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聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
沒房沒車沒家底的人,是什么讓你堅持在創(chuàng)業(yè)的道路上?
2016-07-30 09:43:19
7月21號是我的公司成立一周年的日子,2015年7月,我正式離職,成立了一家公司,那時候的想法很簡單,希望未來幾年做的事情,是正規(guī)化的,合法化的。畢竟,我從農(nóng)村出來,做的農(nóng)產(chǎn)品電商,有關(guān)于食品這塊,總歸需要保證安全的。只有這樣,在未來的某一天,我才能得到別人的認(rèn)可,得到業(yè)界的認(rèn)可,得到自己的認(rèn)可??梢哉f,“認(rèn)可”是我能夠從0開始創(chuàng)業(yè),并且一直堅持到現(xiàn)在的原因。

為什么我希望得到的是認(rèn)可?而不是單純的說為了夢想,為了錢?這個問題,還得從我自己的環(huán)境及經(jīng)歷說起。

我的坐標(biāo)是在杭州,說起杭州,大家除了想到西湖,估計就是阿里巴巴了。其實,杭州還有很多好的公司,比如,老牌的門戶網(wǎng)站網(wǎng)易,依托淘寶導(dǎo)購起家的蘑菇街,新興的母嬰垂直電商平臺貝貝網(wǎng),然后是已經(jīng)合并的滴滴里的快的,熱門圖片社交軟件IN,音樂網(wǎng)站蝦米網(wǎng)等等,如果加上最近興起的一些移動APP的話,比如格格家,空格等等,那更是數(shù)不勝數(shù)。

除了處于這樣的大環(huán)境下,我所在的園區(qū),也出現(xiàn)了至少在A輪融資及之后的創(chuàng)業(yè)企業(yè),比如前面講的空格,開始眾籌,青團(tuán)社,草根投資甚至拿到了10億元人民幣的投資。

在這樣一個環(huán)境下學(xué)習(xí)和工作的我,對創(chuàng)業(yè)充滿了希望。因為我也想像那些企業(yè)一樣,帶領(lǐng)著團(tuán)隊從5個變到15個人,然后擴(kuò)展到50個人,甚至一年之后,員工數(shù)到了200人,然后,靠著前期沒日沒夜的加班換來了原始用戶數(shù)的積累,這個時候,有投資人看中了我們的項目,最后我們獲得了500萬投資,從此,公司走上了正常的軌道,A輪B輪甚至C輪D輪,那是水到渠成的事。然后,第一年虧本,第二年盈虧平衡,第三年,已經(jīng)有足夠拿得出手的盈利數(shù)據(jù)了。五年之后,我們在新三板上市了。我想,這個時候,我應(yīng)該是被認(rèn)可了。

可是,在創(chuàng)業(yè)這個道路上,真正能夠有這么一帆風(fēng)順的項目或企業(yè),少之又少,不然怎么能稱創(chuàng)業(yè)是九死一生的事呢。

事實上,在創(chuàng)業(yè)的道路上,誘惑與陷阱比孤獨(dú)與寂寞更讓人著迷。

2012年,是我畢業(yè)的時間,2015年,是我創(chuàng)業(yè)的時間,工作三年,從工作時的一無所有到現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)投入之后的一無所有,仔細(xì)想想,有些可悲,甚至有些無用,可是,再怎么無用,自己做出的選擇,總要堅持一下的,萬一實現(xiàn)了呢?

