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聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
羅永浩要做直播界新東方,薇婭借“蜜蜂”試探復(fù)出?
2022-03-04 10:53:10

作者:Mia


相較于2020年-2021年的如火如荼,今年的直播電商界早已是換了人間。

從雪梨、林珊珊被罰6555.31萬元、2767.25萬元,到薇婭被罰13.41億,乃至最近的“驢嫂”平榮被罰6200.3萬元,偷稅漏稅引發(fā)的幾番稅務(wù)地震過后,一時間各大平臺頭部主播們均呈現(xiàn)出“零落”態(tài)勢,那些仍在直播的主播也自發(fā)低調(diào)了許多。

風(fēng)口降溫,監(jiān)管趨嚴(yán),草莽時代落幕,站在十字路口的頭部主播們也紛紛做出了自己的選擇:羅永浩“重回”新東方,轉(zhuǎn)型直播教培賽道;辛巴在喊出辛選集團“去辛巴化”的口號后,工作重心轉(zhuǎn)向供應(yīng)鏈端,著力于培養(yǎng)主播矩陣;謙尋否認(rèn)了薇婭復(fù)出的傳聞,但與此同時,原班人馬、原有模式的“蜜蜂驚喜社”于2月12日悄然上線,上線三天即躋身淘寶直播TOP3,漲粉近70萬,當(dāng)前多期觀看人次破千萬;三天之后,原雪梨助播光光攜新團隊在淘寶開播,首播累計觀看人次超77萬人次,3天后粉絲量接近25萬。

有趣的是,這些探索看似截然不同,卻又殊途同歸地指向了“去頭部主播化”,淡化個人IP色彩,是在頭部主播越來越“危險”的形勢下,其背后團隊必然的選擇。后直播電商時代,下一個超級主播是否再難誕生?

從直播間消失的羅永浩,要做“直播界新東方”

“做直播光宗耀祖?!痹凇敖粋€朋友之電商學(xué)苑”線下直播帶貨訓(xùn)練營中,曾經(jīng)擔(dān)任過新東方講師、后成為抖音電商帶貨一哥的羅永浩,戲稱新東方俞敏洪為“教育界的下崗人員轉(zhuǎn)行做主播”。時隔多年,兩人再次上演命運般的狹路相逢。

“雙減”政策對教培賽道帶來了深遠(yuǎn)影響。日前,新東方披露的半年報數(shù)據(jù)顯示,報告期內(nèi)新東方凈虧損9.08億美元,上市18年來,首次業(yè)績虧損。而俞敏洪在此時選擇進入直播帶貨紅海,也多少有些顯得無奈且成果不顯著。新抖數(shù)據(jù)顯示,截至2月23日,在去年底新東方宣布“東方甄選”為直播帶貨新平臺兩個多月后,累計銷售額僅708.73萬元。

其過去的員工,號稱“行業(yè)冥燈”的羅永浩則在經(jīng)歷過手機、社交軟件、電子煙等創(chuàng)業(yè)后,再次“重返”教培賽道,并挖來了自己在新東方的老朋友。一周前,其背后團隊“交個朋友”旗下新的垂直賬號@交個朋友之電商學(xué)苑 在抖音首次開播,羅永浩擔(dān)任名譽校長,原北京新東方學(xué)校校長李亮擔(dān)任校長。

據(jù)報道,@交個朋友之電商學(xué)苑目前的課程有三種,分別是主播新星營、主播進階營、商家實操營。除了主播新星營支持線上教學(xué),其余課程都是線下班。其課程共有五檔,該賬號累計銷售額為129.89萬元,其中標(biāo)價6980元、直播售價2980元的“主播新星營”銷量最多,29800元和36780元為更高價位。

另一方面,在上演“真還傳”還清6億欠債之后,羅永浩逐漸降低了直播頻次。老羅2021年的微博曾表示“火苗一直都在……我明年春天就重返科技行業(yè)了”,直播帶貨對于他而言始終只是還債途徑之一而非終極事業(yè)目標(biāo)。

