有趣的是，開場出現(xiàn)了戲劇性一幕——一群《堡壘之夜》粉絲撥打法庭的公開庭審電話，大喊”釋放《堡壘之夜》“或者要求在iPhone和iPad恢復游戲。在這場戲劇之外，更為精彩的是雙方的開庭陳詞，以及庭審披露的數(shù)據(jù)，尤其是Epic的財務數(shù)據(jù)引發(fā)廣泛關注。《堡壘之夜》兩年攬入近92億美元收入根據(jù)Epic提交的一份2020年1月的財務報表顯示，《堡壘之夜》2018年的收入為54.77億美元，2019年為37.09億美元，兩年累計達91.86億美元。與此同時，報表預測該游戲2020年收入為27.71億美元。 同時，報表中提到其他財務數(shù)據(jù)：其他游戲收入（主要包括《火箭聯(lián)盟》和《Battle Breakers》）2018年800萬美元，2019年1億美元；虛幻引擎2018年收入1.24億美元，2019年9700萬美元；Epic Games Store 2018年和2019年累計收入2.35億美元，其中2019年貢獻了絕大部分收入，主要是因為該游戲商城是2018年12月才推出。累計看，Epic公司2018年收入56.28億美元，2019年為42.21億美元，意味著《堡壘之夜》占了Epic公司相當大的收入比重（2018年占97%，2019年占了近88%）?？芍^，一款游戲改變了Epic公司的命運。 Epic Games Store推出不到一年，累計向免費游戲開發(fā)者支付1170萬美元在這場訟訴中，Epic Games Store的商業(yè)模式是其中一個焦點。一份2019年10月的Epic Games Store業(yè)績及戰(zhàn)略評估文檔提到了該商城的5年盈利與虧損的預測表。 文件中將Epic Games Store的未來收入建立在兩個模型上：一是激進型模型，Epic繼續(xù)在獨占產(chǎn)品中投入大量資金，以吸引用戶以及獲取市場份額；二是逐漸減少模型，Epic只專注于到2021年之前的獨占游戲的最低保證金。根據(jù)預測，在激進型模型下，Epic Games Store在2019年的總虧損為1.81億美元，到2020年增加至2.73億美元，但隨后逐年減少，直到2024年實現(xiàn)4500萬美元的利潤。在逐漸減少模型下，Epic Games Store預計2020年虧損同樣達到2.73億美元，但隨后會有更大改善，以至于該商店在2023年將實現(xiàn)1800萬美元的利潤，第二年將達到6500萬美元。值得提及的是，雖然這是2019年10月的文檔，但是Epic CEO Tim Sweeney在庭審中的言論暗示該商店仍在按照這些計劃或類似計劃進行。該報告同時披露了有關Epic Games Store的獨占產(chǎn)品和免費游戲產(chǎn)品的財務信息。其中一頁顯示，Epic為PC版《無主之地3》的六個月獨占權支付了1.46億美元，包括8000萬美元的最低保證金，1500萬美元的營銷承諾和2000萬美元的不可收回費用，也就說，僅游戲本身就達到了1.15億美元。同時，這筆交易還包括兩個綁定條款，包括《無主之地：帥杰克合集》的1100萬美元和《文明》的2000萬美元的費用。 《無主之地3》于2019年9月13日發(fā)布，該報告顯示在不到兩個月的時間里，它收回了8000萬美元的收入，并為Epic Games Store帶來了156萬用戶，其中53％是新用戶。Epic本身從該游戲的銷售中獲得了920萬美元的收入，這要歸功于它12％的收入分成，而非其他商店強制執(zhí)行的30％的分成費用——這是該反壟斷案的核心論點。該報告的其他地方顯示，《無主之地3》創(chuàng)下Epic Games Store 2018年12月上線以來單日收入記錄，飆升至約1400萬美元。 該報告同時披露Epic Games Store每周免費游戲的影響和費用。一張表顯示了Epic為每筆免費游戲向開發(fā)人員支付了多少費用，比如為Unknown Worlds的生存冒險《Subnautica》花費140萬美元。 到2019年10月，即商店推出不到一年的時間，Epic總計花費近1170萬美元用于確保免費游戲的供給，這些游戲累計為Epic Games Store帶來近500萬名新用戶，累計單個用戶的獲取成本為2.37美元。這些免費游戲似乎達到了吸引新用戶的預期效果，其中作為首款免費游戲的《Subnautica》效果最為顯著，上線當天，Epic Games Store的注冊人數(shù)超過150萬。 針尖對麥芒的”開庭陳詞“在首日庭審中，雙方的開庭陳詞可謂是精彩絕倫。Epic法律顧問將蘋果公司在構(gòu)建iOS生態(tài)系統(tǒng)中的戰(zhàn)略定性為反競爭行為，主要依據(jù)是蘋果公司各高管的電子郵件中表明，他們希望圍繞Apple App Store制定政策，以阻止競爭，并”限制“消費者的選擇。在2010年的一封電子郵件中，當時的蘋果CEO Steve Jobs討論了“將用戶鎖定到我們生態(tài)系統(tǒng)中”的愿望，而另一位蘋果員工在2016年談到用戶因轉(zhuǎn)移到Android困難而舍棄iMessage App，Epic稱這“等同于嚴重鎖定”。Epic還表示，蘋果App Store處理事務通常是隨意的或不一致的，選擇哪類付費需要收取平臺費用（數(shù)字商品而非實物商品，訂閱僅從2011年開始），以及應該收取多少平臺費用。Epic律師援引了許多蘋果員工證詞說Steve Jobs設定30％的平臺分成，但并沒有有關設定這個分成比例的任何討論。“蘋果公司從2009年開始實施IAP后，就需要決定要收取多少平臺費用。” Epic律師說：“它設定的30％平臺費用與開發(fā)人員所需要的工具、服務和支持的成本無關……定價不考慮成本的行為，有個名字叫壟斷?！?/section> Epic開庭陳詞PPT 一位Epic專家作證表示，蘋果 App Store的經(jīng)營利潤率在2019年為77.8％，在2018年為74.9％。不過蘋果的開庭陳詞表示這些數(shù)字并未考慮開發(fā)與App Store關聯(lián)的SDK和API的軟件團隊的成本。Epic還抨擊了蘋果的各種防御措施。