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切入長視頻賽道，抖音、快手開始玩高頻打低頻，而長視頻公司幾乎毫無還手之力。
2010年，不惑之年的龔宇，決定自己創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦了愛奇藝（IQ.US），當時，百度也想做大視頻業(yè)務，所以百度成了其最大的投資方。
那個時候，大家都知道做視頻網(wǎng)站燒錢，只是誰也沒想到要燒這么久，從愛奇藝成立算起，整整燒了12年。
2018年3月愛奇藝上市，市值高達110億美元，上市后幾個月，又漲了1.5倍。截至發(fā)稿，愛奇藝市值還在38億美元徘徊。如果一位投資者從上市當天就下注長視頻網(wǎng)站，他不僅會損失70%的本金，還會白等4年。
4年后的3月1日，愛奇藝降本增效策略顯著，四季度運營虧損同比下降25%，環(huán)比下降29%。并且愛奇藝表示，2022年實現(xiàn)Non-GAAP運營盈虧平衡。
12年后，54歲的龔宇終于實現(xiàn)了愛奇藝的不燒錢夢想。龔宇認為中國長視頻行業(yè)已經進入新階段，已經由原來追求份額和高速增長，到追求效率、追究減虧、最終追求盈利的轉變。
隨后B站也公布了2024年實現(xiàn)運營盈虧平衡的目標，側面也驗證了這一點。
不過，龔宇和他的長視頻網(wǎng)站的“戰(zhàn)斗”并沒因對手的停戰(zhàn)而結束，短視頻平臺作為“野蠻人”闖入了長視頻的領地。
這兩年，短視頻已經陸陸續(xù)續(xù)在試水長視頻，也搶奪過版權，只不過，這次短視頻來得更加猛烈。3月1日，TikTok發(fā)布消息稱，將推出10分鐘長視頻產品，比此前的三分鐘更長。
這意味著TikTok為代表的短視頻平臺，要跟YouTube和Instagram等長視頻巨頭正式開戰(zhàn)。一方是長視頻想休戰(zhàn)，另一方短視頻卻要猛攻長視頻。
短視頻為何要做長視頻？未來視頻行業(yè)往哪里去？本文將對這幾個方面做重點分析。
短視頻平臺全面殺向長視頻
靠著短視頻70%以上的超高滲透率，短視頻平臺獲取了龐大的用戶群。
根據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示，短視頻月活躍用戶高達9.2億，而移動互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)才11.74億。抖音已經坐擁10億用戶，TikTok成功則超越谷歌成為全球第一大APP。
流量是互聯(lián)網(wǎng)公司最大的護城河，當短視頻用戶增長達到極限后，短視頻平臺必然會在用戶時長這個指標下功夫。
QuestMobile公布數(shù)據(jù)顯示，短視頻行業(yè)活躍用戶量增速出現(xiàn)放緩，而用戶時長卻呈現(xiàn)加速增長態(tài)勢，這是短視頻行業(yè)的新變化。
短視頻用戶數(shù)量增長趨向放緩，用戶時長增長明顯
提高用戶粘性是短視頻平臺提高用戶時長最簡單的方法。短視頻具有碎片化和同質化特性，這個特點不利于產生長期的用戶粘性，短視頻平臺只能不斷豐富視頻的內容，這樣必然會向長視頻流域擴展。
長視頻領域早已成為紅海，從2012年優(yōu)酷和土豆算起，愛優(yōu)騰已經圍繞版權和稀缺資源豪戰(zhàn)了10年，大大提高了內容版權的價格，以至于長視頻平臺年年虧損。
繼續(xù)進行版權拉鋸戰(zhàn)，也不是短視頻平臺能夠承受的。雖然短視頻平臺用戶和營收高增長，但其財務壓力也比較大，以快手2021年三季報為例，其三季度虧損70.9億元。
短視頻平臺選擇了圍繞長視頻的核心領域進行重點進攻。這幾個核心領域分別是短劇、綜藝、網(wǎng)劇和自制劇，這些領域與短視頻平臺的切合度也相當高。
自制劇和短劇具備低成本、低門檻、高回報，以小搏大的“誘人”特點。
《你是我的獨家寵愛》出品方上海極映影業(yè)CEO孫廣洋在接受媒體采訪時曾表示，“現(xiàn)在的短劇，就像2015年到2018年的網(wǎng)大（網(wǎng)絡電影），可以用幾十萬投入獲得幾百萬甚至千萬的分賬” ，在這方面，短視頻可以極大的利用其平臺優(yōu)勢。
快手對于短劇的布局從2019年就開始了，重點在渠道和內容兩方面布局。
