又有一批學(xué)生馬上要畢業(yè)，The Culture Trip社交媒體總監(jiān) Ewa Bianka Zubek(本文來自他的分享) 希望大家在把簡(jiǎn)歷給到創(chuàng)始人、互相浪費(fèi)彼此時(shí)間前，好好想想自己的決定是否正確。
本文也很適合創(chuàng)業(yè)公司把它作為招聘應(yīng)屆畢業(yè)生時(shí)消除“信息不對(duì)稱”的第一關(guān)。
1，你覺得公司結(jié)構(gòu)中，清楚透明的晉升之路很重要
人都渴望清晰結(jié)構(gòu)，在一家公司里，成為上級(jí)/前輩前要經(jīng)歷10級(jí)。這好像是“諷刺”，但在大公司，卻是現(xiàn)實(shí)。
大公司里跳級(jí)基本不可能，積極地看，你很清楚會(huì)得到什么：期望值、需要時(shí)限及薪酬上升水平都很明確；但消極地看，你無法像在創(chuàng)業(yè)公司里那樣一飛沖天。
真正適合創(chuàng)業(yè)公司的孩子，考慮在一無所有/無中生有中為自己創(chuàng)造未來，而不是職稱或 Title；知道逐漸專業(yè)的過程不會(huì)因固定幾年里工作了多少小時(shí)而發(fā)生；知道被認(rèn)可/被認(rèn)為值得、態(tài)度、成就（還有一點(diǎn)幸運(yùn)），鋪就通往成功的曲折道路。
真正適合創(chuàng)業(yè)公司的孩子在“建立未知”風(fēng)險(xiǎn)中成長(zhǎng)，對(duì)突然成功的可能性有本能理解。如果你不認(rèn)為自己是職業(yè)生涯的“風(fēng)險(xiǎn)偏好者”，你在創(chuàng)業(yè)公司不會(huì)開心。
2，你執(zhí)著于固定的工作范圍
我剛和 The Culture Trip 簽合同時(shí)，我問創(chuàng)始人這個(gè)神秘的“編輯管理”工作具體做啥？他說，你要招聘和管理一群自由撰稿人，然后快速找本地內(nèi)容，把它們作為“選題”給到這群人讓他們開寫。
然后，我打死也想不到，2年后我會(huì)管40個(gè)人，為15個(gè)城市中心做編輯策略，并且整天忙于社交媒體，和各種時(shí)事通訊/新聞機(jī)構(gòu)合作，還要招…80個(gè)人？
事實(shí)上我到現(xiàn)在都沒具體崗位描述，如果你需要知道自己一天接一天、一件事接一件事都要干什么，甚至還會(huì)有“這事不在我工作職責(zé)內(nèi)”的感覺，趕緊別想創(chuàng)業(yè)公司。
3，當(dāng)有人提到“初創(chuàng)公司”，你腦海里出現(xiàn)一張乒乓球桌
如果一個(gè)年輕、正找融資的創(chuàng)業(yè)公司辦公室里有張乒乓球桌，很明顯他們已經(jīng)把“優(yōu)先項(xiàng)”搞錯(cuò)。為啥要花緊湊錢在這種無聊娛樂上？超多公司把這種“配置”當(dāng)做自己象征，這種陳詞濫調(diào)已經(jīng)是個(gè)笑話。
4，你想要“朝九晚五”
人類人口中有相當(dāng)一部分嚴(yán)格遵循“朝九晚五”，下班后就把時(shí)間留出充足一部分，一頭扎進(jìn)工作外的“真實(shí)生活”。
但在創(chuàng)業(yè)公司幾乎不可能。這里不僅工作時(shí)間長(zhǎng)，節(jié)奏激烈、各種新責(zé)任和任務(wù)會(huì)接踵而至，而且你還得表現(xiàn)出“能動(dòng)性”。這條路會(huì)持續(xù)消耗你精力，也別想速度會(huì)“慢”下來，如果你只想要朝九晚五，這樣節(jié)奏下，遲早會(huì)精疲力竭。
真正適合創(chuàng)業(yè)公司的孩子知道自己要獻(xiàn)身工作，周日早上還要“救火”時(shí)不會(huì)抱怨；相反，他們陶醉于自己執(zhí)行速度，并為之驕傲。
5，想在工作前接受嚴(yán)密培訓(xùn)
多數(shù)創(chuàng)業(yè)公司都嘗試做“新東西”，或至少是用“不一樣”的方式做，所以創(chuàng)業(yè)公司團(tuán)隊(duì)角色和任務(wù)都很“新”。你的角色獨(dú)一無二，可能在你之前從沒有人做過，所以除最基本技術(shù)技巧，別想能接受什么培訓(xùn)。
如果你沒有足夠自我驅(qū)動(dòng)力實(shí)行自我訓(xùn)練，創(chuàng)業(yè)公司環(huán)境不適合你。創(chuàng)業(yè)公司最酷的事情之一，可能就是你能開拓自己道路，找到自己成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，不用把時(shí)間花在無聊培訓(xùn)和會(huì)議上。
6，經(jīng)常需要從上司和同事那得到反饋/認(rèn)可
“反饋”對(duì)任何工作都很關(guān)鍵，它幫你提高、改善和專注。多數(shù)公司結(jié)構(gòu)里，這意味你上司和上司的上司要看你做的東西，這東西一共要被看 3 遍；但初創(chuàng)公司，大家信奉原則是“做完，好過完美”，你要自己完成。
適合創(chuàng)業(yè)公司的孩子必不可少一個(gè)特性是：有自動(dòng)做事的“自信”，兼顧評(píng)價(jià)自己工作的能力。等上司夸你可能要等很久，你應(yīng)該起來、做事，經(jīng)常找做得更多、更好的方法。
7，你很自負(fù)/自我
如果你渴望榮譽(yù)和受重視，創(chuàng)業(yè)公司對(duì)你不是正確道路。這里工作非常累，也很煩人；你要做自己從沒想過要做的事；非常痛苦，而且如果失敗（90% 創(chuàng)業(yè)都失?。?，你就沒有任何回報(bào)。
在初創(chuàng)公司工作也不光彩。我頭銜是：編輯 & 社交媒體主管，但過去 6 個(gè)月，除核心工作，我還處理了發(fā)票、和會(huì)計(jì)爭(zhēng)論、將數(shù)百份文件歸檔、解雇員工、更正拼寫錯(cuò)誤，天天在 LinkedIn 上發(fā)招聘廣告，查看清潔工有沒按時(shí)來，給辦公室訂水。
