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靠代言翻身,瑞幸如何一路高光?
2022-03-21 10:14:10

作者:狂人


近幾年,咖啡成為熱門賽道,各類新咖啡品牌快速上線,力爭上游。

瑞幸咖啡從去年開始也終于走出了品牌虧損的陰霾。

今年的瑞幸有冰雪頂流谷愛凌的強勢助力,品牌有望進入高光時刻。

01

打造年輕化標簽

瑞幸借助代言增強品牌力

自2021年第三季度結(jié)束,瑞幸自營+加盟門店的總數(shù)已經(jīng)超過了星巴克的中國門店數(shù)量,達到5671家。

一改虧損的局面,瑞幸終于在咖啡賽道扳回一城,收獲了市場的巨大需求,開始加速擴張。

如今的瑞幸咖啡已然是職場圈的火爆品牌,以自身的強大口碑獲得了大量年輕群體的認可。

據(jù)調(diào)查了解,許多年輕人表示,選擇就業(yè)時,公司周邊是否有瑞幸會影響自己的決定。

新消費的驅(qū)動下,消費者為什么持續(xù)買賬瑞幸?事實上,瑞幸咖啡為了打動年輕人,撬動年輕群體思維,下了一番苦功夫。

從瑞幸咖啡剛剛進入賽道,就依靠代言人找到自身的風格,試圖展開品牌的代言邏輯。

剛面市的瑞幸主打年輕商務(wù)咖啡,啟用張震、湯唯作為品牌代言人,從而將品牌引入年輕職場群體,收獲了一大波關(guān)注。

但對于年輕群體的撬動,瑞幸并不足夠,很快再次更換代言,新生代實力演員劉昊然強勢助力,吸引了一大波年輕人,也為品牌的年輕化帶來很大程度的轉(zhuǎn)化。

而在去年瑞幸更是找到了契合年輕職場人士最好的品牌代言人,在《創(chuàng)造營2021》中以不想營業(yè)、只想下班的形象爆火網(wǎng)絡(luò)的新星利路修。始終不想營業(yè),一心惦記著下班的形象引起了年輕職場打工人的強烈共鳴,讓品牌圈了一大波流量。

也正是在去年年中,瑞幸就早早的簽約了谷愛凌,如今看這一步更能體現(xiàn)瑞幸品牌對于代言人的思考。

以代言人賦予品牌各類標簽印記是瑞幸代言的主要邏輯,商務(wù)、年輕等標簽顯然,將瑞幸的消費市場對準了年輕職場群體。這兩年咖啡賽道的崛起,主要的消費群體就是年輕的職場人士。

瑞幸對于代言人的思考更體現(xiàn)在流量爆火的預(yù)知上,早早簽約谷愛凌是基于冬奧會爆火的判斷,較低的成本獲得了超高的流量,瑞幸早早就算出谷愛凌有奪冠的可能。

天才滑雪少女的加入,對于品牌既是品牌人氣的巨大增量,也意味著消費者們將會看到一個專業(yè)、年輕、充滿活力的品牌形象,這對于上一個代言不夠積極的形象產(chǎn)生沖擊,拉動著品牌回落到積極的態(tài)度上。

一來二去,品牌沒有損失,卻增強了品牌力。

02

多元化產(chǎn)品發(fā)展

聚集品牌增強競爭力

代言人始終是服務(wù)于品牌的,代言人身上的標簽是品牌所需要的。

所有品牌選擇代言最終都是想要會落在品牌實力的增強上。

配合瑞幸的代言,瑞幸咖啡還有不少的動作正在帶動著品牌向上發(fā)展。

品牌對于產(chǎn)品的思考無非是單一的極限發(fā)展和多元化發(fā)展,瑞幸咖啡從即飲咖啡到不斷推出的掛耳咖啡和精品速溶咖啡,為自己的咖啡賽道拓寬道路,更是拓寬了用戶的消費模式。

想要打動消費者,品牌就要從產(chǎn)品下功夫,方方面面融入用戶的生活,為產(chǎn)品的消費場景提供便利。

前兩年瑞幸推出新茶飲品牌小鹿茶,一陣摸爬滾打之后,以失敗告終。這場戰(zhàn)略失敗對于瑞幸而言是一種預(yù)示,品牌是否應(yīng)該更多的聚焦單一品牌?

不少品牌都會不斷地衍生新品牌,但前提是主要品牌已經(jīng)做到市場行業(yè)的引領(lǐng)地位,對于旗下品牌有著提攜的作用,所以在這之前,全力聚集于瑞幸品牌是有必要的。

咖啡賽道的崛起對瑞幸而言,是機遇亦是挑戰(zhàn),很快新咖啡品牌就會如雨后春筍般不斷涌出,資本的眼睛已經(jīng)在注視著各大咖啡品牌,瑞幸更要明白當前的要務(wù)是保持住行業(yè)地位。

冬奧會是瑞幸的巨大優(yōu)勢,也是瑞幸破開局面的一大機遇,瑞幸能否把握住,從而打造自身的品牌力,著實令人捏一把汗。

03

年輕群體增量發(fā)展

品牌如何推動新發(fā)展

中國咖啡行業(yè)賽道的爭奪日趨激烈,借助代言助力,瑞幸基本恢復(fù)了正常運轉(zhuǎn),完成了翻身之戰(zhàn),但對于品牌,瑞幸需要更多思考。

從國內(nèi)咖啡消費市場看,消費者對于咖啡的接受思想和理念都有了新的轉(zhuǎn)變,咖啡市場的快速年輕化給了新咖啡企業(yè)很大的機遇,但也是對品牌快速做出改變的挑戰(zhàn)。

未來咖啡的競爭是以“消費者導(dǎo)向型”,品牌需要對消費者的消費心理細細考究,從消費場景、消費動機等方面入手。而瑞幸一直以來在自提服務(wù)和外賣服務(wù)都形成了獨特的優(yōu)勢,不斷地進行產(chǎn)品創(chuàng)新,配合著高覆蓋的門店,恰好滿足了年輕人咖啡消費的便利性需求。

面對一片大好的市場,新咖啡品牌要看到市場的增量空間,預(yù)計未來幾年還將會有顯著的提升。而對于品牌商而言,最核心的就是高時效性和便利性,年輕人對于體驗感的要求逐步提升,品牌要讓消費者即時滿足對于咖啡產(chǎn)品的需求。

這是瑞幸考慮的方向,也是新咖啡品牌向穩(wěn)發(fā)展的新支點。

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    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


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