工作那年,睡過網(wǎng)吧,頂著近40度的烈日求職面試,一一被拒,靠著信用卡和家里的一點(diǎn)救濟(jì)在杭州勉強(qiáng)生活。而如今,感覺生活有了一點(diǎn)起色,卻又選擇了苦逼的創(chuàng)業(yè),關(guān)鍵把是工作存在的錢全部投進(jìn)了創(chuàng)業(yè)項目里,或許唯一幸運(yùn)的是創(chuàng)業(yè)之前,買了車吧。

在工作的第二年,也就是2014年,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的投融資進(jìn)入一個井噴的狀態(tài),尤其是在O2O方面,更是打的火熱,當(dāng)然,最終只剩下了為數(shù)不多的幾個APP,比如,滴滴,餓了么,美團(tuán),而在生鮮電商領(lǐng)域,幾乎是全軍覆沒,連最近的本來生活,天天果園都陷入了關(guān)店風(fēng)波。

雖然那個時候,我對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),對O2O行業(yè),對融資創(chuàng)業(yè)并沒有什么想法,更多的還是集中在傳統(tǒng)的電商領(lǐng)域的知識,比如如何做好一家店鋪,如何開好直通車,如何做好自然搜索流量等等之類的問題,也就是那個時候,我開始知道了一個叫“學(xué)習(xí)”的詞。

這個詞,一直到現(xiàn)在,我都不停的與員工同事在說。因為,我能夠在一年后,也就是2015年創(chuàng)業(yè),全靠學(xué)習(xí),而且是自學(xué)。

那時,我的學(xué)習(xí)動力來自于做好一家淘寶天貓店鋪,以便能夠獲得一份更好的運(yùn)營工作,也就是希望能夠運(yùn)營一家品牌天貓店鋪,將銷售額從100萬做到500萬,然后參與一次盛大的雙十一活動,我想,這樣,我的店鋪運(yùn)營經(jīng)歷就圓滿了。

事實,一般都是相反的,在我想從淘寶客崗位轉(zhuǎn)向運(yùn)營崗位的求職中接連碰壁,最終,選擇了轉(zhuǎn)向微信。也就是那個時候開始,我打下了創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)。至少目前看來,當(dāng)時的最無奈的選擇反而是撞上了風(fēng)口。2014年下半年,公眾號已經(jīng)出現(xiàn),而且出現(xiàn)了一些好的案例,然后微商開始發(fā)力,掩蓋了公眾號的風(fēng)頭。恰巧,當(dāng)時注冊了一個公眾號,只不過在自己運(yùn)營了一段時間后荒廢了(創(chuàng)業(yè),也是因為這個公眾號)。一直到今天,微商還是像打不死的小強(qiáng)一樣圍繞在你們身邊,出現(xiàn)在你們的微信里。

但是,就如大家感受到的一樣,微信太亂了。而依托微信的微商和公眾號,越來越讓人不敢去相信,畢竟,坑蒙拐騙的事在微信上出現(xiàn)的太多了,外加微信官方本身制度的滯后性,大家已經(jīng)對微信上做生意的人失去了信任。

不過,這個中間,很多人發(fā)財了。比如做公眾號開發(fā)的人,做微信營銷的人,做微商賣貨的人,而我,還只是一個上班族,一個屌絲。唯一擁有的,是一個個體戶認(rèn)證的公眾號,到現(xiàn)在為止,粉絲數(shù)是也才2萬不到。

為什么會出現(xiàn)這樣的情況?

就是因為,我希望得到認(rèn)可,希望通過自己的努力做出成績。在微商爆發(fā)的那段時間,也就是2014年下半年至2015年5月之前,我的公眾號粉絲是8000的樣子,定位人群就是微商,電商,個體創(chuàng)業(yè)者等之類的人員。

如果按照當(dāng)時的微商操作手法,我應(yīng)該是這樣的:首先去廣東等代加工廠做一款面膜,然后弄一個高大上的包裝及注冊地址為香港的公司,然后,在我的朋友圈及公眾號里寫一些吸引人的文案,比如,錯過了淘寶,錯過了微博,還想錯過微信?然后,直接寫跟著我,帶你日進(jìn)過萬等,唯一的條件就是進(jìn)貨成為我的代理,于是乎,這精準(zhǔn)的8000人的公眾號粉絲,可能隨隨便便就可以賣出百萬的產(chǎn)品。然后,用同樣的方式,繼續(xù)在各大網(wǎng)站等地方發(fā)布所謂的招商大會,然后,這個產(chǎn)品做不下去了,繼續(xù)換個做,最終肯定是不會虧的。