如果真想做適合初創(chuàng)公司的人，你要明白：沒什么東西“在你之下”。把自負(fù)放一邊，不管你做什么都是“貢獻(xiàn)”，即使只是行政方面一兩件小事。然后當(dāng)你回首自己成就，那種“完成”的感覺，是如此真實(shí)、值得驕傲。
8，你覺得工作就是“工作”
在創(chuàng)業(yè)公司工作，你常常會(huì)發(fā)現(xiàn)自己很沮喪，原因可能是無法很快克服新障礙、和“大人物”及在位者競(jìng)爭(zhēng)、或是對(duì)未來充滿不確定。
適合初創(chuàng)公司的孩子會(huì)全身心投入工作、絞盡腦汁全力以赴，如果事情發(fā)展不順，也會(huì)失望痛苦；精神和身體都會(huì)精疲力竭；也會(huì)感到孤獨(dú)。但如果你真在乎自己公司，工作會(huì)成為一種“召喚”：對(duì)智力的需求，和情感上的嚴(yán)肅承諾。如果你想要安全穩(wěn)定，創(chuàng)業(yè)公司不適合你。
9，你想用“大牌”裝點(diǎn)簡(jiǎn)歷
你是不是覺得 “Berkshire Hathaway” 很好聽，或“通用汽車”這樣的名字讓你無法拒絕？是不是主要關(guān)注蘋果、Facebook、谷歌或《紐約時(shí)報(bào)》上的 Logo？是否愿用一切來換頂樓角落的辦公室？如果是，你就適合在大牌公司工作。
但如果你重視實(shí)實(shí)在在，而非風(fēng)格；如果現(xiàn)階段，你簡(jiǎn)歷里更多是關(guān)于嘗試和逼近極限；如果你想光速學(xué)習(xí)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己很自然就沉浸在創(chuàng)業(yè)世界。不過，你很可能在別人問你在哪工作時(shí)需要“重復(fù)”公司名字：“我在____工作，我們是一家初創(chuàng)公司，致力于____”。以我經(jīng)驗(yàn)，接下來常常是有趣的談話。
10，覺得在初創(chuàng)公司工作“很酷”
“酷”是真的。有各種不停進(jìn)化、與你思考方式相似的人，這些讓初創(chuàng)公司成為工作的好地方，但如果你是因?yàn)椤跋胂蟆倍鴣?，現(xiàn)實(shí)很快會(huì)打破你幻想。
那些計(jì)劃多過實(shí)干的裝腔作勢(shì)的人，對(duì)年輕初創(chuàng)公司極其有害。如果你主要?jiǎng)恿H僅是加入“很潮”，或“這是該做的事”，那我基本肯定你對(duì)這家公司是有害的，而且你同事很快會(huì)厭惡你的存在。創(chuàng)業(yè)公司需要干實(shí)事的人，而不是作秀的人。
11，如果和創(chuàng)造未來比，你對(duì)追逐已有財(cái)富更感興趣
這個(gè)世界建立在已有財(cái)富上。高盛創(chuàng)立于 1867 年，可口可樂創(chuàng)立于 1886 年，一年后有了 Hearst；通用汽車創(chuàng)立于 1908 年，19 年后出現(xiàn)了 Random House。
今天，從通用汽車到 JP Morgan 再到《衛(wèi)報(bào)》，現(xiàn)存巨頭吸引了世上最好的人才，讓他們已有財(cái)富增長(zhǎng)變強(qiáng)。作為游戲中的小兵，你會(huì)為他們擴(kuò)張城堡添磚加瓦，從大牌聯(lián)盟里獲利。你的主要工作會(huì)是保證已有財(cái)富持續(xù)，基本上沒什么風(fēng)險(xiǎn)。
初創(chuàng)公司則不同：谷歌成立于 1998 年，F(xiàn)acebook 成立于 2004 年，6年后有了 Instagram。這 3 個(gè)公司建立初都沒有任何已有財(cái)富，但會(huì)有些重要建筑。
作為一線戰(zhàn)士，你是為城堡打“基礎(chǔ)”的人，你要從混亂中找出美景，這有時(shí)吃力不討好，但你最終會(huì)是開拓者。
真正適合初創(chuàng)公司的孩子會(huì)超愛創(chuàng)造全新的東西，這個(gè)東西之前沒出現(xiàn)過，有撼動(dòng)現(xiàn)有財(cái)富、摧毀現(xiàn)狀的潛力。真正初創(chuàng)公司風(fēng)格是：你知道“改變”是唯一值得追逐的東西；你知道沒有改變，世界將停滯不前；你知道，自己有創(chuàng)造未來的責(zé)任。
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1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式：
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4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容，如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等，誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
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4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
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2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師；
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢(shì)，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào)，或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)