渠道方面，2019年上線“快手小劇場”，用戶可以在平臺上集中觀看短劇，也使得短劇內容產品實現(xiàn)集中化運營。之后，又推出“追鴨”APP，使得快手實現(xiàn)了短劇視頻的品牌化和平臺化。
內容方面，快手采用了拿手的扶持方法，先后推出“星海計劃”和“快手星芒計劃”，通過流量激勵、征集大賽方式等方式，激勵內容提供者提供更多的短劇內容。
相對于快手的草根路線，抖音則采用自制和IP模式的打造精品路線。2021年1月，抖音推出首部自制精品豎屏微短劇《做夢吧！晶晶》，該劇由金婧搭配二十位男藝人出演。
抖音平臺在短劇方面接連打造出了大熱IP ，如“龍王贅婿”“黑蛋哥黑蛋聯(lián)盟之友誼萬歲”等。
同樣，抖音也進行了扶持計劃，2021年4月，在短劇發(fā)展方面推出了“短劇新番計劃”， MCN機構或個人作者生產的優(yōu)質短劇可以通過參加該計劃來獲得流量扶持和現(xiàn)金獎勵。
綜藝是長視頻平臺發(fā)掘出來的流量“奶牛”。
愛優(yōu)騰的頭部綜藝主要依靠旗下自制工作室打造，而抖音、快手（01024.HK）主要負責綜藝的出品，具體內容制作交給合作方，這種合作模式短視頻同樣具備平臺優(yōu)勢。
以快手出品、笑果文化承制的脫口秀綜藝《超Nice大會》為例，第一期正片直播回放上線后，不到一周觀看量已近8000萬，幾乎和《乘風破浪的姐姐2》播放首周時的成績打平。
抖音的《給你，我的新名片》也在2021年底開播，它是一款明星定制類綜藝，實現(xiàn)了1.6億播放。
不僅是網(wǎng)劇、自制劇、短劇及綜藝，連傳統(tǒng)的電影領域，短視頻平臺也發(fā)起了進攻。
今年春節(jié)快手推出“快手放映廳春節(jié)免費看”活動，成為春節(jié)活動的重頭戲。
據(jù)快手發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，在快手放映廳上線后，用戶每天在快手搜索與影視內容相關的搜索次數(shù)超過4000萬，這比放映廳上線前漲幅直接實現(xiàn)了翻倍。
快手內部人士表示，快手放映廳的內容一方面來自快手與影視版權方的深度合作，還有部分是基于開放生態(tài)，與接入站內的風行、樂視的深度合作。這與長視頻平臺高價搶購版權的模式還不一樣。
長視頻的邊界被短視頻一個個攻破，10分鐘視頻是下一個領域。Tictok也已經發(fā)起挑戰(zhàn)，其實快手和抖音也測試過長視頻應用，只是沒有大規(guī)模展開，一旦條件成熟，預計短視頻平臺會全面殺向長視頻。
短視頻如此大規(guī)模地殺向長視頻，除了為了提高用戶粘性以外，還有更高的目標嗎？
長視頻和短視頻合一是主流
長視頻的商業(yè)模式很簡單，試圖通過收購版權擁有足夠多的優(yōu)質內容來建立它的護城河。這個模式有一個致命的問題，版權和寬帶的成本太貴，導致企業(yè)長期處于虧損狀態(tài)。
3月1日，愛奇藝發(fā)布2021年財報后股價大漲，并不是因為長視頻的春天來了，而是因為愛奇藝承諾2022年運營扭虧。擺脫虧損的方式是降成本，或許市場已經看到了長視頻行業(yè)的未來，不想再讓其繼續(xù)燒錢。
與短視頻相比，長視頻具有兩大劣勢，第一大劣勢是弱平臺。
視頻按照長度分為三類，1分鐘以內的是短視頻，1-30分鐘的中視頻，30分鐘以上的是長視頻。
短視頻以UGC生產模式為主，這種模式情況下，內容的生產和消費都來自用戶。短視頻平臺重心放在平臺搭建和獲取流量上，加上算法的出現(xiàn)，短視頻平臺具備天然的平臺優(yōu)勢。
長視頻的情況則相反，由于長視頻的內容生產偏專業(yè)化，需要專業(yè)的個人和機構生產。
長視頻平臺往往采用采購大量內容，長視頻平臺慢慢地發(fā)展為了“類內容“生產者。他的優(yōu)勢也是擁有更多的內容，這直接導致長視頻平臺效應被弱化。
長視頻第二個劣勢已經被證明，長視頻用戶滲透率不及短視頻。短視頻的模式偏碎片化，人人參與度很高，導致短視頻平臺用戶滲透率奇高，平均能達到70%以上。
而長視頻內容以平臺采買為主，用戶會員制消費的模式，這樣導致了用戶參與度不高，滲透率自然更低，這就失去了用戶優(yōu)勢。
根據(jù)QuestMobile發(fā)布的數(shù)據(jù)，2021年12月，抖音月活用戶67萬，快手41萬，而長視頻月活用戶差了整整一個量級，愛奇藝4.81萬，騰訊視頻4.45萬，優(yōu)酷2.40萬。