“交個朋友”也并未自我定位為MCN,包括MCN機構(gòu)、代運營機構(gòu)、主播培訓(xùn)、自有品牌、SaaS系統(tǒng)、整合營銷及多平臺營銷業(yè)務(wù)等七個部分的業(yè)務(wù)。就直播領(lǐng)域,其垂類賬號矩陣便涉及酒水食品、運動戶外、潮流穿搭、輕奢時尚、美妝日化、數(shù)碼及智能家居、深夜食堂、親子生活等。

CEO黃賀表示,2021年底羅永浩GMV占比降至30%。在“交個朋友”的理想規(guī)劃中,MCN業(yè)務(wù)收入預(yù)計占據(jù)總體的40%,而羅永浩的收入只占比10%-15%。據(jù)媒體統(tǒng)計,羅永浩本人在交個朋友直播間的時長占比已不到3%。當(dāng)前其主播矩陣包括以戚薇、李誕、杜海濤為代表的明星主播,張大琪、安甜等外部簽約主播,朱蕭木、黃賀、李正等內(nèi)部孵化主播,共簽約20余人。

回到主播培訓(xùn)開展的背景,數(shù)據(jù)顯示,截至2021年12月底,我國現(xiàn)存電商培訓(xùn)相關(guān)企業(yè)2858家,2021年,短視頻和直播電商領(lǐng)域從業(yè)人員超過600萬人。在未來兩年,會形成大于500萬人的人員缺口。有預(yù)測稱全行業(yè)每年將有10萬人次左右的培訓(xùn)需求。整個行業(yè)詐騙等亂象叢生。老羅轉(zhuǎn)型培養(yǎng)主播有一定優(yōu)勢,既有本人名氣背書,授課均為有實踐經(jīng)歷的主播,同時也因教培背景而增強了專業(yè)度。

是割粉絲韭菜,還是規(guī)模化可持續(xù)地開展直播電商主播職業(yè)教培?剛剛開設(shè)兩期訓(xùn)練營的“電商學(xué)苑”還需要更多時間和成績驗證。僅僅從銷售額來看,其變現(xiàn)速度或許不及直播帶貨。長遠(yuǎn)來看,主播培訓(xùn)是“交個朋友”拓展衍生業(yè)務(wù),平衡風(fēng)險,打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游的舉措。

接不住的巨頭流量薇婭小號試水,平臺格局變動

薇婭的“一鯨落”并沒有帶來想象當(dāng)中的“萬物生”,不少機構(gòu)從業(yè)者表示,品牌們并沒有因為薇婭全平臺被封,就轉(zhuǎn)而投向中小主播,頭部與腰部的帶貨能力差距仍然難以逾越。

一直以來與薇婭相提并論的“一哥”李佳琦在薇婭事件后,被動成為了關(guān)注焦點,但也未如想象中一般成為“受益者”。薇婭稅務(wù)事件當(dāng)晚,李佳琦直播間人數(shù)超過3800萬,次日4900萬,隨后兩日人數(shù)也在3000萬之上,隨后的一個多月回落到了正常流量水平。此外還有人質(zhì)疑薇婭被封殺后,李佳琦直播間的商品越來越貴。這一現(xiàn)象或與品牌方逐漸拿回議價權(quán)話語權(quán)、告別早前的“全網(wǎng)最低價”玩法等因素有關(guān)。

中小主播、李佳琦均未能承接住薇婭流量的原因在于,直播間的個人印記越發(fā)鮮明,粉絲群體也有各自的區(qū)分度。雖然有意淡化并拓展品類,但李佳琦直播間仍然具有較強的“美妝”屬性,薇婭直播間粉絲以女性為主,年齡在20-35歲之間,以寶媽居多,其粉絲具有相當(dāng)?shù)那楦姓承院惋埲μ卣鳌?/strong>