盡管蘋果公司將安全問題列為其制定政策的動機之一，但Epic質(zhì)疑，相比iOS，為什么Mac允許相對更大的自由度，畢竟蘋果公司一再堅持認為Mac本身是安全且“無后顧之憂”的應用平臺。蘋果法律顧問在開庭陳詞中解釋了該公司平臺安全性差異的原因：“有超過10億臺便攜式iOS設備，有180萬個應用程序可供下載。每臺設備都配有攝像頭，麥克風和GPS，這種威脅模型使iOS與MacOS有所不同。Epic 辯護律師認為，App Store對iOS用戶首次付費后具有如此大的鎖定影響，以至于它有資格被視為是單一品牌產(chǎn)品市場，并補充道，“與伊士曼柯達公司相比，App Store在所有重要方面都根深蒂固”。伊士曼柯達公司曾因拒絕將服務和維護零件出售給二手復印機公司而在1992年的最高法院判決中敗訴。“法官大人，Epic希望能吸引到迷失在蘋果圍墻花園內(nèi)的用戶?！盓pic顧問律師總結(jié)道：“在沒有蘋果公司限制的情況下，Epic和所有開發(fā)人員不僅能夠直接與這些用戶接觸，而且Epic將能夠為他們提供更多創(chuàng)新、更低價格和更好的客戶服務。我們認為，一旦證據(jù)確鑿，它將清晰地表明蘋果是一家壟斷企業(yè)，而且Epic已經(jīng)承擔了所有索賠的責任?！?/section>蘋果在開庭陳詞中反復強調(diào)了幾點，認為App Store的成功實際上改善了消費者的選擇，并指出它今天提供了超過180萬個應用，2019年第三季度，這些開發(fā)人員從這些應用中總共賺了30億美元。蘋果法律顧問認為，Epic本身就是App Store的受益者，他說該公司的熱門游戲《堡壘之夜》僅在iOS上就賺了超過7.5億美元，同時強調(diào)，從未提高開發(fā)商的分成比例，甚至降低在訂閱（第一年之后）、視頻和小型企業(yè)方面的分成比例。Epic針對蘋果公司提出的另一個論點是試圖將App Store描繪成一個單一品牌的市場。蘋果法律顧問表示：“Epic的每一項主張都取決于其定義相關市場的能力，即合理替代品的范疇?！?/section>蘋果經(jīng)濟學專家，前聯(lián)邦貿(mào)易委員會經(jīng)濟局局長Francine LaFontaine博士表示，Epic稱蘋果在App Store上所有應用的單一品牌的售后市場，在某些方面過于寬泛，不符合這一定義，而在其他方面則過于狹窄。LaFontaine的觀點是，如果一個應用的用戶不太可能互相替代，那么Epic的定義太寬泛無法將之視為單一市場，例如《堡壘之夜》應用不一定與星巴克的應用競爭，但如果定義太狹窄，則會因為范圍太窄而排除了可能發(fā)生的替換品。為了解釋“過于狹窄”的觀點，蘋果法律顧問舉例稱，iPhone、Xbox、Switch和PC上的四個人可以玩同一款游戲《極品飛車》，但是Epic的市場定義意味著其中三個人不算作是相關市場的一部分。 除此之外，蘋果還引用了蘋果自己經(jīng)濟學專家的觀點，他認為從App Store和Google Play中移除《堡壘之夜》，會導致該游戲在其他平臺上新用戶帳戶增長，這表明各平臺在同一市場上相互競爭。蘋果律師還警告稱，一個Epic的勝利將意味著“其他生態(tài)系統(tǒng)將處于同樣的境地”，他表示，App Store與微軟，任天堂和索尼這樣的游戲機制造商沒有區(qū)別，因為它們都收取相同的平臺費用，并禁止側(cè)面加載程序和禁止硬件競爭對手的商店。“Epic想要傳達給法院最危險的觀點是，如果是Epic的方式，那會更有利于消費者?！?蘋果公司律師總結(jié)道：“沒有什么比事實更真實的了。Epic幻想出一個世界，在這個世界里，蘋果公司是不一樣公司。它要法院打賭這個世界比我們現(xiàn)在生活的世界更好。事實并非如此。對于消費者和開發(fā)人員而言，這是安全性降低、隱私性降低、可靠性降低，質(zhì)量降低以及選擇更少的世界。而這正是反壟斷法要對抗的地方?！?/section>資料參考：1.https://assets.documentcloud.org/documents/20696836/epic-apple-trial-epic-games-exhibit.pdf2.https://www.gamesindustry.biz/articles/2021-05-03-epic-apple-trade-shots-in-opening-statements 3.https://www.gamesindustry.biz/articles/2021-05-04-epic-vs-apple-trial-began-with-influx-of-fans-shouting-free-fortnite 4.https://www.gamesindustry.biz/articles/2021-05-04-epic-expects-epic-games-store-to-be-profitable-by-2024 5.https://app.box.com/s/6b9wmjvr582c95uzma1136exumk6p989/file/806827524160
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6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶；
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3)使用夸張標題，內(nèi)容與標題嚴重不符的。
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1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
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二、違規(guī)處罰
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三、申訴
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