互聯(lián)網(wǎng)的競爭終極是流量，長視頻這方面具有明顯的劣勢，如果在同一個賽道中，長視頻平臺很容易被干掉。而最新的情況來看，短視頻和長視頻正在逐漸融合成同一個賽道，他們之間競爭是無界的。
談及長視頻和短視頻的競爭格局，B站的董事長陳睿認為，視頻的長短并不是用戶是否選擇的主要原因。
“消費者是他喜歡看的視頻，內容好的視頻，而并不是所謂的短或者長，我認為可能有場景的區(qū)分，但是長短并不是用戶選擇的原因”。
長視頻平臺也在積極布局短視頻業(yè)務。2021年4月15日，騰訊平臺與內容事業(yè)群（PCG）宣布將騰訊視頻、微視和應用寶整合成在線視頻事業(yè)部，繼續(xù)專注視頻賽道。
在當季的財報會議上，騰訊提到此次調整想通過改編長視頻庫的作品，豐富短視頻內容?！爱斚抡甸L視頻和影視公司聯(lián)合起來，就影視作品未經授權的“二次創(chuàng)作”短視頻，向短視頻平臺施壓“。
以目前的趨勢來看，長視頻和短視頻或許將不分彼此，視頻行業(yè)的主流將是綜合性平臺。
誰將主導戰(zhàn)場
燒錢從來不是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)判斷模式的標準，但不敢繼續(xù)燒下去了，或許是模式頹勢的開始。
最新的財報顯示，面對持續(xù)擴大虧損，長視頻平臺紛紛拋出non-GAAP運營扭虧的目標。愛奇藝2021年第四季度及全年財報顯示，開源節(jié)流和降本取得一定效果，并提出2022年non-GAAP運營盈虧平衡。
愛奇藝的創(chuàng)始人龔宇在電話會議上表示，市場競爭從單純追求數(shù)量向注重質量轉變，運營重點從搶占份額向提升運營效率轉變，已經成為長視頻行業(yè)頭部企業(yè)的共識。
3月3日B站公布最新財報，面對虧損擴大，游戲業(yè)務拓展不利局面，B站也提出了2022年non-GAAP運營虧損收窄，2024年盈虧平衡的目標。
一邊，長視頻平臺開始鳴金收兵，頭部玩家都想盡快結束這場進行了十幾年的燒錢的消耗戰(zhàn)。另一邊，短視頻平臺卻在大舉進攻長視頻的腹地，試圖把競爭繼續(xù)擴大化。
最新的數(shù)顯示，短視頻已經超越即時通通訊，成為用戶時長最長的頭號應用。如果視頻平臺將向融合平臺發(fā)展，無疑短視頻根據(jù)領導優(yōu)勢，而長視頻企業(yè)很多將轉型成內容提供商。
這樣的事情在媒體行業(yè)也發(fā)生過，以前媒體平臺被紙媒和網(wǎng)站領導，新浪鳳凰等四大門戶網(wǎng)站也曾盛極一時。自從今日頭條微博微信公眾號等聚合平臺出現(xiàn)后，傳統(tǒng)媒體平臺屬性被極大弱化，逐漸轉型成了單純的內容提供商。
視頻行業(yè)的最終走向是否也如此，我們拭目以待。
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6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治病；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶；
2)內容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標題，內容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當評述自然災害、重大事故等災難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡生態(tài)造成不良影響的其他內容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內容質量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當一個用戶發(fā)布違規(guī)內容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度，對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經驗的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
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