而這一特征也幫助謙尋在“開小號”遷徙流量之后,迅速積累起了大量粉絲。被稱為“年輕主播的創(chuàng)業(yè)項目”的“蜜蜂驚喜社”直播間共有六位主播:發(fā)財、昊昊、凱子、多多、小迎和小涵,其中大多曾是薇婭的直播間助理。

據(jù)“億邦動力”估算,薇婭的社群數(shù)至少有9663個。假設(shè)每個群的成員數(shù)是150人計算,那么保守估計薇婭擁有超過145萬的私域用戶。這部分用戶很快被轉(zhuǎn)化成為了“蜜蜂”的粉絲,雖然百萬級數(shù)字仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及薇婭全網(wǎng)9000萬粉絲的量級。

暗自竊喜的或許是品牌方。李佳琦薇婭聯(lián)手封殺歐萊雅事件,將品牌與直播間渠道之間的矛盾擺在了臺面上。被視作薇婭小號的蜜蜂驚喜社顯然也失去了過往同等的議價權(quán)。大品牌在議價方面更為強勢,中小商家則開始減少對大主播直播間的依賴,或是嘗試品牌自播。

去年韓束、鴻星爾克直播間的現(xiàn)象級銷量,讓品牌看到了熱點公關(guān)、愛國情緒所包含的能量。隨著行業(yè)紅利的逐漸消退,品牌自播也越發(fā)內(nèi)卷,例如被很多用戶稱為“賣貨直播內(nèi)卷天花板”的直播間@佰草集延禧宮正傳,從場景、服裝、道具到演員均宛如“宮斗劇”。

在淘系頭部主播“隕落”背后,部分流量開始向抖快流動,另外由于“反壟斷”打擊等多重影響,電商行業(yè)格局正在發(fā)生微妙變動。海豚社數(shù)據(jù)顯示,2021年,淘系所占份額已經(jīng)從2019年的65%降至52%。京東2021年的份額從19%上升至20%,拼多多則從12%上升至15%。抖音電商的市場份額已經(jīng)占到5%,GMV達到8000億元,僅次于阿里、京東和拼多多。而快手電商的GMV也從2019年的596億元擴張到2021年的6840億元,市場份額達到4%。雖還未形成撼動性的威脅,但也無法掉以輕心,進入存量競爭后,淘寶開始積極創(chuàng)新求變。

曾經(jīng)希望以淘寶直播“再造一個淘寶”的電商第一平臺,也在有意地弱化超級頭部主播的色彩。去年雙十一,沒有公布實時戰(zhàn)報,而是宣布超10萬個品牌在自播間與消費者互動,43個品牌自播間成交額超1億元,510個自播間超千萬元。淘寶直播近期已經(jīng)發(fā)布2022年度激勵計劃,支持中腰部及新達人的成長。

種種跡象表明,一個時代已經(jīng)過去,未來或許再難有傾平臺之力扶持、薇婭李佳琦同等級別的超級主播誕生。六人組群播的探索,也說明了謙尋不打算再打造下一個薇婭。而停更220天,日均掉粉1W的李子柒與微念之間的紛爭,導(dǎo)致兩敗俱傷,也讓越來越多的機構(gòu)看到了過度依賴頭部達人的危險性。

由此看來,不管薇婭和雪梨?zhèn)兡懿荒艹晒?fù)出,均值回歸,或許將成為未來一段時間的直播電商常態(tài)。打造供應(yīng)鏈能力、形成全鏈路的直播SaaS服務(wù)平臺也將會成為機構(gòu)們的重點。

“我有晚上睡覺前,躺在床上,邊看直播邊下單的習(xí)慣……不去這個平臺,就去那個平臺。這個主播沒了,就看另一個主播?!币晃恢囟戎辈ラg購物愛好者如是說。

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    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
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二、違規(guī)處罰
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