可是,結(jié)果呢?除了類似自嗨之外,好像真沒有什么了。除了幾個大型的微電商技術(shù)開發(fā)平臺公司之外,能夠拿得出手的在這方面的人、產(chǎn)品品牌、公司幾乎沒有。

而在互聯(lián)網(wǎng)圈子,尤其是善于運(yùn)營推廣之道的人,更是不屑于什么微信大咖,微博大咖,淘寶講師啥的。因為沒有一個產(chǎn)品是靠嘴皮子做起來的。真正忙于產(chǎn)品,忙于服務(wù),忙于創(chuàng)業(yè)的人,沒有這么多時間來搞東搞西,更不會自稱什么大咖,大神。

所以,當(dāng)明白這一切之后,我毅然選擇了繼續(xù)深入的做產(chǎn)品與服務(wù)。而產(chǎn)品,是需要運(yùn)營的,服務(wù),是需要體驗的。

這個中間,需要拒絕前面的那些誘惑,比如,我的公眾號雖然只有2萬粉絲,但是,已經(jīng)有廣告商找過來甚至是合伙廠家。如果是良好的合作,我覺得,作為苦逼創(chuàng)業(yè)者來說,是可以進(jìn)行的,可是,最終的結(jié)果是想讓我的粉絲去做他們的代理,我最恨的就是微信上不停招代理的人,所以,只能拒絕。又比如,當(dāng)你指導(dǎo)過的人,3個月后回來找你,在微信上和你說:謝謝你當(dāng)初的指導(dǎo),我知道你是好人,但是,我沒有你那么高的造詣,所以我只能選擇刷屏代理,但是,我現(xiàn)在賺到錢了,還買了一輛寶馬。你有那么多微信好友,應(yīng)該可以比我賺的更多。

如果這個時候,尤其是題目里說到的沒房沒車沒家底,又是矮戳窮的男人,可能為了錢,為了把妹,為了利益,做出一些與初心不一樣的決定。如果我們回顧互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)做的好的公司,他所招聘錄用的人,肯定不是三觀不正或者利益熏心的人,而是忠于產(chǎn)品與服務(wù)的人。

在我看過的書里,給我印象最深的就是360的周鴻祎,他自稱是首席客戶體驗官,而不是首席執(zhí)行官,就是最好的證明。體驗官,其實就是忠于產(chǎn)品,更忠于服務(wù)。只有自己體驗過產(chǎn)品的好與差,才能在不斷的更新中改進(jìn),進(jìn)而提升用戶體驗度,最終服務(wù)好用戶。

所以,就算創(chuàng)業(yè)失敗了,你所經(jīng)歷的東西,不會隨著失敗而結(jié)束,反而是隨著失敗變的更加可貴。畢竟,這些經(jīng)驗,是你用100萬甚至更多錢買過來的。當(dāng)你用這些錢買了這些經(jīng)驗之后,獲得了大家的認(rèn)可,獲得了行業(yè)的認(rèn)可,甚至獲得了普通人的認(rèn)可,那么,你所做的就是值得的。就像馬云的菜鳥物流一樣,2013年5月剛組建的時候,大部分人看不懂,也不看好這個菜鳥,而現(xiàn)在,這只叫菜鳥的鳥,已經(jīng)變成了鷹,發(fā)揮了強(qiáng)大的輔食能力。

本文系作者王先生原創(chuàng)投稿鳥哥筆記發(fā)布,轉(zhuǎn)載請注明作者信息及出處。
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6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
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    3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
    4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
    2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實或者原意扭曲;
    3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
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    2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
    4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。


二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對帳號進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號,或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將加重處罰。


三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
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