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為：
1)多次發(fā)布包含售賣(mài)產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式：
2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容；
3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容；
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容，如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等，誘騙用戶(hù)點(diǎn)擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光；
6)購(gòu)買(mǎi)或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng)，發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容，如通過(guò)偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營(yíng)銷(xiāo)；
8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話(huà)的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過(guò)頭像、用戶(hù)名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師；
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問(wèn)題進(jìn)行求助或咨詢(xún)；
4)問(wèn)自己或他人的八字、六爻、星盤(pán)、手相、面相、五行缺失，包括通過(guò)占卜方法問(wèn)婚姻、前程、運(yùn)勢(shì)，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶(hù)；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂(lè)等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話(huà)題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶(hù)舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶(hù)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶(hù)違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過(guò)作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào)，或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶(hù)對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過(guò)「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)